版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理流程第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理醫(yī)療糾紛事件,提高[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急機(jī)制,最大程度地減少事件對(duì)[居民]生命健康、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)療秩序及社會(huì)穩(wěn)定造成的損害,保障[居民]安全、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)療秩序,維護(hù)[社會(huì)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、湖南省及長(zhǎng)沙市相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]實(shí)際,制定本流程。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置工作。建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到迅速響應(yīng),有效控制,妥善處理。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。醫(yī)療糾紛的應(yīng)急處置遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則。醫(yī)院各科室、部門根據(jù)醫(yī)療糾紛的性質(zhì)、影響范圍和緊急程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置的第一責(zé)任人,各科室、部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急處置責(zé)任。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛隱患的排查、研判和預(yù)警,建立早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的工作機(jī)制,將醫(yī)療糾紛控制在萌芽狀態(tài)。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立健全醫(yī)院內(nèi)部各部門、各科室之間以及與外部相關(guān)部門(如衛(wèi)生行政部門、公安機(jī)關(guān)、司法部門等)的信息共享、資源整合和協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理的整體合力。加強(qiáng)醫(yī)患溝通和矛盾調(diào)解工作,鼓勵(lì)患者及家屬通過(guò)合法途徑表達(dá)訴求,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)療技術(shù)爭(zhēng)議、醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)、患者過(guò)錯(cuò)等不同性質(zhì)的醫(yī)療糾紛,依法保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益。在處理醫(yī)療糾紛過(guò)程中,要遵循合法、公正、及時(shí)的原則,堅(jiān)持合情合理、依法辦事,采取調(diào)解、訴訟等多種方式,妥善化解醫(yī)患矛盾,維護(hù)醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本流程適用于[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理工作。本流程所稱醫(yī)療糾紛突發(fā)事件,是指在醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)]突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]身體損害、生命危險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)損失、醫(yī)療秩序混亂、醫(yī)院聲譽(yù)損害,或可能引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:患者及家屬在院內(nèi)以醫(yī)療糾紛為名,采取圍堵、沖擊醫(yī)院、設(shè)置障礙、侮辱、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或工作人員,搶奪、損毀醫(yī)院財(cái)物等行為;患者及家屬在院內(nèi)或醫(yī)院門口采取靜坐、絕食、自傷、自殘等過(guò)激行為,或煽動(dòng)、組織其他人員參與聚集滋事,擾亂正常醫(yī)療秩序的事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)]的,針對(duì)醫(yī)務(wù)人員或工作人員的嚴(yán)重暴力侵害事件;涉及醫(yī)療設(shè)備、藥品、財(cái)務(wù)等重大盜竊或破壞事件;因醫(yī)療糾紛引發(fā)的,可能危害公共安全的其他嚴(yán)重刑事案件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。因醫(yī)院內(nèi)部管理或設(shè)施設(shè)備問(wèn)題(非醫(yī)療操作直接導(dǎo)致),引發(fā)的患者意外傷害事件,如醫(yī)院建筑突然坍塌、火災(zāi)、大型醫(yī)療設(shè)備故障導(dǎo)致患者傷害等;因自然災(zāi)害(如地震、洪水)導(dǎo)致醫(yī)院部分功能癱瘓,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的事件。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。在醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)]發(fā)生的,因醫(yī)療糾紛處理不當(dāng)引發(fā)的群體性恐慌、傳染疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)加大等事件;因醫(yī)療糾紛導(dǎo)致患者拒絕治療或不當(dāng)處置,引發(fā)自身或他人健康嚴(yán)重?fù)p害的事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害直接沖擊醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)],導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)施損壞、人員傷亡、醫(yī)療秩序嚴(yán)重混亂的事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。醫(yī)院官方網(wǎng)站、信息系統(tǒng)被黑客攻擊或遭受破壞,導(dǎo)致醫(yī)療信息泄露、醫(yī)療秩序受影響的事件;網(wǎng)絡(luò)謠言、虛假信息惡意傳播,引發(fā)或激化醫(yī)療糾紛,造成社會(huì)廣泛關(guān)注和負(fù)面影響的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。此類別不適用本流程定義的醫(yī)療糾紛突發(fā)事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。因醫(yī)療糾紛引發(fā)的,不屬于上述類別,但嚴(yán)重影響醫(yī)院[轄區(qū)內(nèi)]醫(yī)療秩序、人員安全和社會(huì)穩(wěn)定的事件,如醫(yī)務(wù)人員或患者因糾紛在院外被尋釁滋事、報(bào)復(fù)的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]成立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立社會(huì)安全類、重大治安刑事類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生類、自然災(zāi)害類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件等專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。
第五條醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):分管醫(yī)療糾紛處理的副院長(zhǎng)、分管安全保衛(wèi)工作的副院長(zhǎng)
成員:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、保衛(wèi)科、法務(wù)科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤保障科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮醫(yī)院醫(yī)療糾紛的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);研究確定醫(yī)療糾紛的性質(zhì)、級(jí)別;批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案;下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù);協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源;對(duì)重大醫(yī)療糾紛事件做出決策;向衛(wèi)生行政部門及上級(jí)主管部門報(bào)告重要情況。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理的日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析醫(yī)療糾紛相關(guān)信息;提出醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置的措施和建議;協(xié)調(diào)各工作組、各部門開(kāi)展工作;組織信息發(fā)布和輿論引導(dǎo);負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的督辦、檢查和評(píng)估;總結(jié)醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)各類醫(yī)療糾紛突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)療糾紛處理的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由保衛(wèi)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由院辦、保衛(wèi)科、法務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)療場(chǎng)所秩序,處置圍堵、沖擊醫(yī)院、設(shè)置障礙、侮辱、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或工作人員等行為;組織人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒和治安管理;配合公安機(jī)關(guān)處置涉及醫(yī)療糾紛的治安、刑事案件;分析研判社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn),提出防范建議。
2.重大治安刑事類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管安全保衛(wèi)工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由保衛(wèi)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由保衛(wèi)科、法務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員和工作人員的緊急自衛(wèi)和避險(xiǎn);配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、證據(jù)收集、嫌疑人抓捕等工作;處理涉及醫(yī)療糾紛的暴力傷醫(yī)、盜竊、故意毀壞財(cái)物等刑事案件;評(píng)估刑事風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)策略。
3.事故災(zāi)害類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)療質(zhì)量的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、后勤保障科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)查因醫(yī)院管理或設(shè)施設(shè)備問(wèn)題(非醫(yī)療操作直接導(dǎo)致)引發(fā)的患者意外傷害事件;組織醫(yī)療救治和善后處理;評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施;協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和人員調(diào)配;處置因事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
4.公共衛(wèi)生類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管院感的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、后勤保障科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)查因醫(yī)療糾紛處理不當(dāng)引發(fā)的群體性恐慌、傳染疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)加大等事件;組織隔離、消毒、醫(yī)療救治等工作;評(píng)估公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),提出防控措施;加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理;處置因公共衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5.自然災(zāi)害類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由主管行政工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管后勤保障工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由院辦、保衛(wèi)科、后勤保障科、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在院辦公室。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救災(zāi),保障醫(yī)院電力、供水、通訊等基本運(yùn)行;疏散患者和工作人員;評(píng)估自然災(zāi)害對(duì)醫(yī)院造成的損害和影響;協(xié)調(diào)外部救援力量;處置因自然災(zāi)害引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管信息科的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由信息科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由信息科、醫(yī)務(wù)科、院辦、法務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息科。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、排查、處置醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、破壞、信息泄露等事件;保障醫(yī)療信息系統(tǒng)正常運(yùn)行;及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,澄清謠言,引導(dǎo)輿論;評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),提出防范措施;處置因網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
7.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管安全保衛(wèi)工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由院辦主任擔(dān)任。工作組成員由院辦、保衛(wèi)科、法務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在院辦公室。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)處置非上述類別但嚴(yán)重影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的事件,如醫(yī)務(wù)人員或患者被外部人員尋釁滋事、報(bào)復(fù)等事件;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處置;評(píng)估事件影響,提出穩(wěn)定方案;維護(hù)醫(yī)院正常秩序。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置醫(yī)療糾紛突發(fā)事件,確保信息報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送的核心原則
(1)及時(shí)性。信息報(bào)送要做到快字當(dāng)頭,在第一時(shí)間內(nèi)將突發(fā)事件信息報(bào)告給上級(jí)部門和相關(guān)部門。
(2)首報(bào)意識(shí)。發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或接到相關(guān)報(bào)告的部門,必須第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)和報(bào)告,不得延誤。
(3)真實(shí)性。信息內(nèi)容必須客觀真實(shí),準(zhǔn)確反映事件情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。
(4)完整性。信息報(bào)送應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保報(bào)告內(nèi)容全面、要素齊全。
(5)續(xù)報(bào)要求。對(duì)于事態(tài)發(fā)展或處置情況發(fā)生變化的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào),直至事件處理完畢。
2.信息報(bào)送流程
(1)[轄區(qū)內(nèi)]信息報(bào)送流程。各科室、部門發(fā)現(xiàn)或接到醫(yī)療糾紛相關(guān)信息后,應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí),并第一時(shí)間向醫(yī)務(wù)科報(bào)告;醫(yī)務(wù)科接到報(bào)告后,應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)和緊急程度,立即向醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在院辦公室)報(bào)告;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)信息進(jìn)行匯總、分析,并根據(jù)事件級(jí)別,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)將相關(guān)信息按照規(guī)定向衛(wèi)生行政部門及上級(jí)主管部門報(bào)告。
(2)緊急書(shū)面信息報(bào)送流程。發(fā)生重大醫(yī)療糾紛事件后,事發(fā)科室、部門或醫(yī)務(wù)科應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將書(shū)面報(bào)告報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,特殊情況下,應(yīng)在第一時(shí)間將簡(jiǎn)要情況以書(shū)面形式報(bào)送。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)事件發(fā)展情況,及時(shí)續(xù)報(bào)詳細(xì)情況。
3.應(yīng)急信息核心要素清單
(1)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)和報(bào)告的具體時(shí)間。
(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置。
(3)規(guī)模:事件涉及的患者人數(shù)、醫(yī)務(wù)人員人數(shù)等。
(4)傷亡:事件造成的患者和醫(yī)務(wù)人員傷亡情況。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因分析。
(6)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、危害程度和發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。
(7)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施。
(8)進(jìn)展:事件的發(fā)展情況和處置進(jìn)展。
(9)其他:與事件相關(guān)的其他重要信息。
4.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求
下列重大醫(yī)療糾紛突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告,書(shū)面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以內(nèi)報(bào)送[上級(jí)主管部門]:
(1)重大自然災(zāi)害事件;
(2)重大事故災(zāi)難事件;
(3)重大公共衛(wèi)生事件;
(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)相關(guān)醫(yī)療糾紛事件;
(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向相關(guān)醫(yī)療糾紛事件;
(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況相關(guān)醫(yī)療糾紛事件。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組、各部門必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組、各部門依據(jù)本流程及相關(guān)部門規(guī)章,加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的日常檢查、維護(hù)和改進(jìn),確保應(yīng)急指揮體系、信息報(bào)告系統(tǒng)、應(yīng)急保障系統(tǒng)等處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際、法律法規(guī)變化、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展以及突發(fā)事件處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),補(bǔ)充完善預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組建和健全體制,明確醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置隊(duì)伍(包括醫(yī)療救治、法務(wù)調(diào)解、治安維護(hù)、后勤保障、信息宣傳等力量)的職責(zé)分工,定期進(jìn)行人員補(bǔ)充和更新,加強(qiáng)隊(duì)伍的專業(yè)技能、應(yīng)急處置能力和心理素質(zhì)培訓(xùn)。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期或不定期組織開(kāi)展醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置相關(guān)法律法規(guī)、政策知識(shí)、溝通技巧、調(diào)解方法、危機(jī)心理疏導(dǎo)等內(nèi)容的培訓(xùn)。定期組織桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等模擬演練活動(dòng),檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性和應(yīng)急處置能力,并根據(jù)演練情況改進(jìn)預(yù)案和流程。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如醫(yī)療急救用品、個(gè)人防護(hù)用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、安保器材、應(yīng)急車輛等,建立物資臺(tái)賬,明確保管責(zé)任,定期檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、隨時(shí)可用。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)醫(yī)療糾紛的緊急程度、影響范圍和危害程度,將醫(yī)療糾紛突發(fā)事件分為以下四個(gè)等級(jí):
(1)I級(jí)紅/特別重大事件。指醫(yī)療糾紛引發(fā)特別嚴(yán)重社會(huì)影響,造成或可能造成重大人員傷亡(如10人以上死亡或30人以上重傷),嚴(yán)重威脅醫(yī)院安全穩(wěn)定,或引發(fā)重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的事件。例如:發(fā)生涉及多名患者死亡或嚴(yán)重群體性事件的醫(yī)療糾紛,或引發(fā)重大社會(huì)影響的嚴(yán)重暴力傷醫(yī)事件,或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的集體性事件。
(2)II級(jí)橙/重大事件。指醫(yī)療糾紛引發(fā)較嚴(yán)重社會(huì)影響,造成或可能造成較大人員傷亡(如3人以上死亡或10人以上重傷),對(duì)醫(yī)院安全穩(wěn)定造成嚴(yán)重威脅,或引發(fā)較重社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的事件。例如:發(fā)生涉及多名患者死亡或較重群體性事件的醫(yī)療糾紛,或引發(fā)較嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的暴力傷醫(yī)事件,或造成重大社會(huì)不良影響的群體性事件。
(3)III級(jí)黃/較大事件。指醫(yī)療糾紛引發(fā)一定社會(huì)影響,造成或可能造成一定人員傷亡(如造成1人以上死亡或3人以上重傷),對(duì)醫(yī)院安全穩(wěn)定造成較重威脅,或引發(fā)一定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的事件。例如:發(fā)生涉及少數(shù)患者死亡或一般群體性事件的醫(yī)療糾紛,或造成較嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的暴力傷醫(yī)事件,或引發(fā)一定社會(huì)不良影響的群體性事件。
(4)IV級(jí)藍(lán)/一般事件。指醫(yī)療糾紛影響范圍有限,造成或可能造成輕微人員傷亡(如未造成人員傷亡或僅造成輕微傷),對(duì)醫(yī)院安全穩(wěn)定造成一定威脅,或引發(fā)輕微社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的事件。例如:發(fā)生個(gè)別患者或家屬過(guò)激行為但未造成嚴(yán)重后果的醫(yī)療糾紛,或引發(fā)較小范圍社會(huì)不良影響的醫(yī)療糾紛。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)醫(yī)療糾紛事件發(fā)生后,相關(guān)科室或部門應(yīng)立即核實(shí)情況,并按照本流程規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和響應(yīng)程序進(jìn)行處置。
(1)特別重大事件(I級(jí))應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室或部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況電話報(bào)告至醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在20分鐘內(nèi)將情況報(bào)告至醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在院辦公室),并立即啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門],同時(shí)迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立即開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)院在1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門]并請(qǐng)求指示。核心動(dòng)作包括:迅速啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)集應(yīng)急力量現(xiàn)場(chǎng)處置、第一時(shí)間向[上級(jí)主管部門]報(bào)告并請(qǐng)求指導(dǎo)、啟動(dòng)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)預(yù)案。
(2)重大事件(II級(jí))應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室或部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況電話報(bào)告至醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在20分鐘內(nèi)將情況報(bào)告至醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并立即啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門],同時(shí)迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立即開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)院在1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門]并請(qǐng)求指示。核心動(dòng)作包括:迅速啟動(dòng)較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)集應(yīng)急力量現(xiàn)場(chǎng)處置、第一時(shí)間向[上級(jí)主管部門]報(bào)告情況、根據(jù)事件進(jìn)展及時(shí)發(fā)布信息。
(3)較大事件(III級(jí))應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室或部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況電話報(bào)告至醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在20分鐘內(nèi)將情況報(bào)告至醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并立即啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門],同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立即開(kāi)展應(yīng)急處置工作。醫(yī)院在1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門]。核心動(dòng)作包括:迅速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)調(diào)指揮、組織相關(guān)力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置、及時(shí)向[上級(jí)主管部門]報(bào)告處置進(jìn)展。
(4)一般事件(IV級(jí))應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室或部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況報(bào)告至醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在20分鐘內(nèi)將情況報(bào)告至醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并視情啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)掌握情況,并將重要情況報(bào)告至[上級(jí)主管部門]。核心動(dòng)作包括:?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)情況監(jiān)控和協(xié)調(diào)、必要時(shí)組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置、按程序向[上級(jí)主管部門]報(bào)告。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮部是突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的指揮機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:
(1)控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制現(xiàn)場(chǎng)局面,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延或升級(jí),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
(2)掌握進(jìn)展:及時(shí)收集、核實(shí)事件現(xiàn)場(chǎng)信息,全面掌握事態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)、處置工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題。
(3)及時(shí)報(bào)告:按照信息報(bào)送規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向領(lǐng)導(dǎo)小組和[上級(jí)主管部門]報(bào)告事件處置情況、進(jìn)展和需求。
(4)適時(shí)發(fā)布信息:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),適時(shí)、適度、準(zhǔn)確地發(fā)布事件信息,澄清事實(shí),回應(yīng)關(guān)切,引導(dǎo)輿論,防止謠言傳播,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急信息管理機(jī)制,確保信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。完善通訊網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等傳輸渠道,確保其暢通、安全、可靠。定期檢查和維護(hù)通訊設(shè)備與信息系統(tǒng),確保其在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行信息傳遞和接收。建立健全信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)送的流程、內(nèi)容和時(shí)限要求,確保信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。加強(qiáng)信息安全管理,防止信息泄露、篡改或丟失,確保信息來(lái)源可靠、內(nèi)容真實(shí)、傳輸安全。
第十二條物資與資金保障
[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]將醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急處置資金來(lái)源穩(wěn)定、保障有力。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,根據(jù)醫(yī)療糾紛的性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍等因素,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求。定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充應(yīng)急物資,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需要。應(yīng)急物資包括但不限于:醫(yī)療急救用品、防護(hù)用品、消毒用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、安保器材、應(yīng)急車輛、轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生活必需品等。特殊應(yīng)急物資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,建立臺(tái)賬,確保物資存放安全、有序、易于取用。制定應(yīng)急物資調(diào)配和補(bǔ)充機(jī)制,確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)供應(yīng)。
第十三條人員與技術(shù)保障
[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]組建醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理隊(duì)伍,包括醫(yī)療救治組、法務(wù)調(diào)解組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、后勤保障組、信息宣傳組等,并建立常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍體系。常備隊(duì)伍由醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)科室骨干人員組成,負(fù)責(zé)日常值守和一般事件的應(yīng)急處置;預(yù)備隊(duì)伍由醫(yī)院內(nèi)部各部門人員及外聘專家組成,負(fù)責(zé)重大事件的應(yīng)急處置。明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工和人員組成,確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員精干、訓(xùn)練有素。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練,提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。積極尋求外部專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍?duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),提升應(yīng)急處置的專業(yè)化水平。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
[長(zhǎng)沙某醫(yī)院]建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置培訓(xùn)制度,定期對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)療糾紛相關(guān)法律法規(guī)、政策知識(shí)、溝通技巧、調(diào)解方法、危機(jī)心理疏導(dǎo)、應(yīng)急響應(yīng)流程等進(jìn)行培訓(xùn),提高全院職工的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。定期組織醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置演練,包括桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)覆蓋不同類型、不同級(jí)別的醫(yī)療糾紛事件,并注重模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,提高演練的針對(duì)性和實(shí)效性。鼓勵(lì)各科室、部門積極參與演練,并針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案和流程。加強(qiáng)與[上級(jí)主管部門]、公安部門、司法部門、衛(wèi)生行政部門等外部單位的溝通協(xié)調(diào),開(kāi)展聯(lián)合演練,提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年高鑫零售供應(yīng)鏈管理經(jīng)理面試題庫(kù)及答案解析
- 個(gè)性化健康干預(yù)策略
- 2026年大眾汽車銷售經(jīng)理面試技巧及答案解析
- 21《大自然的聲音》說(shuō)課教學(xué)課件
- 離職協(xié)議書(shū)沒(méi)有簽名
- 2025年鄉(xiāng)村文化禮堂鄉(xiāng)村電商與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)報(bào)告
- (2025年)微機(jī)原理試卷及答案
- 2025年印刷油墨行業(yè)環(huán)保挑戰(zhàn)與對(duì)策報(bào)告
- 2025年短視頻營(yíng)銷工具行業(yè)分析報(bào)告
- 跨越狹窄血流動(dòng)力學(xué)特征-洞察及研究
- 廣西貴百河2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期12月聯(lián)考語(yǔ)文試題
- 2025四川航天川南火工技術(shù)有限公司招聘考試題庫(kù)及答案1套
- 廣東廣電網(wǎng)絡(luò)2026屆秋季校園招聘185人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2025年度皮膚科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- (一診)成都市2023級(jí)高三高中畢業(yè)班第一次診斷性檢測(cè)物理試卷(含官方答案)
- 四川省2025年高職單招職業(yè)技能綜合測(cè)試(中職類)汽車類試卷(含答案解析)
- 2024江蘇無(wú)錫江陰高新區(qū)招聘社區(qū)專職網(wǎng)格員9人備考題庫(kù)附答案解析
- 2025西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空物流有限公司招聘筆試考試備考試題及答案解析
- 智能制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用案例教程 課件全套 項(xiàng)目1-9 生產(chǎn)工序開(kāi)工、報(bào)工和檢驗(yàn) -特殊生產(chǎn)情況管理
- 植入類器械規(guī)范化培訓(xùn)
- 生物樣本庫(kù)解決方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論