P河南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主編單位：河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)批準(zhǔn)單位：河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳3豫建設(shè)標(biāo)[2018]75號(hào)各直轄市、省直管縣(市)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(委),鄭州建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為DBJ41/T208—2018,自2019年1月1日2018年11月30日4本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)原河南省建設(shè)廳發(fā)布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》YJG37—1999進(jìn)行的修訂。修訂工作啟動(dòng)以來(lái)，修訂組進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，先后走訪了省內(nèi)多家不同規(guī)模、不同行業(yè)的監(jiān)理企業(yè)；考察了相關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等；征求了建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位、科研院校意見(jiàn)；并與其他省市監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了交流與溝通；參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319一2013;結(jié)合河南省建筑行業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)充分研究討論形成本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)共14章和3個(gè)附錄，主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、基本規(guī)定、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及開工前監(jiān)理工作、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同管理、監(jiān)理文件資料管理、組織協(xié)調(diào)、設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造、相關(guān)服務(wù)、工程監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理等。本次修改的主要內(nèi)容有：1.調(diào)整了原規(guī)程的章節(jié)和結(jié)構(gòu)；2.增加了安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造、組織協(xié)調(diào)、相關(guān)服務(wù)和工程監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理3.刪減或調(diào)整了有關(guān)內(nèi)容；4.強(qiáng)化了地方標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性。本標(biāo)準(zhǔn)由河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)管理，技術(shù)解釋由河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，河南新恒豐工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)具體內(nèi)容5本標(biāo)準(zhǔn)主編單位：河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)本標(biāo)準(zhǔn)參編單位：河南建達(dá)工程咨詢有限公司中汽智達(dá)(洛陽(yáng))建設(shè)監(jiān)理有限公司本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人員：陳海勤郭玉明孫惠民耿春蔣曉東張家勛楊保昌方永亮王博偉朱澤州鄔敏杜衛(wèi)軍李紅政李明李宗峰楊廣舉楊明宇楊春愛(ài)宋南張存欽6張清張勤鄭俊杰趙西江7 64項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及開工前監(jiān)理工作 84.1一般規(guī)定 4.2監(jiān)理人員職責(zé) 4.3監(jiān)理設(shè)施 4.4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4.6熟悉設(shè)計(jì)文件 4.7審核施工組織設(shè)計(jì) 4.8核查開工條件 4.9工地會(huì)議 5工程質(zhì)量控制 5.1一般規(guī)定 5.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 5.5質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 206工程進(jìn)度控制 6.1一般規(guī)定 22 23 2387工程造價(jià)控制 7.1一般規(guī)定 24 25 268安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 27 27 27 288.4安全事故處理 29 319.1一般規(guī)定 319.2工程暫停及復(fù)工 319.3工程變更 9.4費(fèi)用索賠 339.5工程延期及工期延誤 359.6施工合同爭(zhēng)議 36 36 10.1一般規(guī)定 3810.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào) 10.3與施工單位的協(xié)調(diào) 3910.4與建設(shè)單位和其他單位的協(xié)調(diào) 11監(jiān)理文件資料管理 41 41 42 4512設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造 52 912.3設(shè)備監(jiān)造 5413相關(guān)服務(wù) 59 59 59 62 6214工程監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理 64 64 64 65 66附錄A工程監(jiān)理單位用表 68附錄B施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表 76 90本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明 93 94 2 64ProjectManagementDepartmentandPre-constructionworksofProjectManagement 84.1GeneralRequireme 84.2ProjectManagementStaffObligations 94.3ProjectManagementFa 4.4ProjectManagementPlanningandDetailedRManagement 4.5WorkingSystemforProjectM 4.6FamiliarwithDesigningDo 4.7VerifyProjectConstructionOrganizationPlan 5Controlling 5.2TheQualitycontrol 5.4FinalAcceptanceofCo 5.5Qualityissuesandquality 206ControllingforCons 6.2VerifyofConstructionSchedule 6.3CheckofConstructionSched 6.5ForecastofConstructionSch 237ControllingforCon 24 247.2TargetcontrolofConstructionCos 24 257.4ConstructionCom 26 278.2ProphaseProjectManagement 278.3ProcessProjectManagemen 8.4SafetyAcci 9ManagementofConstruction 319.2ConstructionStoppagesandR 32 9.5ConstructionDuration 35 9.7ConstructionContractTermin 36 38 3810.2InternalCoordinationofProjectManagementDepartment 10.3Coordinationofth 3910.4CoordinationoftheConstructi 4011ProjectDocum 41 11.2Classificatio 4211.3Coordination,Fil 45 52 52 59 62 62 6414.2ManagementtoProjectManagemen 65 66 76 ExplanationofWordinginThisSt Addition:ExplanationofProvision 941.0.1為進(jìn)一步提高河南省建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定本1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于河南省內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。1.0.3實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)應(yīng)遵循公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則。1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。1.0.5建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)除應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合國(guó)家及河南省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。工22.0.1工程監(jiān)理單位constructionprojectmanagemententer-prise依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。2.0.3相關(guān)服務(wù)relatedservices工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)和保修等階段提供的服務(wù)活動(dòng)。2.0.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。2.0.5注冊(cè)監(jiān)理工程師registeredprojectmanagementengineer取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的人員。2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectman-3經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。2.0.9監(jiān)理員sitesupervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)2.0.10監(jiān)理規(guī)劃projectmanagementplanning項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.11監(jiān)理實(shí)施細(xì)則detailedrulesforprojectmanagement針對(duì)某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.12監(jiān)理例會(huì)projectmanagementmeeting由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全生產(chǎn)、合同和信息管理等事宜定期召開的由有關(guān)單位參加的會(huì)議。2.0.13工程計(jì)量engineeringmeasuring根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。2.0.14旁站keyworkssupervising項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。2.0.15巡視patrolinspecting項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。2.0.16平行檢驗(yàn)paralleltesting項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工4程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。2.0.17見(jiàn)證取樣samplingwitness項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。2.0.18工程變更engineeringchange在工程實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。2.0.19工程延期constructiondurationextensi由于非施工單位原因造成合同工期延長(zhǎng)的時(shí)間。2.0.20工期延誤delayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長(zhǎng)的時(shí)間。2.0.21工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)approvalofconstructionduration發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的臨時(shí)延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。2.0.22工程最終延期批準(zhǔn)approvalofconstructionduration發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的最終延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。2.0.23監(jiān)理日志dailyrecordofprojectmanagement項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。2.0.24監(jiān)理通知單noticeofprojectmanagement項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程存在質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等問(wèn)題時(shí)，要求施工單位按國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同等的要求或規(guī)定進(jìn)行整改的指令性2.0.25監(jiān)理月報(bào)monthlyreportofprojectmanagement項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建5設(shè)工程實(shí)施情況等分析總結(jié)報(bào)告。2.0.26工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告qualityassessmentofprojectman-項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行分部和總體評(píng)價(jià)的技術(shù)文件。2.0.27設(shè)備監(jiān)造supervisionofequipmentmanufacturing項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購(gòu)合同約定，對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng)。2.0.28監(jiān)理文件資料projectdocument&data工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過(guò)程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。63基本規(guī)定3.0.1實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位如需將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。僅委托勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)時(shí)，也可單獨(dú)訂立工程技術(shù)咨詢服務(wù)3.0.2工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。3.0.3在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動(dòng)，均應(yīng)通過(guò)工程監(jiān)3建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。3.0.5建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作7履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職73.0.6建設(shè)工程施工階段監(jiān)理實(shí)施程序主要包括：1成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師；2編制監(jiān)理規(guī)劃；3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4實(shí)施過(guò)程監(jiān)理工作；5組織單位工程預(yù)驗(yàn)收，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；6參與工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；7向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理檔案資料。3.0.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。3.0.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。3.0.9工程監(jiān)理單位從事相關(guān)服務(wù)的，其相關(guān)服務(wù)工作主要包括：1勘察階段的服務(wù)；2設(shè)計(jì)階段的服務(wù)；3保修階段的服務(wù)；4其他相關(guān)服務(wù)。3.0.10建設(shè)工程監(jiān)理宜實(shí)施信息化管理。3.0.11工程監(jiān)理單位應(yīng)制定對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理制度，定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行考核與監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)理職業(yè)道德教育。84.1.1工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜4.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工4.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命等書總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.1的要求填寫。總監(jiān)理工程師代表應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)?？偙O(jiān)理工程師代表只能承擔(dān)一項(xiàng)建設(shè)工程4.1.4工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定執(zhí)行，沒(méi)有約定的應(yīng)提前7天書面報(bào)告建設(shè)單位，征得建設(shè)單位書面同意后方可更換。調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)4.1.5一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不4.1.6因非監(jiān)理單位原因?qū)е鹿こ倘客９?，?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位協(xié)商一致辦理書面撤場(chǎng)手續(xù)后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門；工程恢復(fù)施工時(shí)，工程監(jiān)理單位可重94.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；7審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、專題報(bào)告，組織整4.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：3組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；7審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等報(bào)審文件，提出審查意見(jiàn)并書面向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3參與審核分包單位資格；4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；7處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；9參與工程變更的審查和處理；1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時(shí)間移交建設(shè)單位。4.3.2工程監(jiān)理單位宜根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境條件，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿4.4.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作要求，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及建設(shè)工程監(jiān)理合4.4.2監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次1與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件；2工程設(shè)計(jì)及審批文件、施工組織設(shè)計(jì)3建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；4.4.5在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。4.4.6對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。4.4.7監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4.4.8監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的主要依據(jù)：2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)資料；3施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。4.4.9監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：4.4.10在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)重新報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5監(jiān)理工作制度4.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定具有可操作性的監(jiān)理4.5.2監(jiān)理工作制度由總監(jiān)理工程師組織編制，監(jiān)理工作基本2施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案審核制度；4.6熟悉設(shè)計(jì)文件4.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行4.6.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件、工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求等。根據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交4.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)，退回施工單位修改，并重新報(bào)審。符合要求時(shí)，應(yīng)由4.7.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重4.7.3施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合3資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.1的要求填寫。4.8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時(shí)具備下列條件的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽3施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已4場(chǎng)地平整、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求；工程開工報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.2的要求填寫。4.8.2分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)，符合要求2安全生產(chǎn)許可文件；分包單位資格報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.4的要求填寫。4.9.1工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)4.9.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，并組織有關(guān)單位研究解決與工程實(shí)施過(guò)程相關(guān)的問(wèn)題。4.9.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會(huì)議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問(wèn)題。4.9.4監(jiān)理例會(huì)以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。對(duì)影響工程質(zhì)量的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工方法、環(huán)境條件等因素進(jìn)行全面控制。5.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期地采用書面形式與建設(shè)單位溝通，匯報(bào)工程質(zhì)量狀況、采取的措施及效果、工程質(zhì)量控制5.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)單位和人員在施工單位自行檢5.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、工程設(shè)計(jì)文件和施工合同，結(jié)合參建各方情況及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案，對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出工程質(zhì)量目標(biāo)控制的防范性對(duì)策，以實(shí)施主動(dòng)控制和重點(diǎn)控制，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)施工合5.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程開工前，要求建設(shè)單位提供下列9其他相關(guān)資料。5.2.2工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工前組織監(jiān)理人員踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，了解地質(zhì)條件和地下障5.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜審核施工單位制定的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程5.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的總體要求，并應(yīng)具有針對(duì)性和可施工方案報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.1的要求填寫。5.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制施工控制測(cè)量成果資料及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核應(yīng)包括下列2測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果表；3施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.5的要求填寫。試驗(yàn)室報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.7的要求填寫。5.2.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃，并5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量5.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的5.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定和見(jiàn)證取樣與材料送檢計(jì)劃對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見(jiàn)證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件和工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.6的要5.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料、產(chǎn)品，按專業(yè)工程施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程5.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工5.3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，確定關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行旁站，并及時(shí)旁站記錄應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.6的要求填寫。5.3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量、施工過(guò)1施工單位是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案施工；3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是質(zhì)量管理人5.3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工5.3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新對(duì)已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對(duì)該隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.75.3.9分部工程完成后，在施工單位自檢合格并填、報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按要求組織相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人共同核查施工單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)會(huì)同各方在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指分部工程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.8的要求填寫。5.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在單位工程完工、施工單位報(bào)送單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及單位工程竣工資料后，1審核施工單位報(bào)送的單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及單位工程竣工資料(包括各分包單位的資料);2組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位共同對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量3存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)書面通知并監(jiān)督施工單位及時(shí)整改；4預(yù)驗(yàn)收合格的(或整改完成后重新驗(yàn)收合格的),總監(jiān)理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.10的要求填寫。5.4.2工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽5.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合5.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查并簽署施工單位提供的竣工圖。5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.9的要求填寫。5.5.2對(duì)需要返修處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)返修和加固處理仍不能滿足安全和使用要求的分部工程及單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。5.5.3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。6.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括進(jìn)度1協(xié)助建設(shè)單位編制建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃，審核并簽認(rèn)施2審核并簽認(rèn)施工單位編制的階段性進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其6.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工組織設(shè)計(jì)等對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出進(jìn)度控制的防6.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃、2施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿足分批投入4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足5施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件協(xié)調(diào)一致。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.12的要求填寫。6.3進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程檢查6.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析。6.3.2施工進(jìn)度分析主要采用對(duì)比法，包括：橫道圖法、前鋒線法、S曲線法、香蕉曲線法和列表比較法等。6.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整6.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度，必要時(shí)調(diào)整原計(jì)劃?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。6.5進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)測(cè)6.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。6.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況，主要內(nèi)容包括：1本月工程進(jìn)度計(jì)劃；2本月工程進(jìn)度實(shí)際完成情況；3計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成情況對(duì)比分析；4未完成計(jì)劃的原因分析及采取的趕工措施；5下月進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施；6問(wèn)題與建議。7.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，實(shí)施工7.1.2工程造價(jià)控制的主要任務(wù)包括造價(jià)目標(biāo)控制、工程計(jì)量7.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)單位與施工單位或供應(yīng)商所簽7.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)記錄、收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)7.1.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同和設(shè)計(jì)文件及7.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件、預(yù)算或工程量清單、施工合同及施工進(jìn)度計(jì)劃等文件7.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位依據(jù)建設(shè)工程施工合同將7.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表、建立工程款與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)7.3工程計(jì)量與支付7.3.1施工單位按合同約定支付節(jié)點(diǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度填寫工程款支付報(bào)審表，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程計(jì)量及支付，并附相關(guān)依據(jù)。工程款支付報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.11的要求填寫。7.3.2工程計(jì)量應(yīng)滿足下列要求：1工程計(jì)量的范圍應(yīng)為符合施工合同約定的各項(xiàng)費(fèi)用支付項(xiàng)目；2達(dá)到合同約定質(zhì)量要求；3驗(yàn)收手續(xù)齊全。7.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付：1專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量進(jìn)行復(fù)核，按合同約定支付節(jié)點(diǎn)確定實(shí)際完成的工程量，對(duì)符合計(jì)量條件的工程予以簽認(rèn)，對(duì)工程量有異議的，應(yīng)與施工單位進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)，并要求施工單位提供補(bǔ)充計(jì)量資料；2專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)復(fù)核確定的工程量對(duì)施工單位提交的工程款支付報(bào)審表中的支付金額進(jìn)行復(fù)核，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并附相應(yīng)支持性材料；3總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批；4總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn)，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。工程款支付證書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.8的要求填寫。7.3.4在工程施工合同計(jì)價(jià)范圍內(nèi)，對(duì)有爭(zhēng)議項(xiàng)目的工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出一個(gè)暫定價(jià)格，但事先應(yīng)征得建設(shè)單位的同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。7.4.1工程完工并驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位竣工結(jié)算工程款支付報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.11的要求7.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算資料，并2總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，工程竣工結(jié)算事宜與施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見(jiàn)的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一竣工結(jié)算工程款支付證書按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.8的要求填寫。8.1.1安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。8.1.2工程監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)的管理體系，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。8.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。8.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工組織設(shè)計(jì)等對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出安全生產(chǎn)管理的防范性監(jiān)理對(duì)策。8.2安全生產(chǎn)管理的前期監(jiān)理工作8.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的從業(yè)資格是否合法有效。8.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。8.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)要求施工單位組織召開專家論證會(huì)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案需要調(diào)整專項(xiàng)施工方案報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.1的要求填寫。8.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手1施工機(jī)械和設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證及備案證明2施工機(jī)械和設(shè)備安裝拆卸單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許施工機(jī)械和設(shè)備報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.6的要求填寫。8.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要內(nèi)容應(yīng)包8.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況8.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開的監(jiān)理會(huì)議上，應(yīng)將安全生產(chǎn)管理列入會(huì)議主要內(nèi)容之一。8.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案8.3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工實(shí)施專項(xiàng)巡視檢查，并按相關(guān)規(guī)定參與或組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)8.3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并對(duì)施工單位的監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.9的要求填寫。8.3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全隱患且情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。對(duì)施工單位的整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.5的要求填寫，工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.7的要求填寫。8.3.7施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)理報(bào)告應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.4的要求填寫。8.3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理檔案，并將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工方案審查、專項(xiàng)巡視檢8.4.1當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，并同時(shí)向有關(guān)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位防止事態(tài)發(fā)展，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，收集與事故有關(guān)的資料，參工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.5的要求填寫。8.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論編制事機(jī)構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員按事故處理整改方案進(jìn)工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.7的要求填寫。9.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定和建設(shè)單位授權(quán)對(duì)施工合同進(jìn)行管理，處理工程暫停及9.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工合同的起草與談9.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取動(dòng)態(tài)管理的方法，對(duì)合同的執(zhí)行過(guò)9.1.4施工合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工9.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.5的要求填寫。9.2.2總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的9.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。9.2.4發(fā)生工程暫停事件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日志上如實(shí)記錄工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員和設(shè)備及材料的數(shù)量和狀態(tài)，并分析導(dǎo)致工程發(fā)生暫停事件的原因。9.2.5因施工單位原因暫停施工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)跟蹤檢查整改過(guò)程，驗(yàn)收整改結(jié)果，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。9.2.6總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。9.2.7當(dāng)工程暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.7的要求填寫。9.3.1施工單位在合同履行過(guò)程中發(fā)生下列情形之一的，可按照合同約定提出變更：1增加或減少合同約定的工作；2改變合同約定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他事項(xiàng)；3改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；4改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颉?.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)工程變更單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表C.0.2的要求填寫。9.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單9.3.4建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，9.3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意1通過(guò)合同管理，對(duì)可能導(dǎo)致索賠事件的原因進(jìn)行預(yù)測(cè)和2對(duì)已發(fā)生的索賠事件及時(shí)采取措施，以降低其影響及3及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用1有關(guān)法律、法規(guī)；2勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件；3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；4索賠事件的證據(jù)。9.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位提出的費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：1索賠事件造成了施工單位直接的經(jīng)濟(jì)損失；2索賠事件是由于非施工單位原因造成，且符合施工合同約定；3施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。索賠意向通知書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表C.0.3的要求填寫；費(fèi)用索賠報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.13的要求填寫。9.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠：1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書；2收集與索賠有關(guān)的資料；3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報(bào)審表；4審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知；5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。9.4.5當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn)，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。9.4.6因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。9.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程延期及工期延誤的內(nèi)容：1通過(guò)合同分析，對(duì)可能導(dǎo)致工程延期或工期延誤事件的原因進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范；2對(duì)已發(fā)生的工程延期或工期延誤事件應(yīng)要求責(zé)任單位采取措施，并監(jiān)督實(shí)施；3及時(shí)收集、整理有關(guān)工程延期或工期延誤的原始資料；4組織工程延期或工期延誤索賠的處理，審核索賠報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。9.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；9.5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程延期：1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的工程延期報(bào)審表；3審查工程延期報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知；4與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)工程延期報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。B.0.14的要求填寫。9.5.4當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時(shí)延期審核意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見(jiàn)9.5.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在批準(zhǔn)工程臨時(shí)延期、工程最終延期前，9.5.6發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位分析原9.5.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分析工期延誤對(duì)總工期的影響，影響嚴(yán)4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同9.6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭(zhēng)議處理過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施9.6.3在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)9.7.2因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)2施工單位按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)的工程材料、構(gòu)配件、3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理9.7.3因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)1施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和2施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的3對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完9.7.4因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)9.7.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按照解除合同的有關(guān)約定機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除標(biāo)準(zhǔn)表C.0.1工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。10.1.3組織協(xié)調(diào)應(yīng)在各方平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行，且不應(yīng)違背法10.2.2總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)注意下列5及時(shí)關(guān)注人員心理動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)不良情緒；6資源配置供需平衡。10.3與施工單位的協(xié)調(diào)效果。10.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)、對(duì)施工單位不當(dāng)或違約行為的處理、對(duì)施工合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)，做好與施工單位的協(xié)調(diào)工作。10.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理日常溝通，對(duì)施工單位下達(dá)指令應(yīng)明確，處理問(wèn)題應(yīng)公平，工作方法要靈活。10.3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1與施工單位加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的溝通，使施工單位主要人員理解質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；2發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理；3由多家施工單位共同施工的項(xiàng)目應(yīng)按照統(tǒng)一目標(biāo)加強(qiáng)各標(biāo)段的組織協(xié)調(diào)工作。任，避免違約行為再次發(fā)生。10.3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理施工合同爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先采用協(xié)商解決的方式，充分與建設(shè)單位和施工單位做好溝通，以尋求合同爭(zhēng)議解決的平衡點(diǎn)。10.3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)分包合同中的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，通過(guò)施工單位對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)控、糾偏。10.3.8對(duì)影響質(zhì)量、安全等重大技術(shù)問(wèn)題，總監(jiān)理工程師可采取技術(shù)專題會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。10.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分理解建設(shè)工程總目標(biāo)和建設(shè)意圖，1設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，理解并掌握設(shè)計(jì)意圖，尊重設(shè)2施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題時(shí)，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位主動(dòng)2配合有關(guān)主管部門的檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行10.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)日常管理，避免受到建設(shè)主管部門的處罰。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)主管部門處罰的初步?jīng)Q定后，11.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編件資料目錄，完善工程信息文件的傳遞流程及各項(xiàng)信息管理5各階段監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理文件資料應(yīng)及時(shí)按規(guī)定于5年。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)監(jiān)理文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、完整2監(jiān)理文件資料的填寫、編制、審核、審批、簽認(rèn)應(yīng)3監(jiān)理文件資料不得隨意修改；必須修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃11.1.6監(jiān)理文件資料應(yīng)內(nèi)容完整，結(jié)論明確，字跡清晰，簽件資料、合同管理文件資料、安全生產(chǎn)管理1法規(guī)文件：建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可手續(xù)、工程2技術(shù)文件：地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及審3合同文件：監(jiān)理單位、施工單位以及專業(yè)分包單位、設(shè)4相關(guān)單位資質(zhì)文件：施工單位及專業(yè)分包單1工作指導(dǎo)文件：總監(jiān)理工程師任命文件2工作記錄文件：監(jiān)理日志、工作聯(lián)系單理通知及回復(fù)單、監(jiān)理報(bào)告；3工作成果文件：監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)11.2.4質(zhì)量控制資料主要包括：1質(zhì)量控制審查資料：施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表；施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表；新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的審查資料。2質(zhì)量控制過(guò)程文件：過(guò)程審查資料、過(guò)程驗(yàn)收資料、過(guò)程記錄資料。過(guò)程審查資料：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表；計(jì)量設(shè)備檢定審查文件；試驗(yàn)室報(bào)審表；過(guò)程驗(yàn)收資料：隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程報(bào)過(guò)程記錄資料：見(jiàn)證取樣記錄、旁站記錄、平行檢驗(yàn)記3質(zhì)量缺陷、事故處理文件：質(zhì)量缺陷處理文件(處理方案及驗(yàn)收文件)、質(zhì)量事故處理文件(質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告、驗(yàn)收文件、質(zhì)量事故書面報(bào)告)。11.2.5進(jìn)度控制文件資料主要包括：1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審資料：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表及附件(包括總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等);2進(jìn)度控制檢查文件。11.2.6造價(jià)控制文件資料主要包括：1工程款支付資料：工程款支付報(bào)審表及支付證書；2工程竣工結(jié)算款支付資料：工程竣工結(jié)算款支付證書。11.2.7合同管理文件資料主要包括：1工程開工及復(fù)工報(bào)審資料：工程開工報(bào)審表及工程開工令；工程暫停令及工程復(fù)工令；2工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審資料：工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審表；2安全生產(chǎn)管理審查資料：施工單位安全生產(chǎn)管理體系及3過(guò)程檢查資料：安全巡視資料、安全檢查1單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審資料：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)審表3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平1工程概況：工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模及工程概2工程控制目標(biāo)：質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、造價(jià)3工程參建單位及參建主要人員：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、監(jiān)督單位、設(shè)備供4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員及變動(dòng)情況；5建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況：質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制情況；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作情況；合同和信息管理情況以及7監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況；11.2.13工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)11.2.14監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：11.3監(jiān)理文件資料的組卷、歸檔及移交11.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并1組卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律和工程專業(yè)的特點(diǎn)，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，可根據(jù)數(shù)量多少組成一卷或多卷；2監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程或?qū)I(yè)、階段等3卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主件在4組卷應(yīng)美觀、整齊，文字材料卷厚度不宜超過(guò)20mm,圖紙卷厚度不宜超過(guò)50mm厚。同卷內(nèi)不應(yīng)有重復(fù)材料；5組卷內(nèi)容執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T503286監(jiān)理文件資料組卷應(yīng)編制封面、卷內(nèi)目錄及備考表，其格式及填寫要求可按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328的Y:豫F:房建S:市政J:監(jiān)理Z:資料A:卷號(hào)B:冊(cè)號(hào)C:分冊(cè)號(hào)D:過(guò)程控制文件名XXX:流水號(hào)2案卷封面編制案卷封面宜印制在卷盒正表面，也可采用內(nèi)封面形式。3案卷題名案卷題名應(yīng)包括建設(shè)工程的項(xiàng)目名稱、單位工程(含分部分項(xiàng)工程)名稱及文件名稱，市政公用工程項(xiàng)目還應(yīng)標(biāo)注構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)、部位、起止里程等名稱。案卷題名應(yīng)能準(zhǔn)確反映出案卷的基本內(nèi)容。監(jiān)理文件資料歸檔冊(cè)編號(hào)表見(jiàn)表11-1。卷冊(cè)1112321234圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要53123(含分包單位)4121123監(jiān)理實(shí)施細(xì)則452123453123續(xù)表11-1卷冊(cè)質(zhì)量控制審查資料施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))3112新材料、新工藝、新技術(shù)、3質(zhì)量控制2123質(zhì)量缺陷、(處理方案及驗(yàn)收文件)31調(diào)查報(bào)告、驗(yàn)收文件、質(zhì)量事故書面報(bào)告)24112151121審資料6112131費(fèi)用索索賠意向通知書、費(fèi)用索賠報(bào)審表4151卷冊(cè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則711施工單位安全生產(chǎn)管理體系21234312341811211歸檔的文件應(yīng)經(jīng)過(guò)分類整理，做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；2歸檔可分階段分期進(jìn)行，也可在單位或分部工程通過(guò)竣3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)監(jiān)理檔案向建設(shè)單位歸檔；4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查，審查合格后向建5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。監(jiān)理文件資料的歸檔范圍見(jiàn)表一1▲▲2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則▲▲3▲4▲5▲6▲▲7△8△△9△△△▲▲▲二1▲▲2△三1▲▲2▲3▲4▲5四1△2△3△類別歸檔文件4費(fèi)用索賠申請(qǐng)表△5費(fèi)用索賠審批表△五1▲▲2▲▲六1▲▲2▲11.3.5監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。12.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容配備監(jiān)理人員，并明確崗位職責(zé)。12.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造工作計(jì)劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造方案。12.1.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，掌握采購(gòu)或制造設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。12.2.1采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)。12.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和所采購(gòu)設(shè)備的特點(diǎn)，制定設(shè)備采購(gòu)工作程序。設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作2接收并熟悉設(shè)備圖紙、設(shè)計(jì)文件及采購(gòu)清單；3編制設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；4協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購(gòu)方案；5協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定合格供貨商名錄并考察供貨商；6協(xié)助編制詢價(jià)文件、招標(biāo)文件、設(shè)備供貨協(xié)議；7協(xié)助建設(shè)單位開展詢價(jià)或招標(biāo)文件答疑；8協(xié)助建設(shè)單位接收合格報(bào)價(jià)或投標(biāo)文件并組織評(píng)審，確定設(shè)備合格供貨商；設(shè)備接收、檢驗(yàn)、移交；11協(xié)調(diào)供貨商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，必要時(shí)進(jìn)行單機(jī)或聯(lián)動(dòng)試車；12協(xié)調(diào)建設(shè)單位和供貨商的合同糾紛，協(xié)助建設(shè)單位處理索賠事項(xiàng)；13編制設(shè)備采購(gòu)工作總結(jié)，設(shè)備采購(gòu)文件歸檔。單位審批。設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：5設(shè)備采購(gòu)的進(jìn)度安排、到(供)貨期限和資金使用計(jì)劃；12.2.4市場(chǎng)調(diào)查、應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：2市場(chǎng)認(rèn)可度較高的供貨(制造)商的供應(yīng)(生產(chǎn))能力和市場(chǎng)誠(chéng)信狀況；3擬購(gòu)設(shè)備的市場(chǎng)一般價(jià)格、性能與價(jià)格的比例關(guān)系；12.2.5供貨(制造)商的考察應(yīng)包含資信與供貨(生產(chǎn))能力兩個(gè)方面，考察應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：證明；3生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)工藝及管理水平；4設(shè)備檢驗(yàn)及測(cè)試手段；5原材料、元器件及配套零、部件的采購(gòu)及供應(yīng)情況；6其他滿足供貨要求的能力。12.2.6設(shè)備的接收與檢驗(yàn)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、供貨商及安裝單位等參2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好開箱記錄并由相關(guān)方簽認(rèn)；3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求參與驗(yàn)收各方簽認(rèn)開箱驗(yàn)收合格證書，必要時(shí)進(jìn)行試車，接收方簽署接收文件。12.2.7設(shè)備采購(gòu)工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)整理設(shè)備采購(gòu)文2設(shè)備采購(gòu)詢報(bào)價(jià)或招投標(biāo)文件；3工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；4市場(chǎng)調(diào)查、考察報(bào)告；6設(shè)備接收與檢驗(yàn)的相關(guān)文件；12.3.1建設(shè)單位和設(shè)備制造單位應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)提供必要的協(xié)助和配合。具體內(nèi)容和條件應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)12.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和所監(jiān)造設(shè)備的特點(diǎn)，制定設(shè)備監(jiān)造工作的程序。設(shè)備監(jiān)造工作宜按下列程序3檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系；4審查設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝方案；5審查設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)要求；6駐場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)；8設(shè)備包裝與發(fā)運(yùn)；9設(shè)備開箱驗(yàn)收與移交；10設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)；11設(shè)備監(jiān)造資料整理、組卷、歸檔。12.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照設(shè)備訂貨合同，結(jié)合設(shè)備制造單位的制造工藝和計(jì)劃編制設(shè)備監(jiān)造工作計(jì)劃。12.3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制，應(yīng)包括下列主要1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案。審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施；2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段、3當(dāng)設(shè)備制造需要分包時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核設(shè)備制造分包單位資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，符合要求后4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格，并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購(gòu)配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件，以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢；7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，并應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見(jiàn)，8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過(guò)程，應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測(cè)、調(diào)試和出廠驗(yàn)收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)；9在設(shè)備制造過(guò)程中如需要對(duì)設(shè)備的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計(jì)變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費(fèi)用和工期調(diào)整，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；10在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否11設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。12.3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造造價(jià)控制，應(yīng)包括下列主要1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)調(diào)整，2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定，審查設(shè)備制造商提交的付款申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)，并由總監(jiān)理工程師審核報(bào)建設(shè)單位審批后簽發(fā)支付證書；3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造商提出的索賠文件，提出意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見(jiàn)；4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造商報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。12.3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造進(jìn)度控制，應(yīng)包括下列主要3應(yīng)督促、檢查設(shè)備制造商的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，外協(xié)加工12.3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向建設(shè)單位書面報(bào)告制造過(guò)程情13監(jiān)理(監(jiān)造)日志；14監(jiān)理(監(jiān)造)月報(bào)；13相關(guān)服務(wù)13.1.1工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作。13.1.2工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同約定成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和崗位資格。13.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展相關(guān)服務(wù)工作應(yīng)編制相關(guān)服務(wù)工作方案。13.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定收集、整理、匯總、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。13.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)合同及工程特點(diǎn)編制工程勘察設(shè)計(jì)服務(wù)工作方案。工程勘察設(shè)計(jì)服務(wù)工作方案應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，工作方案應(yīng)包括滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的工作內(nèi)容、制度、程序、方法和措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)建設(shè)單位同意后組織實(shí)施。13.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分析勘察設(shè)計(jì)階段可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對(duì)策。13.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。13.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查工程勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、人員的資格、質(zhì)量管理體系及安全保證體系。13.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。變更勘察方案時(shí)，應(yīng)按原程序重新勘察方案報(bào)審表可按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.1的要求填寫。13.2.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計(jì)量的檢定情況；檢查勘察進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)督勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容。13.2.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查勘察方案的執(zhí)行情況，對(duì)重要點(diǎn)位的勘探與測(cè)試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知。工程勘察階段的監(jiān)理通知可按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單可按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.9的要求填寫。13.2.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請(qǐng)，簽認(rèn)勘察費(fèi)用支付證書并報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)勘察合同約定，協(xié)調(diào)處理勘察延期索賠、費(fèi)用索賠等事宜?？辈熨M(fèi)用支付申請(qǐng)表可按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.11的要求填寫；勘察費(fèi)用支付證書可按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.8的要求填寫；勘察延期報(bào)審表可按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.14的要求填寫；勘察費(fèi)用索賠報(bào)審表可按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.13的要求填寫。13.2.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘