版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公務(wù)員考試編制封存試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.公務(wù)員編制封存主要目的是()A.減少財(cái)政支出B.控制人員規(guī)模C.提高工作效率D.以上都是2.以下哪種情況可能導(dǎo)致編制封存()A.單位業(yè)務(wù)量增加B.單位財(cái)政狀況良好C.單位職能調(diào)整精簡(jiǎn)D.單位人員流動(dòng)頻繁3.編制封存后,新入職人員通常采用()A.編制內(nèi)錄用B.聘用制C.勞務(wù)派遣D.B和C4.編制封存對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍穩(wěn)定性的影響是()A.無影響B(tài).增強(qiáng)穩(wěn)定性C.降低穩(wěn)定性D.不確定5.編制封存期間,單位原有編制人員()A.不能晉升B.正常晉升C.晉升受限D(zhuǎn).晉升加速6.編制封存有利于()A.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)B.增加人員冗余C.降低工作質(zhì)量D.忽視人才培養(yǎng)7.以下不屬于編制封存帶來的好處是()A.緩解財(cái)政壓力B.促進(jìn)人員流動(dòng)C.增加編制浪費(fèi)D.提高人員素質(zhì)8.編制封存一般由()決定A.單位自行B.上級(jí)主管部門C.財(cái)政部門D.人事部門9.編制封存后,單位可能會(huì)()A.擴(kuò)大業(yè)務(wù)B.減少業(yè)務(wù)C.維持現(xiàn)狀D.以上都有可能10.編制封存對(duì)人才吸引力的影響是()A.增強(qiáng)B.減弱C.不變D.先增強(qiáng)后減弱答案:1.D2.C3.D4.C5.B6.A7.C8.B9.D10.B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.編制封存可能帶來的影響有()A.控制人員數(shù)量B.降低用人成本C.影響單位活力D.促進(jìn)內(nèi)部改革2.編制封存期間,單位可以采取的措施有()A.優(yōu)化工作流程B.提高人員效率C.開展業(yè)務(wù)外包D.減少業(yè)務(wù)范圍3.以下哪些因素會(huì)促使編制封存()A.機(jī)構(gòu)改革B.財(cái)政緊張C.技術(shù)革新提高效率D.人員超編4.編制封存后,人員管理可能出現(xiàn)的變化有()A.更多采用合同制B.加強(qiáng)績(jī)效考核C.減少人員培訓(xùn)D.提高人員流動(dòng)性5.編制封存對(duì)單位發(fā)展的積極意義包括()A.優(yōu)化資源配置B.提升管理水平C.降低行政成本D.增強(qiáng)創(chuàng)新能力6.編制封存可能面臨的問題有()A.人才流失B.工作積極性下降C.新老員工矛盾D.業(yè)務(wù)開展受限7.與編制封存相關(guān)的部門有()A.組織部門B.人社部門C.財(cái)政部門D.審計(jì)部門8.編制封存后,單位可以通過()提高工作效率A.引入新技術(shù)B.調(diào)整崗位設(shè)置C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.增加工作時(shí)間9.編制封存的特點(diǎn)有()A.階段性B.靈活性C.強(qiáng)制性D.永久性10.編制封存對(duì)公務(wù)員個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響有()A.晉升機(jī)會(huì)減少B.發(fā)展空間受限C.技能提升需求增加D.工作穩(wěn)定性降低答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.編制封存意味著單位不再有人員進(jìn)出。()2.編制封存一定能提高單位的工作效率。()3.財(cái)政緊張是編制封存的唯一原因。()4.編制封存期間,單位不能招聘任何人員。()5.編制封存有利于優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。()6.編制封存后,單位的業(yè)務(wù)會(huì)大幅減少。()7.編制封存一般是短期措施。()8.編制封存對(duì)公務(wù)員的工資待遇沒有影響。()9.編制封存期間,單位不能進(jìn)行崗位調(diào)整。()10.編制封存會(huì)導(dǎo)致單位人才斷層。()答案:1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述編制封存的概念。答:編制封存是指對(duì)單位現(xiàn)有編制暫時(shí)凍結(jié),不再新增編制內(nèi)人員招錄。在封存期間,單位用人可采用聘用制、勞務(wù)派遣等方式,目的多為控制人員規(guī)模、緩解財(cái)政壓力等。2.編制封存可能帶來哪些好處?答:好處有控制人員數(shù)量,降低用人成本;優(yōu)化資源配置,促進(jìn)單位內(nèi)部改革;提升管理水平,促使單位提高人員效率、優(yōu)化工作流程;還能在一定程度上緩解財(cái)政壓力。3.編制封存可能面臨哪些問題?答:可能面臨人才流失,因編制吸引力下降;員工工作積極性降低,發(fā)展受限;新老員工易產(chǎn)生矛盾;單位業(yè)務(wù)開展可能受限,因人員補(bǔ)充不足。4.編制封存后單位如何提高工作效率?答:可引入新技術(shù)提高工作自動(dòng)化程度;調(diào)整崗位設(shè)置,合理分配工作;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高溝通效率;優(yōu)化工作流程,減少不必要環(huán)節(jié)。討論題(每題5分,共4題)1.討論編制封存對(duì)公務(wù)員個(gè)人職業(yè)發(fā)展的利弊。答:利在于促使個(gè)人提升技能,因競(jìng)爭(zhēng)壓力大;能接觸多種工作,拓展能力。弊是晉升機(jī)會(huì)減少,發(fā)展空間受限;工作穩(wěn)定性降低,合同制比例可能增加。2.探討編制封存與機(jī)構(gòu)改革的關(guān)系。答:編制封存可作為機(jī)構(gòu)改革的手段,在改革期間控制人員規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革也可能引發(fā)編制封存,如職能調(diào)整精簡(jiǎn)后減少編制需求。二者相互促進(jìn),推動(dòng)行政體制優(yōu)化。3.分析編制封存對(duì)人才吸引力的影響及應(yīng)對(duì)措施。答:影響是減弱吸引力,因編制保障降低。應(yīng)對(duì)措施有提高合同制人員待遇,完善福利;提供更多培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì);營(yíng)造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年山西保安證試題及答案
- 2026年入伍訓(xùn)練常見題型測(cè)試復(fù)習(xí)題庫(kù)含答案
- 太赫茲技術(shù)教學(xué)課件
- 2026年司法統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用能力試題含答案
- 2026年中醫(yī)專長(zhǎng)醫(yī)師證考試模擬試題及答案
- 2026年風(fēng)電葉片制造工程師認(rèn)證題含答案
- 2026年個(gè)人特長(zhǎng)在警務(wù)輔助中應(yīng)用面試題含答案
- 2026年粉筆輔警法律基礎(chǔ)考試題庫(kù)含答案
- 天津英雄介紹
- 食品安全課件有動(dòng)畫效果
- 精神科??票O(jiān)護(hù)技能課件
- DeepSeek零基礎(chǔ)到精通手冊(cè)(保姆級(jí)教程)
- 圖說01 亞洲的位置和范圍-【圖說地理】2023-2024年七年級(jí)地理下冊(cè)填圖訓(xùn)練手冊(cè)(人教版)(原卷版)
- 中小企業(yè)主的家庭財(cái)富管理方案
- 貴州省貴陽市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語文)部編版期末考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 正規(guī)裝卸合同范本
- 自動(dòng)控制原理仿真實(shí)驗(yàn)課程智慧樹知到答案2024年山東大學(xué)
- JBT 7946.2-2017 鑄造鋁合金金相 第2部分:鑄造鋁硅合金過燒
- 【當(dāng)代中國(guó)婚禮空間設(shè)計(jì)研究4200字(論文)】
- GB/T 20322-2023石油及天然氣工業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)
- 提撈采油安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論