2025年高職建設(shè)工程監(jiān)理（進(jìn)度控制）期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項目（）。A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用C.進(jìn)度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。A.提前交付B.建設(shè)工期C.定額工期D.計劃工期3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是工程實際工期不超過（）。A.計劃工期B.要求工期C.計算工期D.合同工期4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實現(xiàn)，主要取決于（）。A.進(jìn)度計劃的完善程度B.施工進(jìn)度計劃的編制情況C.進(jìn)度計劃實施的效果D.參與各方的共同努力5.在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（）。A.臨時停水、停電B.合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)C.未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)6.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的是（）。A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理B.臨時停水停電C.施工安全措施不當(dāng)D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)7.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施之一是指（）。A.業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠C.監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制合同變更D.監(jiān)理工程師分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（）。A.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系C.加強(qiáng)風(fēng)險管理，預(yù)測風(fēng)險因素并提出預(yù)防措施D.審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商在合理的狀態(tài)下施工9.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（）。A.審核設(shè)計單位分專業(yè)設(shè)計進(jìn)度計劃，編制設(shè)計總進(jìn)度計劃B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度計劃，編制施工總進(jìn)度計劃C.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃D.審核項目總進(jìn)度計劃,編制工程項目年度計劃10.建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（）。A.提交設(shè)計文件B.提交階段性設(shè)計文件C.提交技術(shù)設(shè)計文件D.提交施工圖設(shè)計文件二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括（）。A.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)B.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用C.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)E.對工程延誤收取誤期損失賠償金2.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括（）。A.落實進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括（）。A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系C.建立進(jìn)度計劃審核制度D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法4.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于社會環(huán)境因素的有（）。A.節(jié)假日交通、市容整頓的限制B.臨時停水、停電、斷路C.外單位臨近工程施工干擾D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤5.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有（）。A.編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行B.編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行C.編制工程年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃并控制其執(zhí)行E.編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題正誤，正確的用“√”表示，錯誤的用“×”表示）1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保建設(shè)項目提前交付使用。（）2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。（）3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實現(xiàn)，主要取決于進(jìn)度計劃的完善程度。（）4.影響建設(shè)工程進(jìn)度的組織管理因素包括合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)。（）5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施之一是審核承包商提交的進(jìn)度計劃。（）6.建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是提交施工圖設(shè)計文件。（）7.建設(shè)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。（）8.影響建設(shè)工程進(jìn)度的社會環(huán)境因素包括節(jié)假日交通、市容整頓的限制。（）9.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)之一是編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行。（）10.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。（）四、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些？2.簡述監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施有哪些？五、案例分析題（總共1題，每題20分）某建設(shè)工程，業(yè)主與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，工期每提前或拖后1天獎勵（或罰款）3000元。施工單位編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，如圖所示，該進(jìn)度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：A工作因設(shè)計變更停工1個月。事件2：B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長1個月。事件3：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲1個月。事件4：在第10個月施工單位采取趕工措施，壓縮G工作1個月，費用增加50000元。1.指出該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路和計劃工期。2.分別分析事件1、2、3、4對工期產(chǎn)生的影響。3.計算實際工期和施工單位可獲得的工期補償。4.計算施工單位因事件1、2、3、4可獲得額外費用補償和趕工費用補償。答案：一、單項選擇題1.B2.B3.A4.D5.B6.D7.A8.D9.C10.D二、多項選擇題1.ABE2.ACD3.ADE4.AC5.ABC三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、簡答題1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；對工程延誤收取誤期損失賠償金；通過經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整進(jìn)度計劃等。2.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括：落實進(jìn)度控制人員及其職責(zé)；建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度；明確進(jìn)度控制部門及其人員的任務(wù)和職能分工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則等。五、案例分析題1.關(guān)鍵線路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，計劃工期11個月。2.事件1：A工作停工1個月，因A工作在關(guān)鍵線路上，所以工期延長1個月。事件2：B工作返工延長1個月，B工作不在關(guān)鍵線路上，且總時差為1個月，所以不影響工期。事件3：E工作推遲1個月，E工作在關(guān)鍵線路上，所以工期延長1個月。事件4：壓縮G工作1個月，G工作在關(guān)鍵線路上，所以工期縮短1個月。3.實際工期：11+1+1-1=12個月。施工單位可獲得的工期補償：1+1=2個月。4.事件1：可獲得額外費用補償3000×30=90000元。事件2：不影響工期，無額外費用補償