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2025校招:采購專員題庫及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種采購方式最適合緊急采購?A.公開招標(biāo)B.詢價(jià)采購C.單一來源采購D.競(jìng)爭(zhēng)性談判2.采購合同中,最重要的條款是?A.價(jià)格條款B.質(zhì)量條款C.交貨條款D.付款條款3.采購成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?A.供應(yīng)商選擇B.采購數(shù)量確定C.采購價(jià)格談判D.采購流程優(yōu)化4.以下哪種不屬于采購績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?A.采購成本節(jié)約率B.采購訂單完成率C.員工滿意度D.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率5.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.采購市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是?A.了解供應(yīng)商情況B.掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)C.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商D.以上都是7.采購專員在選擇供應(yīng)商時(shí),首先考慮的因素是?A.價(jià)格B.質(zhì)量C.服務(wù)D.交貨期8.以下哪種采購文件用于邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)?A.招標(biāo)書B.詢價(jià)單C.采購訂單D.合同9.采購過程中,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察的主要目的是?A.了解供應(yīng)商生產(chǎn)能力B.評(píng)估供應(yīng)商管理水平C.確認(rèn)供應(yīng)商質(zhì)量保證體系D.以上都是10.采購專員的核心職責(zé)是?A.降低采購成本B.保證采購質(zhì)量C.按時(shí)完成采購任務(wù)D.以上都是多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.采購的基本流程包括?A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.驗(yàn)收付款2.采購成本包括?A.購買價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.存儲(chǔ)成本D.質(zhì)量成本3.采購績(jī)效評(píng)估的方法有?A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效法C.同業(yè)平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法D.目標(biāo)績(jī)效法4.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.采購市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括?A.市場(chǎng)供求狀況B.市場(chǎng)價(jià)格水平C.供應(yīng)商情況D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6.選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有?A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)7.采購合同的主要條款包括?A.標(biāo)的條款B.價(jià)格條款C.質(zhì)量條款D.違約責(zé)任條款8.采購過程中,可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有?A.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)9.采購專員需要具備的能力有?A.溝通協(xié)調(diào)能力B.談判能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力10.采購績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系包括?A.質(zhì)量指標(biāo)B.成本指標(biāo)C.交貨期指標(biāo)D.服務(wù)指標(biāo)判斷題(每題2分,共10題)1.采購就是購買商品和服務(wù)。()2.采購成本越低越好。()3.單一來源采購是最公平公正的采購方式。()4.采購績(jī)效評(píng)估只關(guān)注采購成本節(jié)約情況。()5.采購風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。()6.采購市場(chǎng)調(diào)研只需要關(guān)注價(jià)格信息。()7.選擇供應(yīng)商時(shí),價(jià)格是最重要的因素。()8.采購合同一旦簽訂,就不能更改。()9.采購專員只需要與供應(yīng)商溝通,不需要與內(nèi)部客戶溝通。()10.采購績(jī)效評(píng)估可以幫助采購專員改進(jìn)工作。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述采購專員在選擇供應(yīng)商時(shí)的主要步驟。2.采購成本控制有哪些方法?3.采購合同簽訂前需要注意什么?4.如何進(jìn)行采購績(jī)效評(píng)估?討論題(每題5分,共4題)1.討論采購專員在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要作用。2.分析采購過程中如何平衡成本、質(zhì)量和交貨期。3.探討采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施。4.談?wù)劜少弻T如何提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.C5.A6.D7.B8.B9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題1.主要步驟:明確需求標(biāo)準(zhǔn),通過多種渠道尋找潛在供應(yīng)商,初步篩選,實(shí)地考察評(píng)估,小批量試用,確定最終供應(yīng)商。2.方法有:談判壓價(jià)、優(yōu)化采購流程、批量采購、選擇合適供應(yīng)商、建立成本分析體系等。3.注意審查合同條款完整性、合法性,明確雙方權(quán)利義務(wù),質(zhì)量、價(jià)格、交貨等關(guān)鍵條款要清晰,審核供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)。4.確定評(píng)估指標(biāo)體系,如成本、質(zhì)量、交貨期等;收集相關(guān)數(shù)據(jù);選擇合適評(píng)估方法,如歷史績(jī)效對(duì)比等;根據(jù)結(jié)果總結(jié)改進(jìn)。討論題1.采購專員是企業(yè)供應(yīng)鏈起點(diǎn),負(fù)責(zé)獲取物資服務(wù)。保障供應(yīng)穩(wěn)定,影響成本和質(zhì)量,能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動(dòng)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作。2.可通過合理規(guī)劃采購量、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作獲取優(yōu)惠、加強(qiáng)質(zhì)量管控和進(jìn)度跟蹤,在三者
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