建造師（二級(jí)）從業(yè)資格人員培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理（二建）試題及答案1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制答案：A2.項(xiàng)目管理的核心是（）A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理答案：A3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容答案：B4.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（）A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作答案：A5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）A.確定如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)D.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的程序答案：A6.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）A.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控B.重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整答案：C7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是（）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本答案：C8.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法答案：D9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它在（）A.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)建立B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段建立C.項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段建立D.項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步完善答案：D10.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：B11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃答案：D12.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有（）A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署答案：C13.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C14.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D15.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織答案：D16.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C17.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)D.施工總承包管理單位不能參與具體工程的施工答案：C18.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：C19.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B20.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)（）A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天答案：B1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。A.費(fèi)用目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.節(jié)能目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)答案：ABD2.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理答案：ABCE3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能E.確定項(xiàng)目的組織答案：ABCD4.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的有（）A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金E.改進(jìn)施工方法答案：AC5.下列屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的有（）A.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖B.合同文件C.資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)答案：BDE6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）A.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式等C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析答案：ABCD7.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過(guò)偏差分析預(yù)測(cè)未完工程施工成本E.防止分包商的索賠答案：CD8.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.循環(huán)回路E.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ABC9.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的有（）A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上E.每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有一條關(guān)鍵線路答案：ABC10.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間ES和最遲開(kāi)始時(shí)間LS。該計(jì)劃表明（）A.工作1-3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等B.工作2-6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作3-5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2和0天E.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等答案：ABDE1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的質(zhì)量控制。（）答案：×2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。（）答案：√3.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。（）答案：√4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)建立的。（）答案：×5.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序可以改變的有先確定施工總體部署，再擬訂施工方案。（）答案：×6.施工總承包管理模式下，業(yè)主對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖。（）答案：×7.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為5天。（）答案：√8.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃，能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差。（）答案：×9.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)總工期不會(huì)延長(zhǎng)。（）答案：√10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路。（）答案：√1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和（）得以實(shí)現(xiàn)。答案：質(zhì)量目標(biāo)2.項(xiàng)目管理的核心是（）方的項(xiàng)目管理。答案：業(yè)主3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的（）和意義。答案：任務(wù)4.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取（）措施。答案：糾偏5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是在項(xiàng)目（）過(guò)程中逐步完善的。答案：進(jìn)展6.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有先擬訂施工方案，再編制（）。答案：施工總進(jìn)度計(jì)劃7.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的自由時(shí)差為（）天。答案：28.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法適用于（）編制進(jìn)度計(jì)劃。答案：手工9.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，此時(shí)工作N的最早完成時(shí)間推遲（）天。答案：310.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為（）線路。答案：關(guān)鍵1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。答案：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。答案：收集和熟悉編制依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施有哪些。答案：組織措施：分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。管理措施（包括合同措施）：分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。經(jīng)濟(jì)措施：分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。技術(shù)措施：分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。4.簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的確定方法。答案：總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差均為零，自由時(shí)差也均為零。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路。1.論述建設(shè)工程