安全教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)課件第一章：安全生產(chǎn)的重要性與現(xiàn)狀2025年全國安全生產(chǎn)形勢(shì)概述當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著工業(yè)化進(jìn)程加快，生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化趨勢(shì)。全國各地區(qū)、各行業(yè)正在深入貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。事故高發(fā)期的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與防范重點(diǎn)事故數(shù)據(jù)震撼揭示5%事故增長率2024年全國生產(chǎn)安全事故同比增長，形勢(shì)依然嚴(yán)峻100億+經(jīng)濟(jì)損失典型事故導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失超百億元70%人為因素占比傷亡人數(shù)中因違規(guī)操作和隱患未排查導(dǎo)致安全無小事，警鐘長鳴安全生產(chǎn)法律法規(guī)新解讀GB/T45001-2020核心要點(diǎn)《職業(yè)健康安全管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)明確了組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的要求。核心要素包括：領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)、運(yùn)行控制、績效評(píng)價(jià)等。企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)化的管理框架，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。"十四五"規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)《"十四五"國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》提出了健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、完善安全生產(chǎn)法治體系、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)。要求各企業(yè)加強(qiáng)安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。主體責(zé)任與員工義務(wù)復(fù)訓(xùn)必知：雙重預(yù)防機(jī)制01風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控理論框架建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控的完整體系，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前02隱患排查治理體系建設(shè)構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)、全員參與的隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理成功案例分享典型事故案例分析（1）某化工廠爆炸事故剖析事故經(jīng)過：2024年6月，某化工企業(yè)在設(shè)備檢修過程中違規(guī)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)，未進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測(cè)，導(dǎo)致引發(fā)爆炸事故，造成3人死亡、5人重傷。事故原因：動(dòng)火作業(yè)管理失控是根本原因。企業(yè)安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員缺失，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，多重安全防線全部失效。深刻教訓(xùn)：必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批流程，做到"六不動(dòng)火"：沒有批準(zhǔn)不動(dòng)火、無人監(jiān)護(hù)不動(dòng)火、未清理現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、未做氣體檢測(cè)不動(dòng)火、不具備消防條件不動(dòng)火、未做安全交底不動(dòng)火。典型事故案例分析（2）1事故發(fā)生某建筑工地，作業(yè)人員在15米高處進(jìn)行外墻施工時(shí)，因未系安全帶，腳踩不穩(wěn)從腳手架墜落，當(dāng)場(chǎng)死亡2原因分析安全防護(hù)措施嚴(yán)重不到位：腳手架搭設(shè)不規(guī)范、未設(shè)置安全網(wǎng)、作業(yè)人員未佩戴安全帶、現(xiàn)場(chǎng)無專人監(jiān)護(hù)3核心教訓(xùn)高處作業(yè)必須做到"三寶四口五臨邊"防護(hù)到位，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，專人監(jiān)護(hù)，確保防護(hù)設(shè)施齊全有效4整改要求加強(qiáng)高處作業(yè)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立高處作業(yè)審批制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查關(guān)鍵提示：高處作業(yè)是建筑施工中的高危作業(yè)，必須嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，任何僥幸心理都可能付出生命代價(jià)。防范勝于救災(zāi)預(yù)防為主、防患于未然，是安全生產(chǎn)工作的根本方針。每一次事故都可以避免，每一個(gè)隱患都可以消除。讓我們從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，把安全工作做在前面。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置缺失電氣線路老化、私拉亂接消防通道堵塞、器材失效有限空間作業(yè)未經(jīng)審批化學(xué)品存儲(chǔ)不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法專家評(píng)估法事故樹分析法結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇適用方法分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)紅色風(fēng)險(xiǎn)：重大風(fēng)險(xiǎn)，公司級(jí)管控橙色風(fēng)險(xiǎn)：較大風(fēng)險(xiǎn)，部門級(jí)管控黃色風(fēng)險(xiǎn)：一般風(fēng)險(xiǎn)，班組級(jí)管控藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：低風(fēng)險(xiǎn)，崗位級(jí)管控差異化管控措施高風(fēng)險(xiǎn)：工程技術(shù)措施優(yōu)先中風(fēng)險(xiǎn)：管理措施與培訓(xùn)低風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)體防護(hù)與警示建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單與責(zé)任體系隱患排查治理流程詳解制定排查計(jì)劃明確排查范圍、頻次、責(zé)任人，建立日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的制度隱患登記分類發(fā)現(xiàn)隱患立即登記，按照嚴(yán)重程度分為一般隱患和重大隱患，錄入管理系統(tǒng)整改與驗(yàn)收制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案"五到位"，整改完成后組織驗(yàn)收閉環(huán)管理驗(yàn)收合格后銷號(hào)，建立隱患檔案，定期分析隱患規(guī)律，持續(xù)改進(jìn)安全管理現(xiàn)場(chǎng)檢查表示范要點(diǎn)檢查項(xiàng)目具體明確判定標(biāo)準(zhǔn)清晰可操作責(zé)任人簽字確認(rèn)照片視頻留存證據(jù)整改臺(tái)賬管理規(guī)范隱患描述詳細(xì)準(zhǔn)確整改措施切實(shí)可行進(jìn)度跟蹤實(shí)時(shí)更新效果評(píng)估客觀真實(shí)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力提升管理層以身作則，將安全納入企業(yè)戰(zhàn)略決策，定期開展安全巡檢，及時(shí)解決安全問題，營造"我要安全"的文化氛圍執(zhí)行力建設(shè)建立安全績效考核機(jī)制，將安全指標(biāo)與薪酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保各項(xiàng)安全措施落地見效管理體系構(gòu)建完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化員工行為規(guī)范強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣，掌握自我保護(hù)方法，做到"三不傷害"特殊作業(yè)安全管理重點(diǎn)1動(dòng)火作業(yè)安全控制審批制度：一級(jí)動(dòng)火由安全部門審批，二級(jí)動(dòng)火由車間審批，三級(jí)動(dòng)火由班組審批現(xiàn)場(chǎng)管理：清理易燃物、配備滅火器材、設(shè)置監(jiān)護(hù)人員、進(jìn)行氣體檢測(cè)、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案作業(yè)要求：持證上崗、佩戴防護(hù)用品、遵守操作規(guī)程、作業(yè)完畢檢查現(xiàn)場(chǎng)2臨時(shí)用電安全規(guī)范配電系統(tǒng)：采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱逐級(jí)設(shè)置線路敷設(shè)：架空或埋地，禁止拖地、纏繞，接頭包扎嚴(yán)密，穿越道路加保護(hù)管設(shè)備使用：一機(jī)一閘一漏一箱，外殼接地或接零，使用前檢查絕緣，雨天停止作業(yè)3高處作業(yè)安全防護(hù)作業(yè)分級(jí)：2-5米為一級(jí)，5-15米為二級(jí)，15-30米為三級(jí)，30米以上為特級(jí)防護(hù)設(shè)施：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須齊全有效，腳手架搭設(shè)規(guī)范牢固環(huán)境要求：六級(jí)以上大風(fēng)、雷雨、大霧天氣禁止作業(yè)，夜間作業(yè)照明充足應(yīng)急預(yù)案與救援演練應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別可能發(fā)生的事故類型和嚴(yán)重程度組織體系：明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和各部門職責(zé)響應(yīng)程序：制定預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)流程保障措施：配備應(yīng)急物資、裝備、隊(duì)伍和通訊預(yù)案分級(jí)：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練流程與注意事項(xiàng)制定演練方案，明確目標(biāo)和場(chǎng)景開展演練前培訓(xùn)，熟悉預(yù)案內(nèi)容按照預(yù)案程序?qū)嵤┭菥氂^察員記錄演練過程和問題演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂完善預(yù)案注意事項(xiàng)：確保演練安全、全員參與、注重實(shí)效、定期開展、記錄完整成功應(yīng)急救援實(shí)錄某企業(yè)發(fā)生有限空間中毒事故，因平時(shí)演練充分，應(yīng)急隊(duì)伍迅速到位，正確實(shí)施救援程序，成功救出被困人員，將損失降到最低。這充分證明：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。實(shí)戰(zhàn)演練，生命保障應(yīng)急演練不是走過場(chǎng)，而是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力的重要手段。只有平時(shí)練就過硬本領(lǐng),關(guān)鍵時(shí)刻才能從容應(yīng)對(duì)、化險(xiǎn)為夷。讓我們把每一次演練都當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)，不斷提升應(yīng)急處置能力。新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用智能監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過圖像識(shí)別自動(dòng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，氣體傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有害氣體濃度，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警并推送至管理人員手機(jī)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早處置。移動(dòng)端隱患排查工具開發(fā)手機(jī)APP或小程序，實(shí)現(xiàn)隱患排查的移動(dòng)化、數(shù)字化。檢查人員現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳，系統(tǒng)自動(dòng)生成整改任務(wù)，責(zé)任人接收推送消息，整改完成后上傳驗(yàn)收照片,全流程線上閉環(huán)管理，大幅提升工作效率。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全決策建立安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，匯集隱患、事故、檢查、培訓(xùn)等數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析挖掘安全管理規(guī)律，為決策提供科學(xué)依據(jù)?？梢暬故景踩珷顩r，實(shí)時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)施策、靶向治理。員工安全行為激勵(lì)機(jī)制安全文化建設(shè)案例某企業(yè)推行"安全積分制"，員工參加培訓(xùn)、提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)隱患獲得積分，違章操作扣減積分，積分與評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤。通過正向激勵(lì)，員工從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"，安全意識(shí)顯著提升。安全表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。包括月度安全之星、季度安全標(biāo)兵、年度安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù),給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì),在全公司營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。典型先進(jìn)個(gè)人分享定期組織安全先進(jìn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),讓身邊的榜樣現(xiàn)身說法,講述安全工作中的體會(huì)和做法。通過榜樣的力量感染帶動(dòng)更多員工,形成人人講安全、人人抓安全的濃厚氛圍,持續(xù)提升整體安全水平。安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的意義與目標(biāo)鞏固安全知識(shí)定期復(fù)訓(xùn)強(qiáng)化記憶，防止知識(shí)遺忘，克服"安全疲勞"現(xiàn)象提升識(shí)別能力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的不安全因素掌握應(yīng)對(duì)技能學(xué)習(xí)應(yīng)急處置方法，提高自救互救能力，關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確應(yīng)對(duì)營造安全氛圍全員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成共同的安全價(jià)值觀，建設(shè)良好安全文化實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)通過持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升安全管理水平，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)復(fù)訓(xùn)常見問題答疑問：安全帽使用多久需要更換?答：塑料安全帽使用期限不超過2.5年，玻璃鋼安全帽不超過3.5年。如有破損、裂紋、老化應(yīng)立即更換,不論使用時(shí)間長短。問：發(fā)現(xiàn)隱患但不在我職責(zé)范圍,要不要報(bào)告?答：必須報(bào)告!安全人人有責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告是每位員工的義務(wù)?？上虬嘟M長、部門或安全管理部門報(bào)告,不能視而不見。問：緊急情況下可以不辦審批直接作業(yè)嗎?答：絕對(duì)不可以!任何特殊作業(yè)都必須履行審批程序。緊急情況可以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,但不能違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)。法規(guī)理解誤區(qū)澄清誤區(qū):小企業(yè)可以不建安全管理制度正解:所有企業(yè)都必須依法建立安全制度誤區(qū):安全投入是成本浪費(fèi)正解:安全投入是必要投資,事故損失更大實(shí)操難點(diǎn)解析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何量化:使用LEC等科學(xué)方法隱患整改資金不足:分清輕重緩急,優(yōu)先整改重大隱患員工安全意識(shí)淡薄:加強(qiáng)教育,嚴(yán)格考核安全,從學(xué)習(xí)開始知識(shí)就是力量,安全知識(shí)就是保護(hù)生命的力量。每一次學(xué)習(xí)都是對(duì)生命的尊重,每一次培訓(xùn)都是為安全加碼。讓我們保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷充實(shí)安全知識(shí),提升安全技能。安全文化建設(shè)案例分享某制造企業(yè)安全文化轉(zhuǎn)型歷程12022年初企業(yè)事故頻發(fā),安全管理混亂,員工普遍存在僥幸心理和習(xí)慣性違章行為2轉(zhuǎn)型啟動(dòng)高層下決心推進(jìn)安全文化建設(shè),聘請(qǐng)專家診斷,制定三年行動(dòng)計(jì)劃,全面改革安全管理3深入實(shí)施開展全員安全培訓(xùn),建立安全積分制,設(shè)立安全文化墻,舉辦安全月活動(dòng),營造濃厚氛圍4顯著成效2024年底,事故率下降60%,員工滿意度提升30%,安全成為企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵成功措施領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自抓安全全員參與,人人都是安全員持續(xù)改進(jìn),建立長效機(jī)制正向激勵(lì),讓安全成為自覺經(jīng)驗(yàn)啟示安全文化不是一朝一夕建成的,需要持之以恒的努力。只有將安全理念深植于每個(gè)人心中,轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。安全隱患排查典型工具介紹風(fēng)險(xiǎn)四色圖繪制與應(yīng)用將企業(yè)各區(qū)域、崗位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)在平面圖上。紅色區(qū)域?yàn)橹卮箫L(fēng)險(xiǎn),實(shí)施最嚴(yán)格管控;橙色為較大風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)日常監(jiān)管;黃色為一般風(fēng)險(xiǎn),定期檢查;藍(lán)色為低風(fēng)險(xiǎn),常規(guī)管理。通過直觀的色彩展示,讓全員快速識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,提高安全意識(shí)。告知卡設(shè)計(jì)與使用為每個(gè)崗位、設(shè)備制作安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,明確標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、應(yīng)急處置等信息。告知卡應(yīng)放置在醒目位置,內(nèi)容簡潔清晰,配有圖文說明。作業(yè)人員在崗前閱讀告知卡,了解本崗位風(fēng)險(xiǎn),掌握防范措施,做到知險(xiǎn)、辨險(xiǎn)、控險(xiǎn)、避險(xiǎn)。檢查表與評(píng)價(jià)表格根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)實(shí)際,編制各類安全檢查表。包括日常檢查表、專項(xiàng)檢查表、節(jié)前檢查表等。檢查表應(yīng)涵蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),檢查項(xiàng)目具體,判定標(biāo)準(zhǔn)明確。檢查時(shí)逐項(xiàng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題記錄在案,及時(shí)整改。定期統(tǒng)計(jì)分析檢查數(shù)據(jù),持續(xù)改進(jìn)安全管理。法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)最新動(dòng)態(tài)2025年政策更新新修訂的《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,加大違法處罰力度。國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》,要求建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。各行業(yè)主管部門陸續(xù)發(fā)布專項(xiàng)整治方案,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不建立安全管理制度、不開展安全培訓(xùn)、不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、不排查治理隱患等行為將面臨嚴(yán)厲處罰。發(fā)生事故后,企業(yè)負(fù)責(zé)人可能承擔(dān)刑事責(zé)任。合規(guī)成本遠(yuǎn)低于違規(guī)代價(jià),企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)法律責(zé)任,依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。未來管理趨勢(shì)安全管理向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)廣泛應(yīng)用。安全文化建設(shè)成為重點(diǎn),從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變。第三方專業(yè)服務(wù)興起,為企業(yè)提供安全托管、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。安全與環(huán)保、職業(yè)健康一體化管理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)回顧與展望2025年安全生產(chǎn)月主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊扣主題,通過形式多樣的活動(dòng),普及安全知識(shí),提升應(yīng)急能力,在全社會(huì)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍?；顒?dòng)亮點(diǎn)開展安全生產(chǎn)"公眾開放日"活動(dòng)舉辦應(yīng)急演練觀摩交流組織安全知識(shí)競賽和技能比武制作安全宣傳視頻和海報(bào)開展安全隱患"隨手拍"活動(dòng)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人01企業(yè)參與成效我們公司積極響應(yīng)號(hào)召,組織全員參與活動(dòng),開展安全培訓(xùn)20場(chǎng)次,應(yīng)急演練5次,排查整改隱患138處,員工安全意識(shí)顯著提升02下一步行動(dòng)計(jì)劃將安全生產(chǎn)月活動(dòng)常態(tài)化,持續(xù)深化安全文化建設(shè),完善安全管理體系,加大安全投入,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急安全生產(chǎn)月不僅僅是一個(gè)月的活動(dòng),更是一種理念、一種文化、一種責(zé)任。讓我們把安全生產(chǎn)月的精神貫穿全年,將"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"落實(shí)到每一天、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中。復(fù)訓(xùn)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃1復(fù)訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容回顧安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行典型事故案例分析與教訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查實(shí)操特殊作業(yè)安全管理要求應(yīng)急預(yù)案與救援演練方法2個(gè)人安全承諾我鄭重承諾:認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全規(guī)章制度不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練關(guān)心他人安全,做到"三不傷害"簽名:_____________日期:_____________3崗位安全改進(jìn)措施結(jié)合本次復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí),制定本崗位安全改進(jìn)計(jì)劃:完善崗位操作規(guī)程,補(bǔ)充安全注意事項(xiàng)排查本崗位存在的安全隱患,制定整改方案加強(qiáng)班組安全活動(dòng),每周開展一次安全學(xué)習(xí)改進(jìn)個(gè)人防護(hù)措施,正確佩戴使用防護(hù)用品參與部門應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力互動(dòng)環(huán)節(jié)：安全知識(shí)競答現(xiàn)場(chǎng)答題,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣題目1我國安全生產(chǎn)工作的方針是什么?答案:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理題目2發(fā)生火災(zāi)時(shí),正確的逃生方法是?答案:用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿前行,沿疏散通道迅速撤離,不可乘坐電梯題目3三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)?答案:公司級(jí)、部門級(jí)(車間級(jí))、班組級(jí)典型問題解析問:滅火器壓力表指針在哪個(gè)區(qū)域表示正常?析:綠色區(qū)域表示壓力正常,可以使用;黃色區(qū)域表示壓力偏高;紅色區(qū)域表示壓力不足,需要維修或更換。問:"四不放過"原則的內(nèi)容是什么?析:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。領(lǐng)導(dǎo)寄語與安全承諾企業(yè)高層安全講話摘錄安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,是我們一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全就沒有一切,失去安全就失去一切。我們要始終把員工生命安全和身體健康放在第一位,寧可發(fā)展慢一點(diǎn),也絕不能以犧牲安全為代價(jià)。各級(jí)管理人員要切實(shí)履行安全職責(zé),做