2025年高職建設(shè)工程管理（項目管理）單元測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進度控制2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的目標(biāo)C.確定項目的任務(wù)D.確定項目的功能3.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、施工階段和使用階段C.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段D.決策階段、設(shè)計階段和施工階段4.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）得以實現(xiàn)。A.費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)D.費用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)5.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的（）。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)B.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和成本目標(biāo)6.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項目的整體利益D.項目的投資目標(biāo)7.供貨方的項目管理工作主要在（）階段進行。A.設(shè)計B.施工C.決策D.保修8.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期9.建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運行機制，是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量管理因素中的（）。A.管理因素B.環(huán)境因素C.社會因素D.決策因素10.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）1.建設(shè)工程項目管理的類型有多種，按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（）不同形成了不同類型的項目管理。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務(wù)D.工作環(huán)境E.利益2.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.投資目標(biāo)B.進度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.成本目標(biāo)E.利潤目標(biāo)3.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計的成本目標(biāo)B.設(shè)計的進度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的投資目標(biāo)E.項目的范圍目標(biāo)4.供貨方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.供貨的成本目標(biāo)B.供貨的進度目標(biāo)C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的投資目標(biāo)E.項目的范圍目標(biāo)5.建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.項目的總投資目標(biāo)B.項目的進度目標(biāo)C.項目的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的成本目標(biāo)E.項目的范圍目標(biāo)三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期。（）2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。（）3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。（）4.設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于設(shè)計方本身的利益。（）5.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。（）6.在建設(shè)工程項目管理中，各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。（）7.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。（）8.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位的職能。（）9.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。（）10.建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運行機制，是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量管理因素中的管理因素。（）四、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。2.簡述業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。3.簡述設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某建設(shè)工程項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工承包合同，合同工期為18個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在基礎(chǔ)工程施工中，發(fā)現(xiàn)部分地基承載力達不到設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計單位和施工單位共同研究，采取了加固處理措施，導(dǎo)致工程費用增加，工期延誤2個月。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因施工單位施工機械出現(xiàn)故障，導(dǎo)致工程費用增加，工期延誤1個月。事件三：在裝飾裝修工程施工中，因業(yè)主供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程費用增加，工期延誤1個月。事件四：在工程竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整改后達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程費用增加，工期延誤半個月。問題：1.分析上述事件中，哪些事件的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)？哪些事件的責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)？2.針對事件一，施工單位應(yīng)如何向業(yè)主索賠？3.針對事件二，施工單位應(yīng)如何處理？4.針對事件三，施工單位應(yīng)如何向業(yè)主索賠？5.針對事件四，施工單位應(yīng)如何處理？答案：一、單項選擇題1.A2.A3.A4.A5.A6.C7.B8.B9.A10.A二、多項選擇題1.ACE2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC三、判斷題1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)等。3.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)以及項目的投資目標(biāo)。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制、設(shè)計進度控制、設(shè)計質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。五、案例分析題1.事件一、事件三、事件四的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)；事件二的責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)。2.針對事件一，施工單位應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出索賠意向通知，并在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向業(yè)主提交索賠報告及有關(guān)資料，包括索賠的依據(jù)、索賠的費用和工期等。3.針對事件二，施工單位應(yīng)采取措施盡快修復(fù)施工機械，減少工期延誤，并承擔(dān)因施工機械故障