衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理策劃一、概述

突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的，造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的事件。衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中扮演著關(guān)鍵角色。本策劃旨在明確事件響應(yīng)流程、資源配置、部門職責(zé)及信息溝通機(jī)制，確?？焖佟⒂行?、高效地處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障轄區(qū)居民健康安全。

二、事件分類與分級(jí)

（一）事件分類

1.傳染病疫情

-甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂）

-乙類傳染?。▊魅拘苑堑湫头窝?、艾滋病等）

-丙類傳染病（流行性感冒、手足口病等）

2.食品安全事故

-食源性疾病暴發(fā)

-食品污染事件

3.突發(fā)中毒事件

-化學(xué)物中毒

-食物中毒

4.其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件

-自然災(zāi)害引發(fā)的衛(wèi)生問題

-環(huán)境污染事件

（二）事件分級(jí)

根據(jù)事件影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為以下級(jí)別：

1.特別重大（I級(jí)）

-造成或可能造成跨省、多人死亡或重大健康危害

2.重大（II級(jí)）

-造成或可能造成省內(nèi)較多死亡或較大范圍健康危害

3.較大（III級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)較多死亡或局部健康危害

4.一般（IV級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)少量死亡或局部健康危害

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

1.組長(zhǎng)：衛(wèi)生院院長(zhǎng)

2.副組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)

3.成員：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、后勤保障科等負(fù)責(zé)人

4.職責(zé)：

-統(tǒng)一指揮事件處置

-決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)

-協(xié)調(diào)外部資源支持

（二）工作小組

1.應(yīng)急處置組

-職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)隔離、病例篩查、樣本采集、醫(yī)療救治

2.信息上報(bào)組

-職責(zé)：收集事件信息，按規(guī)定向疾控部門報(bào)告

3.后勤保障組

-職責(zé)：物資調(diào)配（消毒用品、防護(hù)物資）、設(shè)備維護(hù)

4.宣傳引導(dǎo)組

-職責(zé)：發(fā)布權(quán)威信息，開展健康宣教

四、應(yīng)急處置流程

（一）監(jiān)測(cè)與報(bào)告

1.病例監(jiān)測(cè)：每日匯總門診、住院可疑病例，重點(diǎn)關(guān)注不明原因疾病

2.報(bào)告流程：

-事件發(fā)現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控部門報(bào)告

-根據(jù)事件級(jí)別逐級(jí)上報(bào)至市級(jí)衛(wèi)健委

（二）先期處置

1.現(xiàn)場(chǎng)控制：

-封鎖污染場(chǎng)所，疏散密切接觸者

-設(shè)置臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)（配備體溫檢測(cè)設(shè)備）

2.醫(yī)療救治：

-啟動(dòng)分級(jí)診療方案

-重點(diǎn)救治危重癥患者（目標(biāo)：院內(nèi)死亡率≤5%）

（三）響應(yīng)升級(jí)

1.條件：事件范圍擴(kuò)大或加重時(shí)，啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)

2.措施：

-增調(diào)人員（可臨時(shí)抽調(diào)鄰近衛(wèi)生院支援）

-申請(qǐng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)（如封控、全員核酸檢測(cè)）

（四）后期處置

1.善后工作：病患隨訪、心理疏導(dǎo)、環(huán)境消殺（使用500mg/L有效氯消毒液）

2.總結(jié)評(píng)估：每月開展事件復(fù)盤，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、資源保障

（一）物資儲(chǔ)備

1.傳染病防護(hù)物資：

-N95口罩（儲(chǔ)備量≥5000只）

-一次性手套（儲(chǔ)備量≥10萬(wàn)雙）

-75%酒精（儲(chǔ)備量≥2000L）

2.醫(yī)療設(shè)備：

-體溫計(jì)（配備≥50支）

-采樣工具（咽拭子≥5000套）

（二）人員保障

1.應(yīng)急隊(duì)伍：組建30人應(yīng)急小隊(duì)，每季度開展演練

2.外部協(xié)作：與轄區(qū)疾控中心、定點(diǎn)醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制

六、培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1.傳染病防控知識(shí)

2.突發(fā)事件報(bào)告流程

3.醫(yī)療急救技能（心肺復(fù)蘇、外傷處理）

（二）演練計(jì)劃

1.每季度開展1次桌面推演

2.每半年開展1次實(shí)戰(zhàn)演練（模擬100人聚集性疫情）

七、附則

本策劃每年更新1次，并報(bào)上級(jí)衛(wèi)健委備案。如遇新發(fā)傳染病或政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。

一、概述

突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的，造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的事件。衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中扮演著關(guān)鍵角色。本策劃旨在明確事件響應(yīng)流程、資源配置、部門職責(zé)及信息溝通機(jī)制，確?？焖?、有序、高效地處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障轄區(qū)居民健康安全。

二、事件分類與分級(jí)

（一）事件分類

1.傳染病疫情

-甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂）

-乙類傳染?。▊魅拘苑堑湫头窝?、艾滋病等）

-丙類傳染?。餍行愿忻?、手足口病等）

2.食品安全事故

-食源性疾病暴發(fā)

-食品污染事件

3.突發(fā)中毒事件

-化學(xué)物中毒

-食物中毒

4.其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件

-自然災(zāi)害引發(fā)的衛(wèi)生問題

-環(huán)境污染事件

（二）事件分級(jí)

根據(jù)事件影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為以下級(jí)別：

1.特別重大（I級(jí)）

-造成或可能造成跨省、多人死亡或重大健康危害

2.重大（II級(jí)）

-造成或可能造成省內(nèi)較多死亡或較大范圍健康危害

3.較大（III級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)較多死亡或局部健康危害

4.一般（IV級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)少量死亡或局部健康危害

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

1.組長(zhǎng)：衛(wèi)生院院長(zhǎng)

2.副組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)

3.成員：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、后勤保障科等負(fù)責(zé)人

4.職責(zé)：

-統(tǒng)一指揮事件處置

-決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)

-協(xié)調(diào)外部資源支持

（二）工作小組

1.應(yīng)急處置組

-職責(zé)：

-現(xiàn)場(chǎng)隔離：設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū)，配備警戒線、指示牌

-病例篩查：采用“三問一查”（問癥狀、問接觸史、問旅行史，查體溫）標(biāo)準(zhǔn)

-樣本采集：規(guī)范采集咽拭子、血液樣本（采集工具消毒間隔≤5人）

-醫(yī)療救治：建立分級(jí)診療流程（輕癥留觀、重癥轉(zhuǎn)診）

2.信息上報(bào)組

-職責(zé)：

-信息模板：統(tǒng)一使用《突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息登記表》（含時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、措施等）

-報(bào)告渠道：通過(guò)疾控中心專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上報(bào)（密碼定期更換）

-核查機(jī)制：每日核銷已轉(zhuǎn)診病例，避免重復(fù)報(bào)告

3.后勤保障組

-職責(zé)：

-物資清單：

-防護(hù)物資：N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液

-醫(yī)療物資：體溫計(jì)、采樣管、急救箱

-生活物資：飲用水、簡(jiǎn)易床鋪（用于臨時(shí)留觀）

-設(shè)備維護(hù)：每日檢查救護(hù)車、負(fù)壓吸引器等設(shè)備狀態(tài)

4.宣傳引導(dǎo)組

-職責(zé)：

-宣傳材料：制作“一圖讀懂”防疫指南（含洗手步驟、隔離要求）

-媒體對(duì)接：指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布（使用衛(wèi)生院官方公眾號(hào)）

-心理支持：組織心理醫(yī)生開展線上咨詢（每周2次）

四、應(yīng)急處置流程

（一）監(jiān)測(cè)與報(bào)告

1.病例監(jiān)測(cè)：每日匯總門診、住院可疑病例，重點(diǎn)關(guān)注不明原因疾病

-重點(diǎn)關(guān)注癥狀：發(fā)熱（≥38℃）、咳嗽、腹瀉等

-數(shù)據(jù)分析：使用Excel建立病例數(shù)據(jù)庫(kù)，每周生成趨勢(shì)圖

2.報(bào)告流程：

-事件發(fā)現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控部門報(bào)告

-根據(jù)事件級(jí)別逐級(jí)上報(bào)至市級(jí)衛(wèi)健委

-報(bào)告流程圖：發(fā)現(xiàn)病例→登記信息→上報(bào)系統(tǒng)→核實(shí)反饋

（二）先期處置

1.現(xiàn)場(chǎng)控制：

-封鎖污染場(chǎng)所：使用警戒帶劃分“三區(qū)”（清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)）

-密切接觸者管理：建立追蹤臺(tái)賬，實(shí)施14天居家觀察（每日隨訪體溫）

-消毒操作：

-環(huán)境消毒：使用500mg/L有效氯消毒液噴灑（作用時(shí)間≥30分鐘）

-物表消毒：門把手、電梯按鈕等高頻接觸點(diǎn)每日3次消毒

2.醫(yī)療救治：

-啟動(dòng)分級(jí)診療方案：

-輕癥：發(fā)放居家治療包（含退燒藥、體溫計(jì)）

-重癥：聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院綠色通道（預(yù)留3張急診床位）

-重點(diǎn)救治危重癥患者（目標(biāo)：院內(nèi)死亡率≤5%）

-死亡病例管理：建立“一戶一檔”檔案，家屬簽署《尸體處理告知書》

（三）響應(yīng)升級(jí)

1.條件：事件范圍擴(kuò)大或加重時(shí)，啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)

2.措施：

-增調(diào)人員：

-內(nèi)部調(diào)崗：優(yōu)先抽調(diào)預(yù)防保健科、急診科骨干人員

-外部支援：申請(qǐng)鄰近衛(wèi)生院支援（需提前3天協(xié)調(diào)）

-區(qū)域聯(lián)動(dòng)：

-封控：配合社區(qū)實(shí)施“出入管控”措施

-核酸檢測(cè)：協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展轄區(qū)篩查（目標(biāo)48小時(shí)內(nèi)完成）

（四）后期處置

1.善后工作：

-病患隨訪：建立康復(fù)期患者微信群，每月開展健康隨訪

-心理疏導(dǎo)：聯(lián)合社工組織開展“一對(duì)一”心理支持

-環(huán)境消殺：對(duì)封控場(chǎng)所開展終末消毒（使用過(guò)氧乙酸熏蒸）

2.總結(jié)評(píng)估：

-每月開展事件復(fù)盤會(huì)，形成《處置情況分析報(bào)告》

-修訂應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)事件暴露問題，更新處置流程圖

五、資源保障

（一）物資儲(chǔ)備

1.傳染病防護(hù)物資：

-N95口罩（儲(chǔ)備量≥5000只，每月盤點(diǎn)）

-一次性手套（儲(chǔ)備量≥10萬(wàn)雙，包裝批號(hào)登記）

-75%酒精（儲(chǔ)備量≥2000L，開封后6個(gè)月內(nèi)使用）

2.醫(yī)療設(shè)備：

-體溫計(jì)（配備≥50支，電子體溫計(jì)占70%）

-采樣工具（咽拭子≥5000套，分裝于獨(dú)立無(wú)菌包裝）

（二）人員保障

1.應(yīng)急隊(duì)伍：組建30人應(yīng)急小隊(duì)，每季度開展演練

-人員分工：

-采樣組：5人（含2名護(hù)士、3名醫(yī)生）

-消毒組：8人（含4名后勤人員、4名消毒師）

-護(hù)理組：17人（負(fù)責(zé)隔離觀察人員護(hù)理）

2.外部協(xié)作：

-與轄區(qū)疾控中心建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制（共享實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果）

-與定點(diǎn)醫(yī)院簽訂《急救轉(zhuǎn)診協(xié)議》（明確交接流程）

六、培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1.傳染病防控知識(shí)：

-新冠肺炎防控要點(diǎn)（最新版指南）

-消毒劑使用規(guī)范（配比計(jì)算、安全存放）

2.突發(fā)事件報(bào)告流程：

-報(bào)告時(shí)限要求（不同級(jí)別事件上報(bào)時(shí)間對(duì)照表）

-信息核查要點(diǎn)（地址、聯(lián)系方式、癥狀核實(shí)）

3.醫(yī)療急救技能：

-心肺復(fù)蘇（每半年復(fù)訓(xùn)1次）

-外傷處理（重點(diǎn)培訓(xùn)止血包扎技巧）

（二）演練計(jì)劃

1.桌面推演：

-每季度開展1次，模擬“流感暴發(fā)”場(chǎng)景

-演練評(píng)分表：涵蓋響應(yīng)時(shí)間、物資調(diào)配、信息上報(bào)等維度

2.實(shí)戰(zhàn)演練：

-每半年開展1次，模擬100人聚集性疫情

-演練流程：發(fā)現(xiàn)病例→隔離轉(zhuǎn)運(yùn)→采樣檢測(cè)→社區(qū)管控

七、附則

本策劃每年更新1次，并報(bào)上級(jí)衛(wèi)健委備案。如遇新發(fā)傳染病或政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。新增內(nèi)容需經(jīng)過(guò)專家組論證（含臨床、護(hù)理、預(yù)防專家）。

一、概述

突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的，造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的事件。衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中扮演著關(guān)鍵角色。本策劃旨在明確事件響應(yīng)流程、資源配置、部門職責(zé)及信息溝通機(jī)制，確?？焖佟⒂行?、高效地處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障轄區(qū)居民健康安全。

二、事件分類與分級(jí)

（一）事件分類

1.傳染病疫情

-甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂）

-乙類傳染病（傳染性非典型肺炎、艾滋病等）

-丙類傳染?。餍行愿忻啊⑹肿憧诓〉龋?/p>

2.食品安全事故

-食源性疾病暴發(fā)

-食品污染事件

3.突發(fā)中毒事件

-化學(xué)物中毒

-食物中毒

4.其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件

-自然災(zāi)害引發(fā)的衛(wèi)生問題

-環(huán)境污染事件

（二）事件分級(jí)

根據(jù)事件影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為以下級(jí)別：

1.特別重大（I級(jí)）

-造成或可能造成跨省、多人死亡或重大健康危害

2.重大（II級(jí)）

-造成或可能造成省內(nèi)較多死亡或較大范圍健康危害

3.較大（III級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)較多死亡或局部健康危害

4.一般（IV級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)少量死亡或局部健康危害

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

1.組長(zhǎng)：衛(wèi)生院院長(zhǎng)

2.副組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)

3.成員：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、后勤保障科等負(fù)責(zé)人

4.職責(zé)：

-統(tǒng)一指揮事件處置

-決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)

-協(xié)調(diào)外部資源支持

（二）工作小組

1.應(yīng)急處置組

-職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)隔離、病例篩查、樣本采集、醫(yī)療救治

2.信息上報(bào)組

-職責(zé)：收集事件信息，按規(guī)定向疾控部門報(bào)告

3.后勤保障組

-職責(zé)：物資調(diào)配（消毒用品、防護(hù)物資）、設(shè)備維護(hù)

4.宣傳引導(dǎo)組

-職責(zé)：發(fā)布權(quán)威信息，開展健康宣教

四、應(yīng)急處置流程

（一）監(jiān)測(cè)與報(bào)告

1.病例監(jiān)測(cè)：每日匯總門診、住院可疑病例，重點(diǎn)關(guān)注不明原因疾病

2.報(bào)告流程：

-事件發(fā)現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控部門報(bào)告

-根據(jù)事件級(jí)別逐級(jí)上報(bào)至市級(jí)衛(wèi)健委

（二）先期處置

1.現(xiàn)場(chǎng)控制：

-封鎖污染場(chǎng)所，疏散密切接觸者

-設(shè)置臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)（配備體溫檢測(cè)設(shè)備）

2.醫(yī)療救治：

-啟動(dòng)分級(jí)診療方案

-重點(diǎn)救治危重癥患者（目標(biāo)：院內(nèi)死亡率≤5%）

（三）響應(yīng)升級(jí)

1.條件：事件范圍擴(kuò)大或加重時(shí)，啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)

2.措施：

-增調(diào)人員（可臨時(shí)抽調(diào)鄰近衛(wèi)生院支援）

-申請(qǐng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)（如封控、全員核酸檢測(cè)）

（四）后期處置

1.善后工作：病患隨訪、心理疏導(dǎo)、環(huán)境消殺（使用500mg/L有效氯消毒液）

2.總結(jié)評(píng)估：每月開展事件復(fù)盤，修訂應(yīng)急預(yù)案

五、資源保障

（一）物資儲(chǔ)備

1.傳染病防護(hù)物資：

-N95口罩（儲(chǔ)備量≥5000只）

-一次性手套（儲(chǔ)備量≥10萬(wàn)雙）

-75%酒精（儲(chǔ)備量≥2000L）

2.醫(yī)療設(shè)備：

-體溫計(jì)（配備≥50支）

-采樣工具（咽拭子≥5000套）

（二）人員保障

1.應(yīng)急隊(duì)伍：組建30人應(yīng)急小隊(duì)，每季度開展演練

2.外部協(xié)作：與轄區(qū)疾控中心、定點(diǎn)醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制

六、培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1.傳染病防控知識(shí)

2.突發(fā)事件報(bào)告流程

3.醫(yī)療急救技能（心肺復(fù)蘇、外傷處理）

（二）演練計(jì)劃

1.每季度開展1次桌面推演

2.每半年開展1次實(shí)戰(zhàn)演練（模擬100人聚集性疫情）

七、附則

本策劃每年更新1次，并報(bào)上級(jí)衛(wèi)健委備案。如遇新發(fā)傳染病或政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。

一、概述

突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的，造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的事件。衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中扮演著關(guān)鍵角色。本策劃旨在明確事件響應(yīng)流程、資源配置、部門職責(zé)及信息溝通機(jī)制，確?？焖佟⒂行?、高效地處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障轄區(qū)居民健康安全。

二、事件分類與分級(jí)

（一）事件分類

1.傳染病疫情

-甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂）

-乙類傳染?。▊魅拘苑堑湫头窝?、艾滋病等）

-丙類傳染?。餍行愿忻?、手足口病等）

2.食品安全事故

-食源性疾病暴發(fā)

-食品污染事件

3.突發(fā)中毒事件

-化學(xué)物中毒

-食物中毒

4.其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件

-自然災(zāi)害引發(fā)的衛(wèi)生問題

-環(huán)境污染事件

（二）事件分級(jí)

根據(jù)事件影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為以下級(jí)別：

1.特別重大（I級(jí)）

-造成或可能造成跨省、多人死亡或重大健康危害

2.重大（II級(jí)）

-造成或可能造成省內(nèi)較多死亡或較大范圍健康危害

3.較大（III級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)較多死亡或局部健康危害

4.一般（IV級(jí)）

-造成或可能造成市（縣）內(nèi)少量死亡或局部健康危害

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

1.組長(zhǎng)：衛(wèi)生院院長(zhǎng)

2.副組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)

3.成員：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、后勤保障科等負(fù)責(zé)人

4.職責(zé)：

-統(tǒng)一指揮事件處置

-決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)

-協(xié)調(diào)外部資源支持

（二）工作小組

1.應(yīng)急處置組

-職責(zé)：

-現(xiàn)場(chǎng)隔離：設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū)，配備警戒線、指示牌

-病例篩查：采用“三問一查”（問癥狀、問接觸史、問旅行史，查體溫）標(biāo)準(zhǔn)

-樣本采集：規(guī)范采集咽拭子、血液樣本（采集工具消毒間隔≤5人）

-醫(yī)療救治：建立分級(jí)診療流程（輕癥留觀、重癥轉(zhuǎn)診）

2.信息上報(bào)組

-職責(zé)：

-信息模板：統(tǒng)一使用《突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息登記表》（含時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、措施等）

-報(bào)告渠道：通過(guò)疾控中心專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上報(bào)（密碼定期更換）

-核查機(jī)制：每日核銷已轉(zhuǎn)診病例，避免重復(fù)報(bào)告

3.后勤保障組

-職責(zé)：

-物資清單：

-防護(hù)物資：N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液

-醫(yī)療物資：體溫計(jì)、采樣管、急救箱

-生活物資：飲用水、簡(jiǎn)易床鋪（用于臨時(shí)留觀）

-設(shè)備維護(hù)：每日檢查救護(hù)車、負(fù)壓吸引器等設(shè)備狀態(tài)

4.宣傳引導(dǎo)組

-職責(zé)：

-宣傳材料：制作“一圖讀懂”防疫指南（含洗手步驟、隔離要求）

-媒體對(duì)接：指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布（使用衛(wèi)生院官方公眾號(hào)）

-心理支持：組織心理醫(yī)生開展線上咨詢（每周2次）

四、應(yīng)急處置流程

（一）監(jiān)測(cè)與報(bào)告

1.病例監(jiān)測(cè)：每日匯總門診、住院可疑病例，重點(diǎn)關(guān)注不明原因疾病

-重點(diǎn)關(guān)注癥狀：發(fā)熱（≥38℃）、咳嗽、腹瀉等

-數(shù)據(jù)分析：使用Excel建立病例數(shù)據(jù)庫(kù)，每周生成趨勢(shì)圖

2.報(bào)告流程：

-事件發(fā)現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控部門報(bào)告

-根據(jù)事件級(jí)別逐級(jí)上報(bào)至市級(jí)衛(wèi)健委

-報(bào)告流程圖：發(fā)現(xiàn)病例→登記信息→上報(bào)系統(tǒng)→核實(shí)反饋

（二）先期處置

1.現(xiàn)場(chǎng)控制：

-封鎖污染場(chǎng)所：使用警戒帶劃分“三區(qū)”（清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)）

-密切接觸者管理：建立追蹤臺(tái)賬，實(shí)施14天居家觀察（每日隨訪體溫）

-消毒操作：

-環(huán)境消毒：使用500mg/L有效氯消毒液噴灑（作用時(shí)間≥30分鐘）

-物表消毒：門把手、電梯按鈕等高頻接觸點(diǎn)每日3次消毒

2.醫(yī)療救治：

-啟動(dòng)分級(jí)診療方案：

-輕癥：發(fā)放居家治療包（含退燒藥、體溫計(jì)）

-重癥：聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院綠色通道（預(yù)留3張急診床位）

-重點(diǎn)救治危重癥患者（目標(biāo)：院內(nèi)死亡率≤5%）

-死亡病例管理：建立“一戶一檔”檔案，家屬簽署《尸體處理告知書》

（三）響應(yīng)升級(jí)

1.條件：事件范圍擴(kuò)大或加重時(shí)，啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)

2.措施：

-增調(diào)人員：

-內(nèi)部調(diào)崗：優(yōu)先抽調(diào)預(yù)防保健科、急診科骨干人員

-外部支援：申請(qǐng)鄰近衛(wèi)生院支援（需提前3天協(xié)調(diào)）

-區(qū)域聯(lián)動(dòng)：

-封控：配合社區(qū)實(shí)施“出入管控”措施

-核酸檢測(cè)：協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展轄區(qū)篩查（目標(biāo)48小時(shí)內(nèi)完成）

（四）后期處置

1.善后工作：

-病患隨訪：建立康復(fù)期患者微信群，每月開展健康隨訪

-心理疏導(dǎo)：聯(lián)合社工