企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）管理原則1.堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益為本”的原則，將節(jié)能降耗作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。2.遵循“依法管理、科學(xué)節(jié)能”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理方法，提高節(jié)能管理水平。3.實(shí)行“全員參與、責(zé)任落實(shí)”的原則，明確各部門(mén)、各崗位的節(jié)能降耗職責(zé)，調(diào)動(dòng)全體員工的節(jié)能積極性和主動(dòng)性，形成人人參與節(jié)能的良好氛圍。二、節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)節(jié)能降耗管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究制定企業(yè)節(jié)能降耗的重大方針政策、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決節(jié)能降耗工作中的重大問(wèn)題。2.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)節(jié)能降耗工作會(huì)議，聽(tīng)取節(jié)能降耗工作匯報(bào)，審議節(jié)能降耗措施和項(xiàng)目，部署節(jié)能降耗工作任務(wù)。（二）節(jié)能降耗管理辦公室1.節(jié)能降耗管理辦公室設(shè)在企業(yè)綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗日常管理工作。辦公室主任由綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任，成員由各相關(guān)部門(mén)人員組成。2.節(jié)能降耗管理辦公室的主要職責(zé)包括：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)節(jié)能降耗管理制度、措施和工作方案，并組織實(shí)施。（2）組織開(kāi)展企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作，建立能源消耗臺(tái)賬，定期編制能源消耗報(bào)表，為企業(yè)節(jié)能決策提供依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。（4）組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。（5）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各車(chē)間節(jié)能降耗工作落實(shí)情況，對(duì)違反節(jié)能管理制度的行為進(jìn)行制止和糾正，并提出處理意見(jiàn)。（三）各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高能源利用效率。（2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。（3）合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中的能源浪費(fèi)。（4）配合節(jié)能降耗管理辦公室開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.技術(shù)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，為企業(yè)節(jié)能降耗提供技術(shù)支持。（2）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和改造，提出節(jié)能技術(shù)方案和建議。（3）參與節(jié)能項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)工作，確保節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和可靠性。3.設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝工作，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。（2）建立設(shè)備能源消耗檔案，對(duì)設(shè)備能源消耗情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備能耗異常問(wèn)題并采取措施解決。（3）組織開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造工作，提高設(shè)備的能源利用效率。（4）加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。4.財(cái)務(wù)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)節(jié)能降耗資金的籌集、管理和使用，確保節(jié)能項(xiàng)目資金的落實(shí)。（2）對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和核算，分析節(jié)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（3）制定節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，對(duì)在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反節(jié)能制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行懲罰。5.人力資源部門(mén)（1）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)課程，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。（2）將節(jié)能降耗納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)員工的節(jié)能表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并與員工的薪酬、晉升等掛鉤。6.行政部門(mén)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)域的節(jié)能管理工作，制定辦公區(qū)域節(jié)能管理制度，加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備、照明、空調(diào)等設(shè)施的使用管理，降低辦公能耗。（2）組織開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、會(huì)議等形式，宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能理念，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。三、能源消耗管理（一）能源消耗定額管理1.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況和歷史能源消耗數(shù)據(jù)，制定各部門(mén)、各車(chē)間、各工序的能源消耗定額指標(biāo)，并分解落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。2.能源消耗定額指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和節(jié)能目標(biāo)的變化，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂。3.各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行能源消耗定額管理制度，加強(qiáng)對(duì)能源消耗的控制和管理，確保能源消耗不超過(guò)定額指標(biāo)。（二）能源消耗計(jì)量管理1.企業(yè)建立完善的能源消耗計(jì)量體系，配備必要的能源計(jì)量器具和儀表，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.能源計(jì)量器具和儀表應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立能源消耗計(jì)量臺(tái)賬，定期向節(jié)能降耗管理辦公室報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)。（三）能源消耗統(tǒng)計(jì)分析1.節(jié)能降耗管理辦公室定期對(duì)企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制能源消耗曲線(xiàn)，分析能源消耗趨勢(shì)和變化原因。2.每月召開(kāi)能源消耗分析會(huì)議，對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間的能源消耗情況進(jìn)行通報(bào)和分析，總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。3.針對(duì)能源消耗異常情況，節(jié)能降耗管理辦公室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和分析，查明原因，采取措施進(jìn)行整改。四、節(jié)能技術(shù)措施（一）生產(chǎn)工藝節(jié)能1.技術(shù)部門(mén)應(yīng)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和方法，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。2.對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和改造，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)工藝和設(shè)備。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的能源管理，合理控制生產(chǎn)參數(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源損失。（二）設(shè)備節(jié)能1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，在設(shè)備采購(gòu)、選型時(shí)，應(yīng)將能源效率作為重要的考慮因素。2.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新材料和新部件，提高設(shè)備的能源利用效率。3.加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（三）余熱余壓利用1.企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展余熱余壓回收利用工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱、余壓進(jìn)行回收和再利用，提高能源綜合利用效率。2.技術(shù)部門(mén)應(yīng)研究開(kāi)發(fā)余熱余壓回收利用技術(shù)和設(shè)備，制定余熱余壓回收利用方案，并組織實(shí)施。3.對(duì)余熱余壓回收利用項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益評(píng)估，確保項(xiàng)目具有可行性和合理性。（四）新能源利用1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極探索和利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等新能源，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。2.技術(shù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展新能源利用技術(shù)研究和應(yīng)用示范，制定新能源利用方案，并組織實(shí)施。3.對(duì)新能源利用項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估，確保項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。五、節(jié)能項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.各部門(mén)、各車(chē)間根據(jù)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和實(shí)際工作需要，提出節(jié)能項(xiàng)目建議，并填寫(xiě)《節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)表》，報(bào)節(jié)能降耗管理辦公室。2.節(jié)能降耗管理辦公室對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間申報(bào)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行初步審核，篩選出符合企業(yè)節(jié)能要求和發(fā)展方向的項(xiàng)目，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行可行性研究和論證。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.經(jīng)論證可行的節(jié)能項(xiàng)目，由節(jié)能降耗管理辦公室編制項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、資金和責(zé)任人等，并報(bào)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，節(jié)能降耗管理辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.節(jié)能項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)及時(shí)向節(jié)能降耗管理辦公室提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料。2.節(jié)能降耗管理辦公室組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果，審核項(xiàng)目資金使用情況。3.對(duì)驗(yàn)收合格的節(jié)能項(xiàng)目，節(jié)能降耗管理辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、節(jié)能宣傳教育與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.行政部門(mén)應(yīng)通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)、節(jié)能政策和節(jié)能理念，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)。2.定期開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽等，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)應(yīng)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)能技能和水平。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面的知識(shí)，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等多種形式。3.新員工入職培訓(xùn)應(yīng)將節(jié)能知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解企業(yè)的節(jié)能制度和要求，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。七、節(jié)能獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括頒發(fā)節(jié)能先進(jìn)單位、節(jié)能標(biāo)兵等榮譽(yù)證書(shū)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.符合下列條件之一的部門(mén)和個(gè)人，可獲得節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、推廣應(yīng)用方面取得顯著成效，為企業(yè)節(jié)約大量能源的。（2）在節(jié)能管理工作中，提出合理化建議和措施，經(jīng)實(shí)施后取得明顯節(jié)能效果的。（3）嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能制度，能源消耗連續(xù)多年低于定額指標(biāo)，為企業(yè)節(jié)能降耗做出突出貢獻(xiàn)的。（4）積極參與節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，在節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的。（二）懲罰1.對(duì)違反節(jié)能管理制度的部門(mén)和個(gè)人，企業(yè)給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情節(jié)輕重，可處以罰款、扣減績(jī)效工資等。2.有下列行為之一的部門(mén)和個(gè)人，將受到懲罰：（1）違反能源消耗定額管理制度，能源消耗超過(guò)定額指標(biāo)，且未采取有效措施進(jìn)行整改的。（2）故意損壞能源計(jì)量器具和儀表，造成能源計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的。（3）違反節(jié)能操作規(guī)程，造成能源浪費(fèi)或設(shè)備損壞的。（4）拒絕、阻礙節(jié)能檢查和監(jiān)督工作的。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.企業(yè)制定能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格大幅波動(dòng)等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急處置1.當(dāng)發(fā)生