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文檔簡介
股權(quán)激勵(lì)董事會(huì)決議文案范本股權(quán)激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)綁定核心人才、驅(qū)動(dòng)長期發(fā)展的重要工具,其實(shí)施的合法性與規(guī)范性高度依賴董事會(huì)決議這一核心文件。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)董事會(huì)決議,需兼顧法律合規(guī)性、程序嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)操指導(dǎo)性,既明確激勵(lì)方案核心要素,又契合企業(yè)戰(zhàn)略與人才激勵(lì)需求。以下為股權(quán)激勵(lì)董事會(huì)決議的文案范本及關(guān)鍵撰寫要點(diǎn),供企業(yè)參考。一、股權(quán)激勵(lì)董事會(huì)決議(范本)XX(股份/有限)公司董事會(huì)決議(202X年第X次董事會(huì)會(huì)議)(一)會(huì)議概況1.會(huì)議時(shí)間:202X年X月X日X時(shí)2.會(huì)議地點(diǎn):公司XX會(huì)議室(或線上會(huì)議,注明平臺)3.出席人員:全體董事(姓名/職務(wù),如:張三(董事長)、李四(董事)、王五(獨(dú)立董事)……)4.主持人:張三(董事長)5.記錄人:趙六(二)決議事項(xiàng)本次會(huì)議審議并通過《XX公司202X年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)》(以下簡稱“激勵(lì)計(jì)劃”)及《XX公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法》(以下簡稱“考核辦法”),具體決議如下:(三)具體決議內(nèi)容1.激勵(lì)對象范圍本次股權(quán)激勵(lì)對象為公司(及子公司)核心管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員(可補(bǔ)充具體崗位/職級,如“任職滿X年、年度績效評級為A/B級的中層及以上管理人員、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員”)。激勵(lì)對象名單經(jīng)公司薪酬與考核委員會(huì)(或董事會(huì))審核,最終以實(shí)際獲授權(quán)益的人員為準(zhǔn)。2.激勵(lì)方式與權(quán)益數(shù)量激勵(lì)方式:采用限制性股票(或“股票期權(quán)”“虛擬股權(quán)”等,依企業(yè)類型選擇)。權(quán)益總量:本次激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總量為X萬股(或X萬份期權(quán),非上市公司可表述為“對應(yīng)公司X%的股權(quán)”),占公司當(dāng)前總股本的X%(需符合法律法規(guī)對單期/累計(jì)激勵(lì)比例的限制)。個(gè)人額度:單個(gè)激勵(lì)對象獲授權(quán)益數(shù)量不超過本次總量的X%(或明確“不超過X萬股”),且不超過其個(gè)人薪酬總額的X%(如需)。3.行權(quán)/解鎖價(jià)格(或權(quán)益定價(jià))若為股票期權(quán):行權(quán)價(jià)格為授予日公司股票收盤價(jià)的X%(或“董事會(huì)決議公告前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的X%”,需符合監(jiān)管規(guī)定)。若為限制性股票:授予價(jià)格為公司股票面值(或“凈資產(chǎn)價(jià)格”“評估價(jià)格”,非上市公司需說明定價(jià)依據(jù),如“參考最近一輪融資估值的X%”)。4.有效期與時(shí)間安排有效期:自權(quán)益授予日起至所有權(quán)益行權(quán)/解鎖或注銷/回購?fù)戤呏罩?,最長不超過X年(上市公司不超過10年)。等待期(鎖定期):授予日至首次行權(quán)/解鎖日的期限為X年(如“1年”),后續(xù)行權(quán)/解鎖期按分期解鎖安排(如“首次解鎖40%,剩余部分分2期,每期解鎖30%,間隔X個(gè)月”)。5.考核與行權(quán)/解鎖條件公司層面考核:需滿足以下業(yè)績指標(biāo)(示例):202X年?duì)I業(yè)收入不低于X億元,凈利潤增長率不低于X%;202X-202X年累計(jì)凈利潤不低于X億元(可按年度/任期設(shè)置考核周期)。個(gè)人層面考核:激勵(lì)對象個(gè)人績效評級需達(dá)到B級及以上(或“完成個(gè)人KPI目標(biāo)的X%”),由公司人力資源部門(或薪酬與考核委員會(huì))考核。若公司或個(gè)人未滿足考核條件,對應(yīng)權(quán)益將不予行權(quán)/解鎖,由公司按授予價(jià)格(或“公允價(jià)值與授予價(jià)孰低”)回購/注銷。6.權(quán)益調(diào)整與特殊情形處理權(quán)益調(diào)整:若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股份拆細(xì)、縮股、配股、派息等事項(xiàng),權(quán)益數(shù)量、價(jià)格將按約定公式調(diào)整(需明確調(diào)整公式,如“股票期權(quán)數(shù)量=原數(shù)量×(1+轉(zhuǎn)增/拆細(xì)比例),行權(quán)價(jià)格=原價(jià)格÷(1+轉(zhuǎn)增/拆細(xì)比例)”)。特殊情形:激勵(lì)對象離職(含主動(dòng)離職、被辭退):離職時(shí)已行權(quán)/解鎖的權(quán)益可保留,未行權(quán)/解鎖的權(quán)益由公司回購/注銷(或“按授予價(jià)回購”);激勵(lì)對象身故/喪失勞動(dòng)能力:其繼承人可按約定繼承權(quán)益,或由公司回購(需明確處理方式);公司終止上市/破產(chǎn):權(quán)益按清算時(shí)的公允價(jià)值(或“授予價(jià)+利息”)結(jié)算。7.資金來源與會(huì)計(jì)處理激勵(lì)對象以自有資金(或“自籌資金”)認(rèn)購權(quán)益,公司不提供財(cái)務(wù)資助。會(huì)計(jì)處理按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號——股份支付》執(zhí)行,確認(rèn)相關(guān)成本費(fèi)用。8.其他條款激勵(lì)計(jì)劃的信息披露(上市公司需按交易所要求披露草案、進(jìn)展公告等;非上市公司按需向股東/監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案);爭議解決:因本激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生的糾紛,由公司與激勵(lì)對象協(xié)商解決,協(xié)商不成可提交公司所在地仲裁委員會(huì)仲裁(或“人民法院訴訟”)。(四)生效與備案本次決議經(jīng)董事會(huì)審議通過后生效,公司將在X個(gè)工作日內(nèi)將激勵(lì)計(jì)劃及相關(guān)文件報(bào)送中國證監(jiān)會(huì)(或地方金融監(jiān)管部門、交易所)備案(如需),并履行信息披露義務(wù)(上市公司適用)。(五)其他事項(xiàng)1.授權(quán)公司董事會(huì)秘書(或指定專人)辦理本次股權(quán)激勵(lì)的工商變更、登記、備案、信息披露等具體事宜;2.本決議未盡事宜,按《公司法》《公司章程》及激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定執(zhí)行。出席董事簽字:張三(董事長):_________李四(董事):_________王五(獨(dú)立董事):_________……二、撰寫要點(diǎn)與注意事項(xiàng)(一)法律合規(guī)性:錨定規(guī)則底線上市公司需嚴(yán)格遵循《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》,非上市公司可參考《公司法》《勞動(dòng)合同法》及地方股權(quán)交易中心規(guī)定(如新三板企業(yè)需符合股轉(zhuǎn)系統(tǒng)細(xì)則)。激勵(lì)對象范圍需避免“禁止性人員”(如上市公司監(jiān)事、獨(dú)立董事、單獨(dú)或合計(jì)持股5%以上股東的配偶/父母/子女等,除非為公司核心技術(shù)人員)。(二)程序嚴(yán)謹(jǐn)性:保障決議效力會(huì)議召集、表決需符合《公司章程》:董事會(huì)會(huì)議需提前通知全體董事,關(guān)聯(lián)董事(如激勵(lì)對象或其近親屬擔(dān)任董事)需回避表決,決議需經(jīng)過半數(shù)董事同意(或公司章程更高要求)。非上市公司可通過“董事會(huì)決議+股東會(huì)決議”雙重確認(rèn),確保股東權(quán)益與激勵(lì)方案的一致性。(三)內(nèi)容明確性:減少執(zhí)行歧義權(quán)益數(shù)量、價(jià)格、考核指標(biāo)需量化表述(如“凈利潤增長率不低于15%”而非“顯著增長”),避免模糊表述導(dǎo)致糾紛。特殊情形(如離職、考核不達(dá)標(biāo))的處理需區(qū)分情形、權(quán)責(zé)清晰,明確“回購價(jià)格”“權(quán)益歸屬”等核心問題。(四)備案與披露:合規(guī)性閉環(huán)上市公司需在決議后2個(gè)交易日內(nèi)披露《董事會(huì)決議公告》《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案》等文件,非上市公司(如擬掛牌企業(yè))需向主管部門或股權(quán)交易平臺備案。備案文件需包含“激勵(lì)計(jì)劃草案、董事會(huì)/股東會(huì)決議、法律意見書”(如需),確保程序閉環(huán)。(五)風(fēng)險(xiǎn)提示:提前預(yù)設(shè)應(yīng)對機(jī)制市場風(fēng)險(xiǎn):若股價(jià)(或估值)大幅波動(dòng),需設(shè)置“價(jià)格調(diào)整機(jī)制”或“終止條款”(如股價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日低于行權(quán)價(jià)的50%,公司有權(quán)終止計(jì)劃)。業(yè)績風(fēng)險(xiǎn):考核指標(biāo)需結(jié)合行業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略合理設(shè)置,避免因“過高/過低”導(dǎo)致激勵(lì)失效或股權(quán)過度稀釋。三、不同企業(yè)類型的調(diào)整建議上市公司:需嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)則,側(cè)重“信息披露、考核透明度、權(quán)益比例限制”,激勵(lì)方式以股票期權(quán)、限制性股票為主。非上市民營企業(yè):可靈活設(shè)計(jì)“虛擬股權(quán)、分紅權(quán)”等激勵(lì)工具,定價(jià)可參考“凈資產(chǎn)、融資估值、未來現(xiàn)金流”,側(cè)重“綁定核心團(tuán)隊(duì)、降低現(xiàn)金支出”。科技型初創(chuàng)企業(yè):可設(shè)置“里程碑式考核
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