成本管理案例題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的基本原則？A.因地制宜原則B.全員參與原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.經(jīng)濟(jì)效益原則答案：A2.成本差異分析中，實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額稱(chēng)為？A.效率差異B.價(jià)格差異C.成本差異D.預(yù)算差異答案：C3.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本預(yù)測(cè)的方法？A.高低點(diǎn)法B.回歸分析法C.因素分析法D.成本分解法答案：D4.成本核算的基本原則不包括？A.實(shí)際成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.配比原則D.收益原則答案：D5.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本決策的內(nèi)容？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本分析D.成本核算答案：D6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：D7.成本管理的核心是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本分析D.成本核算答案：B8.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本核算的內(nèi)容？A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用答案：D9.成本管理的目的是？A.降低成本B.控制成本C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)D.以上都是答案：D10.成本管理的對(duì)象是？A.產(chǎn)品成本B.項(xiàng)目成本C.固定成本D.變動(dòng)成本答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.成本管理的基本原則包括？A.因地制宜原則B.全員參與原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.經(jīng)濟(jì)效益原則答案：ABCD2.成本差異分析的內(nèi)容包括？A.效率差異B.價(jià)格差異C.成本差異D.預(yù)算差異答案：ABC3.成本預(yù)測(cè)的方法包括？A.高低點(diǎn)法B.回歸分析法C.因素分析法D.成本分解法答案：ABC4.成本核算的基本原則包括？A.實(shí)際成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.配比原則D.收益原則答案：ABC5.成本決策的內(nèi)容包括？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本分析D.成本核算答案：ABC6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：CD7.成本管理的核心內(nèi)容包括？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本分析D.成本核算答案：ABCD8.成本核算的內(nèi)容包括？A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用答案：ABC9.成本管理的目的是？A.降低成本B.控制成本C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)D.提高經(jīng)濟(jì)效益答案：ABCD10.成本管理的對(duì)象包括？A.產(chǎn)品成本B.項(xiàng)目成本C.固定成本D.變動(dòng)成本答案：ABCD三、判斷題（總共10題，每題2分）1.成本管理的基本原則是因地制宜原則。答案：錯(cuò)誤2.成本差異分析中，實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額稱(chēng)為成本差異。答案：正確3.成本預(yù)測(cè)的方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法和因素分析法。答案：正確4.成本核算的基本原則包括實(shí)際成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。答案：正確5.成本決策的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本分析。答案：正確6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本考核。答案：正確7.成本管理的核心是成本控制。答案：正確8.成本核算的內(nèi)容包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用。答案：正確9.成本管理的目的是降低成本。答案：錯(cuò)誤10.成本管理的對(duì)象是產(chǎn)品成本。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述成本管理的意義。答案：成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，其意義在于通過(guò)科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析和決策，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。成本管理可以幫助企業(yè)合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。答案：成本控制的基本原則包括因地制宜原則、全員參與原則、動(dòng)態(tài)管理原則和經(jīng)濟(jì)效益原則。因地制宜原則是指根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的成本控制措施；全員參與原則是指成本控制是全體員工的責(zé)任；動(dòng)態(tài)管理原則是指成本控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和改進(jìn)；經(jīng)濟(jì)效益原則是指成本控制要注重經(jīng)濟(jì)效益，避免過(guò)度控制。3.簡(jiǎn)述成本核算的基本方法。答案：成本核算的基本方法包括實(shí)際成本核算法和標(biāo)準(zhǔn)成本核算法。實(shí)際成本核算法是指根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，反映企業(yè)的實(shí)際成本水平；標(biāo)準(zhǔn)成本核算法是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算，通過(guò)比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，分析成本差異，從而進(jìn)行成本控制。4.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)的基本方法。答案：成本預(yù)測(cè)的基本方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法和因素分析法。高低點(diǎn)法是指通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)中的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)，預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平；回歸分析法是指通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，分析成本與影響因素之間的關(guān)系，預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平；因素分析法是指通過(guò)分析影響成本的因素，預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論成本控制在企業(yè)管理中的作用。答案：成本控制在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。首先，成本控制可以幫助企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，成本控制可以促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置，提高生產(chǎn)效率。此外，成本控制還可以提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最后，成本控制可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。2.討論成本核算在企業(yè)管理中的作用。答案：成本核算是企業(yè)管理的重要組成部分，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，成本核算可以提供企業(yè)的成本信息，幫助企業(yè)進(jìn)行成本決策。其次，成本核算可以反映企業(yè)的成本水平，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。此外，成本核算還可以提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最后，成本核算可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。3.討論成本預(yù)測(cè)在企業(yè)管理中的作用。答案：成本預(yù)測(cè)在企業(yè)管理中起著重要的作用。首先，成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)了解未來(lái)的成本水平，從而進(jìn)行合理的成本控制。其次，成本預(yù)測(cè)可以促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置，提高生產(chǎn)效率。此外，成本預(yù)測(cè)還可以提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最后，成本預(yù)測(cè)可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。4.討論成本分析在企業(yè)管理中的作用。答案：成本分析在企業(yè)管理中起著重