天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院《勞動關(guān)系與勞動法》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院《勞動關(guān)系與勞動法》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共2頁天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院《勞動關(guān)系與勞動法》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)?()A.漸進(jìn)式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新2、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝,以下哪種評估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟(jì)效益?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析3、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,以下哪個因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力4、在組織文化的構(gòu)成要素中,價值觀是核心。以下關(guān)于組織價值觀的說法,哪一個是不準(zhǔn)確的?()A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準(zhǔn)則B.組織價值觀是相對穩(wěn)定的,不會隨時間和環(huán)境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強(qiáng)化和傳播5、在企業(yè)的成本管理中,以下哪種成本控制方法更有助于從源頭上降低成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.生命周期成本法6、某公司的銷售業(yè)績持續(xù)下滑,管理層決定采取新的營銷策略。在制定營銷策略時,需要考慮眾多因素,以下哪個因素應(yīng)被放在首位?()A.目標(biāo)市場的選擇B.產(chǎn)品的定價策略C.促銷活動的策劃D.銷售渠道的拓展7、某企業(yè)的銷售業(yè)績不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是銷售渠道選擇不當(dāng)。以下哪種銷售渠道更適合高端消費(fèi)品?()A.百貨商場B.超市C.電商平臺D.專賣店8、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競爭優(yōu)勢。以下哪種方式不屬于實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑?()A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價格C.開發(fā)獨(dú)特的技術(shù)D.打造獨(dú)特的品牌形象9、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更準(zhǔn)確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是10、在運(yùn)營管理的質(zhì)量控制中,統(tǒng)計過程控制(SPC)可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常。以下哪種控制圖主要用于監(jiān)控均值的變化?()A.X-R控制圖B.X-S控制圖C.p控制圖D.c控制圖11、在進(jìn)行項目管理時,以下哪種項目組織結(jié)構(gòu)更適合項目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的情況?()A.項目型組織B.職能型組織C.矩陣型組織D.混合型組織12、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時需要綜合考慮多個因素。以下哪項不是在選擇供應(yīng)商時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系13、對于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘14、在企業(yè)的品牌管理中,以下哪個因素對于維護(hù)品牌的長期價值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵?()A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)15、在企業(yè)的成本管理中,變動成本和固定成本的劃分對于成本分析和決策具有重要意義。以下哪種成本屬于變動成本?()A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.原材料成本D.設(shè)備折舊二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析企業(yè)文化建設(shè)中的文化傳播渠道和效果評估,舉例說明如何增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。2、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,論述如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類法等庫存控制方法來降低庫存成本,提高庫存管理水平,給出具體的庫存控制方案。3、(本題5分)分析組織設(shè)計中的柔性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和優(yōu)勢,舉例說明如何構(gòu)建柔性組織以應(yīng)對不確定性。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)品牌管理是企業(yè)提升市場競爭力的重要手段。論述企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌延伸,打造強(qiáng)勢品牌,提高品牌資產(chǎn)價值,并分析品牌管理中的常見問題和應(yīng)對策略。2、(本題5分)論述人力資源管理的戰(zhàn)略地位。分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略制定和實施中的作用,以及如何實現(xiàn)人力資源管理與組織戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。3、(本題5分)企業(yè)的社會責(zé)任戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)相一致。請論述企業(yè)如何制定社會責(zé)任戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合具體案例進(jìn)行說明。4、(本題5分)客戶關(guān)系管理是企業(yè)營銷管理的重要內(nèi)容。請論述客戶關(guān)系管理的理念、方法以及如何建立良好的客戶關(guān)系,結(jié)合實際案例分析客戶關(guān)系管理對企業(yè)營銷績效的影響。5、(本題5分)組織設(shè)計中的項目型結(jié)構(gòu)在企業(yè)項目管理中具有重要應(yīng)用。請論述項目型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢,并結(jié)合具體項目案例分析其在項目管理中的應(yīng)用效果。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家金融機(jī)構(gòu)在客戶投訴處理方面效率低下,影響客戶滿意度。請分析該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何優(yōu)化客戶投訴處理流程?2、(本題

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