云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（征求意見稿）

云浮市云城區(qū)工業(yè)和信息化局

2024年4月

目錄

第一章發(fā)展基礎(chǔ)與面臨形勢...........................3

一、發(fā)展基礎(chǔ).....................................3

二、面臨形勢.....................................5

第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求............................6

一、戰(zhàn)略定位.....................................6

二、發(fā)展目標(biāo).....................................6

第三章空間布局及規(guī)劃方案..........................8

一、布局原貝1....................................................8

二、功能布局.....................................8

第四章產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點................................10

一、石材產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與發(fā)展重點領(lǐng)域.............10

二、產(chǎn)業(yè)重點工程................................10

第五章產(chǎn)業(yè)招商思路................................13

一、招商方向....................................13

二、招商策略....................................13

第六章園區(qū)開發(fā)與管理運營模式.....................15

一、開發(fā)階段及進度安排.........................15

二、管理與運營模式選擇.........................15

第七章政策建議及保障措施.........................17

一、向上爭取政策支持...........................17

二、發(fā)揮政府調(diào)控作用...........................17

三、增強產(chǎn)業(yè)用地保障...........................17

四、力口強人才資源保障...........................18

五、完善融資保障機制...........................18

-AX.-A—

刖s

云浮石材歷史悠久，是中國最早的石對產(chǎn)業(yè)發(fā)源地之一，

自明清發(fā)展至今已有四百多年歷史，已成為全市的傳統(tǒng)、特色、

支柱、富民產(chǎn)業(yè)，在全球均具有較大的影響力、競爭力。近年

來，云浮市凝心聚力謀發(fā)展，縱深實施“東融灣區(qū)”“西接RCEP”

策略，推進制造業(yè)當(dāng)家、綠美云浮生態(tài)建設(shè)，并將石材產(chǎn)業(yè)作

為打造千億綠色建材產(chǎn)業(yè)集群的重要發(fā)力點，已基本形成以324

國道為走廊，以安塘石材基地、河口石博中心、牧羊路石材工

藝品集聚片區(qū)、石通天下等為載體的石材產(chǎn)業(yè)集群，石材產(chǎn)業(yè)

邁向更高質(zhì)量的步伐更加堅定。但也要看到，云浮市石材伴隨

著房地產(chǎn)市場的變化進入深度優(yōu)化調(diào)整新階段，在陶瓷、巖板、

鋁板等新興建材和福建南安、湖北麻城、山東萊州等市場擠壓

下，傳統(tǒng)家庭作坊經(jīng)營和低行業(yè)集中度的發(fā)展模式空間有限。

2024年是云浮建市30周年歷史節(jié)點，翻開云浮石材產(chǎn)業(yè)高

端化嶄新篇章時不我待。加快規(guī)劃云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園產(chǎn)

業(yè)發(fā)展，以更高水平的資源統(tǒng)籌和空間布局，聚焦創(chuàng)新鍛造新

質(zhì)生產(chǎn)力，探索石材發(fā)展新路子，有利于云浮石材在全球競合

中贏得更多主動權(quán)。

本規(guī)劃是云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園現(xiàn)在和未來一個時期產(chǎn)

業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，總規(guī)劃面積4320畝，規(guī)劃近期至2026

年，遠期至2030年。

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第一章發(fā)展基礎(chǔ)與面臨形勢

一、發(fā)展基礎(chǔ)

(-)建設(shè)現(xiàn)狀

云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園首期規(guī)劃用地面積4320畝，地塊

整體坡度較為平緩，區(qū)域內(nèi)需要拆遷的建筑物少，開發(fā)適宜性

好。園區(qū)位于云浮市云城區(qū)安塘街道，地處云城區(qū)中東部，東

至汕湛高速、西至都澇村至云龍村鄉(xiāng)道、南至國道G324改線、

北至云龍村，對外交通便利。

云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城范圍示意圖

(二)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，產(chǎn)業(yè)鏈條完整

經(jīng)過多年發(fā)展，云浮石材產(chǎn)業(yè)初步形成“石材機械一一石

材初加工一一石材精深加工一一石材循環(huán)一一石材服務(wù)”的產(chǎn)

業(yè)鏈條，在石材大板、石雕石刻、人造石等環(huán)節(jié)優(yōu)勢明顯，已

成為世界級名優(yōu)石材生產(chǎn)加工、商貿(mào)流通的集散中心。產(chǎn)業(yè)總

體規(guī)模不斷提升，2023年，云浮市石材全產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值

343億元，按《云浮市石材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2022?2030年）》

預(yù)測，2030年，云浮市石材產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到千億級別。

云浮市石材產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀圖

2.石材外貿(mào)升級轉(zhuǎn)型，外貿(mào)市場前景廣闊

石材外貿(mào)發(fā)展方式進一步轉(zhuǎn)變，2020年云浮被認定為國家

級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（石材），2022年RCEP石材行業(yè)合作委

員會和RCEP不銹鋼（鋁制）餐廚具行業(yè)合作委員會成立，產(chǎn)

品遠銷歐洲、南美洲、東南亞以及加拿大、美國、韓國、印度

等地，RCEP成員國新市場加快拓展。

3.企業(yè)實力持續(xù)增強，產(chǎn)業(yè)集聚基本形成

截至2024年1月，云浮市已集聚石材上下游7336個市場

主體，其中科特機械、龍美達、自然石業(yè)等一批優(yōu)勢突出、特

色鮮明的石材企業(yè)正在加快發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集中分布于云城區(qū)及周

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邊，基本形成以324國道為走廊，以安塘石材基地、河口石博

中心、石通天下等為載體的石材產(chǎn)業(yè)集群。

（二）存在問題

L產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不夠顯。

2.高能級平臺載體建設(shè)不足。

3.發(fā)展要素集聚能力尚弱。

4.產(chǎn)業(yè)政策力度仍需加強。

二、面臨形勢

（一）發(fā)展機遇

L粵港澳大灣區(qū)核心市場的強勁經(jīng)濟活力和東盟快速增長

的經(jīng)濟實力為云浮石材帶來更多增長空間。

2.中國加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為云浮石材轉(zhuǎn)型升級和國際石

材產(chǎn)業(yè)城主園的高端化、數(shù)字化升級注入強勁動力。

3.省委賦予“爭先進位、跨越發(fā)展”的目標(biāo)要求，云浮市委

著力打造千億綠色建材產(chǎn)業(yè)集群，推動云浮石材向更高質(zhì)量邁

進。

（二）面臨挑戰(zhàn)

1.經(jīng)濟形勢嚴峻。

2.石材成本高企。

3.市場競爭激烈。

4.環(huán)保壓力增大。

5

第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求

一、戰(zhàn)略定位

總體定位：石材產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)向服務(wù)型生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型，育成生

產(chǎn)與服務(wù)深度融合發(fā)展的新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈、科技鏈、創(chuàng)

新鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)化完善，成功將石材主園打造成全國前列、世

界一流的石材產(chǎn)業(yè)綜合集群以及全國石材綠色高端智慧發(fā)展示

范基地，引領(lǐng)國際石材創(chuàng)意、工藝裝備發(fā)展。

品牌定位：聚焦國際化戰(zhàn)略，以石材產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化

發(fā)展為引導(dǎo)，以國際市場為舞臺，規(guī)劃提出“綠智石都石領(lǐng)國

際”的園區(qū)品牌定位，構(gòu)建國內(nèi)外知名的石材產(chǎn)業(yè)智能化、綠

色化發(fā)展的示范高地，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，提升國際競爭力。

二、發(fā)展目標(biāo)

到2026年，園區(qū)一期1320畝初步完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全

產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達24億元，引進龍頭企業(yè)3家、安置本地大型企業(yè)

10家，建立起以龍頭企業(yè)為核心、大中型企業(yè)協(xié)作配套的服務(wù)

性生產(chǎn)體系，建成具有核心競爭力的生產(chǎn)性服務(wù)體系，初步實

現(xiàn)以云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園為集聚地的集群化發(fā)展新格局。

到2030年，園區(qū)開發(fā)建設(shè)面積達到4320畝，基本完成園

區(qū)開發(fā)建設(shè)，石材行業(yè)總產(chǎn)值達到67億元，引進龍頭企業(yè)9家、

安置本地大型企業(yè)25家，上市儲備企業(yè)2家，努力培育產(chǎn)值超

10億元石材企業(yè)。建成生產(chǎn)服務(wù)體系融合、線上線下平臺互動、

產(chǎn)業(yè)運營成熟、經(jīng)濟和諧共進的高端化新型石材產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)

代“園區(qū)產(chǎn)業(yè)”集群，推動云浮市打造千億綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。

6

7

第三章空間布局及規(guī)劃方案

一、布局原則

（-）綠色發(fā)展原則

采用節(jié)約資源和環(huán)境友好的設(shè)計方案，最大限度地利用北

高南低地形走向，減少開發(fā)活動對環(huán)境的影響。設(shè)置生態(tài)防護

系統(tǒng)與生態(tài)修復(fù)空間，優(yōu)化園區(qū)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，預(yù)留藍綠交融

空間，營造綠色發(fā)展的生態(tài)格局。

（二）經(jīng)濟集約原則

優(yōu)先滿足生產(chǎn)用地，合理控制非生產(chǎn)性用地的比例，優(yōu)化

土地利用結(jié)構(gòu)，挖掘可利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，適當(dāng)提高產(chǎn)業(yè)用

地開發(fā)強度，提高土地利用效率，釋放土地經(jīng)濟價值；合理分

區(qū)，集中布局，引導(dǎo)同類功能集聚，探索創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房、智

能產(chǎn)業(yè)上樓等新模式。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則

通過園區(qū)功能的混合使用協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)用地、生活用地和配套

服務(wù)等三大核心要素之間的關(guān)系，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部各項功能要素

協(xié)調(diào)發(fā)展；發(fā)揮主園帶動作用，依托園區(qū)形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過

產(chǎn)業(yè)功能整合輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)功能配套，推動實現(xiàn)全市石材

產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化。

二、功能布局

結(jié)合云浮市石材產(chǎn)業(yè)的總體分布及云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主

園發(fā)展實際，同時重點考慮擬引進企業(yè)的需求，從有利于產(chǎn)業(yè)

集聚培育、產(chǎn)業(yè)鏈間共享循環(huán)利用的角度出發(fā)，圍繞提升現(xiàn)有

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傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)布局“智能制造、科技創(chuàng)意、保稅物

流、配套服務(wù)”四大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，打造國際高端制造標(biāo)桿園區(qū)。

汕

湛

高

速

科^■創(chuàng)意

功能區(qū)

都澇村

D

都栗村

園區(qū)臨時出入出

配套服務(wù)功能區(qū)

科技創(chuàng)意功能區(qū)

智能制造功能區(qū)

保稅物流功能區(qū)

園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能空間布局

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第四章產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

一、石材產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與發(fā)展重點領(lǐng)域

結(jié)合云浮市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，綜合考慮石材政策導(dǎo)向、

產(chǎn)業(yè)市場潛力、競爭力重塑等遴選條件，聚焦石材大板、人造

石、異型石材、石材家具、石材文創(chuàng)、建筑裝飾石材等重點領(lǐng)

域，著力提升石材循環(huán)、石材服務(wù)水平，通過做大做強做優(yōu)“石

材荒料一石材大板一石材精深加工一石材循環(huán)一石材服務(wù)”全

產(chǎn)業(yè)鏈，擦亮“云浮石材”名片，著力構(gòu)建極具國際特色、云

浮特點、富有競爭的石材產(chǎn)業(yè)體系。

云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園產(chǎn)業(yè)體系

二、產(chǎn)業(yè)重點工程

(-)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程

實施高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增效計劃，加快落實高新技術(shù)企業(yè)

財稅獎補政策。支持石材企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備實

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施技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高石材產(chǎn)業(yè)自動化、信息化和

節(jié)能降耗水平。聚焦石材創(chuàng)新領(lǐng)域，加快打造集“眾創(chuàng)空間■孵

化器.加速器”于一體的科技孵化育成鏈條。推動與華南理工大

學(xué)、中山大學(xué)、云南國土資源職業(yè)學(xué)院等機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作。

鼓勵企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)、科研院所和行業(yè)組織，聯(lián)合建立產(chǎn)

業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

（二）智能制造升級工程

完善園區(qū)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進"互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”

平臺，打造國家級石材產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和智慧運營平臺，

借鑒南安海西石材城先進做法建設(shè)石材市場服務(wù)APP,為全球

石材產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)之間提供線上商業(yè)平臺。推動工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等技術(shù)的賦能應(yīng)用，鼓勵石材企業(yè)

開展機器換人和數(shù)字化車間、智能化工廠建設(shè)，加快實施全產(chǎn)

業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造升級，提升兩化融合和智能制造發(fā)展水平。

（三）園區(qū)品牌建設(shè)工程

深入實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托云浮傳統(tǒng)異型材和石材工藝

品雕刻工藝優(yōu)勢，開展知名品牌培育工作。積極引導(dǎo)企業(yè)進行

優(yōu)勢資源整合，建立以質(zhì)量和信譽為核心的企業(yè)品牌管理體系。

加強品牌宣傳推廣，汲取云浮國際石材科技展覽會、云浮石文

化節(jié)等歷屆展會的成功經(jīng)驗，聯(lián)合云浮石材協(xié)會統(tǒng)籌策劃各類

展會活動，搭建全方位立體式的信息傳播渠道，進一步擦亮云

浮“國際石都”品牌。

II

（四）綠色循環(huán)發(fā)展工程

鼓勵入園企業(yè)采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，

全面推廣采用濕式除塵器處理生產(chǎn)粉塵，推廣塔式處理設(shè)備對

污水石粉進行綜合處理。推廣應(yīng)用綠色能源，鼓勵采用光伏發(fā)

電等可再生能源技術(shù)。圍繞綠色發(fā)展要求，積極引進以石材廢

料為原料生產(chǎn)人造石材、石材馬賽克、拼花等建材產(chǎn)品的龍頭

企業(yè)，優(yōu)先落地生產(chǎn)廢料綜合利用項目，加快石材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)

業(yè)強鏈補鏈。

（五）對外交流合作工程

發(fā)揮云浮區(qū)位優(yōu)勢，推動云浮石材供需資源對接峰會、云

?。ㄉ钲凇V州）招商推介會等活動常態(tài)化，搭建云浮石材與

大灣區(qū)之間的對接橋梁，以“廣深總部+云浮基地”模式，積極

參與廣深協(xié)同發(fā)展。搶抓云浮高質(zhì)量舉辦“RCEP產(chǎn)業(yè)合作大會”

的機遇，全力打造與RCEP深度合作融合平臺。努力開拓東盟

市場，積極對接“一帶一路”，加強與沿線國家在石材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)

域的合作交流。積極推進與福建南安、湖北麻城、山東萊州等

石材先進地區(qū)合作交流，推動聯(lián)合開展面向粵港澳地區(qū)以及國

外市場的開放合作，搭建對外開放平臺，共同開拓國內(nèi)外市場。

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第五章產(chǎn)業(yè)招商思路

一、招商方向

充分發(fā)揮云浮“中國石都”的盛譽和國際石材產(chǎn)業(yè)城主園

的開發(fā)適宜性、市場腹地和文化底蘊等優(yōu)勢，緊扣打造“千億

級綠色建材產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略目標(biāo)，以石材大板、人造石、異型

石材、石材家具、石材文創(chuàng)、建筑裝飾石材、石材循環(huán)、石材

服務(wù)等為重點，著力招大引強、招新引優(yōu)，加快吸引國內(nèi)市場

效益好、成長性高、競爭力位居全國前列的石材產(chǎn)業(yè)上下游企

業(yè)入駐，帶動石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，堅決扛起云浮石材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)

量的主戰(zhàn)場主陣地責(zé)任。

瞄準(zhǔn)長三角、環(huán)渤海、泛珠三角及中西部等石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展

較好、龍頭企業(yè)集聚的區(qū)域，重點在福建、廣東、湖北、四川、

山東、河北等省精準(zhǔn)招商，著力吸引河口CBD石材搬遷龍頭企

業(yè)入駐，適度拓展海外項目。

二、招商策略

（一）大力拓寬招商引資渠道

圍繞云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)上

市公司、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)等，主動對接、提前介入，編制

石材產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和路線圖。用好云浮國際石材科技展覽會、

云浮石文化節(jié)、中國（南安）水頭國際石博會等活動平臺，加

強行業(yè)交流與合作，精心組織石材小分隊招商。加強與國內(nèi)外

知名中介服務(wù)機構(gòu)合作，開展專業(yè)性、針對性更高的精準(zhǔn)招商,

提高招商引資效率并優(yōu)化資源配置。鼓勵本土石材企業(yè)發(fā)揮資

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源優(yōu)勢，引薦行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資。

（二）提升項目落地服務(wù)水平

建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系的重大引進項目協(xié)調(diào)推進工作機制，

由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，定期聽取招商引資工作匯報、研究

部署招商引資工作，加快形成大招商、招大商、招好商的工作

格局。用好全市和云城區(qū)支持石材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項政策

措施，結(jié)合財力條件、梳理完善石材招商引資優(yōu)惠政策，切實

保障項目落地建設(shè)。

（三）營造良好招商引資環(huán)境

深化“放管服”改革，營造更好的市場和要素環(huán)境、政務(wù)

環(huán)境、法治環(huán)境、開放環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，全面提升要素配置效

率，有效降低石材市場主體生產(chǎn)經(jīng)營成本。相關(guān)部門要守約重

諾，認真履行招商引資協(xié)議或合同，杜絕“新官不理舊賬”。

宣傳部門和媒體要深度挖掘宣傳云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園比較

優(yōu)勢、支持政策和落戶企業(yè)投資成效，增強企業(yè)投資信心。各

級各部門要認真總結(jié)和大力宣傳石材招商的好經(jīng)驗好做法，在

全區(qū)全市營造招商濃厚氛圍。

14

第六章園區(qū)開發(fā)與管理運營模式

一、開發(fā)階段及進度安排

分期實施計劃表

一期（2024?2026年）二期（2027?2030年）

建設(shè)用地規(guī)模1320畝4320畝

高端家居、定制化產(chǎn)品以及石材

石材家具、石雕石刻、高端建筑

產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的石材商貿(mào)、物流運

重點導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)裝飾、創(chuàng)意研發(fā)、智能制造、循

輸、技術(shù)研發(fā)與設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)

環(huán)經(jīng)濟等。

平臺、石材金融等配套服務(wù)。

河口CBD拆遷的大型企業(yè)、云城

行業(yè)子龍頭、擬上市企業(yè)、新晉

區(qū)及周邊的大型企業(yè)、國內(nèi)外行

重點引入企業(yè)國家高新技術(shù)企業(yè)、“專精特新”

業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)隱形冠軍、擬

企業(yè)等。

上市企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等。

二、管理與運營模式選擇

（-）管理與運營模式

采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、合作共贏”的市場化運作方

式，將省市政策形成最大化合力以推動園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

（二）運營策略

采取引入社會資本合作開發(fā)運營模式。爭取上級政府支持,

在云浮市層面成立云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城主園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并

設(shè)立園區(qū)管委會，在管委會的指導(dǎo)和監(jiān)督下，聯(lián)合云浮市屬國

企或云城區(qū)屬國企與社會資本成立合資公司，全面負責(zé)園區(qū)的

開發(fā)建設(shè)和運營管理工作。

優(yōu)化政策扶持體系。對標(biāo)南安水頭、湖北麻城等石材產(chǎn)業(yè)

發(fā)展高地，配套供給有利于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)惠政策，

進一步吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高端人才進駐，并以優(yōu)惠的政策引導(dǎo)企

業(yè)技改提升和智能化升級，助力企業(yè)成長。

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搭建公共技術(shù)平臺。借鑒南安國際石材智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)經(jīng)

驗，搭建智慧公共技術(shù)服務(wù)平臺。整合外部專業(yè)服務(wù)資源，聯(lián)

合政產(chǎn)學(xué)研資，鼓勵、引導(dǎo)第三方服務(wù)機構(gòu)進駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通

過購買服務(wù)、出資入股等方式，成立專業(yè)技術(shù)智慧平臺。

構(gòu)建企業(yè)服務(wù)體系。建立以企業(yè)需求為核心導(dǎo)向的全方位

系統(tǒng)化服務(wù)體系。提供個性化的物業(yè)解決方案、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息

平臺等基礎(chǔ)性服務(wù)，提高入園企業(yè)的管理效率、節(jié)約經(jīng)營成本;

為入園企業(yè)提供政策咨詢、金融服務(wù)、市場營銷等整合服務(wù)，

為入園企業(yè)提供個性化定制服務(wù)，提高入園企業(yè)核心競爭能力。