一、適用范圍與常見應(yīng)用場景本合同協(xié)議模板適用于企業(yè)內(nèi)部各部門之間因工作需要進行的任務(wù)分配與協(xié)作場景，常見于以下情況：跨部門項目協(xié)作：如市場部與產(chǎn)品部聯(lián)合推廣新產(chǎn)品，需明確雙方任務(wù)分工、資源支持及交付節(jié)點；臨時性任務(wù)支援：如人力資源部在業(yè)務(wù)旺季需從技術(shù)部抽調(diào)人員支持項目，需約定支援期限、工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)；部門職責(zé)內(nèi)任務(wù)細化：如運營部將年度目標(biāo)拆解為季度子任務(wù)，分配給下屬團隊并明確責(zé)任邊界；外部合作任務(wù)承接：如企業(yè)承接外部項目后，將部分模塊任務(wù)分配給研發(fā)部、設(shè)計部等內(nèi)部部門執(zhí)行。二、合同協(xié)議起草與簽署全流程指南（一）第一步：明確任務(wù)需求與目標(biāo)在起草合同前，任務(wù)分配方（甲方）需清晰界定任務(wù)的核心要素，包括：任務(wù)背景：為何分配該任務(wù)（如“為完成Q3客戶滿意度提升項目”）；任務(wù)目標(biāo)：需達成的具體成果（如“客戶滿意度提升15%，投訴率降低20%”）；任務(wù)范圍：明確任務(wù)邊界（如“包含需求調(diào)研、方案設(shè)計、落地執(zhí)行及效果復(fù)盤”）；交付物清單：需提交的具體成果（如“調(diào)研報告1份、執(zhí)行方案3版、復(fù)盤PPT1份”）。（二）第二步：確定任務(wù)承擔(dān)方與協(xié)作方主責(zé)部門（乙方）：明確任務(wù)的主要承擔(dān)部門，需具備相應(yīng)的資源和能力；協(xié)作部門（丙方/丁方等）：若任務(wù)需其他部門配合，需列明協(xié)作部門及具體協(xié)作內(nèi)容（如“財務(wù)部負責(zé)預(yù)算審核，IT部提供技術(shù)支持”）；負責(zé)人信息：雙方需指定對接人，姓名用“*某某”代替，并注明職務(wù)及聯(lián)系方式（如“，市場部經(jīng)理，電話：138”）。（三）第三步：起草合同協(xié)議初稿根據(jù)本模板填寫核心條款，重點突出任務(wù)分工、時間節(jié)點、責(zé)任邊界等關(guān)鍵內(nèi)容，保證條款無歧義。例如：在“責(zé)任分工”條款中，需明確主責(zé)部門“負責(zé)整體方案設(shè)計及進度把控”，協(xié)作部門“配合提供數(shù)據(jù)支持，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性”；在“時間節(jié)點”條款中，需列出關(guān)鍵里程碑（如“9月30日前完成需求調(diào)研，10月15日前提交方案初稿”）。（四）第四步：內(nèi)部審核與修訂合同初稿完成后，需通過以下環(huán)節(jié)審核：業(yè)務(wù)部門審核：確認任務(wù)目標(biāo)、分工是否符合實際工作需求；法務(wù)部門審核：檢查條款是否合法合規(guī)，避免法律風(fēng)險（如違約責(zé)任、保密條款的合理性）；財務(wù)部門審核：若涉及費用結(jié)算，需確認預(yù)算及支付方式符合公司財務(wù)制度；修訂確認：根據(jù)審核意見修改后，由雙方部門負責(zé)人簽字確認，形成最終版本。（五）第五步：正式簽署與備案簽署主體：由雙方部門負責(zé)人簽字，并加蓋部門公章（或公司公章，根據(jù)公司規(guī)定）；簽署日期：注明合同生效日期，一般為簽署當(dāng)日；備案留存：合同原件至少一式兩份，雙方部門各留存一份，復(fù)印件抄送法務(wù)部、行政部備案。三、企業(yè)部門任務(wù)分配合同協(xié)議（模板）合同編號：[公司簡稱]-部門任務(wù)-[年份]-[序號]簽訂日期：______年_月_日甲方（任務(wù)分配方）部門名稱：____________________（如：市場部）負責(zé)人：*某某職務(wù)：____________________聯(lián)系方式：____________________乙方（任務(wù)承擔(dān)方）部門名稱：____________________（如：產(chǎn)品部）負責(zé)人：*某某職務(wù)：____________________聯(lián)系方式：____________________丙方（協(xié)作方，可選）部門名稱：____________________（如：技術(shù)部）負責(zé)人：*某某職務(wù)：____________________聯(lián)系方式：____________________第一條任務(wù)基本信息1.1任務(wù)名稱：____________________（如：“2023年Q3新產(chǎn)品推廣任務(wù)”）1.2任務(wù)背景：____________________（簡述任務(wù)發(fā)起原因及重要性）1.3任務(wù)目標(biāo)：____________________（需量化、可達成，如“實現(xiàn)新產(chǎn)品上線首月用戶注冊量達10萬人”）1.4任務(wù)范圍：____________________（明確任務(wù)邊界，如“包含用戶調(diào)研、推廣方案策劃、渠道執(zhí)行及效果跟蹤，不含產(chǎn)品開發(fā)”）1.5交付物清單：序號交付物名稱交付形式交付標(biāo)準(zhǔn)1用戶調(diào)研報告PDF電子版樣本量≥500人，含分析結(jié)論2推廣方案PPT+Word版包含目標(biāo)用戶、渠道策略、預(yù)算3推廣執(zhí)行總結(jié)Word報告+數(shù)據(jù)表按計劃完成渠道投放，附數(shù)據(jù)對比第二條責(zé)任分工2.1甲方責(zé)任：提供任務(wù)所需的基礎(chǔ)資源（如市場調(diào)研數(shù)據(jù)、歷史銷售數(shù)據(jù)）；定期召開進度會議，每周一次，聽取乙方匯報并提供指導(dǎo)；負責(zé)任務(wù)成果的最終驗收。2.2乙方責(zé)任：負責(zé)整體方案設(shè)計及落地執(zhí)行，保證任務(wù)按計劃推進；每周五下班前向甲方提交《周進度表》，說明已完成工作、下周計劃及需協(xié)調(diào)事項；交付物需符合甲方提出的要求，如需修改，應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成。2.3丙方責(zé)任（如涉及）：負責(zé)提供技術(shù)支持，保證推廣平臺穩(wěn)定運行；配合乙方完成數(shù)據(jù)提取，提供實時用戶行為數(shù)據(jù)。第三條時間節(jié)點關(guān)鍵節(jié)點時間節(jié)點負責(zé)部門任務(wù)啟動會____年__月__日甲方、乙方、丙方用戶調(diào)研完成____年__月__日乙方推廣方案提交____年__月__日乙方方案評審?fù)ㄟ^____年__月__日甲方推廣執(zhí)行啟動____年__月__日乙方、丙方推廣周期結(jié)束____年__月__日乙方成果驗收____年__月__日甲方第四條資源支持4.1甲方提供資源：預(yù)算支持：推廣預(yù)算______元，由甲方財務(wù)部于___年_月__日前撥付至乙方指定賬戶；人員支持：協(xié)調(diào)1名市場專員協(xié)助乙方執(zhí)行渠道對接。4.2乙方需協(xié)調(diào)資源：組建3人專項小組，由乙方經(jīng)理*某某擔(dān)任組長；每日投入至少8人/天用于推廣執(zhí)行。4.3丙方提供資源：技術(shù)支持：安排1名運維工程師7×24小時待命，處理平臺突發(fā)問題。第五條驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程5.1驗收內(nèi)容：以本協(xié)議“第一條5項交付物”為準(zhǔn)。5.2驗收流程：乙方在交付截止日期前3個工作日向甲方提交《驗收申請》；甲方在收到申請后5個工作日內(nèi)組織驗收，形成《驗收報告》；驗收通過：雙方在《驗收報告》上簽字確認；驗收不通過：乙方需在3個工作日內(nèi)整改后重新提交驗收。第六條費用與結(jié)算（如涉及）6.1費用構(gòu)成：推廣預(yù)算包含渠道投放費、物料制作費、人員勞務(wù)費等，明細見附件《預(yù)算表》。6.2支付方式：首付款：協(xié)議簽署后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付預(yù)算的50%，即______元；尾款：驗收通過后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余50%，即______元。6.3發(fā)票要求：乙方在收到每筆款項后5個工作日內(nèi)，向甲方提供等額增值稅專用發(fā)票。第七條保密條款7.1保密內(nèi)容：雙方在合作過程中獲知的對方商業(yè)秘密（如用戶數(shù)據(jù)、營銷策略、財務(wù)信息等）。7.2保密期限：自協(xié)議生效之日起____年，協(xié)議終止后仍有效。7.3違約責(zé)任：若一方違反保密義務(wù)，需向?qū)Ψ街Ц哆`約金______元，并賠償因此造成的實際損失。第八條違約責(zé)任8.1甲方違約：未按時提供資源或支付費用，每逾期1日，按應(yīng)付未付金額的0.05%向乙方支付違約金。8.2乙方違約：未按時交付成果或驗收不合格，每逾期1日，按預(yù)算總額的0.1%向甲方支付違約金；逾期超過15日，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議。8.3不可抗力：因地震、疫情等不可抗力導(dǎo)致協(xié)議無法履行的，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，可協(xié)商延期或解除協(xié)議。第九條爭議解決因本協(xié)議發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交公司所在地人民法院訴訟解決。第十條其他約定10.1協(xié)議變更：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。10.2協(xié)議生效：本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。10.3協(xié)議份數(shù)：本協(xié)議一式_份，甲方_份，乙方_份，丙方_份（如有），具有同等法律效力。甲方（蓋章）負責(zé)人簽字：*某某日期：______年_月_日乙方（蓋章）負責(zé)人簽字：*某某日期：______年_月_日丙方（蓋章，可選）負責(zé)人簽字：*某某日期：______年_月_日四、使用過程中的關(guān)鍵注意事項條款適配性：本模板為通用版本，企業(yè)需根據(jù)任務(wù)性質(zhì)（如是否涉及費用、是否需外部協(xié)作）調(diào)整條款，避免“一刀切”。例如若任務(wù)不涉及費用，可刪除“第六條費用與結(jié)算”；若無需協(xié)作部門，可刪除“丙方”相關(guān)內(nèi)容。責(zé)任邊界清晰化：在“責(zé)任分工”條款中，需明確主責(zé)部門與協(xié)作部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“都管都不管”的情況。例如明確“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性由丙方負責(zé)，乙方負責(zé)數(shù)據(jù)解讀”。時間節(jié)點可量化：時間節(jié)點需具體到“年/月/日”，避免使用“盡快”“適時”等模糊表述，保證進度可追溯。例如“9月30日前完成”而非“9月底前完成”。溝通機制書面化：要求定期提交《周進度表》《驗收申請》等書面記錄，避免口頭溝通導(dǎo)致的信息偏差，便于后續(xù)責(zé)任追溯。法律風(fēng)