市公安局月度考核評價工作計劃

一、工作目標(biāo)為進(jìn)一步加強(qiáng)市公安局隊伍管理，提升工作效能，提高公安服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)全體公安干警的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立科學(xué)、合理、公正的月度考核評價體系，全面、客觀、準(zhǔn)確地評價各部門和民警的工作業(yè)績，特制定本工作計劃。通過月度考核評價，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)工作改進(jìn)和提升，確保公安各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成，更好地維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，樹立公安機(jī)關(guān)良好形象。二、考核原則1.公平公正原則：嚴(yán)格按照既定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果不受人為因素干擾，對所有部門和民警一視同仁，使考核結(jié)果真實(shí)反映工作實(shí)際情況。2.全面客觀原則：考核內(nèi)容涵蓋公安工作的各個方面，包括業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)等，從不同維度對部門和民警進(jìn)行評價，確?？己私Y(jié)果全面、客觀地反映工作表現(xiàn)。3.注重實(shí)績原則：以工作實(shí)際成效作為考核評價的主要依據(jù)，突出對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)完成情況的考核，鼓勵民警在工作中真抓實(shí)干，取得實(shí)實(shí)在在的工作成績。4.激勵導(dǎo)向原則：考核結(jié)果與民警的評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、績效獎金等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵作用，引導(dǎo)民警積極進(jìn)取，努力提升工作質(zhì)量和效率。三、考核組織與分工成立市公安局月度考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，政委任副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治部，負(fù)責(zé)考核評價工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理和監(jiān)督檢查等工作。具體分工如下：1.政治部：負(fù)責(zé)制定考核評價方案，組織實(shí)施對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和民警的考核評價工作，匯總考核結(jié)果，提出獎懲建議，協(xié)調(diào)解決考核工作中的有關(guān)問題。2.督察支隊：負(fù)責(zé)對各部門和民警遵守紀(jì)律規(guī)定、履行職責(zé)情況進(jìn)行現(xiàn)場督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和處理，并將督察情況反饋給考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.指揮中心：負(fù)責(zé)收集、整理各部門工作信息，對重大警情處置、應(yīng)急指揮等工作進(jìn)行考核評價，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和情況報告。4.法制支隊：負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)法工作進(jìn)行考核評價，審核案件辦理質(zhì)量，對執(zhí)法過程中的違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出相應(yīng)的考核意見。5.其他業(yè)務(wù)部門：按照職責(zé)分工，對本業(yè)務(wù)條線工作進(jìn)行考核評價，提供相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作情況，協(xié)助考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展工作。四、考核對象本考核評價計劃適用于市公安局機(jī)關(guān)各部門、直屬單位以及全體在編在職民警。五、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.部門考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-業(yè)務(wù)工作（60分）-工作任務(wù)完成情況（30分）：根據(jù)市局每月下達(dá)的工作任務(wù)清單，對各部門工作任務(wù)完成進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行考核。按時、高質(zhì)量完成任務(wù)的得滿分，未按時完成或完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，根據(jù)具體情況扣分。-重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（15分）：對市局確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，考核各部門推進(jìn)措施、工作成效等。取得顯著成效的得高分，推進(jìn)不力的酌情扣分。-業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新（5分）：鼓勵各部門在業(yè)務(wù)工作中積極創(chuàng)新，對在工作理念、方法、機(jī)制等方面有創(chuàng)新舉措，并取得良好效果的，給予適當(dāng)加分。-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)（10分）：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，如破案率、發(fā)案率、群眾滿意度等，對各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。-隊伍建設(shè)（25分）-思想政治工作（5分）：考核各部門思想政治教育工作開展情況，包括學(xué)習(xí)制度落實(shí)、民警思想狀況等。思想政治教育工作扎實(shí)、民警思想穩(wěn)定的得滿分，存在問題的酌情扣分。-隊伍管理（10分）：考核各部門對民警的日常管理情況，包括考勤制度執(zhí)行、警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)部紀(jì)律等方面。隊伍管理規(guī)范、紀(jì)律作風(fēng)良好的得高分，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的，根據(jù)情節(jié)輕重扣分。-教育培訓(xùn)（5分）：考核各部門民警教育培訓(xùn)計劃落實(shí)情況，包括參加各類培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)效果等。教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位的得滿分，未完成培訓(xùn)任務(wù)的酌情扣分。-團(tuán)隊協(xié)作（5分）：考核各部門之間以及部門內(nèi)部民警之間的協(xié)作配合情況，對團(tuán)結(jié)協(xié)作良好、工作銜接順暢的部門給予加分，存在協(xié)作不暢問題的酌情扣分。-紀(jì)律作風(fēng)（15分）-遵守黨紀(jì)國法（5分）：考核各部門民警遵守黨紀(jì)國法情況，對出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的部門實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月評優(yōu)資格。-執(zhí)行警令政令（5分）：考核各部門對上級警令政令的執(zhí)行情況，做到令行禁止的得滿分，存在執(zhí)行不力情況的酌情扣分。-群眾投訴（5分）：考核各部門因工作態(tài)度、工作質(zhì)量等問題引發(fā)的群眾投訴情況，群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，根據(jù)投訴次數(shù)和情節(jié)輕重扣分。2.民警個人考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-業(yè)務(wù)工作（60分）-工作任務(wù)完成情況（30分）：根據(jù)民警個人崗位職責(zé)和上級交辦的工作任務(wù)，考核其完成進(jìn)度、質(zhì)量和效果。按時、高質(zhì)量完成任務(wù)的得滿分，未按時完成或完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，根據(jù)具體情況扣分。-工作能力與業(yè)績（15分）：考核民警在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平以及取得的工作業(yè)績，如破案貢獻(xiàn)、服務(wù)群眾成效等。工作能力突出、業(yè)績顯著的得高分，能力一般、業(yè)績平平的酌情扣分。-工作創(chuàng)新（5分）：鼓勵民警在工作中積極創(chuàng)新，對提出創(chuàng)新性工作建議并被采納，或在工作方法上有創(chuàng)新舉措，取得良好效果的，給予適當(dāng)加分。-業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)（10分）：考核民警對公安業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)情況，包括參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考試成績等。學(xué)習(xí)態(tài)度積極、業(yè)務(wù)知識掌握扎實(shí)的得滿分，學(xué)習(xí)不認(rèn)真、業(yè)務(wù)知識欠缺的酌情扣分。-職業(yè)道德（20分）-政治素質(zhì)（5分）：考核民警的政治立場、政治覺悟和政治素養(yǎng)，堅定政治立場、政治素質(zhì)過硬的得滿分，存在政治思想問題的酌情扣分。-職業(yè)道德（10分）：考核民警遵守人民警察職業(yè)道德規(guī)范情況，包括忠誠可靠、清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?。職業(yè)道德高尚的得高分，出現(xiàn)違反職業(yè)道德行為的，根據(jù)情節(jié)輕重扣分。-工作態(tài)度（5分）：考核民警的工作積極性、主動性和責(zé)任心，工作態(tài)度認(rèn)真、積極主動的得滿分，工作態(tài)度消極、敷衍了事的酌情扣分。-紀(jì)律作風(fēng)（20分）-遵守紀(jì)律規(guī)定（10分）：考核民警遵守公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定情況，包括警紀(jì)警規(guī)、工作紀(jì)律等。嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定的得滿分，出現(xiàn)違反紀(jì)律行為的，根據(jù)情節(jié)輕重扣分。-警容風(fēng)紀(jì)（5分）：考核民警的警容風(fēng)紀(jì)情況，著裝規(guī)范、舉止端莊的得滿分，警容不整、舉止不端的酌情扣分。-廉潔自律（5分）：考核民警廉潔自律情況，對存在違規(guī)收受禮品禮金、接受宴請等廉潔問題的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月評優(yōu)資格。六、考核方式與程序1.考核方式-日?？己耍河筛骺己素?zé)任部門按照職責(zé)分工，對各部門和民警的日常工作情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和記錄，收集相關(guān)考核數(shù)據(jù)和信息。-定期檢查：考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織對各部門和民警的工作情況進(jìn)行檢查，通過查閱資料、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，全面了解工作進(jìn)展和落實(shí)情況。-民主測評：每月末組織民主測評，由各部門內(nèi)部民警之間相互評價，以及其他部門對被考核部門進(jìn)行評價，測評內(nèi)容包括工作業(yè)績、協(xié)作配合、紀(jì)律作風(fēng)等方面。-領(lǐng)導(dǎo)評價：局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常工作掌握的情況，對各部門和分管部門民警進(jìn)行評價，評價結(jié)果作為考核的重要依據(jù)之一。2.考核程序-部門自評：每月最后一個工作周，各部門對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對本部門當(dāng)月工作進(jìn)行全面總結(jié)和自評，填寫《部門月度考核自評表》，報考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。-民警個人自評：民警個人按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己當(dāng)月工作進(jìn)行自評，填寫《民警個人月度考核自評表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。-考核匯總：考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各考核責(zé)任部門提供的考核數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總整理，結(jié)合民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分，形成部門和民警個人的月度考核初步結(jié)果。-結(jié)果公示：將初步考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為3個工作日。公示期間，如有異議，被考核部門或民警可向考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴，考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。-結(jié)果審定：公示無異議后，考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，對考核結(jié)果進(jìn)行審定，確定最終考核結(jié)果。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)部門和民警個人的月度考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的部門和民警，績效獎金適當(dāng)上??；考核結(jié)果為合格的，發(fā)放正?？冃И劷?；考核結(jié)果為不合格的，扣發(fā)一定比例的績效獎金。2.評先評優(yōu)：月度考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。在評選年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀民警、立功受獎等方面，優(yōu)先從月度考核成績突出的部門和民警中推薦。3.職務(wù)晉升：在干部選拔任用、職務(wù)晉升過程中，將參考民警的月度考核結(jié)果，同等條件下，優(yōu)先考慮考核成績優(yōu)秀的民警。4.教育培訓(xùn)：對月度考核結(jié)果不理想的部門和民警，有針對性地組織開展教育培訓(xùn)，幫助其提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)。5.誡勉談話：對連續(xù)兩個月考核結(jié)果不合格的部門負(fù)責(zé)人和民警，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，督促其限期改進(jìn)工作。八、附則1.本工作計劃由市公安局考核