機構編制執(zhí)行情況自查報告草案一、自查背景與目的為深入貫徹落實黨中央、國務院關于加強機構編制管理的決策部署，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國機構編制法》及其實施條例，全面摸清我單位（或部門）機構編制執(zhí)行情況，規(guī)范機構編制管理，維護機構編制嚴肅性，根據(jù)上級有關要求，我單位（或部門）于[自查時間段，例如：2023年1月1日至2023年12月31日]開展了機構編制執(zhí)行情況自查工作。本次自查旨在全面梳理機構編制使用情況，查找存在的問題和不足，提出改進措施，確保機構編制管理依法依規(guī)、科學高效。二、自查依據(jù)本次自查主要依據(jù)以下法律法規(guī)和政策文件：《中華人民共和國機構編制法》《中華人民共和國機構編制法實施條例》中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步規(guī)范機構編制管理的意見》[地方性機構編制管理相關規(guī)定][上級部門關于機構編制管理的相關文件][其他相關法律法規(guī)和政策文件]三、自查內容與方法本次自查主要圍繞以下內容展開：機構設置情況：機構設置是否符合批準的“三定”規(guī)定和機構編制管理規(guī)定。機構名稱、規(guī)格、類型是否規(guī)范。內部機構設置是否合理。編制使用情況：核定編制數(shù)量是否與批準的“三定”規(guī)定一致。編制類型（行政編制、事業(yè)編制、工勤編制等）使用是否合規(guī)。編制使用是否超編，是否存在超編使用編制的情況。人員配備情況：實際在編人員數(shù)量是否超過核定編制數(shù)量。人員結構是否符合“三定”規(guī)定要求。是否存在使用非編人員充當在編人員的情況。是否存在編外聘用人員管理不規(guī)范的情況。編制管理制度的執(zhí)行情況：是否建立健全機構編制管理制度。編制審批、調整、使用等環(huán)節(jié)是否嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。編制管理信息化建設情況。自查方法主要包括：查閱文件資料：查閱機構編制批準文件、“三定”規(guī)定、人員名冊、編制使用臺賬等相關資料。核對數(shù)據(jù)信息：通過機構編制管理信息系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等，核對機構、編制、人員數(shù)據(jù)信息。實地核查：對部分機構和個人進行實地走訪和核查。座談交流：與相關科室、部門負責人和工作人員進行座談，了解機構編制執(zhí)行情況。四、自查結果通過本次自查，發(fā)現(xiàn)我單位（或部門）機構編制執(zhí)行情況總體良好，能夠嚴格遵守機構編制管理規(guī)定，基本做到依法依規(guī)使用機構編制。主要體現(xiàn)在：機構設置符合規(guī)定：我單位（或部門）現(xiàn)有機構設置符合批準的“三定”規(guī)定和機構編制管理規(guī)定，機構名稱、規(guī)格、類型均規(guī)范。編制使用基本合規(guī)：我單位（或部門）核定編制數(shù)量與批準的“三定”規(guī)定一致，編制類型使用合規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)超編使用編制的情況。人員配備基本合理：我單位（或部門）實際在編人員數(shù)量未超過核定編制數(shù)量，人員結構基本符合“三定”規(guī)定要求，沒有發(fā)現(xiàn)使用非編人員充當在編人員的情況。編制管理制度執(zhí)行較好：我單位（或部門）建立健全了機構編制管理制度，編制審批、調整、使用等環(huán)節(jié)基本嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，編制管理信息化建設取得了一定進展。同時自查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：個別人員信息需更新：[具體問題描述，例如：部分人員在人事系統(tǒng)中信息更新不及時]。編制管理信息化水平有待提高：[具體問題描述，例如：機構編制管理信息系統(tǒng)與人事系統(tǒng)銜接不夠緊密]。對部分工作人員的機構編制政策培訓需加強：[具體問題描述，例如：部分工作人員對機構編制管理規(guī)定了解不夠深入]。五、存在問題及原因分析針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，經分析主要原因如下：個別人員信息更新不及時：主要原因是[原因分析，例如：人事部門工作量大，部分人員信息更新工作未能及時完成]。編制管理信息化水平有待提高：主要原因是[原因分析，例如：機構編制管理信息系統(tǒng)建設投入不足，系統(tǒng)功能不夠完善]。對部分工作人員的機構編制政策培訓需加強：主要原因是[原因分析，例如：機構編制政策培訓工作不夠系統(tǒng)，培訓效果有待提高]。六、整改措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們將采取以下整改措施：及時更新人員信息：成立專門工作小組，負責人員信息的核實和更新工作。明確責任分工，確保人員信息及時準確更新到人事系統(tǒng)中。建立人員信息更新長效機制，定期進行人員信息核查和更新。提高編制管理信息化水平：加大機構編制管理信息化建設投入，完善機構編制管理信息系統(tǒng)功能。加強機構編制管理信息系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的銜接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和互通。加強對機構編制管理信息系統(tǒng)操作人員的培訓，提高系統(tǒng)使用效率。加強機構編制政策培訓：制定機構編制政策培訓計劃，定期對相關工作人員進行培訓。豐富培訓形式，采取集中培訓、專題講座、在線學習等多種方式開展培訓。建立機構編制政策培訓考核機制，確保培訓效果。七、下一步工作計劃下一步，我們將繼續(xù)加強機構編制管理，鞏固自查成果，重點做好以下工作：進一步完善機構編制管理制度：根據(jù)國家和我?。ㄊ?、自治區(qū)）關于機構編制管理的最新規(guī)定，進一步完善我單位（或部門）的機構編制管理制度，堵塞管理漏洞。加強機構編制日常監(jiān)管：加強對機構編制日常使用的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反機構編制管理規(guī)定的行為。推進機構編制管理信息化建設：繼續(xù)推進機構編制管理信息化建設，提高機構編制管理效率和科學化水平。加強機構編制政策宣傳：通過多種形式，加強對機構編制政策的宣傳，提高社會公眾對機構編制管理的認識和理解。八、結論通過本次自查，我們全面摸清了我單位（或部門）機構編制執(zhí)行情況，查找了存在的問題和不足，并提出了相應的整改措施。我們將認真落實整改措施，進一步加強機構編制管理，確保機構編制使用規(guī)范、高效，為[單位或部門]的事業(yè)發(fā)展提供有力保障。[單位或部門名稱][日期]機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（1）一、自查背景與目的根據(jù)上級關于機構編制管理的相關要求和指示精神，為進一步規(guī)范和加強我單位機構編制管理工作，確保機構編制資源得到有效利用，現(xiàn)根據(jù)[自查依據(jù)文件名稱或相關要求]，對我單位機構編制執(zhí)行情況開展全面自查，并形成本報告。自查的主要目的是全面、客觀、準確地評估我單位機構編制管理的合規(guī)性、規(guī)范性和有效性，查找存在的問題和不足，提出改進措施，完善管理機制，為今后的機構編制工作提供科學依據(jù)和參考。二、自查范圍與內容本次自查涵蓋我單位自[自查起始時間]以來的機構編制執(zhí)行情況，主要內容包括：機構編制總量執(zhí)行情況：核定機構數(shù)量、人員數(shù)量是否超出批準的編制總額。是否存在超編、掛編、編外用工等問題。機構設置執(zhí)行情況：各機構的設置是否符合批準的方案和職責配置要求。是否存在擅自設立機構、改變機構性質和職責范圍等問題。人員編制使用執(zhí)行情況：各機構人員配備是否符合批準的編制數(shù)額和崗位職數(shù)要求。是否存在超職數(shù)配備、超規(guī)格配備人員等問題。人員編制使用管理是否存在不規(guī)范行為。編制審批程序執(zhí)行情況：增減機構、調整編制的審批程序是否符合規(guī)定。相關報批材料是否齊全、合規(guī)。機構編制管理相關制度執(zhí)行情況：是否建立并落實了機構編制管理的各項規(guī)章制度。制度執(zhí)行是否存在漏洞或偏差。三、自查方式與方法本次自查主要采取以下方式與方法：聽取匯報：聽取各部門關于機構編制執(zhí)行情況的匯報。查閱資料：查閱機構編制批準文件、人員名冊、招聘錄用文件、財務報銷憑證等相關資料。核對數(shù)據(jù)：對機構、人員、編制等數(shù)據(jù)進行逐項核對，確保數(shù)據(jù)準確無誤。實地核查：對部分機構設置和人員情況進行實地走訪和核查。座談交流：與相關部門人員進行座談，了解實際情況，聽取意見建議。四、自查結果與分析（一）機構編制執(zhí)行情況總體情況經過自查，我單位機構編制管理總體情況良好，能夠嚴格遵守機構編制管理的相關規(guī)定，機構設置合理，人員配備基本符合編制要求。但也發(fā)現(xiàn)存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在：（二）存在的主要問題問題一：[具體問題描述，例如：個別部門存在超職數(shù)配備人員的情況，共X個部門涉及Y名超編人員。][問題產生的原因分析，例如：istes緊，人手不足，未能及時進行調整。]問題二：[具體問題描述，例如：部分人員編制使用管理不夠規(guī)范，存在編制長期空缺未及時收回的情況，共X個崗位。][問題產生的原因分析，例如：對新提拔人員未能及時辦理編制調配手續(xù)。]問題三：[具體問題描述，例如：機構編制管理相關制度宣傳不到位，部分人員對編制管理規(guī)定不熟悉。][問題產生的原因分析，例如：對新出臺的編制管理相關規(guī)定學習傳達不夠及時。]（根據(jù)實際情況添加其他問題）（三）問題產生原因分析綜合分析，導致上述問題產生的原因主要有：思想認識不到位：個別部門對機構編制管理的嚴肅性認識不足，存在僥幸心理和擅自突破編制規(guī)定的現(xiàn)象。管理機制不健全：機構編制動態(tài)調整機制不夠靈活，人員編制使用管理不夠精細，監(jiān)督制約機制不夠完善。工作落實不到位：部分工作存在滯后性，對新政策規(guī)定學習傳達不夠及時，人員信息更新不及時，監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)。五、整改措施與建議針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下整改措施：立即糾正違規(guī)行為：對自查發(fā)現(xiàn)的問題，將立即進行糾正，對違規(guī)超編配備的人員，將按照規(guī)定進行調整，不得以任何理由繼續(xù)留用。加強機構編制管理：進一步完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，明確責任主體，規(guī)范工作流程，加強動態(tài)管理。加強人員編制使用管理：嚴格按照編制管理規(guī)定，加強人員編制使用審批，做到人編相符，優(yōu)化人員結構。加強監(jiān)督檢查：建立健全機構編制管理的監(jiān)督檢查機制，定期開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。加強宣傳教育：加強機構編制管理相關規(guī)定的宣傳教育，提高全體干部職工對機構編制管理嚴肅性的認識。同時提出以下建議：建議上級部門進一步完善機構編制管理相關規(guī)定，加大督查力度，對違規(guī)行為嚴肅處理。建議建立健全機構編制動態(tài)調整機制，根據(jù)工作需要及時調整機構編制，提高機構編制使用效益。六、結論通過本次自查，我單位進一步摸清了機構編制管理的實際情況，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，并將采取有效措施進行整改。下一步，我單位將嚴格按照機構編制管理的相關規(guī)定，加強機構編制管理，提高機構編制使用效益，為我單位改革發(fā)展提供有力保障。[自查單位名稱][自查報告日期]機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（2）一、自檢工作概述為確保機構編制的嚴肅性和規(guī)范性，根據(jù)上級部門工作要求及相關政策法規(guī)，我單位于[自檢時間]開展了機構編制執(zhí)行情況自查工作。自查范圍包括機構設置、人員編制、職數(shù)使用、編制宏觀調控、動態(tài)調整等方面。本次自查堅持實事求是、全面深入的原則，采取查閱文件、核對數(shù)據(jù)、實地核實、個別訪談等方式進行。二、自查情況（一）機構設置情況機構數(shù)量經核實，我單位現(xiàn)有機構[機構數(shù)量]個，與批準設置方案一致，無超設、虛設機構現(xiàn)象。機構名稱與性質各機構名稱規(guī)范，符合上級部門統(tǒng)一規(guī)定，機構性質明確，職責定位清晰。機構調整情況近期[時間段]內未進行任何機構增設、撤并或更名調整。（二）人員編制使用情況編制數(shù)量核定編制總數(shù)[編制總數(shù)]名，其中行政編制[行政編制數(shù)]名，事業(yè)編制[事業(yè)編制數(shù)]名?，F(xiàn)行實際在冊人員[實際人數(shù)]名，總編制使用率[使用率百分比]。職數(shù)使用情況現(xiàn)有領導職數(shù)[領導職數(shù)]個，其中正職[正職人數(shù)]個，副職[副職人數(shù)]個，職數(shù)使用規(guī)范，未出現(xiàn)超配、虛設職數(shù)情況。超編情況經嚴格核查，目前無超編現(xiàn)象。（三）編制宏觀調控與動態(tài)調整情況編制核定與調整程序各項編制的核定和調整均嚴格按照《機構編制管理條例》及相關規(guī)定執(zhí)行，程序合法合規(guī)，手續(xù)完備。剩余編制情況目前剩余編制資源[剩余編制數(shù)]名，主要用于后續(xù)人員招錄及自然減員填補。政策執(zhí)行情況認真落實上級部門關于編制管理的政策要求，特別是在控制機構編制增長、壓縮機關編制等方面積極開展工作，取得了一定成效。（四）存在的主要問題及原因分析經自查，我單位機構編制管理總體有序，但也存在一些問題及不足：個別人員編制過渡遺留問題問題：[具體問題描述，例如某某崗位人員編制使用期限將至，需按照規(guī)定進行清退]原因：[原因分析，例如過渡期政策銜接不夠順暢，人員工作依賴性較強]建議：[提出整改建議，例如申請辦理人員編制清退手續(xù)，按規(guī)定進行崗位調整]部分編外用人管理需加強問題：[具體問題描述，例如部分編外用人存在管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象]原因：[原因分析，例如對編外用人管理政策理解不到位，招聘使用程序執(zhí)行不嚴格]建議：[提出整改建議，例如加強編外用人政策培訓，規(guī)范招聘及聘用流程]三、整改措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下整改措施：立即整改對符合清退條件的人員，將按規(guī)定辦理清退手續(xù)；對編外用人管理不規(guī)范的情況，將立即糾正。完善制度進一步修訂完善《機構編制管理辦法》，細化編制使用、調整、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的具體規(guī)定，確保制度執(zhí)行到位。加強監(jiān)督建立常態(tài)化編制管理監(jiān)督機制，定期開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。強化培訓加強干部職工特別是編制管理部門人員的政策法規(guī)培訓，提升依法行政能力。四、下一步工作計劃為持續(xù)規(guī)范機構編制管理，下一步將重點做好以下工作：按時完成年度編制使用計劃申報工作。積極配合上級部門開展機構編制清理核實工作。加強與人事、財政等部門的協(xié)同配合，確保各項政策落實到位。建立健全長效管理機制，提升機構編制管理科學化水平。五、自檢報告結論通過此次自查，進一步摸清了我單位機構編制現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了部分環(huán)節(jié)存在的問題和不足。我單位將正視問題，認真落實整改要求，不斷提升機構編制管理水平，確保機構編制工作依法依規(guī)、持續(xù)健康發(fā)展。自查報告自檢責任人：[責任人姓名]報告日期：[報告日期]機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（3）一、基本情況單位名稱：[請?zhí)顚憜挝幻Q]自查時間：[請?zhí)顚懽圆闀r間，例如：2023年X月X日至X月X日]機構設置情況本單位現(xiàn)有機構設置[請?zhí)顚憴C構數(shù)量]個，其中：職能部門[請?zhí)顚懧毮懿块T數(shù)量]個內設機構[請?zhí)顚憙仍O機構數(shù)量]個編制使用情況核定編制[請?zhí)顚懞硕ň幹瓶倲?shù)]名其中：行政編制[請?zhí)顚懶姓幹茢?shù)量]名事業(yè)編制[請?zhí)顚懯聵I(yè)編制數(shù)量]名編制使用率[請?zhí)顚懢幹剖褂寐?，例如?5%]二、自查內容及發(fā)現(xiàn)（一）機構設置執(zhí)行情況機構設置符合性：經自查，本單位機構設置嚴格按照《[請?zhí)顚懴嚓P政策文件名稱]》等文件規(guī)定執(zhí)行，未擅自設立、撤銷、更名或調整機構。自查發(fā)現(xiàn)[請?zhí)顚懯欠翊嬖诓环系那闆r，如有，請詳細描述]。機構運行情況：各機構運行順暢，職責清晰，未出現(xiàn)職能交叉或空白。（二）編制使用執(zhí)行情況編制劃撥情況：編制劃撥符合規(guī)定，依據(jù)[請?zhí)顚懴嚓P政策文件名稱]劃撥到位，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)劃撥情況。編制使用情況：編制使用率[請?zhí)顚懢唧w使用率]，符合相關規(guī)定要求。人員配備情況：實際配備[請?zhí)顚憣嶋H配備人數(shù)]人，與核定編制數(shù)相差[請?zhí)顚懖町悢?shù)量]人。存在問題：[請?zhí)顚懯欠翊嬖诔幹剖褂谩⑽窗淳幹朴貌偷惹闆r，如有，請詳細描述]。（三）編制管理情況編制審批情況：編制使用審批手續(xù)完備，符合《[請?zhí)顚懴嚓P政策文件名稱]》等文件要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)審批情況。編制動態(tài)管理情況：編制動態(tài)管理機制完善，人員進出按規(guī)定執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)進人情況。三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題問題一：[請?zhí)顚懢唧w問題，例如：個別崗位存在超編現(xiàn)象，具體為……]問題二：[請?zhí)顚懢唧w問題，例如：部分人員編制使用與實際崗位不符，具體為……]問題三：[請?zhí)顚懢唧w問題，例如：編制管理檔案不完善，具體為……]四、整改措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，本單位將采取以下措施進行整改：針對問題一：[請?zhí)顚懢唧w整改措施，例如：對超編人員進行調整，確保每個崗位在編人員符合規(guī)定……]針對問題二：[請?zhí)顚懢唧w整改措施，例如：對不符人員變更編制，確保人員編制與實際崗位一致……]針對問題三：[請?zhí)顚懢唧w整改措施，例如：完善編制管理檔案，建立電子化檔案管理系統(tǒng)……]整改時限上述整改措施將于[請?zhí)顚懻耐瓿蓵r間]前完成，并接受監(jiān)督。五、下一步工作計劃加強制度建設：進一步完善編制管理制度，明確編制使用和管理的規(guī)范和要求。強化監(jiān)督檢查：定期開展編制執(zhí)行情況檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正編制管理中存在的問題。推進信息建設：建立編制管理信息系統(tǒng)，提高編制管理的科學化和信息化水平。六、自查報告單位蓋章[單位名稱]（蓋章）[日期]機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（4）1.概述本機構自查報告基于對現(xiàn)有機構編制執(zhí)行情況的全面評估，旨在確保機構編制管理的合規(guī)性與有效性，促進資源的合理配置和機構職能的優(yōu)化。2.自查背景及目的在行政體制改革不斷深入的背景下，加強機構編制管理是提高政府治理能力，優(yōu)化資源配置，提升公共服務質量的關鍵。我機構依據(jù)相關法律法規(guī)及政策文件，對自身的機構編制執(zhí)行情況進行全面自查，旨在：核實機構編制執(zhí)行情況，確保機構職能與編制相匹配。發(fā)現(xiàn)并解決編制執(zhí)行中存在的問題，促進管理規(guī)范化?？偨Y經驗，為今后機構編制管理提供參考。3.主要工作及內容3.1基本情況自查機構設置：核查我機構現(xiàn)設機構是否符合國家相關規(guī)定，如保持機構數(shù)量精簡、優(yōu)化機構職能結構等。編制管理：檢查是否嚴格遵守編制標準，確保人員編制與機構職能、崗位需求相適應。3.2職能履行自查職責落實：審查各機構是否嚴格按照職能分工履職，避免職能交叉、重疊或缺失。效率評估：評估塞爾各機構的工作效率和效果，確保職能履行有效性和直接性。3.3人員配置自查編制執(zhí)行：核查人員配置是否嚴格按照編制人數(shù)進行，確保沒有超編或編外用工現(xiàn)象。人員結構：分析人員結構是否合理，是否符合機構職能需求。3.4管理監(jiān)督自查監(jiān)督機制：檢查是否建立了有效的監(jiān)督機制，確保機構編制管理的規(guī)范性。違規(guī)查處：對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進行列表記錄，并提出整改建議。4.存在問題及整改措施4.1存在問題職能重合：個別部門之間存在職能交叉，影響了工作效率。編制超員：部分科室人員超編，編制管理需進一步加強。監(jiān)督不足：監(jiān)督機制建設不夠完善，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。4.2整改措施職能整合：梳理并優(yōu)化各機構職能分工，明確職責界限，提高履職效率。嚴格編管：加強人員調編等環(huán)節(jié)的管理，嚴格按照編制標準招聘和錄用人員，防止超編或編外用工。健全監(jiān)督：完善監(jiān)督機制，建立定期檢查和隨機抽查制度，確保編制管理工作的規(guī)范性和透明度。5.總結本次自查工作深入分析了我機構的編制執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了相應的整改措施。通過此次自查，我機構將進一步加強機構編制管理，提升管理水平，為公共服務的高效運行奠定堅實基礎。機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（5）一、前言本報告旨在對機構編制的執(zhí)行情況進行全面自查，以促進機構編制管理的規(guī)范化、科學化和精細化，確保機構設置合理、職能配置科學、人員編制合理使用。報告嚴格按照相關法律法規(guī)和政策要求編寫，對機構編制的執(zhí)行情況進行了認真分析和評估。二、自查范圍和內容本次自查的范圍包括：機構的設立、調整、撤銷、變更；職能的配置與調整；人員的編制與配備；機構編制的管理與監(jiān)督等方面的情況。三、自查結果（一）機構設置情況機構設置符合法律法規(guī)和政策要求，不存在違規(guī)設立或撤銷機構的情況。機構之間的職能分工明確，避免了職能重疊和空白。機構設置與地方經濟社會發(fā)展需求相適應，能夠滿足公共服務和民生保障的需求。（二）職能配置情況職能配置科學合理，能夠充分發(fā)揮各級機構的職能作用，提高工作效率。職能調整及時到位，滿足了社會發(fā)展和工作需要。職能配置與機構設置相協(xié)調，促進了機構之間的協(xié)同合作。（三）人員編制情況人員編制符合法律法規(guī)和政策要求，不存在超編、缺編或人員流動不合理的情況。人員配置與機構設置和職能配置相匹配，保證了機構的正常運轉。人員配備合理，體現(xiàn)了公平公正、擇優(yōu)錄用的原則。（四）機構編制管理情況機構編制管理制度完善，能夠有效規(guī)范機構編制的管理和監(jiān)督。機構編制的信息公開透明，接受了社會監(jiān)督。機構編制的監(jiān)督機制健全，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。四、存在的問題與建議（一）存在的問題個別機構設置不盡合理，職能配置不夠科學。人員編制管理存在一定的漏洞，需要進一步加強。機構編制的監(jiān)督機制有待進一步完善。（二）建議進一步完善機構編制管理制度，提高機構編制管理的科學性和規(guī)范化水平。加強機構編制管理監(jiān)督，確保機構編制的合理使用。定期對機構編制進行評估和調整，適應社會發(fā)展和工作需要。五、結論通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)機構編制的執(zhí)行情況總體良好，但仍存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓，不斷完善機構編制管理制度和管理監(jiān)督機制，進一步提高機構編制管理的水平，為促進經濟社會發(fā)展提供有力保障。感謝各級領導和相關部門的大力支持與配合，使我們能夠順利完成本次自查工作。同時我們也希望得到大家的意見和建議，以便進一步完善機構編制管理，提高行政效率和服務水平。機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（6）一、基本信息機構名稱機構：[機構全稱]地址：[機構詳細地址]機構類型類型：中央/省/市/區(qū)縣（依據(jù)機構所在地級別）編制情況總編制數(shù)：[編制總人數(shù)]在編在崗人數(shù)：[在編在崗人數(shù)]在編不在崗人數(shù)：[在編不在崗人數(shù)]機構設置核心職能：[核心職能Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，如管理與監(jiān)督、規(guī)劃與開發(fā)、公共服務等]內設科室（單位）：[科室/單位名稱Ⅰ、科室/單位名稱Ⅱ、科室/單位名稱Ⅲ，如辦公室、財務部、人事部等]二、自查內容與結果機構編制的合規(guī)性編制核定情況：報告核定編制腳本及依據(jù)。歷史編制變化原因及合規(guī)性，是否存在超編、編制使用效率低等情況。編制執(zhí)行情況：編制的實際使用情況，是否按照規(guī)定使用編制。機構人員配置職位設置與人數(shù)：各職位名稱、人數(shù)及職能描述，是否有針對特定崗位設置臨時編制。人員結構與流動性：機構內不同編制類型（如行政編、事業(yè)編、工勤編）人員數(shù)量，人員變動情況及原因。機構設置人員編制流程：編制設置的流程，包括編制申請、審批等環(huán)節(jié)。機構調整情況：歷年來因機構調整、職能變更導致的編制增減情況。制度規(guī)范內部管理制度：是否建立完善的人員編制、崗位設置管理制度。合規(guī)檢查機制：是否具有系統(tǒng)的內部和外部檢查機制，以確保編制使用合規(guī)。效益與效果工作效果：依托現(xiàn)有編制完成的工作任務、業(yè)務成果以及社會影響。效率效益：人員編制使用效率及成本效益分析（如人員成本與產出比較）。三、自查結論與建議自查結論綜合自查結果，評述機構在執(zhí)行編制管理中的合規(guī)程度及整體效能。整改建議基于自查結果，提出在編制管理、人員配置及其他相關方面改進意見和調整建議。以上報告草案僅供機構編制自查參考，實際撰寫時應根據(jù)機構具體情況進行詳細填寫。[日期][負責人簽名]機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（7）一、概述本次自查報告旨在全面梳理和評估本單位在機構編制方面的執(zhí)行情況和實際效果，確保機構設置合理、編制管理規(guī)范，為進一步提高工作效率和服務水平提供有力支撐。二、自查內容（一）機構設置情況本單位根據(jù)職能需求和實際情況，設立了相應的部門與崗位，確保職能的全面覆蓋和高效運行。目前機構設置合理，崗位職責明確，能夠確保工作的順利進行。（二)編制管理情況本單位嚴格按照編制管理規(guī)定，對人員編制進行嚴格管理。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)編制使用情況符合相關規(guī)定，不存在超編現(xiàn)象。同時我們也注重人員培訓和發(fā)展，提升人員素質和業(yè)務水平。（三）工作流程與執(zhí)行本單位在工作流程上遵循規(guī)范，嚴格執(zhí)行相關制度和程序。我們注重內部管理和外部協(xié)調，確保工作的順利進行。通過自查，我們認為本單位在流程執(zhí)行上符合規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。三、存在的問題和改進措施（一）存在的問題在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：部分崗位職責劃分不夠明確，導致部分工作存在交叉或重復；部分工作人員對編制管理的認識不夠深入，執(zhí)行中有時存在偏差。（二）改進措施針對上述問題，我們將采取以下改進措施：進一步細化崗位職責，明確工作內容和范圍；加強編制管理的宣傳和培訓，提高全體人員的認識；加強內部監(jiān)督和評估，確保問題的及時整改和落實。四、下一步工作計劃本單位將繼續(xù)加強機構編制管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和服務水平。下一步工作計劃如下：進一步優(yōu)化機構設置和崗位職責，確保職能的全面覆蓋和高效運行。加強編制管理，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行人員編制管理。加強人員培訓和發(fā)展，提升人員素質和業(yè)務水平。加強內部管理和外部協(xié)調，確保工作的順利進行。五、結語本次自查報告是對本單位在機構編制執(zhí)行情況的一次全面梳理和評估。我們將根據(jù)自查結果，采取相應措施，進一步加強機構編制的規(guī)范管理和優(yōu)化工作。同時我們也歡迎各方面的監(jiān)督和指導，共同推動本單位的工作發(fā)展。機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（8）一、引言本報告旨在對我單位機構編制執(zhí)行情況進行全面自查，以評估機構設置和人員配置的合理性、規(guī)范性及其運行效率，為進一步優(yōu)化機構編制資源配置提供決策依據(jù)。二、自查目的檢查機構設置是否符合法律法規(guī)及上級政策要求。核查人員編制數(shù)量是否與工作任務相匹配。審查機構編制執(zhí)行過程中的合規(guī)性和存在的問題。三、自查范圍各部門、各崗位的設置情況。人員配備是否遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。機構編制管理制度的建立與執(zhí)行情況。四、自查內容（一）機構設置情況現(xiàn)有機構設置：列出本單位現(xiàn)有的職能部門、直屬單位等。機構名稱：檢查機構名稱是否符合規(guī)范。機構性質：確認事業(yè)單位、行政機關等機構性質劃分是否正確。（二）人員編制情況編制總數(shù)：統(tǒng)計本單位總編制數(shù)。實有人員：核對實有工作人員數(shù)量。人員結構：分析不同學歷、職稱、年齡等人員比例。人員流動：檢查近三年人員流動情況。（三）管理制度建設管理制度：審查是否有完善的機構編制管理制度文件。執(zhí)行情況：評估各項制度在實際工作中的執(zhí)行情況。五、自查方法文獻資料審查：查閱相關法律法規(guī)、政策文件及內部規(guī)章制度?，F(xiàn)場檢查：實地查看各部門、各崗位的工作情況。問卷調查：向干部職工發(fā)放問卷，收集意見和建議。數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析。六、自查結論根據(jù)自查結果，得出以下結論：成績：機構設置合理，人員配備基本符合要求，管理制度較為完善。不足：存在機構名稱不規(guī)范、人員結構不合理、管理制度執(zhí)行不嚴格等問題。建議：針對存在的問題，提出具體的整改措施和建議。機構編制執(zhí)行情況自查報告草案（9）一、自查基本情況為深入貫徹落實黨中央、國務院關于加強機構編制管理的決策部署，以及[上級部門名稱]關于加強機構編制管理有關規(guī)定，我單位按照[文件名稱及文號]要求，對[自查時間段，例如：2023年度]機構編制執(zhí)行情況進行了全面自查。自查工作組由[組成人員]組成，在[時間]內完成了對[內容包括：機構設置、人員編制、領導職數(shù)、內設機構、編制使用、資產管理等]的全面核實。本次自查采取了[方法手段，例如：查閱文件資料、實地查看、個別訪談、數(shù)據(jù)比對等]相結合的方式，確保自查工作全面、客觀、真實。二、自查主要情況（一）機構設置情況機構設置總體情況[描述本單位機構設置總體情況，包括機構數(shù)量、機構名稱、機構性質、機構主要職責等][例如：本單位現(xiàn)有內設機構[數(shù)量]個，分別是[列舉機構名稱]，其中正科級機構[數(shù)量]個，副科級機構[數(shù)量]個。各機構主要職責分別是……]機構設置執(zhí)行情況[對照審批文號和相關規(guī)定，逐個機構核實是否存在超設、濫設、撤并不規(guī)范等問題][例如：經核實，本單位機構設置符合[上級部門名稱][文件名稱及文號]規(guī)定，不存在超設、濫設、撤并不規(guī)范等問題][如發(fā)現(xiàn)問題，需詳細描述問題、問題原因及核查結果][例如：原設有的\h機構名稱因職能調整，已按照規(guī)定程序予以撤并，現(xiàn)職能已整合至\h機構名稱’]（二）人員編制情況人員編制總量情況[描述本單