一級建造師《建設工程項目管理》考前通關必練題（附答案）單選題1.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容不包括（）。A、程序文件B、操作規(guī)程C、管理規(guī)定D、監(jiān)測活動準則參考答案：A2.質量手冊的支持性文件是（）。A、質量體系程序文件B、質量記錄文件C、質量方針文件D、質量目標文件參考答案：A3.質量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產品及質量管理體系做出正確可靠的評價。A、各級質量技術監(jiān)督局B、各級消費者協(xié)會C、各單位行政主管部門D、公正的第三方認證機構參考答案：D4.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。A、管理規(guī)定、法規(guī)B、操作規(guī)程、活動準則C、程序文件、法律條款D、文字、表格、流程圖參考答案：D5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括（）。A、文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B、獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C、文件只能用文字形式表示D、體現了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求參考答案：C6.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的（）做出評價，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效。A、項目經理B、部門經理C、基層干部D、最高管理者參考答案：D7.直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括（）和施工機具使用費等。A、人工費.措施費B、人工費.材料費C、分部分項工程費.管理費D、材料費.管理費參考答案：B8.只有當實際情況要求改變施工方法和組織方法時，才可以調整網絡計劃的（）。A、工作持續(xù)時間B、工作邏輯關系C、工作資源的投入D、工作時差參考答案：B9.支付擔保的額度為工程合同總額的（），如承包人已完成擔保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據擔保合同暫停施工。A、10%～15%B、15%～20%C、20%～25%D、25%～30%參考答案：C10.政府質量監(jiān)督機構的監(jiān)督人員應當占監(jiān)督機構總人數的（）以上。A、50%B、65%C、75%D、80%參考答案：C11.政府對建筑市場誠信行為記錄中，不良行為記錄的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為（）。A、6個月—1年B、3個月—1年C、6個月—3年D、3個月—3年參考答案：C12.債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。A、保證B、質押C、抵押D、留置參考答案：C13.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A、績效測量和監(jiān)視B、應急準備和響應C、記錄和記錄管理D、風險評價和風險控制的策劃參考答案：B14.在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。A、標的價值B、保險金額C、保險費D、實際賠付額參考答案：B15.在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制首先應進行的工作是（）。A、收集數據，為項目控制提供參考值B、進行項目目標的計劃值和實際值的比較C、將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值D、收集項目目標的實際值參考答案：C16.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。A、管理職能分工表B、工作任務分工表C、項目結構圖D、組織結構圖參考答案：C17.在施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監(jiān)督機構可根據問題的性質簽發(fā)（）。A、質量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時收繳資質證書通知書D、全面停工通知書參考答案：C18.在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟蹤D、合同實施控制參考答案：B19.在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。2017A、鋼釘B、水泥C、鋼筋D、石子參考答案：A20.在評標過程中，初步評審主要是進行（）。A、符合性審查B、實質性審查C、有效性審查D、資格性審查參考答案：A21.在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32開和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3參考答案：D22.在進行月（季）度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。A、控制支出，壓縮超支額B、降低標準，防止再超支C、暫停生產，等待政策調整D、增加收入，彌補虧損參考答案：A23.在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法參考答案：B24.在建設工程項目總進度目標論證的工作中，若經過多次調整，進度目標無法實現，則（）。A、修改進度計劃B、報告項目決策者C、改變施工方案D、加強管理措施參考答案：B25.在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（）關系。A、代理與被代理B、合同C、委托和被委托D、監(jiān)理和被監(jiān)理參考答案：D26.在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據（）對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督控制。A、項目管理實施規(guī)劃B、施工質量計劃C、監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D、施工組織設計參考答案：C27.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A、項目總監(jiān)理工程師B、派駐施工現場的業(yè)主代表C、施工企業(yè)項目經理D、施工現場技術負責人參考答案：C28.在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位參考答案：A29.在建設工程項目進度控制的管理措施中，直接關系到工程實施的組織和協(xié)調的是（）。A、管理方法的選擇B、承發(fā)包模式的選擇C、合同類型的選擇D、信息管理的應用參考答案：B30.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度計劃應與（）相互協(xié)調。A、總進度計劃B、指導性進度計劃C、控制性進度計劃D、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間參考答案：D31.在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于（）風險類型。A、經濟和管理B、組織C、工程環(huán)境D、技術參考答案：B32.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細的施工組織設計，（）應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執(zhí)行。A、分包人B、監(jiān)理工程師C、設計單位D、承包人參考答案：D33.在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風險越大D、對承包商的補償越多參考答案：C34.在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B、雙代號時標網絡計劃中無波形線C、單代號搭結網絡計劃中時間間隔為零D、雙代號網路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點參考答案：A35.在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A、平行工作B、后續(xù)工作C、先行工作D、緊前工作參考答案：B36.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A、安全B、成本C、目標D、質量參考答案：D37.在搭接網絡計劃中，終點節(jié)點一般表示（）。A、實際工作B、虛擬工作C、計劃工期D、實際工期參考答案：B38.在AIA系列合同條件中，（）是關于建筑師與提供專業(yè)服務的咨詢機構之間的合同條件。A、系列B、系列C、系列D、系列參考答案：C39.在《建設工程安全生產管理條例》（國務院第3（）3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。A、安全驗算結果B、方案總體說明C、施工規(guī)范.標準D、安全操作規(guī)程參考答案：A40.運至施工現場用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A、發(fā)包人B、承包人C、分包人D、工程師參考答案：B41.運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制,首先進行的工作是（）。A、分析投資構成,確定投資控制的重點B、分析并確定影響投資控制的因素C、進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值D、收集經驗數據,為投資控制提供參考值參考答案：C42.預付款擔保的主要形式是（）。A、履約擔保書B、銀行保函C、保留金D、履約保證金參考答案：B43.由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A、基于局域網的信息管理平臺B、基于互聯(lián)網的信息處理平臺C、基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺D、基于局域網的信息處理平臺參考答案：B44.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當等，但不包括（）。A、施工組織不當，出現窩工或停工待料等現象B、質量不符合合同要求而造成返工C、資源配置不足D、未能及時交付施工圖樣參考答案：D45.用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。A、相關比率法B、構成比率法C、動態(tài)比率法D、靜態(tài)比率法參考答案：A46.應用相關比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A、性質不同但相關B、性質不同又不相關C、概念相關時期相同D、概念相關時期不同參考答案：A47.應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。A、工程預算B、施工預算C、工程進度款D、工程決算參考答案：A48.因素分析法是（）。A、利用各個因素的目標值與實際值的差值來計算其對成本影響程度的B、將實際指標與目標指標對比檢查完成情況的C、本期實際指標與上期實際指標對比檢查完成情況的D、用來分析各種因素對成本影響程度的參考答案：D49.以項目實施方案為依據，落實項目經理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據是（）。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預算定額C、概算定額D、投資估算指標參考答案：A50.以下關于人力資源管理的說法中，正確的是（）。A、人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B、人力資源管理不包括員工的績效考評C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D、人力資源管理的目的是減少人才流動參考答案：A51.已知某工程網絡計劃中某工作自由時差為3天,總時差為5天。該工作實際進度拖后影A、3B、4C、5D、6參考答案：D52.已知工程網絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A、10B、8C、7D、3參考答案：A53.一個焊工班組有A、B、C、D三位工人實施焊接作業(yè)，共抽檢80個焊接點，發(fā)現有24點不合格，占30%。主要問題出在（）身上。A、工人DB、工人CC、工人BD、工人A參考答案：B54.一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標報價較高的原因是（）。A、承包商喪失了今后一切的索賠權力B、業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償C、業(yè)主今后可以增加工程范圍和內容而不給予承包商另外的費用補償D、承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中參考答案：D55.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是（）。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同參考答案：A56.要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網絡計劃中的（）的搭接關系。A、完成到開始時距（FTS）B、開始到開始時距（STS）C、開始到完成時距（STD、完成到完成時距（FT參考答案：C57.項目質量控制體系是（）的質量控制工作體系。A、永久性B、一次性C、重復性D、文件性參考答案：B58.項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A、決策管理B、實施管理C、開發(fā)管理D、組合管理參考答案：C59.項目經理的任務包括項目的（）和項目管理兩個方面。A、行政管理B、安全管理C、質量管理D、全面管理參考答案：A60.項目管理的核心任務是項目的（）。A、目標管理B、目標規(guī)劃C、目標控制D、目標比較參考答案：C61.項目管理班子的成員在（）組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。A、職能式B、矩陣式C、直線式D、項目式參考答案：B62.項目的信息管理，是使項目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A、分類B、存儲C、編碼D、打印參考答案：B63.項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于（）。A、項目進度目標的動態(tài)控制B、項目進度計劃的編制C、項目管理控制D、項目進度的確切實施參考答案：A64.項目成本崗位責任考核，對項目工程師的考核是（）。A、開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B、開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月檢查一次參考答案：B65.現階段正在執(zhí)行的主要安全生產管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（）。A、安全生產教育培訓制度B、安全生產責任制C、安全檢查制度D、“三同時”制度參考答案：B66.現場施工準備工作的質量控制不包括（）。A、計量控制B、測量控制C、施工平面圖控制D、施工機械控制參考答案：D67.現場處置方案應具體、簡單、（）。A、操作性強B、針對性強C、可行性強D、科學性強參考答案：B68.下列組織工具中的矩形框表示工作任務,用連線連接的是（）。A、工作流程圖B、組織結構圖C、合同結構圖D、項目結構圖參考答案：D69.下列有關資格預審內容，說法正確的是（）。A、招標人可以通過出售招標文件或資格預審文件盈利B、招標人可以酌收招標文件所附設計圖紙押金，開標后投標人返還圖紙時，招標人退還押金C、招標人在發(fā)出投標邀請書后可以擅自終止招標D、資格預審時，招標人可以通過行政手段限制投標人的數量參考答案：B70.下列有關建設工程施工合同分析的內容，不正確的是（）。A、對于采用固定總價合同的工程，應分析清楚承包人的任務中工程范圍的界限B、合同分析的作用之一就是要將合同責任分解、落實到具體的工程小組、人員身上、以便實施與檢查C、合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求D、對于驗收、移交的分析，應對重要的驗收要求、時間、程序及驗收所帶來的法律后果作說明參考答案：B71.下列影響項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016A、項目現場施工組織系統(tǒng)B、項目所在地建筑市場規(guī)范程度C、項目所在地政府的工程質量監(jiān)督D、項目咨詢公司的服務水平參考答案：A72.下列選項中，關于工程保險的說法正確的是（）。A、工程一切險以雙方名義共同投保，B、工程一切險國內由承包人辦理保險，國際一般要求項目法人辦理保險C、第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人以外的第三人D、人身意外傷害險由發(fā)包人負責投保參考答案：A73.下列項目質量風險中,屬于管理風險的是（）。A、項目施工人員對應用不當施工機械B、工程總包單位的質量管理體系不健全C、社會上的腐敗現象和違法行為D、采用不夠成熟的新技術、新工藝參考答案：B74.下列屬于專項成本分析的方法的是（）A、成本盈虧異常分析B、人工費分析C、采購保管費分析D、管理費分析參考答案：A75.下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A、施工人員的基本工資B、施工人員工資性質的津貼C、施工人員的法定的安全福利費D、法定人工費增長參考答案：D76.下列施工現場消防管理的措施中，正確的是（）。A、應不定期進行消防教育B、臨時用房宿舍內設置滅火器C、配備經過培訓的專職消防員D、現場必須有消防平面布置圖參考答案：D77.下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據的是（）。A、合同文件B、相關設計文件C、項目管理實施規(guī)D、項目總概算參考答案：D78.下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是（）。A、節(jié)約使用勞動保護B、提高勞動生產率C、改善勞動作業(yè)環(huán)境D、改變施工作業(yè)流程參考答案：B79.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A、選用合適的分包項目合同結構B、確定合理的施工成本控制工作流程C、確定合適的施工機械，設備使用方案D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策參考答案：B80.下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是（）。A、進行材料使用的比選B、分解成本管理目標C、加強施工定額管理D、尋求合同索賠機會參考答案：A81.下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。A、明確成本管理人員的工作任務和責、權、利B、對不同的技術方案進行技術經濟分析C、防止分包商的索賠D、通過偏差原因分析預測未完工程施工成本參考答案：D82.下列施工成本分析依據中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）A、會計核算B、統(tǒng)計核算C、成本預測D、業(yè)務核算參考答案：D83.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）A、相關比率法B、連環(huán)置換法C、比重分析法D、動態(tài)比率法參考答案：B84.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是（）。A、將項目進行逐層分解B、了解和調查項目的總體部署C、對每一個工作項進行編碼D、調查項目實施的主客觀條件參考答案：A85.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A、確定各類進度計劃的審批程序B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發(fā)包模式參考答案：B86.下列建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的是（）。A、人身安全控制計劃B、工作流程組織C、工程施工方案D、組織結構模式參考答案：A87.下列監(jiān)理人的權限中屬于經業(yè)主特別授權方可進行處理的有（）。A、工程進度款的審核確認B、工程竣工日期的簽認C、竣工驗收結論的簽認D、根據施工情況對承包人的合同義務進行變更參考答案：D88.下列關于質量管理活動不包括的有（）。A、建立和確定質量方針B、建立和確定質量目標C、在質量管理體系中通過質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施全部質量管理職能D、開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和參考答案：D89.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。A、工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系B、-個工程項目只能編制一張工作任務分工表C、工作任務分工表中的具體任務不能改變D、工作任務分工表是項目的組織設計文件之一參考答案：D90.下列關于評標工作，說法錯誤的是（）。A、評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程B、初步評審主要是進行實質性審查C、評標方法可以采用評議法、綜合評分法或評標價法等D、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序參考答案：B91.下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是（）。A、人工費的控制實行“量價分離”的方法B、材料費的控制實行“量價分離”的方法C、施工機具使用費主要從臺班產量和臺班單價兩個方面控制D、決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模參考答案：D92.下列關于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A、質量管理的計劃職能就是制定行動方案B、質量管理的檢查職能就是檢查計劃執(zhí)行的結果C、質量管理的處置職能就是進行偏差的糾偏D、質量管理的實施職能在于將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉換為質量的實際值參考答案：D93.下列工作中，不屬于項目決策階段的是（）。A、確定項目實施的組織B、確定項目的承包商C、確定和落實項目建設資金D、確定和落實建設地點參考答案：B94.下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。A、負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C、負責工程檔案管理D、負責協(xié)調各部門的信息處理工作參考答案：A95.下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。A、1人死亡B、3人重傷、500萬元直接經濟損失C、未造成人員傷亡，1000萬元的直接經濟損失D、未造成人員傷亡，800萬元的直接經濟損失參考答案：D96.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。A、確定風險因素B、編制項目風險識別報告C、確定各種風險的風險量和風險等級D、對風險進行監(jiān)控參考答案：C97.下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。A、投標擔保B、支付擔保C、履約擔保D、預付款擔保參考答案：B98.下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A、施工工藝錯誤B、盲目追求利潤，偷工減料C、材料檢驗不嚴D、操作者選用不合適施工方法參考答案：C99.物資采購合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）為準。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C、供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期D、以供貨方發(fā)運產品時向承運單位提出申請的日期參考答案：A100.物資采購管理首先應（）。A、進行采購策劃，編制采購計劃B、明確采購產品或服務的基本要求.采購分工及有關責任C、采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位D、進行市場調查，選擇合格的產品供應單位參考答案：B101.我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設計方案和設計單位。A、設計招標B、設計委托C、設計競賽D、設計比選參考答案：A102.為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A、組織措施B、經濟措施C、技術措施D、管理措施參考答案：D103.為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產過程中發(fā)現問題及時治理，這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現。A、冗余安全度處理B、直接隱患與間接隱患并治C、動態(tài)處理D、單項隱患綜合處理參考答案：C104.網絡計劃的調整，可以定期進行，亦可根據計劃檢查的結果在必要時進行。其中，邏輯關系的調整只有（）時才可進行。調整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。A、被調整的工作為非關鍵工作B、當監(jiān)理人要求改變邏輯關系C、當監(jiān)理人要求改變工期，且經發(fā)包人同意D、當實際情況要求改變施工方法或組織方法參考答案：D105.投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，（）是投資的計劃值。A、合同價B、工程概算C、工程決算D、施工預算參考答案：B106.投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封參考答案：A107.投標保證金的有效期應當超出投標有效期（）。A、15天B、30天C、45天D、60天參考答案：B108.通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。這是（）。A、建設工程項目策劃B、建設工程項目規(guī)劃C、建設工程項目決策D、建設工程項目勘察參考答案：A109.通過對競爭機制，利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（）機制。A、持續(xù)改進B、反饋C、約束D、動力參考答案：D110.調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A、組織B、管理C、經濟D、技術參考答案：A111.雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，該工作的自由時差為（）。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D、后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值參考答案：C112.雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的（）。A、總時差B、自由時差C、相干時差D、工作時間參考答案：B113.適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結構模式是（）。A、項目組織結構B、矩陣組織結構C、線性組織結構D、職能組織結構參考答案：B114.實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據現場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點按照不同的性質和管理要求，細分為（）。A、見證點和待檢點B、旁站點和巡視點C、見證點和巡視點D、旁站點和待檢點參考答案：A115.實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施參考答案：B116.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設項目合同總額的依據不足參考答案：B117.施工總承包管理的特點包括（）。A、招標時就可確定施工工程總造價B、有利于業(yè)主對施工質量的控制C、業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D、招標必須在全部設計完成后進行參考答案：B118.施工質量計劃有以下三種形式：工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計和（）。A、施工項目管理實施規(guī)劃B、城市建設總體規(guī)劃C、建筑工程施工方案D、工程施工技術交底參考答案：A119.施工現場處置方案的主要內容不包括（）。A、事故特征B、注意事項C、應急組織與職責D、應急物資與裝備保障參考答案：D120.施工現場必須設有“五牌一圖”，其中的“五牌”一般不包括（）。A、工程概況牌B、消防牌C、支出計劃牌D、文明施工牌參考答案：C121.施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A、租售單位B、制造單位C、施工單位D、建設單位參考答案：C122.施工企業(yè)在施工過程出現質量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現，在竣工驗收過程中，建設單位經抽查發(fā)現了該質量問題，則下列說法中正確的是（）。A、應免除施工企業(yè)全部責任，由監(jiān)理單位承擔責任B、應免除施工企業(yè)部分責任，由監(jiān)理單位承擔部分責任C、不能減輕或免除施工企業(yè)的質量責任D、業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質量問題的連帶責任參考答案：C123.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。A、施工單位數量較少，對業(yè)主合同管理有利B、業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C、業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D、符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利參考答案：C124.施工技術參數，如混凝土冬季施工受凍（）等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。A、臨界強度B、保溫系數C、測溫數據D、養(yǎng)護標準參考答案：A125.施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容。A、合同法律基礎B、承包人主要任務C、發(fā)包人責任D、合同爭議解決方式參考答案：C126.施工合同的實施中，應由（）進行建設工程施工合同交底。A、項目經理向合同管理人員B、項目技術負責人向合同管理人員C、項目技術負責人向各層次管理者D、合同管理人員向各層次管理者參考答案：D127.施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。A、投標截止B、發(fā)出中標通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工參考答案：D128.施工成本控制是否成功的關鍵是（）。A、采取預測預控的方法B、能否達到預期的成本目標C、準確分析偏差原因，及時糾偏D、用成本指標考核管理行為參考答案：B129.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A、形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本B、成本預測、成本計劃、成本分析C、目標成本、預算成本、實際成本D、人工成本、材料成本、機械成本參考答案：A130.施工安全檢查中的查整改的主要內容是（）。A、檢查生產作業(yè)現場是否符合安全生產要求B、主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實C、主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術措施D、檢查對傷亡事故是否及時報告參考答案：C131.如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A、不同深度B、不同參與方C、不同功能D、不同周期參考答案：C132.企業(yè)質量管理體系文件中，（）是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。A、質量方針B、程序性文件C、質量手冊D、質量記錄參考答案：D133.某招標工程的項目估算價為1億元人民幣，根據《中華人民共和國招標投標投標辦法》，其投標保證金不得超過（）萬元。A、80B、100C、200D、250參考答案：A134.某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A、項目通過竣工驗收B、辦公樓可以啟用C、項目竣工結算完成D、項目驗收合格參考答案：B135.某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業(yè)更換了項目經理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的（）A、管理措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施參考答案：D136.某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%參考答案：B137.某雙代號網絡圖如下圖所示，正確的是（）。A、工作C、D應同時完成B、工作B的緊后工作只有工作DC、D完成后即可進行工作GD、工作D完成后即可進行工作F參考答案：C138.某雙代號網絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A、1B、3C、4D、5參考答案：C139.某雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。（注：沒有標持續(xù)時間的為虛工作，在這里持續(xù)時間為0）A、1B、2C、3D、4參考答案：C140.某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間：天），則工作D的自由時差是（）天。A、3B、2C、1D、0參考答案：B141.某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A、定額控制B、計量控制C、指標控制D、包干控制參考答案：C142.某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產生的原因劃分，該情況屬于（）。A、技術原因B、管理原因C、社會、經濟原因D、人為事故和自然災害原因參考答案：A143.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價是12元／立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單價為15元／立方米。則該工程的成本偏差（CV）和費用績效指數（CP1）分別為（）。A、0.63萬元；1.25B、-0.63萬元;0.8C、-0.36萬元；0.875D、0.63萬元;0.80參考答案：B144.某商品混凝土的成本資料如下表。運用差額計算法，分析成本增加的原因，則下列說法正確的是（）。A、產量增加使成本增加了22776元B、單價提高使成本增加了13104元C、損耗率下降使成本減少了4473元D、實際成本與目標成本的差額為-30657元參考答案：B145.某企業(yè)通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B、不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C、不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D、不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請參考答案：C146.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。A、必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng)、必須用履約擔保書規(guī)定的保證進去完成任務C、應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D、用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內參考答案：D147.某建設工程項目關鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個非關鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）A、2B、5C、7D、8參考答案：B148.某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度組成。A、深度B、項目參與方C、功能D、周期參考答案：A149.某建設工程發(fā)生一起質量事故,經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A、技術原因B、管理原因C、社會、經濟原因D、人為事故和自然災害原因參考答案：C150.某工程因測量儀器未及時年檢，測量時因誤差較大導致工程軸線偏差，造成質量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A、人為原因B、管理原因C、技術原因D、工藝原因參考答案：B151.某工程網絡計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A、6B、8C、11D、13參考答案：D152.某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天：在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現M的實際進度拖后了4天。則關于共走M實際進度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天B、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進行D、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進行參考答案：B153.某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）。A、1260B、1372.2C、1474.2D、3229.2參考答案：A154.某工程施工質量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報告；（3）確定是否要技術處理；（4）事故處理；（5）檢查驗收；其正確的次序為（）。A、（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B、（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C、（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D、（2）→（3）→（1）→（4）→（5）參考答案：B155.某工程施工到年8月，經統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A、100B、-100C、-200D、-300參考答案：B156.某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數據如下表所示。析法進行施工成本分析，產量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是（）。A、產量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B、產量增加使成本增加30680元：單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C、產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D、產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元參考答案：D157.某工程公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。A、18000B、16000C、36000D、34000參考答案：A158.某工程發(fā)生事故，造成20人死亡，按照建設工程職業(yè)健康安全事故后果嚴重程度分類，該事故屬于（）。A、一般事故B、重傷事故C、重大傷亡事故D、特大傷亡事故參考答案：D159.某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（）。A、有多個起點節(jié)點B、有多個終點節(jié)點C、有雙向箭頭聯(lián)線D、有循環(huán)回路參考答案：B160.某工程承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致報價失誤，該風險屬于施工合同風險類型中的（）。A、設計風險B、管理風險C、項目組織成員資信和能力風險D、項目外界環(huán)境風險參考答案：B161.某工程安全事故造成了960萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故調查的說法，正確的是（）。（）A、應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組進行調查B、必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C、應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D、可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查參考答案：D162.某工程，5月份的計劃工作量為10000m3，計劃單價是25元/m3；到5月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為12000m3，實際單價為20元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數（SPI）分別為（）。A、-5萬元；0.833B、5萬元；1.2C、6萬元；1.25D、-6萬元；1.25參考答案：B163.某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質量檢查中，發(fā)現漏焊現象嚴重，為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質量統(tǒng)計方法是（）。A、因果分析圖法B、直方圖法C、排列圖法D、分層法參考答案：A164.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（）。A、①→②→③B、③→②→①C、②→①→③D、②→③→①參考答案：D165.利用動態(tài)控制原理控制進度，下列選項中正確的是（）。A、首先應收集工程進度的實際值B、進度計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，而且比較時對應的工程內容應一致C、當發(fā)現進度目標偏離時，適當調整工程的進度目標D、對于重要的項目，進度控制的周期為一個月參考答案：B166.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。A、設計單位B、建設單位C、項目管理咨詢企業(yè)D、房地產公司參考答案：C167.糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A、了解項目管理情況及其問題B、預防糾紛發(fā)生C、能夠正確處理糾紛D、保護當事人權益參考答案：A168.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A、組織B、經濟C、技術D、合同參考答案：C169.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。如果人員發(fā)生變更的，應當在變更后（）個工作日內，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。A、3B、5C、7D、10參考答案：C170.建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復雜性C、不可逆性D、重復性參考答案：B171.建設項目管理的核心主體是（）。A、工程總承包方B、工程咨詢方C、施工總承包方D、業(yè)主方參考答案：D172.建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質量控制體系時（）原則的體現。A、目標分解B、質量責任制C、系統(tǒng)有效性D、分層次規(guī)劃參考答案：D173.建設施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有（）。A、調配并管理進入工程項目的各種生產要素B、負責組建項目經理部C、執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經理負責履行的各項條款D、負責選擇并使用具有相應資質的分包人參考答案：A174.建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、負責項目的征地拆遷B、進行并負責工程設計C、編制項目可行性研究報告D、辦理項目規(guī)劃許可證參考答案：B175.建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由（）向工程質量監(jiān)督機構提交，接受審查。A、施工單位在申領施工許可證之前B、建設單位在申領施工許可證之前C、監(jiān)理單位在申領施工許可證之后D、總承包單位在申領施工許可證之后參考答案：B176.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析：②編制各層進度計劃：③進度計劃系統(tǒng)的結構分析：④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②參考答案：B177.建設工程項目總進度目標論證，在“項目的“工作編碼”之后進行（）工作。A、調查研究和收集資料B、項目的結構分析C、進度計劃系統(tǒng)的結構分析D、編制各層進度計劃參考答案：D178.建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（）。A、承建項目的投料試生產B、全部或部分工程的設計C、總價包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設備等的施工與安裝參考答案：B179.建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、辦理項目規(guī)劃許可證B、編制項目可行性研究報告C、負責項目的征地拆遷D、進行并負責工程設計參考答案：D180.建設工程項目總承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A、工程立項B、工程設計C、工程勘察D、工程招標參考答案：A181.建設工程項目質量控制體系運行機制中，對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據的是（）。A、動力機制B、約束機制C、反饋機制D、持續(xù)改進機制參考答案：C182.建設工程項目質量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質量控制制度；②編制系統(tǒng)質量控制計劃；③確定系統(tǒng)質量控制網絡；④分析系統(tǒng)質量控制界面。正確的順序是（）。A、①②③④B、③④①②C、①③②④D、③①④②參考答案：D183.建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規(guī)定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現了建設工程項目質量控制系統(tǒng)原則中的（）。A、系統(tǒng)有效性B、質量責任制C、分層次規(guī)劃D、總目標分解參考答案：B184.建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其（）所決定的。A、實施任務的委托方式和合同結構B、實施任務的委托方式和合同內容C、合同特點和合同方式D、實施任務的監(jiān)管方式和合同方式參考答案：A185.建設工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明的。A、業(yè)主方B、總承包方C、監(jiān)理方D、分包方參考答案：A186.建設工程項目信息管理的最終目的是（）。A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系提供依據參考答案：B187.建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行（）。A、編碼組合B、編碼分解C、編碼分類D、編碼分析參考答案：A188.建設工程項目施工成本一般以（）為成本核算對象。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、分項工程參考答案：C189.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。A、加強施工定額管理B、制定施工方案并對其進行分析論證C、進行工程風險分析并制定防范性對策D、防止和處理施工索賠參考答案：A190.建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及結構安全和功能的主要分部分項工程應進行（）。A、外觀檢查B、見證取樣檢測C、剝露檢驗D、抽樣檢測參考答案：D191.建設工程項目竣工工程質量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調。A、監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機構C、施工總承包單位D、建設單位參考答案：A192.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A、定義如何組織項目建設B、定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C、定義如何組織項目開發(fā)D、定義項目開發(fā)的程序和內容參考答案：B193.建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。A、管理B、經濟C、組織D、技術參考答案：C194.建設工程項目結構圖描述的是（）。A、組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B、工作對象之間的關系C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系D、項目參與各方的關系參考答案：B195.建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業(yè)（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。A、項目經理B、法定代表人C、項目經理部技術負責人D、技術負責人參考答案：D196.建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該（）。A、逐層細化B、由項目工程師確定C、一成不變D、發(fā)生設計變更即需要修改參考答案：A197.建設工程施工項目安全檢查的主要內容不包括（）。A、查組織B、查整改C、查思想D、查事故處理參考答案：A198.建設工程施工承包合同談判中，對于具有較多的（）的建設工程項目，中標人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子單位工程C、單位工程D、單項工程參考答案：D199.建設工程安全生產事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）。A、綜合應急預案B、現場處置方案C、專項應急預案D、現場應急預案參考答案：C200.建設單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設工程質量的不利影響。A、怠慢疏忽或質量責任不落實B、管理不善或施工組織不嚴謹C、協(xié)調不力或相互不配合D、計劃不周或施工方案有缺陷參考答案：A201.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設計要求，質量符合法律、法規(guī)和強制性標準的情況。這是項目（）階段的工作。A、施工準備B、施工C、竣工預驗收D、正式驗收參考答案：D202.檢查網絡計劃時，發(fā)現某工作最遲的開始時間為A，到該工作計劃最遲完成時刻為B，最早完成時間為C，則該工作的總時差為（）。A、C－AB、C－BC、A－BD、B－C參考答案：D203.監(jiān)理單位需要調換監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師人選時，應（）。A、通知業(yè)主后即可調換B、無需通知業(yè)主即可調換C、取得業(yè)主方書面同意后才能調換D、取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調換參考答案：C204.監(jiān)督機構對質量行為進行檢查時，檢查內容不包括（）。A、工程質量檢查記錄B、工程臨時用工勞務分包合同C、工程經驗資質證書D、施工組織設計參考答案：B205.技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內容必須具有（）。A、可行性和可操作性B、計劃性和可行性C、可監(jiān)督性和可實施性D、計劃性和可監(jiān)督性參考答案：A206.計劃開工工期是指（）。A、合同簽字之日B、合同協(xié)議書約定的開工日期C、實際開工之日D、工程師批準的開工之日參考答案：B207.基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，不包括（）。A、數據處理設備B、信息處理設備C、數據通信網絡D、軟件系統(tǒng)參考答案：B208.國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍本。A、FIDIC標準合同B、ICE合同C、AIA合同D、JCT合同參考答案：A209.貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。A、成本預測B、成本控制C、成本核算D、成本考核參考答案：B210.關于組織工具的說法不正確的是（）。A、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關系的組織工具是組織結構模式B、反映各工作單位.各工作部門和各工作人員之間組織關系的組織工具是項目管理的組織結構圖C、在建設工程項目管理中，反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的是工作流程圖D、可以明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是合同結構圖參考答案：D211.關于主體結構工程現場質量檢測的說法，正確的是（）。A、按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數量不宜少于3組B、砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量為1組C、對梁板類構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測D、混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批參考答案：A212.關于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核的說法，正確的是（）A、內部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制B、內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C、內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D、內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制參考答案：D213.關于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是（）。A、公司級合規(guī)性評價每半年進行一次B、項目組級合規(guī)性評價由最高管理者組織項目組進行C、合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D、合規(guī)性評價是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾參考答案：D214.關于在編制成本計劃時對預備費考慮的說法，正確的是（）。A、編制成本支出計劃時，不需在項目總體層面上考慮總的預備費B、編制成本支出計劃時，不需在主要的分項工程中安排適當的不可預見費C、編制成本支出計劃時，需要在不必要的分項工程中安排不可預見費D、編制成本支出計劃時，需要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費參考答案：D215.關于預付款擔保的說法，正確的有（）。A、預付款擔保只能采取銀行保函這種形式B、預付款擔保的擔保金額通常大于發(fā)包人的預付款C、承包人在施工期間，應當定期從發(fā)包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件并送交銀行確認D、預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同并領取預付款后，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保參考答案：C216.關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是（）。A、指定采用新技術降低成本的措施B、編制總進度計劃C、開具限額領料單D、編制總的工具及設備使用計劃參考答案：C217.關于項目成本計劃編制程序，下列選項中，正確的是（）。①預測項目成本；②針對成本計劃制定相應的控制措施；③編制項目總體成本計劃；④項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃；⑤確定項目總體成本目標；⑥由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。A、①—②—③—④—⑤—⑥B、①—③—⑤—④—②—⑥C、②—①—③—④—②—⑥D、①—⑤—③—④—②—⑥參考答案：D218.關于網絡進度計劃中工期調整的說法，正確的是（）。A、非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調整B、某項工作進度超前，不需進行調整C、某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D、根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃調整參考答案：D219.關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A、總承包單位的項目經理是施工企業(yè)第一負責人B、總承包單位對施工現場的安全生產負總責C、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D、分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任參考答案：B220.關于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A、承包人應提供全套總包合同供分包人查閱B、承包人應向分包人提供合同專用條款中約定的設備和設施，費用由分包人承擔C、分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審，由承包人向分包人進行設計交底D、承包人應向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料參考答案：D221.關于施工現場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A、食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B、食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C、除炊事人員和現場管理人員外，不得隨意進入制作間D、食堂外設置敞開式泔水桶，并定期進行清理參考答案：A222.關于施工圖預算和施工預算的對比，下列說法中正確的是（）。A、施工圖預算是施工企業(yè)組織生產的依據B、施工預算既適合于建設單位，也適合于施工單位C、施工圖預算與施工預算對比的方法有實物對比法和金額對比法D、施工定額的材料損耗率一般都高于計價定額參考答案：C223.關于施工成本控制程序的說法,正確的是（）。A、管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點B、指標控制程序是成本進行過程控制的基礎C、能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關鍵D、施工成本控制程序是對項目施工成本進行結果控制的主要內容參考答案：C224.關于勞務報酬最終支付，承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后（）天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。A、7B、14C、21D、30參考答案：B225.關于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A、供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B、供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準C、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D、委托運輸的，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準參考答案：B226.關于建造師和項目經理的說法，正確的是（）。A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B、大、中型工程項目施工的項目經理必須取得建造師注冊證書的人員擔任C、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理參考答案：B227.關于建設工程項目自行招標與委托招標表述中，不正確的是（）A、招標人可自行辦理招標事宜，也可以委托招標代理機構代為辦理招標事宜B、招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件和組織評標的能力C、工程招標代理機構資格分為甲、乙、預乙級三級D、乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務參考答案：D228.關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是（）。A、建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B、建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C、一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D、建設項目可以用來投資參考答案：D229.關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。2017A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能B、項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程C、項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理參考答案：D230.關于建設工程現場宿舍管理的說法，正確的是（）。2017A、每間宿舍居住人員不得超過16人B、室內凈高不得小于2.2mC、通道寬度不得小于0.8mD、不宜使用通鋪參考答案：A231.關于國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是（）。A、項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調C、項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位D、項目經理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定參考答案：A232.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A、國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B、國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C、國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的參考答案：C233.關于固定總價合同適用性的說法,錯誤的是（）。A、工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B、工程結構和技術簡單,風險小C、工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確D、合同條件中有對承包商單方面保護的條款參考答案：D234.關于工期索賠的說法，正確的是（）。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關鍵線路延誤是不可索賠延誤參考答案：C235.關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關鍵線路延誤是不可索賠延誤參考答案：C236.關于工程項目質量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A、政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設各方主體的質量行為，但并不包括檢查工程實體質量B、開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質保體系、資質證書等相關內容C、對問題嚴重的單位，可吊銷其資質證書D、建設單位應將分部工程的質量驗收證明7天內報送工程質量監(jiān)督機構備案參考答案：B237.關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。A、目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B、其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標C、體系有效性要進行第三方審核認證D、涉及工程項目實施中所有的質量責任主體參考答案：D238.關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A、施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B、政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C、臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍D、質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作參考答案：B239.關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D、工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突參考答案：B240.關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）（）A、項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B、項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C、項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D、項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄參考答案：D241.關于FIDIC系列合同條件中《施工合同條件》的說法中，正確的是（）。A、承包商做絕大部分設計B、合同計價方式屬于總價合同C、一般情況下，單價不可調整D、業(yè)主委派工程師管理合同參考答案：D242.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A、適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計設備以及建造其他工程B、合同采用固定總價，只有在特定風險出現時才調整價格C、業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D、承包商承擔的風險較小參考答案：B243.固體廢棄物處理的基本思想是（）。A、資源化、減量化、無害化B、焚燒、熱解、堆肥C、分選、壓碎、脫水D、穩(wěn)定固化、填埋參考答案：A244.固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A、業(yè)主方B、承包商C、監(jiān)理方D、建設單位參考答案：B245.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）聯(lián)系。A、合同B、經濟C、邏輯D、指令參考答案：C246.工作流程圖常用矩形框表示（）。A、工作B、工作關系C、工作部門D、工作執(zhí)行者參考答案：A247.工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向（）負責。A、業(yè)主B、設計單位C、政府主管部門D、監(jiān)理單位參考答案：A248.工程質量控制要點做好質量的（），加強過程的質量檢查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自檢和第三方檢查D、重點控制和專業(yè)控制參考答案：A249.工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、設計工作流程B、物質流程C、信息處理工作流程D、管理工作流程參考答案：D250.工程物資的采購模式對進度具有直接的影響，對此應作比較分析。這體現了工程項目進度控制措施中的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施參考答案：B251.工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（）A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③參考答案：A252.工程監(jiān)理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但他不可能保證項目目標一定實現，這是由建設工程監(jiān)理工作性質的（）決定的。A、科學性B、獨立性C、服務性D、公平性參考答案：C253.工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致的目標失控，這體現了監(jiān)理的（）。A、服務性B、科學性C、獨立性D、公平性參考答案：A254.工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元參考答案：A255.工程合同風險分配時，應該按照（）和公平原則進行分配A、效率原則B、保密原則C、公正原則D、公開原則參考答案：A256.根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質量事故是（）。A、盲目追求利潤引發(fā)的質量事故B、材料檢驗不嚴引發(fā)的質量事故C、采用不適宜施工方法引發(fā)的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發(fā)的質量事故參考答案：B257.根據原勞動部和建設部有關規(guī)定，管理人員的安全教育不包括（）。A、班組長和安全員的安全教育B、行政管理干部的安全教育C、特種作業(yè)人員的安全教育D、企業(yè)安全管理人員的安全教育參考答案：C258.根據我國現行規(guī)定，施工投標保證金的數額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A、50B、80C、100D、120參考答案：B259.根據我國施工合同示范文本，下列各項中不屬于設計變更的是（）。A、增加合同中約定的工程量B、改變有關工程的施工時間和施工順序C、更改工程質量標準D、更改工程的標高、基線參考答案：C260.根據我國國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產品未滿足質量要求，稱為（）。A、質量不合格B、質量缺陷C、質量問題D、質量事故參考答案：A261.根據我國的有關規(guī)定，經批準可以進行邀請招標的是（）。A、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目B、施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項目C、公開招標程序過于繁瑣的項目D、項目技術復雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的參考答案：D262.根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A、被保險人是項目法人和承包人B、被保險人是項目法人和承包人意外的第三人C、賠償范圍包括承包商在工地的財產損失D、賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡參考答案：A263.根據我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A、承包人B、監(jiān)理人C、設計人D、項目法人參考答案：D264.根據事故造成損失的程度，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是（）。2016A、造成1億元以上直接經濟損失的事故B、造成1000萬元以上5000元以下直接經濟損失的事故C、造成100萬以上1000萬元以下直接經濟損失的事故D、造成5000元以上1億元以下直接經濟損失的事故參考答案：D265.根據施工組織設計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A、項目技術負責人B、施工單位技術負責人C、項目經理D、總監(jiān)理工程師參考答案：B266.根據建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A、工具用具使用費B、職工教育經費C、機械折舊費D、管理人員工資參考答案：C267.根據建設工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經監(jiān)理工程師審核，簽認后還應報（）。A、建設單位B、工程質量監(jiān)督機構C、設計單位D、當地建設行政主管部門參考答案：A268.根據JGJ/T121-99《工程網絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網絡計劃中是（）。A、以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C、以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差參考答案：D269.根據FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內容的是（）。A、改變合同中所包括的任何工作的數量B、刪減準備交第三人實施的工作C、改變任何工作的質量和性質D、改動工程的施工順序參考答案：B270.根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A、①→