2025校招：行政主管題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于行政公文？A.通知B.博客文章C.報(bào)告D.請(qǐng)示2.行政辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理通常由誰負(fù)責(zé)統(tǒng)籌？A.保潔人員B.行政主管C.各部門員工D.公司領(lǐng)導(dǎo)3.會(huì)議安排中，首要考慮的是？A.會(huì)議內(nèi)容B.參會(huì)人員C.會(huì)議時(shí)間D.會(huì)議地點(diǎn)4.辦公用品采購的首要原則是？A.價(jià)格最低B.質(zhì)量最好C.滿足需求D.外觀精美5.行政檔案管理的核心目的是？A.節(jié)省空間B.方便查閱C.裝飾辦公室D.應(yīng)付檢查6.車輛調(diào)度管理中，重點(diǎn)關(guān)注的是？A.車輛顏色B.車輛品牌C.車輛使用效率D.車輛購買價(jià)格7.行政費(fèi)用預(yù)算的制定依據(jù)主要是？A.領(lǐng)導(dǎo)意愿B.往年數(shù)據(jù)C.員工建議D.隨機(jī)估算8.以下哪種溝通方式在行政工作中最常用？A.書面溝通B.電話溝通C.面對(duì)面溝通D.郵件溝通9.行政制度的制定首先要符合？A.員工利益B.公司戰(zhàn)略C.行業(yè)慣例D.領(lǐng)導(dǎo)喜好10.接待來訪人員時(shí)，第一步是？A.安排座位B.了解來意C.倒茶D.熱情問候多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.行政主管的職責(zé)包括？A.制度建設(shè)B.后勤保障C.會(huì)議組織D.員工招聘2.行政辦公環(huán)境管理涵蓋？A.衛(wèi)生清潔B.綠化布置C.安全保障D.設(shè)備維護(hù)3.行政檔案分類可按？A.時(shí)間B.部門C.事件D.重要程度4.辦公用品采購流程包括？A.需求統(tǒng)計(jì)B.供應(yīng)商選擇C.價(jià)格談判D.驗(yàn)收入庫5.行政會(huì)議組織要點(diǎn)有？A.明確主題B.提前通知C.做好記錄D.跟進(jìn)決議6.行政費(fèi)用控制方法有？A.預(yù)算管理B.成本分析C.節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)D.隨意支出7.行政溝通的渠道有？A.正式會(huì)議B.內(nèi)部郵件C.微信群聊D.一對(duì)一談話8.行政制度的特點(diǎn)包括？A.規(guī)范性B.強(qiáng)制性C.靈活性D.穩(wěn)定性9.接待重要客戶時(shí)，需要考慮的方面有？A.接待規(guī)格B.行程安排C.文化差異D.安全保障10.行政車輛管理內(nèi)容有？A.車輛保養(yǎng)B.司機(jī)管理C.用油管理D.違章處理判斷題（每題2分，共20分）1.行政主管只需關(guān)注行政事務(wù)，無需了解公司業(yè)務(wù)。（）2.辦公用品采購可以隨意選擇供應(yīng)商。（）3.行政檔案可以隨意借閱，無需登記。（）4.會(huì)議組織只要安排好場地就行。（）5.行政費(fèi)用控制就是盡量減少開支。（）6.行政溝通只需要與上級(jí)保持良好關(guān)系。（）7.行政制度制定后就不能再修改。（）8.接待來訪人員時(shí)，態(tài)度熱情就好，無需考慮太多細(xì)節(jié)。（）9.行政車輛管理只需關(guān)注車輛的行駛安全。（）10.行政辦公環(huán)境管理只需要注重衛(wèi)生。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述行政主管在制度建設(shè)方面的主要工作。2.行政辦公環(huán)境管理有哪些重要性？3.辦公用品采購如何進(jìn)行成本控制？4.行政會(huì)議組織有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？討論題（每題5分，共20分）1.討論行政主管在公司文化建設(shè)中可發(fā)揮的作用。2.談?wù)勅绾翁嵘姓ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。3.分析行政費(fèi)用超支的原因及解決辦法。4.探討行政主管如何與其他部門進(jìn)行有效協(xié)作。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.C7.B8.C9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.主要工作有調(diào)研現(xiàn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題；起草制度，確保規(guī)范合理；征求意見，完善內(nèi)容；發(fā)布實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)反饋和實(shí)際情況修訂制度。2.良好辦公環(huán)境可提升員工舒適度和工作效率，展示公司形象，保障員工安全與健康，還能增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度。3.統(tǒng)計(jì)需求避免浪費(fèi)，選優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商，批量采購獲優(yōu)惠，做好庫存管理，減少積壓。4.關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確主題和目的，確定參會(huì)人員與時(shí)間地點(diǎn)，提前通知，做好記錄，跟進(jìn)決議落實(shí)。討論題1.可通過組織文化活動(dòng)、營造文化氛圍、將文化融入制度等方式，傳播公司價(jià)值觀，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。2.可優(yōu)化流程、合理分工、利用信息化工具提高效率；加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、注重細(xì)節(jié)、建立監(jiān)督機(jī)制保證質(zhì)量。