2025年廣東公務(wù)員考試申論題庫(kù)及答案給定資料1.2024年，廣東省深入實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡(jiǎn)稱“百千萬(wàn)工程”），著力破解城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題。在粵北某縣，過(guò)去因交通閉塞、產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)民收入主要依賴傳統(tǒng)種植，2023年農(nóng)村居民人均可支配收入僅為全省平均水平的68%。2024年，該縣以“百千萬(wàn)工程”為契機(jī)，整合財(cái)政資金1.2億元，建設(shè)“數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，引入智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)土壤監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)灌溉、病蟲(chóng)害預(yù)警全流程數(shù)字化管理；同時(shí)，與頭部電商企業(yè)合作，打造“一鎮(zhèn)一爆款”農(nóng)產(chǎn)品品牌，如某鎮(zhèn)的“高山有機(jī)茶”通過(guò)直播帶貨，月銷售額突破500萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊300余戶農(nóng)戶增收。2.珠三角某市曾是“世界工廠”，但近年來(lái)面臨傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。2024年，該市提出“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略，聚焦新能源汽車、集成電路、高端裝備制造三大產(chǎn)業(yè)。某新能源汽車企業(yè)通過(guò)“鏈主+配套”模式，聯(lián)合上下游120家企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)盟，攻克電池?zé)峁芾?、智能駕駛等核心技術(shù)，2024年前三季度研發(fā)投入同比增長(zhǎng)45%，專利授權(quán)量達(dá)1200項(xiàng)，帶動(dòng)全市新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)67%。當(dāng)?shù)卣匠雠_(tái)“制造業(yè)人才十條”，對(duì)引進(jìn)的“高精尖缺”人才給予最高500萬(wàn)元安家補(bǔ)貼，2024年新增產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)3.2萬(wàn)人次，其中高級(jí)技工占比提升至28%。3.2024年，廣東省啟動(dòng)“綠美廣東生態(tài)建設(shè)”三年行動(dòng)，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)?；浳髂碁I?？h曾因過(guò)度開(kāi)發(fā)導(dǎo)致海岸線退化、紅樹(shù)林面積縮減。2024年，該縣投入3億元實(shí)施“藍(lán)色海灣”整治工程，修復(fù)紅樹(shù)林800畝，建設(shè)濱海生態(tài)廊道15公里；同時(shí)，依托生態(tài)資源發(fā)展“生態(tài)+旅游”，推出紅樹(shù)林科普研學(xué)、趕海體驗(yàn)等特色項(xiàng)目，2024年旅游收入達(dá)12億元，較上年增長(zhǎng)82%，周邊村民通過(guò)經(jīng)營(yíng)民宿、擔(dān)任導(dǎo)游等方式，人均年收入增加2.5萬(wàn)元。4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)是廣東高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。2024年，廣東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值突破1.8萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)21%。深圳某人工智能企業(yè)研發(fā)的“工業(yè)大腦”平臺(tái)，可實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，幫助制造企業(yè)降低能耗15%、提升效率20%；廣州某數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)整合全球2000余個(gè)供應(yīng)商資源，為中小企業(yè)提供跨境電商全流程服務(wù)，2024年促成貿(mào)易額超500億元。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的困境：技術(shù)人才短缺、轉(zhuǎn)型成本高、數(shù)據(jù)安全顧慮等問(wèn)題突出，某五金廠負(fù)責(zé)人表示：“購(gòu)買一套數(shù)字化設(shè)備要200萬(wàn)元，我們年利潤(rùn)才150萬(wàn)元，實(shí)在不敢輕易投入?！?.2024年，廣東省開(kāi)展“民生微實(shí)事”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦群眾“急難愁盼”。在廣州老城區(qū)，針對(duì)老舊小區(qū)“停車難”問(wèn)題，街道辦聯(lián)合交管部門、物業(yè)企業(yè)，通過(guò)“錯(cuò)時(shí)共享”模式，協(xié)調(diào)周邊機(jī)關(guān)單位、商場(chǎng)夜間開(kāi)放停車位300個(gè)，安裝智能停車系統(tǒng)，居民停車費(fèi)降低40%；在汕頭農(nóng)村地區(qū)，針對(duì)留守老人“就餐難”，建設(shè)“長(zhǎng)者食堂”50家，政府按每餐3元補(bǔ)貼，企業(yè)讓利2元，老人自付3元，惠及1.2萬(wàn)名老人。但部分“民生微實(shí)事”存在“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”現(xiàn)象，如某社區(qū)健身廣場(chǎng)建成后，健身器材損壞無(wú)人維修，成了“擺設(shè)”；某鄉(xiāng)村文化站圖書(shū)更新慢，村民反映“不如手機(jī)有意思”。作答要求一、根據(jù)“給定資料1-3”，概括廣東省2024年在推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中采取的主要措施。（20分）要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過(guò)300字。二、“給定資料4”中提到部分中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的困境，請(qǐng)分析其背后的原因。（25分）要求：分析深入、邏輯清晰，不超過(guò)350字。三、針對(duì)“給定資料5”中“民生微實(shí)事”存在的問(wèn)題，提出解決建議。（25分）要求：針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行，不超過(guò)400字。四、結(jié)合給定資料，以“在高質(zhì)量發(fā)展中譜寫(xiě)廣東新篇”為主題，聯(lián)系實(shí)際，寫(xiě)一篇議論文。（30分）要求：（1）觀點(diǎn)明確，見(jiàn)解深刻；（2）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言流暢；（3）結(jié)合給定資料，但不拘泥于給定資料；（4）字?jǐn)?shù)1000-1200字。參考答案一、概括主要措施（20分）廣東省2024年推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的主要措施包括：一是實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，整合財(cái)政資金建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，引入智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)全流程數(shù)字化管理；與電商合作打造“一鎮(zhèn)一爆款”農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過(guò)直播帶貨促進(jìn)農(nóng)民增收。二是推進(jìn)“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略，聚焦新能源汽車等三大產(chǎn)業(yè)，支持“鏈主+配套”創(chuàng)新聯(lián)盟攻關(guān)核心技術(shù)；出臺(tái)人才政策，加大產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)，提升高級(jí)技工占比。三是開(kāi)展“綠美廣東生態(tài)建設(shè)”，投入資金修復(fù)紅樹(shù)林等生態(tài)資源，建設(shè)濱海生態(tài)廊道；發(fā)展“生態(tài)+旅游”特色項(xiàng)目，推動(dòng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村民通過(guò)民宿、導(dǎo)游等增收。（298字）二、分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境原因（25分）中小制造企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的原因可從技術(shù)、成本、安全及企業(yè)自身四方面分析：技術(shù)層面，企業(yè)缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的專業(yè)人才，現(xiàn)有員工技能難以匹配智能化設(shè)備操作需求，導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”；成本層面，數(shù)字化設(shè)備及系統(tǒng)投入高（如五金廠需200萬(wàn)元），而中小企業(yè)利潤(rùn)有限（年利潤(rùn)僅150萬(wàn)元），轉(zhuǎn)型成本超出承受能力，顧慮投入產(chǎn)出比；安全層面，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)漏洞等風(fēng)險(xiǎn)存在擔(dān)憂，擔(dān)心轉(zhuǎn)型后核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)被竊取或?yàn)E用；企業(yè)自身層面，部分企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足，仍依賴傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，缺乏主動(dòng)轉(zhuǎn)型意識(shí)，且缺乏對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷，不敢輕易嘗試新路徑。（348字）三、解決“民生微實(shí)事”問(wèn)題的建議（25分）針對(duì)“民生微實(shí)事”“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”問(wèn)題，建議如下：1.建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。明確管理責(zé)任主體，將健身廣場(chǎng)、文化站等設(shè)施的維護(hù)納入社區(qū)或村集體考核；設(shè)立專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資金，用于設(shè)備維修、圖書(shū)更新等日常開(kāi)支，可通過(guò)“政府補(bǔ)貼+社會(huì)捐贈(zèng)”多渠道籌措。2.提升服務(wù)精準(zhǔn)性。針對(duì)健身器材損壞問(wèn)題，定期組織專業(yè)人員巡檢，建立“損壞-報(bào)修-維修”快速響應(yīng)機(jī)制；針對(duì)文化站吸引力不足，結(jié)合村民需求動(dòng)態(tài)更新圖書(shū)（如增加農(nóng)業(yè)技術(shù)、生活常識(shí)類書(shū)籍），開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、電影放映等互動(dòng)活動(dòng)。3.強(qiáng)化群眾參與監(jiān)督。通過(guò)“線上+線下”渠道（如社區(qū)微信群、公示欄）公開(kāi)“民生微實(shí)事”運(yùn)營(yíng)情況，設(shè)立群眾反饋熱線，對(duì)群眾反映的問(wèn)題限時(shí)整改并反饋結(jié)果，形成“建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-監(jiān)督”閉環(huán)。（397字）四、議論文：在高質(zhì)量發(fā)展中譜寫(xiě)廣東新篇（30分）高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的“必答題”，更是廣東作為“排頭兵”的“使命題”。從“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村”激活縣域活力，到“制造業(yè)當(dāng)家”筑牢產(chǎn)業(yè)根基；從“綠美生態(tài)”厚植發(fā)展底色，到“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”開(kāi)辟增長(zhǎng)新域，2024年的廣東以實(shí)干作答、以創(chuàng)新破題，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出了“加速度”。新征程上，廣東需持續(xù)錨定“走在前列”總目標(biāo)，在協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、綠色、共享中書(shū)寫(xiě)更精彩的篇章。協(xié)調(diào)發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的“平衡器”。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡曾是廣東的“痛點(diǎn)”，但“百千萬(wàn)工程”的深入實(shí)施，讓粵北山區(qū)的“數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”連起田間地頭與電商平臺(tái)，讓粵西濱海的“藍(lán)色海灣”串起生態(tài)保護(hù)與旅游經(jīng)濟(jì)。這啟示我們：協(xié)調(diào)不是“削峰填谷”，而是“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”。要立足各地資源稟賦，粵北可深耕生態(tài)農(nóng)業(yè)與文旅融合，粵東可聚焦特色產(chǎn)業(yè)集群，珠三角則發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)“鏈主+配套”“飛地經(jīng)濟(jì)”等模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈跨區(qū)域協(xié)同，讓“短板”變“潛力板”，實(shí)現(xiàn)從“差距大”到“協(xié)同強(qiáng)”的跨越。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是高質(zhì)量發(fā)展的“源動(dòng)力”。從新能源汽車企業(yè)攻克電池?zé)峁芾砑夹g(shù)，到人工智能“工業(yè)大腦”賦能制造企業(yè)降本增效，廣東用實(shí)踐證明：制造業(yè)要“當(dāng)家”，必須靠創(chuàng)新“撐腰”。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，廣東需在“硬科技”上突破，聚焦集成電路、高端裝備等“卡脖子”領(lǐng)域，加大“鏈主企業(yè)+高校+科研院所”聯(lián)合攻關(guān)；在“軟環(huán)境”上優(yōu)化，完善“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+科技金融+人才支撐”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，讓“創(chuàng)新雨林”持續(xù)滋養(yǎng)“制造業(yè)森林”。綠色轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的“底色筆”?；浳髂晨h修復(fù)800畝紅樹(shù)林，不僅讓海岸線“活”了起來(lái)，更讓旅游收入增長(zhǎng)82%，這正是“綠水青山就是金山銀山”的生動(dòng)注腳。廣東作為經(jīng)濟(jì)大省，更需扛起生態(tài)責(zé)任：一方面，要“護(hù)綠”，嚴(yán)格落實(shí)“三線一單”生態(tài)管控，推進(jìn)山水林田湖草海一體化保護(hù)；另一方面，要“用綠”，發(fā)展光伏、風(fēng)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)，推廣“生態(tài)+旅游”“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”等新業(yè)態(tài)，讓生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，走出一條“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的綠色發(fā)展之路。共享發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的“落腳點(diǎn)”。從廣州老城區(qū)“錯(cuò)時(shí)共享”解決停車難，到汕頭農(nóng)村“長(zhǎng)者食堂”溫暖老人心，“民生微實(shí)事”的每一次推進(jìn)，都是對(duì)“以人民為中心”的深刻詮釋。但“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”的問(wèn)題提醒我們：民生工程要“建得好”，更要“管得久”。需建立“需求清單-項(xiàng)