內(nèi)部管理制度系列

電氣班組管理制度

（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）

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編號：FS-QG-37805

電氣班組管理制度

Modelofelectricalteammanagementsystem

說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可

循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。

總則

一.電力工業(yè)的安全運行直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，

全體運行人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹本制度，不斷提高安全經(jīng)濟

運行水平。

二.全體運行人員以高度責(zé)任感當(dāng)好設(shè)備的主人，堅持

科學(xué)態(tài)度，開展技術(shù)革新，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)

務(wù)水平。

三.本制度根據(jù)部頒“法規(guī)”、“安規(guī)”及我廠有關(guān)制度而

定，是指導(dǎo)運行工作的基本制度。

四,在執(zhí)行本制度時，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善本制度，隨

著生產(chǎn)發(fā)展和工作需要，進行必要的補充和修改。

五.運行人員在值班期內(nèi)，是本崗位設(shè)備的負(fù)責(zé)人，應(yīng)堅

守工作崗位，遵守規(guī)程制度，執(zhí)行命令，搞好安全經(jīng)濟運行。

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第一章交接班制度

交接班制度是電廠運行崗位基本制度，是保證安全生產(chǎn)

必不可少的措施，交接班要做到有條不紊地進行，要求各崗

位做到交班清晰，接班心中有數(shù)。

一.嚴(yán)格進行交接班，接班者應(yīng)在正點前提前10分鐘到

主控，做到下列工作：

1.查問記錄本

2.查看運行方式

3.查看摹擬圖板，狀態(tài)信號

4.查看鑰匙工作，儀表物品，齊全完好

5.按崗位檢查設(shè)備運行情況

二.值班負(fù)責(zé)人（主值）在正點前5分鐘召開接班會（排隊）

1.聽取各崗位接班檢查情況匯報

2.聽取各崗位運行方式變更匯報

3.值班負(fù)責(zé)人（主值）應(yīng)強調(diào)當(dāng)班的運行方式，設(shè)備變動

情況，設(shè)備存在的問題，根據(jù)天氣及運行方式布置事的預(yù)想

4.傳達上級有關(guān)指示和命令

三.接班者發(fā)現(xiàn)問題或者工具物品儀器以及清潔未搞，

應(yīng)

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九.交班排隊開交班會，值班負(fù)責(zé)人（主值）應(yīng)總結(jié)當(dāng)班

情況，表揚好人好事，批評教育違紀(jì)人員，月底納入考核

十.接班者檢查出設(shè)備的問題，安全責(zé)任由交班者承擔(dān)。

第二章操作票制度

為了更好貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,

防止由于違反操作票，及人員操作造成人身事故，確保安全

生產(chǎn)。

一.操作責(zé)任制

1.發(fā)令人對所發(fā)操作命令正確性負(fù)全部責(zé)任

2.監(jiān)護人，操作人對執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)

3.項目副經(jīng)理、班長，安全員，對操作票的正確執(zhí)行進

行催促檢查及提高操作票的合格率負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二.操作票使用范圍，惟獨下列操作不用操作票，但必須

執(zhí)行監(jiān)護制度，操作過的設(shè)備應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。

1.事故處理

2.拉合開關(guān)的單一操作

3.拉合接地刀閘

4.拆除全廠僅有的一組接地線

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三.填寫操作票的要求：

1.值班負(fù)責(zé)人（主值）先發(fā)操作命令，內(nèi)容，指明監(jiān)護人，

操作人

2.由操作人填寫出操作票并簽字

3.先由監(jiān)護人審察簽字后交值班負(fù)責(zé)人（主值）審察簽

字批準(zhǔn)后執(zhí)行

4.每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)

5.停電拉閘必須先開關(guān)，負(fù)荷側(cè)刀閘，母線側(cè)刀閘，按

此順序進行，送電操作與此相反

四.下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi)：

L應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘

2.檢查開關(guān)和刀閘的位置

3.檢查接地線是否拆除

4.檢查負(fù)荷分配

5,裝拆地線（填明應(yīng)拉合的接地刀閘的編號，應(yīng)裝拆每

組接地線編號和地點）

6.裝拆PT保險

7.二次回路保險

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8.切換保護

9.驗電

五,操作票的任務(wù)欄中應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱，即設(shè)備

名稱和該設(shè)備編號，發(fā)令人下達命令時應(yīng)使用雙編號

六,操作票的執(zhí)行

1.監(jiān)護人和操作人共同到摹擬圖前核對操作任務(wù)，重要

的倒閘操作應(yīng)在摹擬盤上預(yù)演

2.值班負(fù)責(zé)人或者值長簽字。

3.開始工作時由監(jiān)護人填寫時間

4.執(zhí)行每項操作時，操作人，監(jiān)護人應(yīng)核對設(shè)備名稱位

置，編號正確

5.監(jiān)護人按順序唱票，每讀完一個操作項目，操作人應(yīng)

指著實際設(shè)備復(fù)誦，監(jiān)護人認(rèn)為無誤，發(fā)出執(zhí)行命令，操作

完一條監(jiān)護人打一個勾。

6.操作中發(fā)生疑問，不許擅自更改操作票，應(yīng)匯報班長，

值長，清除疑問后，再行操作

7.全部操作完后，應(yīng)共同檢查操作無遺漏，認(rèn)為無誤后，

由監(jiān)護人記錄終了時間，并報告發(fā)令人

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8.操作過程中不得解除開關(guān)和刀閘閉鎖，如特殊情況需

解除時，需得值班負(fù)責(zé)人許可

9.不許用工作票代替操作票執(zhí)行操作

10.用絕緣棒拉合刀閘和開關(guān)時，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣

鞋，雷雨時，禁止在室外倒閘操作

11.操作標(biāo)執(zhí)行完后蓋上“已執(zhí)行”

12.作廢的操作票應(yīng)蓋上“作廢”

13.操作票由車間統(tǒng)一保管，月底評價發(fā)布。

第三章設(shè)備定期工作制度

一.設(shè)備定期工作和清掃，是保證設(shè)備時常處于良好狀

態(tài)的有效手段，因此，必須進行設(shè)備定期工作和清掃，以保

證運行安全。

二.設(shè)備定期工作及清掃，應(yīng)按車間規(guī)定的時間，內(nèi)容，

要求進行，如因某種原因本班不能按時進行定期工作時，應(yīng)

在記錄薄上作好記錄，以便安排時間補做。

三.設(shè)備定期測絕緣按以下規(guī)定執(zhí)行：

1.電氣設(shè)備回路上進行過工作，停用時間超過一周有明

顯受潮者，送電前應(yīng)測量絕緣合格后送電

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2.輔機在備用狀態(tài)時，使用應(yīng)定期試轉(zhuǎn)和切換，未超過

半月者，可不測絕緣

3.發(fā)機電正常解列住手運行，不測量熱態(tài)絕緣，發(fā)機電

回路檢修后或者停運時間超過半個月啟動前應(yīng)測絕緣

四.搞好設(shè)備現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，是保證安全運行，實現(xiàn)文明

生產(chǎn)必不可少的條件，基基本要求如下：

1.每班應(yīng)保持中控室地面，桌面，控制盤面，桌面，工

具柜清潔

第四章安全管理制度

一.在安全第一，預(yù)防為主的方針?biāo)枷胫笇?dǎo)下，搞好安全

生產(chǎn)，在推行經(jīng)濟責(zé)任制中，把安全作為考核的一項重要指

標(biāo)，本班每月總結(jié)安全情況

二.項目部安監(jiān)員時常催促和檢查貫徹上級安全生產(chǎn)方

針，政策指示，規(guī)定等情況，根據(jù)季節(jié)特點，和春冬兩季大

檢查的安排進行檢查，做好事故資料的積累和保管，做好安

全生產(chǎn)，好人好事的宣傳表揚

三,為發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，值班負(fù)責(zé)人（主值）是本

班的安全第一責(zé)任人，應(yīng)搞好本班的安全監(jiān)察工作，有權(quán)向

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項目部經(jīng)理和運行班長提出安全工作的建議，檢查安全措施,

有威脅安全的現(xiàn)象應(yīng)及時向運行班長反映，發(fā)生不安全情況

應(yīng)及時向項目部經(jīng)理經(jīng)理匯報，并組織分析，找出原因，責(zé)

任者，防范措施或者對策

四.班組積極組織參加每年一次的安規(guī)考試

五.班組發(fā)生不安全情況，包括事故，障礙，異常，誤操

作，人身輕傷等到不安全情況，應(yīng)及時向項目部經(jīng)理匯報，

不得隱瞞

六.安全活動由安全員主持，堅持每一個月進行活動

1.學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，指示和事故通報,

結(jié)合本班具體情況進行討論，提出預(yù)防措施

2.總結(jié)本月來的工作，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，有不

安全情況按照四不放過原則進行分析，提出防范對策，不斷

提高安全生產(chǎn)水平

七.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程各安全生產(chǎn)貢任制，對于不重視

安全，工作不負(fù)責(zé)，不遵守紀(jì)律，任意違反規(guī)程，以致造成

事故或者擴大事故，或者事故后隱瞞事故真象者，應(yīng)分別情

況嚴(yán)肅處理

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A.安全員負(fù)責(zé)對班組新分人員進行安全教育

第五章培訓(xùn)管理制度

一.為了搞好安全，文明生產(chǎn)，本班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和

熟悉安全技術(shù)，設(shè)備系統(tǒng)，運行維護，檢修工藝，應(yīng)達到本

崗位的“三熟三能”要求，不斷提高技術(shù)水平和處理事故能

力

二.項目部依據(jù)甲方的指示和培訓(xùn)計劃要求，制定出本

項目部運行人員的培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃規(guī)定，對運行人

員進行培訓(xùn)，并不定期了解各崗位生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力

和處理事故水平

三培訓(xùn)指標(biāo)，每月出技術(shù)問答1次，事故預(yù)想1次，反

事故學(xué)習(xí)一次，并每月對系統(tǒng)圖熟悉背畫

四,新分人員，在本崗們師傅的指導(dǎo)下進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對

安規(guī)，技術(shù)方面進行教育

笫六章班組崗位責(zé)任制

全班人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，堅固樹立“安

全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真搞好安全經(jīng)

濟運行。

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本班人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，必須堅守工作崗位，不做與

工作無關(guān)的事情，若因事要離開工作崗位時，應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn)

并在派有人員來代理其工作和辦理交接手續(xù)后，方可離去。

各崗位人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況以及外界因素做好事

的預(yù)想，當(dāng)發(fā)生異常情況或者事故時，應(yīng)做出判斷和迅速處理,

并聽從班長值長統(tǒng)一指揮，值班期間要做到精力集中，全神

貫注，動作敏捷，操作準(zhǔn)確，勤檢查，勤聯(lián)系，勤分析，勤

調(diào)整，確保各項進行參數(shù)穩(wěn)定，努力做好節(jié)能工作，降低各

項消耗指標(biāo)，認(rèn)真做好各種記錄，搞好本職工作，做好設(shè)備

的定期切換，定期試驗和運行維護工作，認(rèn)真巡視檢查設(shè)備

的運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷運行人員不能消除時，要采取相應(yīng)措

施，并逐級及時向上匯報，要求檢修及時派人處理，同時將

情況記錄在設(shè)備缺陷記錄薄內(nèi)。

值班中，接到自己上級以外領(lǐng)導(dǎo)的命令或者有關(guān)人員的

工作聯(lián)系時，在執(zhí)行前應(yīng)報告自己的直接上級，然后再執(zhí)

行。若在發(fā)生緊急情況時，應(yīng)首先進行處理，事后將情況

報告自己的直接上級，如果是上級的命令，有明顯錯誤或

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者對人身和設(shè)備安全克有嚴(yán)重威脅時，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并越

級上報。

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值班中使用電話時要上報姓名，然后通話（普通是發(fā)話

人先自報姓名，問詢接話人姓名）在接到上級命令和指示或

者其他有關(guān)人員的工作聯(lián)系時，應(yīng)在聽完復(fù)述對方要點一

遍后執(zhí)行。

值班期間若不遵守勞動紀(jì)律或者違反規(guī)程制度，造成異常,

障礙，事故者就賦予批語教育停職下崗。

各崗人員要達到“三熟”、“三能”（“三熟”：熟悉設(shè)備

構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理，熟悉設(shè)備操作和事故處

理方法，熟悉本崗位規(guī)程制度。“三能”：能分析運行狀況，

能發(fā)現(xiàn)和排除故障，能掌握普通維修技能）

各崗人員應(yīng)保持現(xiàn)場工作日志，及記錄等的整齊清潔，

做到文明生產(chǎn)。

全體班員，應(yīng)熟悉和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工

業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》的有關(guān)部份，現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程，

經(jīng)車間考試合格，熟悉消防規(guī)程。

班組人員在擔(dān)任工作前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)規(guī)程制度及生產(chǎn)系統(tǒng)

的熟悉，經(jīng)車間考試合格后方可上崗，離開現(xiàn)場工作一個月

后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場熟悉設(shè)備三天，方可擔(dān)任原崗位工作。

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各類人員崗位職責(zé)

一.正、副班長職責(zé)

L正、副班長在行政上接受車間領(lǐng)導(dǎo)，運行操作上受值

長領(lǐng)導(dǎo)，值長不在時，接受接受值班調(diào)度員命令。

2.班長在值班時間內(nèi)，擔(dān)任電氣運行和操作上的領(lǐng)導(dǎo)職

務(wù)，對電氣設(shè)備整潔，完整，安全，經(jīng)濟負(fù)責(zé)，并催促本班

人員遵守勞動紀(jì)律及各種有關(guān)規(guī)程制度，教育全班同志遵守

法令，廠規(guī)廠紀(jì)。

3.班長在值班期間的一切調(diào)度操作，均由值長領(lǐng)導(dǎo)，并

執(zhí)行其命令，車間布置的有關(guān)操作命令，班長在執(zhí)行前，應(yīng)

向會長匯報，并得到允許后方可執(zhí)行，，當(dāng)值長命令與車間不

符合時應(yīng)向值長提出，當(dāng)值長堅持命令時，應(yīng)照值長命令執(zhí)

行，事后向車間匯報。

4.協(xié)調(diào)車間，班組技術(shù)員開展到班內(nèi)培訓(xùn)活動，搞好各

種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

5.保持本班一次摹擬圖的正確性。

6.做好值班的全部記錄和登記工作。

7.開好班前，班后會。

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8.掌握好本專業(yè)所有設(shè)備的各種運行方式和存在的問

題。

9.定期巡視主要電氣設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票、三制”

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，認(rèn)真審查工作內(nèi)容及其安全措施是否

符合現(xiàn)場設(shè)備實際要求，對有原則錯誤的工作票，應(yīng)給以退

回。

10,正副班長外出巡視或者工作時，應(yīng)將去向告知值長

和值班員。

11.副班長協(xié)助班長工作，當(dāng)班長不在時，負(fù)責(zé)全班的全

面工作。

12.正副班長還應(yīng)負(fù)責(zé)全班人員的政治思想工作，調(diào)動

全班人員的積極性。

二.全體班員職責(zé)

1.全體班員應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，

不斷提高政治覺悟，和業(yè)務(wù)水平，搞好本職工作。

2.在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，積

極參加各種競賽，協(xié)助班長搞好班組管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程，電力技術(shù)管理法規(guī)有有關(guān)部

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分及本廠各種電氣運行及事故處理規(guī)程和其它內(nèi)部制度，熟

悉本專區(qū)，管轄范圍的電氣設(shè)備構(gòu)造，作用原理，運行參數(shù)，

電氣設(shè)備住手，啟動時的操作，定期切換試驗方法等。

4.要按規(guī)定巡察設(shè)備，不要走馬看花，漏項不察。

5?對要專區(qū)業(yè)務(wù)到“三熟三能”，并應(yīng)熟悉本崗位有關(guān)的

汽機，鍋爐，熱工，化學(xué)，輸煤的電氣系統(tǒng)和全廠過程的概

括了解。

6.愛護設(shè)備，時常保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，

不應(yīng)在運行設(shè)備附近烘烤衣物和烤食品。

7,發(fā)生異常情況，要如實反映，從中吸取教訓(xùn)，不得弄

虛作假，隱瞞真象。

8.積極消除力所能及的設(shè)備缺陷，如必須由檢修人員消

除時，要積極配合并做好安全措施。

9.要認(rèn)真執(zhí)行“兩票制度”，精心操作，堅決克服操作上

的各種壞習(xí)慣。

10.要專心致志地做好值班工作，要聚精會神進行監(jiān)盤

和調(diào)節(jié)，及時分析儀表變化，不談天，不看報，思想不開小

差，不打瞌睡。

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H.記錄紙和記錄薄做到字跡清晰，正確詳細(xì)，不馬馬糊

虎，字跡含糊，含義不清，亂畫亂涂。

12.堅守崗位，不應(yīng)遲到，早退，不得撤離職守。

13.當(dāng)班長不在時，正值班員代行班長職務(wù)。

三.班組各大員職責(zé)

（一）政治宣傳員

1、及時宣傳黨的各項方針政策，按廠工會，車間工會安

排學(xué)習(xí)計劃，組織班內(nèi)的政治學(xué)習(xí)。

2、協(xié)助班長，組織全班同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠黨委和廠部

各項決議。

3、及時采集和報導(dǎo)好人好事。

4、時常關(guān)心和了解本班人員的思想動態(tài)。

5、參加廠或者車間召開的宣傳會議。

6、對班組的具體艱難應(yīng)及時反映，并協(xié)助解決］

（二）安全員

1.積極宣傳，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一”的方

針，使安全工作規(guī)程的有關(guān)部份在本班順利實施。

2.參加車間的安全網(wǎng)活動，參加事故分析會。

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3,主持每轉(zhuǎn)班/次的安全活動，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程事故

措施和上級發(fā)的有關(guān)事故通報，分析一個轉(zhuǎn)班的不安全情況。

4.主動了解設(shè)備健康狀況，時常檢查班內(nèi)安全用具的完

好情況，一旦發(fā)現(xiàn)有影響安全的因素，應(yīng)協(xié)助班長做好安排，

給以消除。

5.表揚安全生產(chǎn)的好人好事，并做好記錄。

6.組織本班的安全大檢查。

（三）技術(shù)培訓(xùn)員

1.按月編制班內(nèi)的培訓(xùn)計劃并上報車間

2.定期安排技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)

3.布置問講解，事故預(yù)想，反事故學(xué)習(xí)，技術(shù)問答等，

評閱答卷，并作好記錄

4.負(fù)責(zé)安排在班實習(xí)的代培人員的技術(shù)學(xué)習(xí)

5.協(xié)助車間技術(shù)員修改規(guī)和系統(tǒng)圖

6.參加車間召開的培訓(xùn)員會議

（四）生活委員

1.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)勞保用品

2.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)飯菜票，等津貼

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3.領(lǐng)取發(fā)放工資，獎金，作好每人的收入統(tǒng)計

4.協(xié)助班長搞好家訪，做好艱難戶的救濟工作，搞好互

助儲金活動

5.協(xié)助班長搞好愛國衛(wèi)生和計劃生育工作，協(xié)助青年人

正確處理好家庭，婚姻問題，搞好職工福利保健工作

（五）考勤員

L對工人進行勞動紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確

及時填報考勤表，班組要設(shè)考勤原始帳

2.協(xié)助班長搞好把生產(chǎn)任務(wù)落實到人的事，提高班組出

勤率和工作效率

3.對班組每一個成員的工作進行切實考核，月底進行發(fā)布,

按照經(jīng)濟責(zé)任制實施情況，據(jù)按勞分配原則，協(xié)助班長合理

分配獎金

（六）工具保管員

1.負(fù)責(zé)本班材料，工具的領(lǐng)用，登記，保管

2.工具借出時，應(yīng)有登記，借用人簽名后方可借出

3.每日下班時，負(fù)責(zé)清點班內(nèi)工具是否丟失，丟失的按

照規(guī)定令其賠償

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4.負(fù)責(zé)報出班組所需材料備品申請

（七）經(jīng)濟指標(biāo)核算員

1.搞好班組經(jīng)濟核算工作，記好指標(biāo)臺帳

2.協(xié)助班長搞好小指標(biāo)競賽活動

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本班的操作票條數(shù)，張數(shù)，協(xié)助班長確保兩

標(biāo)合格率達百分之百

4.每日負(fù)責(zé)檢查，本班所抄的表計是否準(zhǔn)確，是否漏抄

（八）工會小組長職責(zé)

1.協(xié)助班長稿好班組各項工作

2.了解組員思想情況，做好思想工作

3.發(fā)動組員討論生產(chǎn)計劃，組織競賽

4.組織班組政治，文化和文體活動

5.關(guān)心組員生活，組織組員互助活動，做好艱難津貼工

作，對傷病員進行慰問

6.開始民主生活會，正確開展批評與自我批評

7.實事求是地向上級工會和黨政組織反映組員的意見

和要求，積極維護職工合法權(quán)益

8.做好發(fā)展新會員的工作和工會小組的日常工作

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（九）監(jiān)察員

L協(xié)助安全員搞好安全活動，進行安全值日

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用具的合理使用

3.負(fù)責(zé)勞保用具的使用監(jiān)督

4?有權(quán)利制止習(xí)慣性違章操作，監(jiān)督兩票執(zhí)行情況

5.監(jiān)督各種管理制度的履行情況

6.協(xié)助班長搞好班組文明生產(chǎn)

7.負(fù)責(zé)檢查值班期間的勞動紀(jì)律

第七章班組經(jīng)濟責(zé)任制考核制度

為進一步提高班組管理水平，促進安全生產(chǎn)，嚴(yán)格各項

管理制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。使考核制度其真正合理地落實到

實際工作中，切實做到獎懲分配合理的原則，避免工作中不

必要的誤會，特制定《經(jīng)濟責(zé)任制考核制度》，其內(nèi)容分為四

大部份：

一.崗位記分標(biāo)準(zhǔn)（詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄?。?/p>

二.記分原則（詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄?。?/p>

三.獎勵及加分原則（詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄?。?/p>

四.扣分原則（詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄?。?/p>

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五.以上條例是參照車間個人考核規(guī)定及班組原規(guī)定，

結(jié)合班組實際情況而制定，經(jīng)96年6月4日班組民主生活

會討論一致通過，從96年6月5日執(zhí)行。

（備注:如本規(guī)定與車間經(jīng)濟責(zé)任制度相抵觸時，請示車

間，按車間規(guī)定執(zhí)行）

第八章班組思想政治工作文明行為規(guī)范

一.班組思想政治工作

L熱愛中國共產(chǎn)黨，中國共產(chǎn)黨是全國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心,

擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)的路線，方針和政策，始終

同黨中央保持一致。

2.熱愛社會主義，擁護社會主義制度，堅定社會主義信

念，自覺建設(shè)有中國特色的社會主義道路，愛崗敬業(yè)，干好

本職工作，努力為電業(yè)事業(yè)作貢獻，樹立社會主義新風(fēng)。敢

于同一切危害社會主義的言行作斗爭。

3.熱愛祖國，熱愛祖國的壯麗河山，悠久歷史和燦爛義

化，關(guān)心祖國的命運和前途，為祖國的繁榮富強面努力奮斗。

4.努力學(xué)習(xí)學(xué)的方針政策，學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會

主義理論，提高政治思想素質(zhì)，樹立一個良好的班組集體形

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象，樹立一個良好的崗位形象，樹立一個良好的個人形象，

做一個有思想，有道德，有紀(jì)律，有文化的新人。

二.文明行為規(guī)范

1.講文明，做到語言文明，行為文明，交際文明，儀表

文明，環(huán)境文明，消除愚昧，落實、野蠻、粗暴、腐敗等不

文明現(xiàn)象。

2.講禮貌，在工作中養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣，便用禮貌語

言，行為莊重慷慨，待人熱情坦誠，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心他人，

講究儀容，舉止和作風(fēng)，聯(lián)系工作做到語言清潔，講究語氣，

注意語感，互相尊重。

3.講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，和衛(wèi)生習(xí)慣搞好個人，

家庭和公共場所，工作場所的清潔衛(wèi)生，消除“四害”保持

設(shè)備的清潔，整齊，無雜物，做到窗明幾凈。

4.講紀(jì)律，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵守國家法規(guī)，增強法

紀(jì)觀念，維護社會秩序，生產(chǎn)工作秩序。

5.講道德，遵守社會公德，講究電力職工道德，發(fā)揚集

體主義精神，維護國家集體和班德，發(fā)揚集體主義精神，維

護國家集體和班組，他人利益，關(guān)心愛護他人，扶貧濟弱，

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尊老愛幼，遵師愛徒，尊重和保護婦女，兒童的合法權(quán)益，

關(guān)心和匡助殘疾人。

6.心靈美，注重思想，品德和情操的修養(yǎng)，做到愛國、

愛廠、愛班、樸重、誠實，不做有辱國格，人格，有損于廠，

班組集體的事，不損人利己，不弄虛作假。

7.語言美，要求使用權(quán)和推廣禮貌語言，做到溫和，文

雅，謙遜，不強詞奪理，不惡語傷人，不盛氣凌人。

8.行為美，做一個有益于社會，有益于班組集體的人，

做到勤勞，友愛，守紀(jì)，不傷害集體利益，不破壞公物，不

危害社會秩序，有利于社會生活和社會進步，安全生產(chǎn)的順

利進程。

9.環(huán)境美，搞好個人，家庭和工作場地，設(shè)備，公共場

所的衛(wèi)生，整潔，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不亂扔廢

棄物，煙頭，不流動吸煙，不破壞花草，樹木，愛護公共設(shè)

施。

第十一章班組“兩措”措施

一反事故技術(shù)措施

L認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)制度，熟悉事故處理規(guī)程及注意事項。

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2.事故情況下各崗位人員要各負(fù)其責(zé)，在當(dāng)班班長的統(tǒng)

一指揮下進行事故，正值班負(fù)責(zé)發(fā)變組臺上一二次設(shè)備的事

故處理，監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)維護調(diào)整正常運行機組，一副班協(xié)助

正班負(fù)責(zé)直流系統(tǒng)，二副班負(fù)責(zé)保廠用電（6KV）三副班負(fù)責(zé)

保0o4機廠用電，四副班負(fù)責(zé)記錄保護信號及時匯報保護動

作情況，其余未當(dāng)班人員協(xié)助本崗位當(dāng)班者處理好事故。

3,接班前20分鐘各崗位認(rèn)真查問記錄，了解當(dāng)天運行

方式，設(shè)備隱患，缺陷情況。

4,各崗位接班前20分鐘必須向當(dāng)班班長匯報運行方式

及變更情況，并聽取當(dāng)班班長交待全面的運行方式或者特殊

運行方式下的事故處理的注意事項。

5.針對當(dāng)天運行方式做好事故預(yù)想，根據(jù)季節(jié)或者當(dāng)日

天氣變化情況班中由當(dāng)班班長向班員交待做好事故預(yù)想。

6.學(xué)習(xí)開展有針對性的反事故的學(xué)習(xí)。

7.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”杜絕習(xí)慣性違章。

8.嚴(yán)格執(zhí)行廠部各項反事故措施，規(guī)程制度，堅決杜絕

無票操作，工作，嚴(yán)把安全關(guān)。

9.執(zhí)行操作任務(wù)前當(dāng)班班長必須交待注意事項。

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10.工作中合理使用各種安全用具，確保人身安全。

二.全技術(shù)，勞動保護措施

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》并遵照執(zhí)行。

2.安全員，監(jiān)察員聯(lián)合組成二人監(jiān)督小組，日常監(jiān)督安

全措施實施情況。

3.開展勞動保護，安全技術(shù)用具的互查，自查活動，檢

查是否正確合理使用。

4.定期檢查安全用