安慶作業(yè)區(qū)2025年生產(chǎn)異常事件管理培訓(xùn)試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項字母填入括號內(nèi)）1.安慶作業(yè)區(qū)2025版《生產(chǎn)異常事件管理細(xì)則》規(guī)定，Ⅰ級異常事件須在事發(fā)后（）分鐘內(nèi)由值班長完成首次電話報告。A.5??B.10??C.15??D.30答案：B2.下列哪一項不屬于“生產(chǎn)異常事件”定義范疇？A.外輸泵非計劃停機(jī)5min??B.加熱爐出口溫度偏離設(shè)定值2℃且持續(xù)10min??C.站控室空調(diào)故障導(dǎo)致室溫升高至28℃??D.清管器卡滯在干線閥室答案：C3.發(fā)生硫化氫介質(zhì)微量泄漏并觸發(fā)固定式探頭一級報警，應(yīng)啟動的應(yīng)急響應(yīng)等級為（）。A.班組級??B.站隊級??C.作業(yè)區(qū)級??D.公司級答案：B4.2025年起，安慶作業(yè)區(qū)對異常事件“重復(fù)發(fā)生”的統(tǒng)計周期為（）。A.30天??B.60天??C.90天??D.滾動12個月答案：D5.異常事件關(guān)閉前，必須上傳至“安智通”平臺的附件不包括（）。A.事件分析報告??B.整改佐證照片??C.培訓(xùn)簽到表??D.責(zé)任追究紅頭文件答案：D6.采用“5Why”分析法時，下列哪項做法符合安慶作業(yè)區(qū)2025年新要求？A.每一層“Why”必須對應(yīng)一條可驗證的證據(jù)??B.分析到第三層即可停止??C.允許使用“可能”“大概”等模糊表述??D.由安全工程師獨立完成答案：A7.對于因設(shè)備缺陷導(dǎo)致的異常，缺陷分級責(zé)任判定由（）牽頭組織。A.設(shè)備工程師??B.生產(chǎn)運行崗??C.QHSE崗??D.作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)答案：A8.2025年新版異常事件臺賬中，新增“潛在風(fēng)險貨幣化”字段，其單位采用（）。A.元??B.萬元??C.美元??D.千元答案：B9.異常事件整改驗證使用“四色圖”管理，其中黃色標(biāo)簽代表（）。A.已整改待驗證??B.整改進(jìn)行中??C.驗證不合格??D.關(guān)閉答案：A10.作業(yè)區(qū)規(guī)定，Ⅱ級異常事件須在（）小時內(nèi)完成初步分析報告。A.2??B.8??C.12??D.24答案：C11.下列哪項屬于“強(qiáng)制升級”情形？A.同一設(shè)備30天內(nèi)第二次異常??B.異常直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元??C.異常導(dǎo)致下游用戶減量10%??D.異常發(fā)生在節(jié)假日答案：A12.2025年起，異常事件培訓(xùn)納入“學(xué)分制”，崗位員工年度須修滿（）學(xué)分。A.4??B.6??C.8??D.10答案：C13.采用“魚骨圖”分析時，主骨方向應(yīng)從（）指向結(jié)果。A.左向右??B.右向左??C.下向上??D.上向下答案：B14.異常事件關(guān)閉的最終審批節(jié)點為（）。A.作業(yè)區(qū)QHSE總監(jiān)??B.作業(yè)區(qū)經(jīng)理??C.公司生產(chǎn)運行部??D.公司安全環(huán)保處答案：B15.2025年新版考核細(xì)則中，對隱瞞異常事件的責(zé)任人實行（）。A.扣減當(dāng)月績效50%??B.年度績效清零??C.調(diào)崗??D.解除勞動合同答案：B二、多項選擇題（每題3分，共30分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）16.以下哪些情況可直接判定為Ⅰ級異常事件？A.高壓泄壓閥誤動作導(dǎo)致全站停產(chǎn)??B.外輸原油含水率瞬間升至5%??C.火災(zāi)報警控制器主備電同時故障??D.站外管道光纜中斷答案：A、C、D17.異常事件“根本原因”必須滿足的條件包括（）。A.邏輯上可被驗證??B.消除后事件不再發(fā)生??C.能夠被管理措施覆蓋??D.必須在設(shè)備層面答案：A、B、C18.2025年安慶作業(yè)區(qū)推行的“3×3”整改原則是指（）。A.3小時內(nèi)制定臨時措施??B.3天內(nèi)完成永久措施方案??C.3周內(nèi)完成整改??D.3個月內(nèi)驗證有效性答案：A、B、C19.下列哪些屬于“異常事件溝通”mandatory環(huán)節(jié)？A.事件快報郵件??B.次日早會分享??C.月度圓桌復(fù)盤??D.年度案例庫更新答案：A、B、C、D20.關(guān)于“異常事件分級”，下列說法正確的是（）。A.分級指標(biāo)包含安全、環(huán)境、產(chǎn)量、設(shè)備、聲譽(yù)五個維度??B.每個維度分1–5檔??C.取最高檔作為最終等級??D.等級可動態(tài)調(diào)整答案：A、B、C、D21.以下哪些數(shù)據(jù)須自動接入“異常事件知識圖譜”？A.歷史報警記錄??B.備件更換記錄??C.巡檢打卡記錄??D.天氣數(shù)據(jù)答案：A、B、D22.2025年新版培訓(xùn)課件要求，案例復(fù)盤必須包含（）。A.事件經(jīng)過時間軸??B.關(guān)鍵參數(shù)趨勢圖??C.人員位置動畫??D.財務(wù)損失折算答案：A、B、C、D23.異常事件調(diào)查“訪談”環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循的原則有（）。A.一對一單獨訪談??B.先訪談目擊者再訪談操作者??C.訪談記錄當(dāng)場簽字??D.允許被訪談人補(bǔ)充書面說明答案：A、C、D24.下列哪些屬于“異常事件整改驗證”常用方法？A.現(xiàn)場復(fù)測??B.文件評審??C.模擬演練??D.第三方審核答案：A、B、C、D25.2025年起，作業(yè)區(qū)對“重復(fù)異?！辈扇〉墓芾硎侄伟ǎǎ?。A.黃色預(yù)警郵件??B.專項督辦??C.經(jīng)濟(jì)扣罰??D.停工復(fù)盤答案：A、B、C、D三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）26.異常事件關(guān)閉后，其編號可重復(fù)使用。答案：×27.2025年起，所有異常事件必須開展“人因分析”。答案：√28.因雷擊導(dǎo)致UPS切換失敗屬于不可抗力，無需進(jìn)行根本原因分析。答案：×29.異常事件報告中的“損失計算”可由財務(wù)部門事后補(bǔ)錄。答案：×30.采用“雙歸零”管理，即管理歸零與技術(shù)歸零并行。答案：√31.2025年安慶作業(yè)區(qū)試點“異常數(shù)字孿生”，可實現(xiàn)事件回放。答案：√32.異常事件調(diào)查組成員必須包含至少一名外部專家。答案：×33.對于Ⅲ級異常，作業(yè)區(qū)可委托站隊自行組織調(diào)查。答案：√34.異常事件整改措施完成后，驗證人可以是措施制定人本人。答案：×35.2025年起，異常事件培訓(xùn)合格線調(diào)整為80分。答案：√四、填空題（每空2分，共20分）36.2025年安慶作業(yè)區(qū)異常事件管理遵循“________、________、________”三大核心理念。答案：早發(fā)現(xiàn)、快處置、真閉環(huán)37.異常事件快報須包含“________、________、________”三要素，缺一不可。答案：時間、地點、影響38.采用“LOPA”分析時，場景頻率計算需引入________因子和________因子。答案：點火、人員暴露39.2025年起，作業(yè)區(qū)建立“異常________庫”，用于智能推送相似案例。答案：基因40.異常事件責(zé)任追究實行“________清單”制度，清單外不得追加處罰。答案：負(fù)面行為41.2025年新版應(yīng)急預(yù)案將異常事件響應(yīng)與________系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)一鍵啟動。答案：應(yīng)急廣播42.異常事件整改完成后，須進(jìn)行________個月的跟蹤觀察，確認(rèn)無復(fù)發(fā)方可關(guān)閉。答案：343.2025年起，作業(yè)區(qū)每季度評選“________案例”，給予團(tuán)隊萬元獎勵。答案：最佳整改44.2025年安慶作業(yè)區(qū)異常事件管理績效占QHSE績效權(quán)重的________%。答案：3045.2025年新版細(xì)則要求，所有異常事件須在________小時內(nèi)完成“安智通”平臺錄入。答案：2五、簡答題（每題10分，共30分）46.簡述安慶作業(yè)區(qū)2025年“異常事件分級矩陣”更新要點，并說明對現(xiàn)場操作的影響。答案：更新要點：①將“聲譽(yù)影響”獨立為第五維度，新增社交媒體熱度指標(biāo)；②將“環(huán)境釋放”閾值從100kg降至50kg即列入Ⅱ級；③產(chǎn)量維度新增“下游煉廠減量”子項，≥5%即列入Ⅰ級；④引入動態(tài)修正系數(shù)，節(jié)假日、重大活動期間升一檔。對現(xiàn)場操作的影響：①同樣泄漏量節(jié)假日可能直接觸發(fā)Ⅰ級，值班長需提升報告層級；②外輸減量控制更嚴(yán)，崗位需提前與下游調(diào)度溝通；③聲譽(yù)維度要求事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成輿情監(jiān)測，值班人員需同步報送黨群部門。47.請闡述“異常事件知識圖譜”在安慶作業(yè)區(qū)的構(gòu)建路徑及2025年試點成效。答案：構(gòu)建路徑：①數(shù)據(jù)層：整合DCS報警、CMMS維修記錄、ERP備件、氣象、人員定位五類數(shù)據(jù)，統(tǒng)一時標(biāo)；②語義層：采用中石化異常語義標(biāo)準(zhǔn)，建立“設(shè)備-現(xiàn)象-原因-措施”四元組；③算法層：引入圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)相似度>85%即推送歷史案例；④應(yīng)用層：嵌入“安智通”手機(jī)端，支持語音輸入、拍照識別設(shè)備位號，自動推薦處置方案。2025年試點成效：①異常處置平均時長縮短22%；②重復(fù)異常率由8%降至3%；③培訓(xùn)場景實現(xiàn)VR化，新員工沉浸式體驗井噴、泄漏等7類高風(fēng)險異常；④知識圖譜自動生成月度“異常體檢報告”，提前預(yù)警潛在故障，累計避免非計劃停機(jī)6次，折算經(jīng)濟(jì)效益約430萬元。48.結(jié)合安慶作業(yè)區(qū)2025年“雙歸零”管理要求，說明技術(shù)歸零與管理歸零的差異化流程，并給出實際案例。答案：技術(shù)歸零流程：①現(xiàn)象復(fù)現(xiàn)—②機(jī)理分析—③實驗驗證—④標(biāo)準(zhǔn)固化—⑤水平展開。管理歸零流程：①過程復(fù)盤—②責(zé)任厘清—③制度完善—④培訓(xùn)覆蓋—⑤文化評估。差異化：技術(shù)歸零聚焦“物”的缺陷，必須回到實驗室或現(xiàn)場模擬驗證；管理歸零聚焦“人”的漏洞，需通過訪談、問卷、行為觀察確認(rèn)制度落地。實際案例：2025年3月，安慶站外輸泵P-101非計劃停機(jī)。技術(shù)歸零發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封動環(huán)裂紋，原因為供應(yīng)商材料批次不合格，通過第三方材質(zhì)光譜驗證，最終更換密封材質(zhì)并升級API682Plan53B系統(tǒng)；管理歸零發(fā)現(xiàn)該批次密封入庫未按2024版《備件入廠檢驗細(xì)則》執(zhí)行光譜抽檢，責(zé)任人為備件工程師，處理結(jié)果為扣減年度績效30%，修訂制度增加“密封批次抽檢比例由5%提升至20%”，并組織全員閉卷考試，合格率100%，實現(xiàn)雙閉環(huán)。六、案例分析題（共30分）49.閱讀下列場景并回答問題：【場景】2025年6月18日14:28，安慶作業(yè)區(qū)懷寧輸油站2外輸泵出口壓力由4.5MPa瞬間降至2.1MPa，觸發(fā)“壓力低低”聯(lián)鎖，泵機(jī)組停機(jī)。值班人員立即切換至1泵，14:35恢復(fù)外輸。事后檢查發(fā)現(xiàn)2泵出口止回閥閥板銷軸斷裂，閥板落入管線造成局部堵塞。該泵于2024年12月大修，止回閥更換為某新型號產(chǎn)品，至今運行僅180天。斷裂銷軸材質(zhì)為316L，閥板為2205雙相鋼，存在電偶腐蝕風(fēng)險。歷史維修記錄顯示，2025年3月曾發(fā)生輕微異響，已填報Ⅲ級異常并更換潤滑油，但未對止回閥解體檢查。（1）請根據(jù)安慶作業(yè)區(qū)2025年分級標(biāo)準(zhǔn)，判定本次事件等級并說明理由。（6分）（2）使用“5Why”法，至少展開四層，找出根本原因。（8分）（3）從“技術(shù)歸零”角度，給出三項具體措施及驗證方法。（8分）（4）從“管理歸零”角度，指出制度漏洞并提出修訂建議。（8分）答案：（1）事件等級：Ⅱ級。理由：①安全維度：未造成人員傷亡及泄漏；②產(chǎn)量維度：外輸中斷7min，影響下游煉廠減量約3500t，折算產(chǎn)量損失0.8%，未達(dá)5%；③設(shè)備維度：單臺泵停機(jī)，屬于關(guān)鍵設(shè)備非計劃停機(jī)；④環(huán)境維度：無釋放；⑤聲譽(yù)維度：無媒體曝光。綜合評分落入Ⅱ級區(qū)間。（2）5Why分析：Why1：為什么外輸泵停機(jī)？——止回閥閥板脫落造成管線堵塞，流量驟降觸發(fā)聯(lián)鎖。Why2：為什么閥板會脫落？——銷軸斷裂。Why3：為什么銷軸會斷裂？——電偶腐蝕導(dǎo)致銷軸減薄，強(qiáng)度不足。Why4：為什么電偶腐蝕未被發(fā)現(xiàn)？——大修時未進(jìn)行材料耦合評估，且3月異響異常未解體檢查，錯過提前發(fā)現(xiàn)機(jī)會。根本原因：缺乏對不同材質(zhì)耦合的電偶腐蝕風(fēng)險評估機(jī)制，且異常閉環(huán)標(biāo)準(zhǔn)未要求對異響源進(jìn)行解體驗證。（3）技術(shù)歸零措施：①更換止回閥整體材質(zhì)為整體2205，消除電偶對；②升級銷軸為Inconel625并進(jìn)行鹽霧試驗，提供第三方報告；③建立閥前—閥后壓差在線監(jiān)測，設(shè)定>0.2MPa報警，模擬堵塞工況進(jìn)行功能測試。驗證方法：①材質(zhì)光譜對比；②72h鹽霧試驗無點蝕；③現(xiàn)場注入泡沫球模擬堵塞，DCS報警正常。（4）管理歸零措施：①制度漏洞：《泵機(jī)組大修驗收規(guī)范》未將“異種金屬裝配”列入風(fēng)險識別清單；②修訂建議：新增條款“異種金屬裝配須開展電偶腐蝕評估并出具材料兼容性報告”，責(zé)任崗位為設(shè)備工程師；③培訓(xùn)：組織機(jī)械、備件、檢修三方共32人開展“電偶腐蝕”專項培訓(xùn)，考試合格率100%；④文化：將本次事件制作成3min短視頻，在月度“安全午餐會”循環(huán)播放，提升風(fēng)險意識。七、計算題（共10分）50.2025年7月2日，安慶作業(yè)區(qū)月山閥室因電動執(zhí)行器故障導(dǎo)致干線閥門異常關(guān)斷，停輸時間共計3.5h。已