安全檢查管理制度1.1開展安全生產(chǎn)大檢查，建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，是搞好安全生產(chǎn)的重要措施。我們要充分發(fā)動群眾，實行專檢與群檢相組合的原則，做到及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，做到安全生產(chǎn)。1.2每季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次有經(jīng)理參加的全企業(yè)安全生產(chǎn)以及設(shè)備運轉(zhuǎn)、公共衛(wèi)生、防火、防盜為內(nèi)容的安全大檢查；各工區(qū)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，并作檢查記錄，查出的不安全隱患，要逐項研究措施限期解決，處理結(jié)果要按期報告。1）堅持每季度的安全大檢查制度。2）經(jīng)常進(jìn)行防火和用電安全檢查。3）根據(jù)上級要求和本企業(yè)具體情況，經(jīng)理和副經(jīng)理有權(quán)安排不定期的安全大檢查。1.3安全大檢查的主要內(nèi)容為：1）查事故隱患。2）查職工對安全生產(chǎn)思想認(rèn)識。3）查職工執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律情況。4）查各項安全規(guī)章制度是否完善。5）查各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)工作布置時是否重視安全環(huán)保工作。6）查現(xiàn)場工作場所機械設(shè)備的安全設(shè)施是否完善。7）查各崗位是否做到文明、清潔、衛(wèi)生。1.4每月由各安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人主持，對本單位進(jìn)行全面安全檢查，查出的問題也要限期解決，本單位無力解決的問題，書面向企業(yè)呈報。1.5生產(chǎn)系統(tǒng)每天生產(chǎn)的同時，要進(jìn)行安全檢查，查出問題立即組織解決，當(dāng)班未解決的要在指令上交給下班解決，重大問題向工區(qū)安全負(fù)責(zé)人報告。班組長對本組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要進(jìn)行班前、班中、班后三次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題應(yīng)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告。1.6對企業(yè)的要害部位不僅要進(jìn)行一般正常的安全檢查，還要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)檢查。專業(yè)檢查每季度進(jìn)行一次，由生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織，檢查出的問題要立即解決。對于隱患嚴(yán)重，直接威脅安全生產(chǎn)的問題，必須停產(chǎn)和停止使用。1.7專職安全員要要深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查企業(yè)全體作業(yè)人員對安全制度、操作規(guī)程執(zhí)行以及勞保用品佩戴情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，針對檢查出的問題，提出整改方案，定人員、定時間完成整改。并要做好記錄，建立和健全各種安全生產(chǎn)臺賬，對于重大事故隱患長期得不到解決的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)下達(dá)“安全生產(chǎn)指令書”；專職安全員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)；協(xié)助生產(chǎn)單位解決安全工作中的隱患和問題。1.8專職安全員應(yīng)發(fā)動員工揭示生產(chǎn)、工作中的隱患和漏洞，制定解決措施，落實解決任務(wù)，提高群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，依靠群眾搞好安全生產(chǎn)。1.9節(jié)假日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織安全專項檢查。2巡回檢查管理制度企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)用巡回檢查是及時發(fā)現(xiàn)安全管理隱患，設(shè)備設(shè)施異常運行的有效手段，為不斷提高和改進(jìn)巡檢的方法和質(zhì)量，制定本制度。2.1檢查的主要內(nèi)容巡回檢查的主要有作業(yè)環(huán)境，作業(yè)行為，設(shè)備設(shè)施，防護(hù)用品，人家功效，以及糾正和預(yù)防行動的效力等。2.2檢查方法和要求1）班組長跟蹤巡檢特別要對那些危險的項目及安全思想不牢固的人多加監(jiān)督，及時糾正各種違章行為，避免事故的發(fā)生。2）安全員必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，以便能發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備設(shè)施隱患，防護(hù)用品的正確使用，不安全作業(yè)行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，避免事故發(fā)生。3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在巡回檢查過程中，要重點關(guān)注各工區(qū)對事故隱患整改的落實情況。4）對巡視的結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄。3例行檢查管理制度3.1檢查的主要內(nèi)容1）日常檢查的主要內(nèi)容（1）對各生產(chǎn)工區(qū)的每一個生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備和安全裝置的檢查；（2）對員工遵章守記和勞動防護(hù)品使用情況的檢查；（3）對各工區(qū)的防火、防盜和防洪措施的檢查；（4）對防塵、防毒措施的檢查等。2）對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況檢查的主要內(nèi)容（1）為實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所需提供的組織保障；（2）員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動；（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度的執(zhí)行和遵守；（4）員工的安全行為；（5）應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練；（6）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況。3.2檢查方法和要求1）安全檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，如若當(dāng)即可以解決的應(yīng)該馬上解決，以免發(fā)生事故或因此而釀成更大的事故2）無法當(dāng)場解決的又是比較危急的安全隱患應(yīng)馬上向上級匯報，同時監(jiān)視隱患的發(fā)展變化。3）對于一些不是很危急可過段時間在處理的安全隱患，也要限時令其整改，不可拖延。4專項檢查管理制度礦山生產(chǎn)系統(tǒng)具有很強的專業(yè)性，為確保礦山各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患整改，有針對性地開展各類專項安全生產(chǎn)檢查工作，制定本制度。4.1檢查人員組成由分管安全負(fù)責(zé)人任組長、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各相關(guān)部門的地質(zhì)、采礦、機電等專業(yè)人員組成。4.2檢查頻率每半年組織開展一次。4.3檢查的范圍主要有作業(yè)面頂板、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、緊急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)、危害氣體監(jiān)測設(shè)施、機械安全裝置、供配電系統(tǒng)、受法律法規(guī)約束的其他設(shè)備及建筑物檢查等。4.4檢查方法1）由各種專業(yè)人員使用事先制定的相關(guān)專業(yè)檢查表，對相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查2）檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》3）檢查組完成檢查任務(wù)后，將各專業(yè)人員檢查情況進(jìn)行匯總，形成整改指令書，責(zé)令生產(chǎn)單位進(jìn)行整改，并按期對整改項目驗收4.5檢查類型1）采場和邊坡檢查；2）運輸系統(tǒng)檢查；3）供配電系統(tǒng)檢查；4）緊急通訊系統(tǒng)檢查；5）應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；6）作業(yè)場所職業(yè)危害檢查；7）其它重要設(shè)備和裝置檢查。5綜合檢查管理制度為確保企業(yè)在節(jié)假日期間安全生產(chǎn)，以及保證對政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門布置的專項安全檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ髀鋵?，特制定本制度?.1檢查組組成檢查組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全管理機構(gòu)責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和專、兼職安全員組成。5.2檢查類別主要有節(jié)假日安全檢查和主管部門布置的安全大檢查或?qū)ｍ椫卫怼?）節(jié)假日安全檢查節(jié)假日安全檢查包括對保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用等進(jìn)行檢查，檢查的主要內(nèi)容有:（1）檢查各工區(qū)在節(jié)假日期間的保衛(wèi)力量和各種消防設(shè)施及器材是否有效，以及防火、防盜工作的落實情況。（2）檢查各工區(qū)的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置完好情況。（3）檢查各部門和各工區(qū)是否安排主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，并且24小時輪流值班。2）安全大檢查和專項治理情況檢查（1）檢查企業(yè)對主管部門布置的專項安全檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ鞯拈_展情況。（2）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，同時還要對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況進(jìn)行檢查。（3）對主管部門布置的專項安全檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ髀鋵嵡闆r，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致全面的檢查。并按時將安全檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ髀鋵嵡闆r上報縣政府安全生產(chǎn)主管部門。6隱患整改管理制度6.1糾正與預(yù)防措施實施保障制度6.1.1負(fù)責(zé)部門及職責(zé)1）安全部門負(fù)責(zé)組成糾正措施驗收組，開展糾正措施驗收工作，并負(fù)責(zé)提出糾正措施處理意見。2）安全部門負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施的落實情況效果進(jìn)行跟蹤驗證。3）安監(jiān)部負(fù)責(zé)全企業(yè)安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和報告工作。6.1.2糾正范圍對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，培訓(xùn)程序評估，變化管理流程，檢查系統(tǒng)，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，事故調(diào)查，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價，系統(tǒng)評審，風(fēng)險評價，內(nèi)部評價進(jìn)行糾正，以適應(yīng)企業(yè)管理和安全生產(chǎn)的需要。6.1.3工作程序1）依據(jù)監(jiān)測結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和單位。2）依據(jù)問題的嚴(yán)重程度，制定糾正和預(yù)防措施的實施計劃。3）及時反饋糾正和預(yù)防的實施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層進(jìn)行溝通。4）對糾正和預(yù)防的實施情況及其有效性進(jìn)行評審。5）保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求。6.1.4糾正措施的評估1）制定的糾正與預(yù)防措施需要經(jīng)過企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審核通過才可實行。2）責(zé)任部門制定的糾正與預(yù)防措施，必須通過安全部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審核才可實行。6.1.5糾正與預(yù)防措施溝通1）安全生產(chǎn)部門的工作人員或?qū)＜媛毎踩A(yù)案發(fā)展糾正與預(yù)防措施的制定，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。2）負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)將糾正與預(yù)防措施的實施的效果和事件情況，或需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。3）安全生產(chǎn)唯一會負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施實施的跟蹤監(jiān)督對需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行可行性操作的評價，將合理化的建議反饋至安全生產(chǎn)部門和負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的部門。4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全部門和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后，通過座談會等形式進(jìn)行溝通，對該次實施效果進(jìn)行評價。6.1.6糾正與預(yù)防措施實施1）個相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對本部門出現(xiàn)的不符合規(guī)定的做法進(jìn)行糾正與預(yù)防，并加以實施2）需要采取糾正措施的部門，單位應(yīng)對原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防、糾正措施，明確負(fù)責(zé)人，并填寫“預(yù)防或糾正措施實施單”該預(yù)防、糾正措施應(yīng)得到部門、單位負(fù)責(zé)人的審核。3）需要采取糾正措施的部門、單位應(yīng)審批后的預(yù)防糾正措施實施4）由機構(gòu)部門配合進(jìn)行預(yù)防、糾正的、應(yīng)由需要采取糾正措施的主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實施，安全部門督促落實情況，進(jìn)行驗證。5）糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6）需要采取糾正措施的部門、單位在糾正完畢后，通知檢查人員對糾正效果進(jìn)行驗證，并將“預(yù)防或糾正措施實施單”反饋給安全部門。7）對糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實施和驗證效果。8）各部門、單位發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問題應(yīng)限制整改。若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實施計劃并予以實施。6.1.7糾正措施執(zhí)行情況反饋1）在規(guī)定的時間內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋給安全部門和上級領(lǐng)導(dǎo)，以便有時間采取進(jìn)一步的行動。2）主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，詳細(xì)審閱和核實糾正與預(yù)防措施執(zhí)行情況報告。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令企業(yè)安全部門提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到原相關(guān)責(zé)任單位或部門，并監(jiān)督其落實情況，限時令其整改，不可拖延。7應(yīng)急管理與響應(yīng)管理制度為了有效地對各類事故的發(fā)生，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備余響應(yīng)工作，最大限度地減少事故造成損失，特制定本制度。7.1應(yīng)急準(zhǔn)備1）應(yīng)急預(yù)案編寫（1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。（2）應(yīng)急預(yù)案編制必須具備的要素有方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。（3）當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。（4）當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時、應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。（5）當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。2）應(yīng)急指揮機構(gòu)建立成立以主要負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮機構(gòu)，并以文件的形式明確設(shè)置的機構(gòu)和任命的總指揮。3）應(yīng)急救援隊伍成立從企業(yè)各部門、工區(qū)等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊伍及警戒余疏散組。必要時與外界簽訂礦山救護(hù)中協(xié)議。4）應(yīng)急設(shè)備及器材配備企業(yè)應(yīng)配備足夠的通報與警示設(shè)備、監(jiān)測與檢測設(shè)備自身的防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)備和限產(chǎn)急救設(shè)備等。5）應(yīng)急演練（1）成立演習(xí)策劃小組，確定演習(xí)的目的、時間、地點等演習(xí)內(nèi)容。（2）編制演習(xí)方案，針對假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景，演習(xí)人員對此做出反應(yīng)。（3）制定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項或規(guī)定、要求。（4）培訓(xùn)評價人員，制定專人對演習(xí)進(jìn)行評價，并對其實施培訓(xùn)。7.2應(yīng)急響應(yīng)1）報警，事故單位負(fù)責(zé)人或事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告，主要負(fù)責(zé)人核實情況后立即組織救援，并向縣安監(jiān)局等部門報告事故發(fā)生的時間與地點、種類、等級，并積極采取一切可能的措施控制事故發(fā)展。2）通報，在企業(yè)應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部辦公室通知管理層發(fā)生的事故，并通知救助人員趕往事故現(xiàn)場。必要時向廠外組織和政府機構(gòu)做出最初通報。3）全部響應(yīng)（1）指揮部辦公室，一旦發(fā)生重大事故、企業(yè)應(yīng)急總指揮將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向企業(yè)相關(guān)救援組織通報，如有必要時向廠外政府機構(gòu)通報，建議政府主管部門采取防護(hù)行動以保護(hù)臨近區(qū)公眾的安全和健康。（2）保衛(wèi)組，人員疏散，小事故可直接進(jìn)行疏散，重大事故應(yīng)急發(fā)生時，要求從事故影響區(qū)域疏散企業(yè)人員到其他區(qū)域并事先通知企業(yè)員工疏散的方法、主要集合點、疏散路線和查點所有員工的程序。（3）搶險救援組，若有人員傷亡立即啟動搶險隊伍，將傷員及時搶救并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，視情況采取響應(yīng)現(xiàn)場急救措施。（4）醫(yī)療組，若有重傷員應(yīng)盡快送往鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行搶救。（5）外部救援隊，若有必要，立即申請礦山救護(hù)隊進(jìn)行救援如發(fā)生火災(zāi)立即啟動消防系統(tǒng)，向政府消防部門申請救援。（6）信息發(fā)布組（辦公室），經(jīng)總指揮批準(zhǔn)適時由專人對事故救援信息的公布。7.3回顧與更新1）每隔2-3年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次回顧和更新，主要從以下幾個方面入手：（1）日常應(yīng)急管理中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的缺陷（2）訓(xùn)練或演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷（3）實際應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷（4）組織機構(gòu)、原材料、生產(chǎn)工藝的危險性、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、布局、消防設(shè)施、人員及通信方式等發(fā)生變化。（5）分析事故原因、分清責(zé)任、制定防范措施、并在24小時內(nèi)填寫“職工傷亡事故調(diào)查報告”分別送主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局等有關(guān)部門。（6）發(fā)生死亡事故，要立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告、由董事長或主要負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)報告安監(jiān)局、并負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部事故救援和事故調(diào)查；（7）自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的、應(yīng)當(dāng)技術(shù)補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。2）報告內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)制作表格式事故報告表，下發(fā)到各工區(qū)班組，表格應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點以及事故類型和級別情況；（2）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和傷亡人員的基本情況；（3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和已經(jīng)采取的救援措施；（4）初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。3）報告登記安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組事先制作事故事件登記冊，并對發(fā)生的事故事件進(jìn)行登記管理。7.4事故事件范圍（1）事故包括人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)、交通事故、職業(yè)病事故、未遂事故等；（2）事件包括工人罷工，集體酗酒鬧事，相關(guān)方投訴等。7.5事故響應(yīng)（1）事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人員或事故發(fā)生部門應(yīng)該及時搶救受傷人員保護(hù)現(xiàn)場，并向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故的情況；（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后，應(yīng)立即采取措施，組織人員進(jìn)行事故救援。7.6事故救援（1）事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；（2）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破環(huán)事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)；（3）因搶救人員，防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場事件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡，物證。7.7信息溝通1）事故快報和事故通報（1）事故快報即事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向負(fù)責(zé)人匯報，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡事故報告后，成立（1小時）即以書面的簡約形式報告安監(jiān)部門和主管部門，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、事故必要的救援情況和初步分析的事故原因等。（2）將事故調(diào)查情況通報到各工區(qū)和班組，使廣大員工能夠接受教訓(xùn)，增強健康安全環(huán)境意識。2）安全生產(chǎn)月報、季報、年報（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”，并做到準(zhǔn)確，及時和可比。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月25日前，每個季度最后一個月的25日前和每年12月25日前，將單位本月，本季度或本年度所發(fā)生事故情況向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。3）公告欄在公告欄上醒目位置公布企業(yè)報告事故的程序或流程，并附加相應(yīng)的制度或要求條款，讓員工熟知自身在事故報告過程中的權(quán)利和義務(wù)。8應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員管理制度為了使應(yīng)急救援組織相關(guān)責(zé)任人員清楚其職責(zé)及履行的方法，制定本制度。8.1企業(yè)應(yīng)急救援指揮部1）總指揮職責(zé)（1）接受縣政府應(yīng)急救援中心指令，請示落實指令；（2）審定并簽發(fā)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；（3）下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；（4）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；（5）確定現(xiàn)場指揮部人員名單和技術(shù)人員名單，并下達(dá)派出指令；（6）在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向縣有關(guān)部門求援或配合地方政府應(yīng)急工作；（7）審定并簽發(fā)向縣政府應(yīng)急救援指揮中心的報告；（8）審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果；（9）審批企業(yè)級事故應(yīng)急救援費用。2）指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)的日常應(yīng)急指揮工作，負(fù)責(zé)24小時電話值班接警和事故信息發(fā)布；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急事件發(fā)生時組織、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置；（3）負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置情況的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；（4）負(fù)責(zé)上報材料的起草工作；（5）建立應(yīng)急救援技術(shù)組；（6）負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)計劃審核，并監(jiān)督實施；（7）負(fù)責(zé)應(yīng)急工作考核；（8）負(fù)責(zé)與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費標(biāo)準(zhǔn)的制定；（9）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部是企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的臨時派出機構(gòu)，現(xiàn)場指揮員由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指派，當(dāng)現(xiàn)場指揮員喪失指揮職能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接管或另派他人。（1）按照企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；（2）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；（3）負(fù)責(zé)整合、調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源，調(diào)動企業(yè)應(yīng)急救援隊伍；（4）及時向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部匯報應(yīng)急處置情況；（5）核實應(yīng)急終止條件并向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)；（7）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援總指揮部交辦的其他任務(wù)。8.3應(yīng)急救援技術(shù)保障組職責(zé)根據(jù)應(yīng)急工作的實際需要，企業(yè)應(yīng)急救援指揮部成立應(yīng)急救援技術(shù)保障組，由企業(yè)安全環(huán)保、采礦、地測、機電等技術(shù)及管理人員組成。（1）對事故的發(fā)展趨勢及影響及時進(jìn)行檢測與評估；（2）為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急處置方案、建議和技術(shù)支持；（3）參與企業(yè)各類生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案的編制，完善和演練；（4）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.4疏散與警戒組職責(zé)（1）當(dāng)事故可能對周邊地區(qū)的公眾造成威脅時，根據(jù)指令及時啟動警報系統(tǒng)；（2）在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)治安秩序，進(jìn)行人員疏散；（3）跟蹤事故發(fā)展動態(tài)，及時向應(yīng)急救援指揮部匯報、請示并落實指令；（4）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.5應(yīng)急響應(yīng)組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案演練方案的策劃，并組織實施和總結(jié)；（2）負(fù)責(zé)組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂及各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；（3）掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定應(yīng)急處理對策；（4）及時通知企業(yè)各職能部門、事故發(fā)生單位和相關(guān)單位；（5）按照企業(yè)應(yīng)急救援總指揮指令，向縣政府應(yīng)急救援指揮中心報告事故，并根據(jù)需要向縣政府應(yīng)急救援指揮中心求援；（6）負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄；（7）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.6信息發(fā)布組職責(zé)（1）按照企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指令，統(tǒng)一對外聯(lián)系；（2）辦公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬做出安排、進(jìn)行現(xiàn)場接待，政策解釋和疏導(dǎo)工作，參與群體性上訪人員的政策解釋和疏導(dǎo)工作；（3）承擔(dān)企業(yè)新聞發(fā)言人的職責(zé)，將有關(guān)事故的信息，影響救援工作進(jìn)展等情況及時向媒體和公眾統(tǒng)一公布，新聞發(fā)布應(yīng)該遵守國家法律法規(guī)、實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確；（4）確保企業(yè)應(yīng)急救援指揮部與地方政府部門的通訊暢通，優(yōu)先保證現(xiàn)場指揮部、應(yīng)急響應(yīng)組（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、辦公室的通訊暢通；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.7物資供應(yīng)組職責(zé)（1）制定應(yīng)急工作的資金計劃；（2）調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算計劃；（3）核銷應(yīng)急工作有關(guān)費用；（4）參與與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費標(biāo)準(zhǔn)的制定；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8.8應(yīng)急救援隊職責(zé)（1）接受企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)動；（2）負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急響應(yīng)，參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；（3）負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物質(zhì)的準(zhǔn)備以及日常管理保養(yǎng)工作；（4）進(jìn)行本單位各類事故應(yīng)急預(yù)案的演練。8.9事故發(fā)生單位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時向企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告；（2）負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故應(yīng)急力量的調(diào)動；（3）負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案并進(jìn)行處置；（4）負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善和演練；（5）派出現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的組成人員，進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。9應(yīng)急計劃管理制度1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制工作組成員主要由生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成。2、應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，編制完成的應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，通過后經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。3、應(yīng)急預(yù)案編制不但要有綜合預(yù)案，還要有各類專項預(yù)案。4、緊急事件范圍主要有颶風(fēng)、暴雨、地震、暴雪等自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸事故；易燃易爆介質(zhì)泄露、中毒事故；滑坡、坍塌。水害、地壓災(zāi)害、地表坍塌；流行性傳染病、食物中毒、其他緊急情況。5、企業(yè)要針對應(yīng)急預(yù)案配備相應(yīng)的救援工具及器材，并明確其種類和數(shù)量。6、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要以文件的形式任命相關(guān)責(zé)任人員，并明確其職責(zé)。7、企業(yè)要對任命的相關(guān)責(zé)任人印發(fā)《應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員職責(zé)》，并保證人手一冊。8、經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的應(yīng)急預(yù)案必須發(fā)放給企業(yè)各部門，各單位和各班組。9、企業(yè)沒三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，當(dāng)出現(xiàn)不符合項時，應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案。10應(yīng)急保障管理制度為保證企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，保障應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和救援能力，制定本制度。10.1應(yīng)急隊伍的保障1）應(yīng)急救援指揮部成立企業(yè)應(yīng)急救援指揮部，指揮部總指揮由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由主管生產(chǎn)安全副主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由各生產(chǎn)單位、各部室負(fù)責(zé)人組成，企業(yè)應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2）應(yīng)急救援技術(shù)保障組技術(shù)保障組由企業(yè)安全環(huán)保、采礦、地測、機電等技術(shù)及管理人員組成3）現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部的臨時派出機構(gòu)，現(xiàn)場指揮員由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指派，當(dāng)現(xiàn)場指揮員喪失指揮功能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接管或另派他人4）應(yīng)急救援隊伍（1）各工區(qū)應(yīng)設(shè)有兼職應(yīng)急救援預(yù)備隊，并且企