2025年高職建設(shè)工程管理（工程質(zhì)量控制）月度測試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.施工單位2.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.施工安裝3.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，“滿足使用目的的各種性能”稱為工程的（）。A.適用性B.可靠性C.耐久性D.目的性4.工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持以（）為主的原則。A.公正B.預(yù)防C.管理D.科學(xué)5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（），要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.調(diào)查事故責(zé)任人D.報(bào)告政府主管部門6.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.排列圖法D.直方圖法7.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)9.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A.修補(bǔ)處理B.試驗(yàn)驗(yàn)證后處理C.定期觀察處理D.專家論證后處理10.卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來管理整個(gè)組織及關(guān)鍵過程，這種系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A.反饋方法B.過程方法C.評價(jià)方法D.監(jiān)督方法二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量控制的基本原則有（）。A.以人為核心B.以預(yù)防為主C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同文件C.質(zhì)量事故實(shí)況資料D.有關(guān)工程定額E.有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件3.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，屬于靜態(tài)分析方法的有（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法E.相關(guān)圖法4.下列工程質(zhì)量事故情形中，屬于規(guī)定的特別重大事故的有（）。A.直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元B.死亡30人C.重傷100人D.直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上E.死亡20人5.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成包括（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。（）2.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，其中政府質(zhì)量監(jiān)督部門屬于監(jiān)控主體。（）3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（）4.排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。（）5.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法中，抽樣的具體方法有分層抽樣、等距抽樣、整群抽樣和多階段抽樣。（）6.工程質(zhì)量事故處理方案的確定，需要按照一般處理原則和基本要求進(jìn)行，其一般處理原則是：正確確定事故性質(zhì)，是表面性還是實(shí)質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)性還是一般性、是迫切性還是可緩性；正確確定處理范圍，除直接發(fā)生部位，還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。（）7.卓越績效模式的實(shí)質(zhì)是對全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。（）8.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括認(rèn)證的對象是產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系、認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證的結(jié)論是質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求、認(rèn)證合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上。（）9.工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容有工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析、處理的依據(jù)、處理方案及技術(shù)措施、實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料等、對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理結(jié)論。（）10.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，控制圖的用途主要是找出影響質(zhì)量的主要因素。（）四、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。2.簡述排列圖法的應(yīng)用步驟。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.B5.B6.B7.A8.D9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCE2.ABCE3.ABC4.BC5.ABCD三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.工程質(zhì)量事故處理的程序：（1）事故報(bào)告（2）事故調(diào)查（3）事故原因分析（4）制定事故處理的技術(shù)方案（5）事故處理（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收（7）提交事故處理報(bào)告2.排列圖法的應(yīng)用步驟：（1）收集數(shù)據(jù)（2）整理數(shù)據(jù)（3）計(jì)算頻率（4）畫排列圖（5）分析排列圖五、案例分析題1.建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處及理由：（1）在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥。理由：依照招投標(biāo)法，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂合同。（2）雙方另行簽訂一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不妥。理由：招投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2.監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。理由：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇，所以建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)是不合理的。3.施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處、理由及正確做法：（1）不妥之處：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門招投標(biāo)管理辦公室主任1人。理由：行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員。正確做法：應(yīng)從政府提供的專家?guī)熘谐槿?。?）不妥之處：政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。理由：評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。正確做法：應(yīng)抽取4人。4.B、D、F、H四家施工單位投標(biāo)的有效性判別及理由：（1）B施工單位投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由。（2）D施工單位投標(biāo)有效。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額屬于細(xì)微偏差。（3）F施工單位投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求。（4）H施工單位投標(biāo)有效。理由：投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差。5