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文檔簡介
一、制度概述為規(guī)范企業(yè)合同全生命周期管理,防范法律風險,保障企業(yè)合法權(quán)益,明確合同起草、審批、簽署、歸檔等各環(huán)節(jié)職責分工,特制定本制度。本制度適用于企業(yè)及所屬各部門、分支機構(gòu)在各類經(jīng)濟合同(采購、銷售、服務(wù)、租賃等)管理中的操作流程,涵蓋合同文本擬定、內(nèi)部審批、用印管理及檔案保存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、合同審批全流程操作指引(一)合同起草與提報責任主體:業(yè)務(wù)部門(如采購部、銷售部)根據(jù)合作需求起草合同文本,保證內(nèi)容完整、條款明確。操作步驟:業(yè)務(wù)部門對接合作方,明確合作標的、數(shù)量、價款、履行期限、違約責任等核心要素;參照企業(yè)《合同范本庫》(見第三部分)擬定合同初稿,如無對應(yīng)范本,需注明“特殊合同”并說明理由;填寫《合同審批表》(見第四部分模板),附合作方資質(zhì)文件(營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書等)、相關(guān)會議決議或技術(shù)協(xié)議作為支撐材料。(二)部門內(nèi)部初審責任主體:業(yè)務(wù)部門負責人*審核要點:合同內(nèi)容是否符合業(yè)務(wù)需求,合作方資質(zhì)是否有效(如營業(yè)執(zhí)照是否在有效期內(nèi)、授權(quán)范圍是否涵蓋合同事項);價款、支付方式、履約期限等商務(wù)條款是否合理,是否符合企業(yè)成本控制要求;合同文本是否完整,無重大遺漏或歧義條款。輸出結(jié)果:初審通過后,在《合同審批表》“部門意見”欄簽字確認,連同合同初稿及附件提交至下一環(huán)節(jié)。(三)法務(wù)合規(guī)審核責任主體:法務(wù)專員*審核要點:合同主體、內(nèi)容、形式是否符合《民法典》等法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求;條款是否存在法律風險(如違約責任不對等、爭議解決方式約定不明、知識產(chǎn)權(quán)歸屬不清等);合同文本用語是否規(guī)范,避免歧義,關(guān)鍵條款(如保密、解除條件)是否完整。輸出結(jié)果:審核通過:在《合同審批表》“法務(wù)意見”欄簽字確認;需修改:出具《合同修改意見書》,列明具體修改建議,退回業(yè)務(wù)部門調(diào)整后重新提報。(四)財務(wù)審核責任主體:財務(wù)經(jīng)理*審核要點:合同價款是否合理,是否符合企業(yè)預算管理規(guī)定;支付方式、進度、發(fā)票要求等財務(wù)條款是否清晰,是否符合企業(yè)資金管理規(guī)范;涉及稅費、保證金、違約金等財務(wù)處理是否準確。輸出結(jié)果:在《合同審批表》“財務(wù)意見”欄簽字確認,重點標注資金安排相關(guān)條款。(五)領(lǐng)導審批責任主體:根據(jù)合同金額及重要性分級審批:金額≤10萬元:分管副總*審批;10萬元<金額≤50萬元:總經(jīng)理*審批;金額>50萬元:董事長*審批(或提交總經(jīng)理辦公會集體審議)。審批要點:合同是否符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;重大合作項目的風險評估及應(yīng)對措施是否到位;審批流程是否完整,前置環(huán)節(jié)意見是否一致。輸出結(jié)果:審批人在《合同審批表》“領(lǐng)導審批”欄簽署意見,明確“同意”“否決”或“補充說明”。(六)簽署與用印責任主體:行政部(或指定用印管理崗)操作步驟:收到審批通過的《合同審批表》及合同文本后,核對審批手續(xù)是否齊全,合同內(nèi)容是否與審批意見一致;加蓋企業(yè)合同專用章(或公章),嚴禁在空白合同或?qū)徟蝗暮贤嫌糜?;合同一式多份(如雙方各執(zhí)X份,企業(yè)存檔X份),簽署時保證合作方簽字/蓋章與主體一致,授權(quán)代表需提供授權(quán)委托書原件。(七)合同歸檔責任主體:行政部檔案管理崗*操作步驟:合同簽署后10個工作日內(nèi),收集合同正本、審批表、附件等全套材料,整理成冊;編制《合同管理臺賬》(見第四部分模板),記錄合同編號、名稱、簽約方、金額、簽署日期、履行狀態(tài)等信息;按年度、合同類型分類存放,電子版同步存入企業(yè)檔案管理系統(tǒng),保證查閱便捷。三、常用合同模板框架與示例(一)采購合同模板框架合同編號:[年份]-[采購部門簡稱]-[序號]甲方(采購方):[企業(yè)全稱],統(tǒng)一社會信用代碼:[代碼],法定代表人:,地址:乙方(供應(yīng)商):[供應(yīng)商全稱],統(tǒng)一社會信用代碼:[代碼],法定代表人:,地址:鑒于:甲方向乙方采購[貨物/服務(wù)名稱],根據(jù)《_________民法典》及相關(guān)法律法規(guī),雙方達成協(xié)議采購內(nèi)容與規(guī)格:貨物名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)(詳見附件《技術(shù)規(guī)格書》);質(zhì)量標準:[國家標準/行業(yè)標準/雙方約定標準]。價款與支付:合同總價:人民幣(大寫)元整(¥);支付方式:[預付X%到貨驗收后付X%質(zhì)保期滿付X%],支付賬戶信息:*。履行期限與方式:交貨/服務(wù)時間:年月*日前;履行地點:*,方式:[乙方送貨上門/甲方自提/現(xiàn)場服務(wù)]。驗收:甲方應(yīng)在收到貨物/服務(wù)后*個工作日內(nèi)驗收,驗收合格簽署《驗收確認單》;驗收不合格的,乙方應(yīng)在*日內(nèi)更換或整改,相關(guān)費用由乙方承擔。違約責任:乙方逾期交貨/履約的,每逾期一日按合同總額*%支付違約金;甲方逾期付款的,每逾期一日按應(yīng)付未付金額*%支付違約金。爭議解決:雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交甲方所在地人民法院訴訟解決。其他:本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章):法定代表人/授權(quán)代表(簽字):*日期:年月*日乙方(蓋章):法定代表人/授權(quán)代表(簽字):*日期:年月*日(二)服務(wù)合同模板框架(略)參照采購合同調(diào)整核心條款為“服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)標準、驗收方式”等,具體可根據(jù)業(yè)務(wù)類型細化。四、合同管理臺賬模板合同編號合同名稱簽約方合同金額(元)簽署日期履行期限履行狀態(tài)(待履行/進行中/已完成/終止)歸檔編號責任部門備注2024-采-001辦公設(shè)備采購合同科技有限公司50,0002024-03-152024-04-15已完成DA2024001采購部質(zhì)保期1年2024-銷-002軟件技術(shù)服務(wù)合同YY企業(yè)120,0002024-02-202024-08-20進行中DA2024002銷售部階段驗收中五、關(guān)鍵管理要點與風險提示(一)合同條款審核要點主體信息:核實簽約方名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、法定代表人等與營業(yè)執(zhí)照一致,避免與分公司、項目部等無獨立簽約主體資格的單位簽約(需提供授權(quán)書)。核心條款:價款、支付方式、履行期限、違約責任、爭議解決方式等必須明確,避免“另行協(xié)商”“按行業(yè)慣例”等模糊表述。特殊條款:涉及保密、知識產(chǎn)權(quán)、解除條件、不可抗力的,需結(jié)合業(yè)務(wù)需求細化約定,例如保密期限應(yīng)長于合同履行期。(二)審批時限要求業(yè)務(wù)部門初審:2個工作日內(nèi)完成;法務(wù)審核:3個工作日內(nèi)完成(復雜合同可延長至5個工作日,需提前通知業(yè)務(wù)部門);財務(wù)審核:2個工作日內(nèi)完成;領(lǐng)導審批:根據(jù)審批層級,1-3個工作日內(nèi)完成(緊急合同可開通“綠色通道”,但需書面說明理由)。(三)用印與檔案管理嚴禁攜帶合同印章外出用印,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理*批準并由行政部人員陪同;合同檔案保存期限:一般合同不少于10年,重大合同(如投資、并購)不少于20年,電子檔案需定期備份并防篡改。(四)合同履行跟蹤業(yè)務(wù)部門作為合同履行第一責任人,需定期跟蹤履約進度(如每月/每季度),發(fā)覺對方違約或可能無法履約的,應(yīng)立即上報法務(wù)及分管領(lǐng)導,采取書面催告、協(xié)商變
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