財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析-以《財(cái)經(jīng)》雜志為例_第1頁
財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析-以《財(cái)經(jīng)》雜志為例_第2頁
財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析-以《財(cái)經(jīng)》雜志為例_第3頁
財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析-以《財(cái)經(jīng)》雜志為例_第4頁
財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析-以《財(cái)經(jīng)》雜志為例_第5頁
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財(cái)經(jīng)類媒體生存現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析--以《財(cái)經(jīng)》雜志為例中文摘要伴隨著媒體形態(tài)的變化,出現(xiàn)了各種各樣的新媒體層。不管是從媒體形式還是從應(yīng)用平臺(tái)來看其都呈現(xiàn)出一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。地市級(jí)電視臺(tái)屬于廣播電視行業(yè)規(guī)模最大的一部分,其人口眾多,活躍度比較高,在發(fā)展的過程中受到了各地星衛(wèi)視的影響,在“全媒體”時(shí)代又受到了巨大的沖擊。地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展和中國廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定性息息相關(guān),存在重要的聯(lián)系。因此筆者對其目前的處境展開了深入分析,試圖找尋出發(fā)展的新思路、新途徑。通過對“全媒體”時(shí)代的具體表現(xiàn)展開深入分析,詳細(xì)的研究了地市級(jí)電視臺(tái)的優(yōu)勢與不足以及目前地市級(jí)電視臺(tái)的基本狀況,提出行之有效的策略與解決方案,希望能夠促進(jìn)地市級(jí)電視臺(tái)持續(xù)發(fā)展。在“全媒體”時(shí)代的背景下對于地市級(jí)電視臺(tái)來說面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來了機(jī)遇,地市級(jí)電視臺(tái)可以大膽創(chuàng)新,勇于突破,與核心的媒體環(huán)境充分有效的融合起來,實(shí)行新型的運(yùn)營模式,采取有效的營銷策略,使自身的影響力不斷增強(qiáng)。所以,地市級(jí)電視臺(tái)可以展開有效的調(diào)整,與“全媒體”時(shí)代的需求相適應(yīng),使受眾的需求能夠充分有效的滿足,在媒體市場中進(jìn)行有效的自我定位。關(guān)鍵詞:生存現(xiàn)狀;發(fā)展策略探析;《財(cái)經(jīng)》雜志;全媒體融合目錄一、TOC\o"1-2"\h\z\u緒論 一、緒論(一)研究背景最近幾年以來新媒體的發(fā)展速度越來越快,同時(shí)也出現(xiàn)了形式多樣的時(shí)政類、都市報(bào)刊類文摘,導(dǎo)致文摘類報(bào)刊讀者出現(xiàn)分流,給文摘類報(bào)刊帶來極大的生存危機(jī)。一些人覺得不久之后文摘類報(bào)刊會(huì)逐漸退出媒體平臺(tái)。從文摘類報(bào)刊內(nèi)部的實(shí)際狀況來看,在經(jīng)營成本方面也面臨極大的壓力。出現(xiàn)這種情況的原因主要包含兩方面,第一,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,新聞紙過度漲價(jià),增加了經(jīng)營的成本,造成經(jīng)營利潤減少。第二,在文化體制深度改革時(shí)期,文摘類報(bào)刊需要的人員比較多,增加了報(bào)刊社人力方面的成本。目前市場競爭越來越激烈,想要占據(jù)巨大的市場空間,必須將自身的傳統(tǒng)觀念有效改善,使自身的優(yōu)勢充分有效的發(fā)揮出來,明確自身的定位,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐。(二)研究意義我國自加入世貿(mào)組織以來,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,資本市場處于高度開放狀態(tài),正在朝著國際化的方向發(fā)展。很多財(cái)經(jīng)媒體開始和資本展開密切的合作,希望能夠占據(jù)更大的市場空間,找尋發(fā)展的新思路。伴隨著激烈的市場競爭,“第一財(cái)經(jīng)”以一種新的姿態(tài)出現(xiàn)了,伴隨著“第一財(cái)經(jīng)”產(chǎn)生,我們必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)傳媒的發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,媒介產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,財(cái)經(jīng)媒體目前已不再是內(nèi)容與專業(yè)性方面的競爭,其內(nèi)部競爭逐漸發(fā)展成品牌的競爭。目前財(cái)經(jīng)媒體正在朝著專業(yè)化集團(tuán)化的方向發(fā)展,其希望能夠建設(shè)良好的品牌知名度,使媒體公眾形象不斷增強(qiáng)。(三)媒體行業(yè)發(fā)展趨勢一,泛經(jīng)濟(jì)型財(cái)經(jīng)媒體,指的是類似于《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《市場報(bào)》的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)類媒體,其主要圍繞權(quán)威性比較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)報(bào)紙進(jìn)行定位,到目前為止,創(chuàng)刊已有10多年的時(shí)間,時(shí)代痕跡十分明顯,從目前來看,其對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和市場關(guān)系的處理存在一定的局限性。二,證券型財(cái)經(jīng)媒體,這種類型的媒體當(dāng)前主要把注意力放在資本市場領(lǐng)域。主要對一些大領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo),例如,《金融時(shí)報(bào)》;當(dāng)然也包含一些類似于《中國期貨》等專業(yè)性比較強(qiáng)的報(bào)刊。其專注的領(lǐng)域比較單一,集中性較強(qiáng),其專注的領(lǐng)域正處于高速擴(kuò)張時(shí)期,收益十分可觀。三,經(jīng)濟(jì)專業(yè)型財(cái)經(jīng)媒體,這類媒體學(xué)術(shù)性比較強(qiáng),屬于大眾媒體。比如《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》。在創(chuàng)建初期,他們把注意力放到經(jīng)濟(jì)研究成果方面,主要對其展開深入分析,自市場經(jīng)濟(jì)體制正式確立之后,市場力量發(fā)揮了巨大的作用,他們開始把注意力放到經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)方面,對資本市場展開深入分析。四,行業(yè)依托型財(cái)經(jīng)媒體,這類媒體的出現(xiàn)和某個(gè)特定的行業(yè)息息相關(guān),存在必然的聯(lián)系,他們在發(fā)展的過程中,將特定資源充分有效的利用起來,穩(wěn)固其自身發(fā)展。比如,《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》,內(nèi)容十分豐富,理論性比較強(qiáng);《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》根據(jù)國家紀(jì)委提供豐富的信息與數(shù)據(jù)分析。(四)財(cái)經(jīng)類媒體的重要地位在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,我國的政治、社會(huì)、文化出現(xiàn)了新的局面,新的面貌。財(cái)經(jīng)類媒體的主要作用是對一系列經(jīng)濟(jì)知識(shí)、財(cái)經(jīng)信息進(jìn)行有效的傳播,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開有效的監(jiān)督,為受眾提供全面的財(cái)經(jīng)服務(wù),促進(jìn)自身的發(fā)展。二、財(cái)經(jīng)類媒體的行業(yè)現(xiàn)狀(一)財(cái)經(jīng)期刊的發(fā)展進(jìn)程財(cái)新傳媒創(chuàng)建于2009年,絕大多數(shù)成員脫胎于原先的《財(cái)經(jīng)》雜志團(tuán)隊(duì),專職的采編人員達(dá)到200多名。通過財(cái)經(jīng)新傳媒的相關(guān)介紹了解到,財(cái)經(jīng)傳媒主要為用戶提供各種各樣的資訊服務(wù),發(fā)布豐富的財(cái)經(jīng)新聞。憑借一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及發(fā)布原創(chuàng)新聞的優(yōu)勢,成為目前中國影響力最強(qiáng)的受眾群,提供有效的、專業(yè)的、全面的資訊信息服務(wù)。知名媒體人胡舒立創(chuàng)立的財(cái)新傳媒不免與胡舒立耕耘十年之久的《財(cái)經(jīng)》雜志有千絲萬縷的聯(lián)系,但一個(gè)新創(chuàng)辦的媒體更多的是創(chuàng)新與超越。在2009年這個(gè)節(jié)點(diǎn),胡舒立離開《財(cái)經(jīng)》,這本身就是一個(gè)標(biāo)志性事件。從《財(cái)經(jīng)》的幫看理念來看,一直以來都堅(jiān)持“獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)家”的原則,到目前為止,通過展開深入的調(diào)查報(bào)道,使其影響力越來越大,逐漸發(fā)展成為我國規(guī)模最大的財(cái)經(jīng)雜志。2009年9月,一些新聞報(bào)道雜志內(nèi)部編輯部門和管理部門發(fā)生極大的沖突,胡舒立和多位編輯選擇離開《財(cái)經(jīng)》。盡管離開《財(cái)經(jīng)》的原因各方猜測不一,但與紙媒衰落的大勢具有相關(guān)性。在紙媒衰落的當(dāng)下,胡舒立及其團(tuán)隊(duì)嘗試通過向全媒體轉(zhuǎn)型的方式來走出一條新的發(fā)展路徑。這標(biāo)志著傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類紙媒開始走向轉(zhuǎn)型之路,走向擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱新技術(shù)的道路。在這期間,各大財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展路徑不同,在轉(zhuǎn)型的背景下,暫時(shí)無法評測孰優(yōu)孰劣,但財(cái)新傳媒所走的道路確實(shí)獨(dú)辟蹊徑,有借鑒參考的意義。(二)財(cái)經(jīng)期刊的現(xiàn)狀財(cái)新傳媒于2010年3月25日正式成立,之后推出了各種各樣的產(chǎn)品,比如,財(cái)新網(wǎng)、《新世紀(jì)周刊》、《比較》等,將財(cái)經(jīng)類全媒體平臺(tái)充分有效的延伸、擴(kuò)展,與微信、微博等社交媒體展開密切的合作對產(chǎn)品進(jìn)行大力推廣,通過對內(nèi)容進(jìn)行精心策劃,展開有效的品牌合作,逐漸向電視媒體擴(kuò)張。伴隨著全媒體的發(fā)展,其內(nèi)容產(chǎn)品越來越豐富,通過有效的技術(shù)手段創(chuàng)造出了一種全新的內(nèi)容形態(tài)。在剛剛創(chuàng)辦初期,財(cái)新主要通過“全媒體”和“公信力”為主題進(jìn)行全面打造,“全媒體”能夠充分體現(xiàn)出財(cái)新傳媒的發(fā)展方向,能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行有效的定位。而媒體在發(fā)展的過程中必須具有“公信力”,這是財(cái)新媒體發(fā)展的關(guān)鍵。因此,財(cái)新傳媒創(chuàng)立了首家民間媒體監(jiān)督機(jī)構(gòu),就是財(cái)新傳媒公信力委員會(huì)。(三)《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)展和行業(yè)現(xiàn)狀對比通過對我國財(cái)經(jīng)類媒體整個(gè)發(fā)展歷程進(jìn)行有效分析,發(fā)現(xiàn)我國財(cái)經(jīng)類媒體在1978年-1992年為創(chuàng)立的初期階段,在這一時(shí)期,主要通過黨報(bào)與國家政府創(chuàng)辦的報(bào)道市場經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),創(chuàng)辦了多家媒體,包含《市場報(bào)》《經(jīng)濟(jì)參考》等。財(cái)經(jīng)類媒體在1992-2000年開始進(jìn)入一步步探索時(shí)期,一批新生媒體應(yīng)用而生,比如《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》《中國證券報(bào)》等,從其性質(zhì)來看,大部分都屬于體制外,市場化運(yùn)作特征十分明顯。自2011年至今,新財(cái)經(jīng)媒體高度擴(kuò)張,迅速崛起,出現(xiàn)了各種各樣的財(cái)經(jīng)類紙媒,比如《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等,同時(shí)也涌現(xiàn)出很多財(cái)經(jīng)類的雜志,其內(nèi)容非常豐富,新聞內(nèi)容獨(dú)具特色,創(chuàng)新性比較強(qiáng),比如《財(cái)經(jīng)》《第一財(cái)經(jīng)周刊》等,這些雜志滿足了國內(nèi)讀者經(jīng)濟(jì)市場生活的各種需求,國際化、專業(yè)化特征十分明顯。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各大財(cái)經(jīng)媒體都開設(shè)了相應(yīng)的官方網(wǎng)站。2014年CCTU-2把名字正式更名為“財(cái)經(jīng)頻道”,《擊華爾街風(fēng)暴》《華爾街風(fēng)云》等節(jié)目收視率創(chuàng)歷史新高,受到了觀眾的喜愛,隨后各省市級(jí)衛(wèi)視逐漸推出了和財(cái)經(jīng)有關(guān)的專業(yè)類型頻道。自2015年開始,網(wǎng)絡(luò)科技手段越來越豐富,智能終端的發(fā)展愈演愈烈,國內(nèi)主流財(cái)經(jīng)類媒體開始大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,將理論和實(shí)踐充分有效結(jié)合起來,推出了移動(dòng)APP、電子雜志等。在2013年,微信吸引了各種各樣的用戶,應(yīng)用十分廣泛,于是財(cái)經(jīng)類媒體馬上開設(shè)了相應(yīng)的微信官方公眾平臺(tái),改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營方式。主流平面媒體開通微信公眾號(hào)的目的是能夠促進(jìn)新聞資訊信息的有效傳播。通過清華大學(xué)新媒體指數(shù)平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)了解到,到2019年1月15日為止,我國主流紙媒開通官方微信公眾號(hào)的數(shù)量達(dá)到了1460個(gè),從全國公眾號(hào)的總數(shù)量來看,當(dāng)然差距甚遠(yuǎn)。財(cái)經(jīng)類媒體專業(yè)分類十分細(xì)致,很多傳統(tǒng)主流的財(cái)經(jīng)類媒體在2018年也都建立了官方微信公眾號(hào),試圖對新媒體展開深入探索,通過這種方式促進(jìn)自身的進(jìn)步與發(fā)展。三、財(cái)經(jīng)類媒體運(yùn)營過程中存在的問題(一)財(cái)經(jīng)媒體的傳播渠道受限隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,其信息傳播的特點(diǎn),讓普通人有了自由接受和傳播信息的方式,由此自媒體出現(xiàn)在了人們的視線,也對財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的信息傳播方式產(chǎn)生了變化。在過去的傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域,受眾接收信息受到了平臺(tái)與時(shí)間的限制,信息傳播受到了時(shí)間與空間的限制,傳統(tǒng)媒介受眾必須在相應(yīng)的時(shí)間才能收看或者收聽新聞節(jié)目,媒體傳播信息依靠的平臺(tái)例如電視、廣播、報(bào)紙等都受到了介質(zhì)的限制,不能夠?qū)崿F(xiàn)在線實(shí)時(shí)的信息傳播。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)也改變了傳統(tǒng)媒體對信息傳播的話語權(quán),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶對信息接收已經(jīng)擺脫了時(shí)間的限制,逐漸呈現(xiàn)出了碎片化的趨勢,同時(shí)用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)表自己的言論和觀點(diǎn),同時(shí)用戶可以通過移動(dòng)終端設(shè)備,隨時(shí)隨地接收信息或者是對信息查找。(二)全媒型財(cái)經(jīng)新聞人才緊缺媒介融合腳步不斷加快,無疑對媒體從業(yè)人員樹立了的標(biāo)準(zhǔn),全面型人才已經(jīng)成為財(cái)經(jīng)媒體爭相搶奪的戰(zhàn)略資源。許多財(cái)經(jīng)媒體從業(yè)者從以往的媒體跳槽,創(chuàng)立自己的自媒體平臺(tái),這無疑也讓人才爭奪更加緊鑼密鼓,全方位財(cái)經(jīng)人才不僅在需要職業(yè)媒體從業(yè)人員基本的采編技能,同時(shí)還必須熟練掌握時(shí)下主流媒介平臺(tái)的使用技能。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》雖然在原創(chuàng)內(nèi)容和深度報(bào)道上有屬于自己的團(tuán)隊(duì),但在媒體矩陣下需要的全面人才還是欠缺,與其他平臺(tái)的內(nèi)容共享和分發(fā)不僅需要對財(cái)經(jīng)知識(shí)的掌握,對設(shè)備和平臺(tái)等技能也應(yīng)掌握的復(fù)合型人才比較缺乏。(三)場景應(yīng)用深度不足新技術(shù)運(yùn)用的普遍化,使許多傳統(tǒng)媒體的研發(fā)與創(chuàng)新能力受到了限制,特別是在媒介融合進(jìn)程中,需要運(yùn)用多平臺(tái)聯(lián)合編輯制作時(shí)受到的技術(shù)局限,許多平臺(tái)只局限于同一內(nèi)容的發(fā)布,對于不同場景下,如何快速有效編輯出符合不同平臺(tái)的語言風(fēng)格等,則需要進(jìn)一步強(qiáng)化。如何將紙質(zhì)媒體與移動(dòng)端等有機(jī)的聯(lián)合在一起,實(shí)現(xiàn)全面融合技術(shù)的運(yùn)用與創(chuàng)新突破,也是“第一財(cái)經(jīng)”發(fā)展中存在的不足,也需要進(jìn)一步提升和改進(jìn)。(四)細(xì)分市場需要重視傳統(tǒng)媒體對受眾的定位主要聚焦于某一特定群體,所以對服務(wù)屬性并沒有強(qiáng)化性建設(shè),用戶的關(guān)聯(lián)性和粘性并沒有過多的提升。隨著財(cái)經(jīng)媒體業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,財(cái)經(jīng)媒體對于用戶的關(guān)注度在不斷提高,而且平臺(tái)對用戶的考察范圍和指標(biāo)也在不斷擴(kuò)大和更新,對用戶的評估系統(tǒng)也更加的健全。但隨著自媒體的進(jìn)入,傳統(tǒng)媒體對用戶的爭奪也在進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)行業(yè)的規(guī)范化與合理化也讓整個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻逐漸提高,各媒體平臺(tái)的重點(diǎn)也聚焦于細(xì)分市場。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》和“第一財(cái)經(jīng)”對自己受眾的定位聚焦于高端人群,但同時(shí)針對高端人群定制服務(wù)的媒體不在少數(shù),細(xì)分市場同樣需要《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》重視,如何在現(xiàn)有的受眾市場里挖掘更多的潛在用戶以及如何讓自己的產(chǎn)品適用于不同細(xì)分市場的受眾,也是需要急需關(guān)注與發(fā)展的。四、新媒體環(huán)境下財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展策略(一)“財(cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)運(yùn)營對行業(yè)的啟示在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略正確引導(dǎo)下,我國各行各業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)型,很多創(chuàng)業(yè)者開始把目光放到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面,希望能夠和傳統(tǒng)企業(yè)展開有效的商業(yè)競爭。從傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的角度來看,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須改變已有的行業(yè)格局,將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整,對產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重新定位,展開合理的分配,每個(gè)和參與價(jià)值相關(guān)的個(gè)體與組織都有廣闊的發(fā)展?jié)摿Α!盎ヂ?lián)網(wǎng)+內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”必須將新思維與舊思維充分有效的結(jié)合起來,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,該系統(tǒng)工程十分繁瑣。財(cái)經(jīng)類媒體通過在微信公眾平臺(tái)展開有效的實(shí)踐,從大格局角度出發(fā)對自身展開有效定位,根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求,展開有效的變現(xiàn)路徑,希望能夠通過這種方式獲取相應(yīng)的話語權(quán)。(二)堅(jiān)持打造精品內(nèi)容為核心伴隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前人們對財(cái)經(jīng)信息品質(zhì)出了更高的要求,傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類媒體已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,新時(shí)代受眾對財(cái)經(jīng)類媒體產(chǎn)品的要求越來越高,在精品方面的需求量不斷增加。作為唯一官方的“服務(wù)號(hào)”從內(nèi)容定位上來看必須和第一財(cái)經(jīng)的風(fēng)格相適應(yīng),提供形式多樣的服務(wù)內(nèi)容,包含社會(huì)熱點(diǎn)新聞、財(cái)經(jīng)頭條報(bào)道、追蹤報(bào)道等,同時(shí)在服務(wù)號(hào)上也設(shè)置了兩大特色欄目,將第一財(cái)經(jīng)在電視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)方面的相關(guān)信息羅列出來,同時(shí)開通了線下活動(dòng)服務(wù)的功能,將內(nèi)容和服務(wù)充分有效的結(jié)合起來,這是該公眾號(hào)運(yùn)營的一大亮點(diǎn)。在微信公眾號(hào)運(yùn)營的過程中,主要包含產(chǎn)品和服務(wù)兩個(gè)基本結(jié)構(gòu)。“第一財(cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)的受眾基礎(chǔ)十分穩(wěn)固,在集團(tuán)品牌方面占據(jù)巨大的優(yōu)勢,從微信公眾號(hào)運(yùn)營的起點(diǎn)來看,總體上比較高,根據(jù)總的傳播影響力度來看,與其他的財(cái)經(jīng)頻道仍然差距甚遠(yuǎn),還存在一定的進(jìn)步空間,造成這種現(xiàn)象的主要原因是設(shè)置的精品內(nèi)容不夠豐富。和其他類型的媒體相比,財(cái)經(jīng)類媒體要求具有比較高的專業(yè)能力,必須充分了解行業(yè)市場、宏觀環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容,需要具備全面的專業(yè)知識(shí)技能,因此必須儲(chǔ)備大量新媒體專業(yè)人員,對其展開定期的培訓(xùn),建設(shè)一批優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)媒體團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力充分有效的發(fā)揮出來,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,就這樣才能促進(jìn)財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展,使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的資源,保證財(cái)經(jīng)信息的品質(zhì)。(三)全媒體融合的多渠道推廣當(dāng)前第一財(cái)經(jīng)控股旗下的平臺(tái)非常多,包含第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、第一財(cái)經(jīng)廣播、第一財(cái)經(jīng)研究院等,其將各種各樣的多媒體內(nèi)容呈現(xiàn)給受眾。與此同時(shí),第一財(cái)經(jīng)還為用戶提供了生產(chǎn)財(cái)經(jīng)方面的資訊、宏觀行業(yè)研究報(bào)告、資訊增值服務(wù)等,并且為用戶提供了有效的財(cái)經(jīng)公共產(chǎn)品服務(wù)。比如,第一財(cái)經(jīng)研究院曾經(jīng)發(fā)布過關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜、金融理財(cái)產(chǎn)品排行榜的相關(guān)內(nèi)容,通過對這些數(shù)據(jù)展開深入的分析,這些數(shù)據(jù)成為第一財(cái)經(jīng)豐富的新聞源?!暗谝回?cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)為用戶提供了各種各樣專業(yè)的內(nèi)容,通過多種渠道展開有效的推廣,在官方微博、紙刊上發(fā)布一系列信息,也可以通過和其他公眾號(hào)進(jìn)行合作推廣的方式展開宣傳。對微信的推廣功能進(jìn)行有效運(yùn)用,從而促進(jìn)“第一財(cái)經(jīng)”的發(fā)展?!暗谝回?cái)經(jīng)”在發(fā)展的過程中,必須保持自身已有的優(yōu)勢,同時(shí)也需要和其他的門戶網(wǎng)站官方微信公眾號(hào)展開有效的合作,采取新媒體聯(lián)盟的方式,通過商業(yè)門戶網(wǎng)站使自身的品牌影響力不斷擴(kuò)大,通過獲取豐富的內(nèi)容資源占據(jù)巨大的市場空間,促進(jìn)自身的發(fā)展。第一財(cái)經(jīng)跨媒體市場運(yùn)作使人力資源實(shí)現(xiàn)有效共享,信息資源、品牌資源也可以進(jìn)行共享,根據(jù)生產(chǎn)成本來看,品牌資源能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,使第一財(cái)經(jīng)占據(jù)巨大的市場份額,在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。(四)新技術(shù)新形式提升競爭力2010年8月在荷蘭阿姆斯特丹第一屆“國際數(shù)據(jù)新聞”會(huì)議如期舉行,明確提出了數(shù)據(jù)新聞的具體定義,數(shù)據(jù)新聞從某種程度上來看屬于一種工作的具體流程,主要通過反復(fù)抓取、篩選與重組的方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的挖掘,通過收集各種各樣的信息,分析出相關(guān)數(shù)據(jù),從而制造成新聞故事。信息技術(shù)發(fā)展的速度越來越快,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,新聞學(xué)和大數(shù)據(jù)開始充分有效的結(jié)合起來。很多財(cái)經(jīng)類媒體工作者在大數(shù)據(jù)到來之前如果想要獲得市場、國家的一些統(tǒng)計(jì)信息,必須借助權(quán)威官方機(jī)構(gòu)的幫助才可以有效獲取到,流程比較繁瑣,必須展開綜合類的分析與整理。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,想要獲得世界各國的數(shù)據(jù)已非常便利?!暗谝回?cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)在財(cái)經(jīng)信息方面使用了很多大數(shù)據(jù),包含專業(yè)評論數(shù)據(jù)、市場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、財(cái)經(jīng)新聞歷史數(shù)據(jù)等,將財(cái)經(jīng)報(bào)道的相關(guān)內(nèi)容不斷豐富化,為各個(gè)金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)提供全面的、專業(yè)的財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)。(五)構(gòu)建多元化定制服務(wù)機(jī)制目前,內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)生態(tài)正在不斷優(yōu)化,內(nèi)容定制化、精細(xì)化生產(chǎn)方式已不適應(yīng)市場發(fā)展的需求,已經(jīng)被逐漸打破,其目標(biāo)正朝著整體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條的方向發(fā)展。定制化的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)模式對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從實(shí)質(zhì)上來看,媒體主要是把各種各樣的內(nèi)容呈現(xiàn)給普通的用戶,通過第三方獲取相應(yīng)的利潤回報(bào),不管是媒體還是內(nèi)容的產(chǎn)生者,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天都面臨各種各樣的壓力。微信公眾號(hào)在發(fā)展初期,為了得到更多人的認(rèn)可與關(guān)注,必須給用戶提供免費(fèi)的產(chǎn)品與信息,各種各樣自媒體創(chuàng)作者的出現(xiàn),使媒體內(nèi)容更加豐富,資源更加全面,但是從實(shí)際上來看,目前在內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)方面還存在很大的問題。傳統(tǒng)媒體模式主要把制作好的內(nèi)容采取線上線下的方式展開有效的分發(fā),在媒體平臺(tái)上吸引越來越多的受眾,廣告渠道以及平臺(tái)發(fā)放的收益是媒體的主要利潤來源,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的作用十分有限。聯(lián)網(wǎng)思維必須從用戶的角度對于問題展開深入分析,使傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)能夠充分有效的結(jié)合起來,增加用戶的參與度。在很早之前第一財(cái)經(jīng)就建構(gòu)了豐富的數(shù)據(jù)庫,用戶群十分龐大,金融信息服務(wù)產(chǎn)品需要品牌效應(yīng)為依托,當(dāng)市場知名度不斷提升之后,可以為用戶展開有效的定制服務(wù),為用戶呈現(xiàn)新的業(yè)務(wù)和內(nèi)容服務(wù),增加利潤收益。(六)堅(jiān)持打造新型財(cái)經(jīng)傳媒媒體隨著受眾對財(cái)經(jīng)信息品質(zhì)的要求越來越高,傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類媒體逐漸被新科技及配合整體型的財(cái)經(jīng)類媒體占據(jù)優(yōu)勢,新時(shí)代受眾對財(cái)經(jīng)類媒體的產(chǎn)品或精品的需求增加。作為唯一官方的“服務(wù)號(hào)”其內(nèi)容定位上延續(xù)“第一財(cái)經(jīng)”整體風(fēng)格,并且提供更多的鏈接與服務(wù),在內(nèi)容上囊括了財(cái)經(jīng)頭條報(bào)道、社會(huì)熱點(diǎn)新聞、市場觀測與追蹤報(bào)道等時(shí)效性較強(qiáng)的內(nèi)容,還設(shè)置“一周薦書”和“晚間公告”兩大特色欄目,提供第一財(cái)經(jīng)在電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、數(shù)據(jù)服務(wù)、線下活動(dòng)等多方面的服務(wù)輔助功能,內(nèi)容與服務(wù)的兩重屬性結(jié)合,是“第一財(cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)運(yùn)營的最大特色。產(chǎn)品與服務(wù)是微信公眾號(hào)運(yùn)營的兩大部分,是贏得受眾的忠誠的基石。如第五章所述,“第一財(cái)經(jīng)”微信公眾號(hào)擁有較好的受眾基礎(chǔ),基于其集團(tuán)品牌先發(fā)優(yōu)勢和聚合效應(yīng),其微信公眾號(hào)運(yùn)營的起點(diǎn)相對較高,但在整體傳播影響力上,“第一財(cái)經(jīng)”與“央視財(cái)經(jīng)”“鳳凰財(cái)經(jīng)”等存在一定差距,最重要的原因是精品內(nèi)容生產(chǎn)力的不足。相對于其他類型的媒體,由于財(cái)經(jīng)類媒體對專業(yè)能力要求較高,不僅需要關(guān)注宏

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