齊齊哈爾北興特殊鋼有限企業(yè)

人事管理制度

為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限企業(yè)（如下簡稱

“企業(yè)”）員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提升企

業(yè)人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章總則

企業(yè)人事管理的主管部門為企管部，對上

向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對下由人力資源

主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

企業(yè)日勺部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理

時任免、去留及晉級由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任

免、去留事項(xiàng)由董事會負(fù)責(zé)。

(1)企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策

法規(guī)，結(jié)合我司情況，制定并實(shí)施企業(yè)的

人力資源規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃。

(3)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對人

才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行詳細(xì)操作。

(4)負(fù)責(zé)擬訂和修改企業(yè)的人事、勞資、培訓(xùn)

等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)同意后，負(fù)

責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(5)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

(6)負(fù)責(zé)擬訂我司員工績效考核體系及獎懲

方案，并組織實(shí)施。

⑺根據(jù)企業(yè)員工實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展的需

要，制定并實(shí)施企業(yè)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(8)負(fù)責(zé)組織員工日勺多種崗位培訓(xùn)。

(9)負(fù)責(zé)企業(yè)員工日勺社會保障工作。

(10)負(fù)責(zé)員工解聘及內(nèi)部調(diào)配，代表企業(yè)

處理勞動糾紛。

(11)負(fù)責(zé)辦理員工勞動協(xié)議時簽訂、續(xù)訂、

入職和離退職等人事手續(xù)。

本制度除另有要求外，合用于企業(yè)全體員

工。

本制度中所涉及的“員工”，是指在企業(yè)

工作的全部在職人員，涉及正式職員和短期聘

任員工。

第一條正式員工是我司系統(tǒng)員工隊(duì)伍日勺主

體，享有本制度中所要求的多種福利待遇;

短期聘任員工指具有明確聘任期的臨時工、離退

休人員以及少數(shù)特聘人員，其享有待遇由聘任

協(xié)議書中要求。短期聘任員工聘期滿后，若樂意

繼續(xù)受聘，經(jīng)企業(yè)同意后可與企業(yè)續(xù)簽聘任協(xié)

議。

正式員工和短期聘任員工均應(yīng)與企業(yè)簽訂勞動

協(xié)議，本人事制度能夠作為勞動協(xié)議的附件，

規(guī)范員工和企業(yè)雙方的I行為。

第二章聘任

第二條企業(yè)聘任的原則是：“任人唯賢，擇

優(yōu)錄取；競爭上崗，崗上競爭”。

第三條聘任各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)

識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任

職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在

此限。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理日勺聘

任由董事會負(fù)責(zé)向社會公開招聘。詳細(xì)方式由董

事會制定、執(zhí)行。

各部門經(jīng)理、副經(jīng)理日勺聘任由企業(yè)總經(jīng)理、

副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五條企業(yè)其他崗位的J聘任，由企管部人

力資源管理部門負(fù)責(zé)。

第六條企業(yè)的人員編制須嚴(yán)格遵守企業(yè)的

崗位設(shè)定要求，不得自行增長崗位設(shè)置。企業(yè)鼓

勵經(jīng)過員工增長崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)成“一崗多

能”的要求，以便合并崗位，降低人員，增長勞

動效率。

(1)各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：

(2)在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度

的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門

主管須根據(jù)實(shí)際情況，仔細(xì)填寫后，上報

企管部。

第七條企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、企業(yè)

的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求

方案，報總經(jīng)理同意；

第八條經(jīng)總經(jīng)理所擬定的人力資源計(jì)戈U,

由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

(1)一般員工招聘日勺一般程序如下：

(2)人員需求部門的責(zé)任人向企管部提出申

請，由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求,

給出審核意見；

(3)企管部審核同意后，會同需求部門，根

據(jù)崗位闡明書日勺要求，制定詳細(xì)的崗位

任職資格，形成招聘文件;

(4)企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理同

意后執(zhí)行；

⑸企管部按照同意日勺崗位要求擬定初始人

選，送需求部門審核，擬定最終候選者

名單；

(6)企管部會同需求部門共同進(jìn)行面試(如有

需要，可增長面試日勺次數(shù))，并共同決

定聘任人選；

⑺企管部負(fù)責(zé)聘任人員的I告知，進(jìn)入試用

期管理;

(8)企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

(1)部門經(jīng)理的聘任，參照上述程序；企管部

經(jīng)理時聘任，由總經(jīng)理睬同副總經(jīng)理進(jìn)

行；其他的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、

副總經(jīng)理進(jìn)行。

(2)凡有下列情形者，不得錄取。

⑶與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員

(對歷史形成的此類情況不予追溯)。

(4)剝奪政治權(quán)力還未恢復(fù)者。

(5)被判有期徒刑或被通緝，還未結(jié)案者。

⑹有賭博、吸食毒品統(tǒng)計(jì)者。

⑺拖欠公款，有統(tǒng)計(jì)在案者。

(8)患有精神病或傳染病者。

(9)品行惡劣，曾被其他單位解聘、開除人

員。

(10)體格檢驗(yàn)不經(jīng)過者。

企業(yè)招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招

聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察原則,擇優(yōu)錄取。

第三章試用

第九條新聘任人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任

用。

第十條試用期為1-3個月。

第十一條新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)

行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十二條新進(jìn)員工向企管部報到，并以其

向企管部報到時日期作為起薪日。

(1)企業(yè)員報到時應(yīng)交驗(yàn)的材料：

(2)企業(yè)統(tǒng)一印發(fā)日勺登記表

(3)身份證(復(fù)印件)

(4)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)

(5)技術(shù)等級證(復(fù)印件)

(6)健康檢驗(yàn)表

(7)近期免冠1寸半身照片2張

(8)崗位要求日勺其他證明材料

第十三條企管部應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其

簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交

由企管部存檔，一份由試用員工自留。

(1)試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其

服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，企

業(yè)與其簽訂正式歐I勞動協(xié)議書(簽訂集體

勞動協(xié)議的除外)。

(2)試用員工在試用期間有下列行為之一者,

可隨時停止試用，并不可祈求任何遣散費(fèi)

或補(bǔ)貼。

(3)品行欠佳，違反企業(yè)有關(guān)要求；

(4)申請事假超出要求；

(5)經(jīng)試用單位以為不適合工作崗位；

(6)發(fā)覺進(jìn)入企業(yè)前曾有不適合崗位的違法

行為；

(7)遞交的個人資料被查證為虛假時；

第十四條企業(yè)員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)企業(yè)

分配試用工作后，應(yīng)即赴目的部門工作，不得

借故遲延或祈求更換；并由企管部填發(fā)工作統(tǒng)計(jì)

卡，按照要求時間到職員作，無故遲延一星期

未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此

限。

第十五條試用期的考核

(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員

工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)本身實(shí)際情況，實(shí)事

求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容

中歐I“自評部分”。

(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期時體現(xiàn),

公正地評分并寫出初核評語。

(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的I

出勤情況，如實(shí)填寫考勤情況。

（4）考核成果將根據(jù)初核評分和考勤情況來

擬定。

a）考核成果以百分制核實(shí)，60分以上為

合格；

b）考核不合格日勺新員工由企管部辦理退

職手續(xù)；

c）考核合格日勺員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正

式勞動協(xié)議，并核定崗位及相應(yīng)的崗位

薪點(diǎn)數(shù)；

d）考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工能夠晉級

擬定崗位薪點(diǎn)數(shù);

第四章服務(wù)

第十六條企業(yè)正式聘任日勺員工，應(yīng)嚴(yán)格遵

守企業(yè)日勺各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)要求、通告、

公告。

(1)員工工作守則涉及：

(2)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，到處以企

業(yè)利益為重，為企業(yè)日勺發(fā)展而奮斗。

(3)樹立服務(wù)意識，一直面對市場，面對顧

客，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物

超所值”的I產(chǎn)品。

(4)牢記“質(zhì)量第一、顧客第一”的原則，努

力消除可能給顧客帶來不便日勺任何瑕疵。

⑸具有創(chuàng)新能力，經(jīng)過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新

技能，使個人素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展保持同步。

⑹講究工作措施和效率，明確效率是企業(yè)

的生命。

(7)培養(yǎng)敬業(yè)和貢獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、

高效率地投入日常工作。

(8)保持堅(jiān)韌不拔日勺毅力，要有信心、有勇氣

戰(zhàn)勝困難和挫折。

(9)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和

強(qiáng)烈的J集體榮譽(yù)感，分工不分家。

（10）培養(yǎng)良好日勺職業(yè)道德和正直無私的個

人品質(zhì)。

（11）明確企業(yè)的奮斗目的和個人工作目的。

（二）員工行為準(zhǔn)則涉及：

（三）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰

違或敷衍塞職的I行為。

（四）不得經(jīng)營與我司類似及職務(wù)上有關(guān)日勺

業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

（五）不斷提升工作技能，工作上做到精益

求精，以期提升工作效率。

（六）不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職

權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以企業(yè)名義

在外招搖撞騙。

（七）不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)

物品進(jìn)入工作場合。

（八）未經(jīng)同意，不得私自攜帶公物出廠。

（九）未經(jīng)主管或部門責(zé)任人的允許，禁止

進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁

入重地；

（十）工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須

離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。

（十一）員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境

清潔。

二）員工在作業(yè)開始時間不得怠慢遲延,

作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注，禁止看雜志、電

視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并

防范危險。

通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀

談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

各級主管及各級單位責(zé)任人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),

領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提升工作情緒，使部

屬精神快樂，在職業(yè)上有安全感。

第五章工資及福利

第十七條企業(yè)執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工

資涉及崗位工資、績效工資、年功工資三部分。

各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪

點(diǎn)值擬定工資。

第十八條崗位工資、年功工資按月核實(shí)，績

效工資按季度核實(shí)；

第十九條企業(yè)的年度工資總額須與企業(yè)的

經(jīng)營效果親密有關(guān)。

工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放

上月工資，遇節(jié)假日提前?？冃ЧべY（獎金）按季

度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

企業(yè)提供日勺福利涉及按黑龍江省要求的社

會統(tǒng)籌保險，以及企業(yè)要求的I各項(xiàng)福利措施。

有關(guān)工資及福利的詳細(xì)內(nèi)容見企業(yè)《工資

管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)要求。

第六章考勤及假期

企業(yè)員工正常工作的作息時間為：

夏季：8:00-17:00

冬季：8:30-17:30

生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。

第二十條各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員,

負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤

表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報

企管部。

(1)考超出考勤要求日勺到崗時間15分鐘以

勤中內(nèi);

有關(guān)

事項(xiàng)

確實(shí)

認(rèn)條

件如

下：

(2)遲

到:

早提前考勤要求日勺離崗時間15分鐘以

退：內(nèi)；

（4）曠a）有下列行為之一的：

X：b）遲到、早退超出15分鐘的,；

c）當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由

d）未到崗而提供日勺證明材料經(jīng)

核查為虛假的I；

e）到崗后私自離崗時間合計(jì)超

出1小時日勺;

(5)病在考勤要求的到崗時間前15分鐘,

假：或事先向直接責(zé)任人申請(急診除

外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)

醫(yī)療部門出具的有關(guān)證明材料；

(6)事事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)同意

假：后休息時。請假未滿半小時者，以半

小時計(jì)算，累積滿8小時為1日。

⑺公(1)有下列條件之一者，經(jīng)申請

假：同意后休假日勺：

(2)行使選舉權(quán)；

(3)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工

會、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會等組織

召開的區(qū)級以上日勺代表會議；

(4)擔(dān)任人民法院的I人民陪審員、

證明人及辯護(hù)人;

(5)出席勞動模范、先進(jìn)工作者大

會；

(6)《工會法》要求時不脫產(chǎn)工會

基層委員日勺工會活動，每月占用

工作時間不超出2個工作日時；

⑺接受區(qū)級以上獎勵，參加獎

勵大會的；

⑻企'也副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定

參加會議或群眾性活動時。

(8)福根據(jù)企業(yè)福利管理的有關(guān)要求,

利假：對于符合條件日勺員工予以福利假,

(9)涉及婚假、喪假、探親假、年休假

等，詳細(xì)原則參加《員工福利制

度》的I有關(guān)要求。

病假（除急診外）、事假、公假、福利假須事前書

面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由

部門經(jīng)理、車間主任同意，超出1日報主管副總

經(jīng)理同意。

有關(guān)考勤的詳細(xì)要求及獎懲措施，詳見《考勤及

勞動紀(jì)律管理制度》。

第七章考核及異動

第二^■一條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度

考核、年底考核，考核成果作為員工晉升、晉級

（降級）、提職（降職）、獎金、罰款時根據(jù)。

第二十二條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試

用”章節(jié)要求的措施執(zhí)行

月度考核和年度考核則按照企業(yè)《考核管

理制度》執(zhí)行。

第二十三條員工的異動主要指部門經(jīng)理(含)

如下日勺員工，涉及調(diào)動、晉升、降職?？偨?jīng)理、

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理時任免、調(diào)整由董事會負(fù)

責(zé)。

(1)企業(yè)根據(jù)工作需要，能夠調(diào)整員工的工

作崗位；員工也能夠申請?jiān)谄髽I(yè)各部門之間

流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間

調(diào)動兩種情況：

第二十四條部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部

門內(nèi)的崗位變動，由各部門責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情

況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部

同意后執(zhí)行。

第二十五條部門間調(diào)動：是指員工在企業(yè)

內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部

門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報

總經(jīng)理同意后執(zhí)行。

第二十六條員工連續(xù)三個月的月度考核成

績位居本部門前5%的I,能夠向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)

數(shù)一級；員工連續(xù)三個月的I月度考核成績位居本

部門后5%的，能夠向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級。

第二十七條員工日勺晉升和降級，除《員工獎

懲制度》要求外，主要根據(jù)考核成績、個人技能、

工作態(tài)度決定。

一般員工的晉升和降級，由人力資源主管和員

工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報企管部同意；部門

（副）經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理同意；

企業(yè)根據(jù)考核成績實(shí)施“末位淘汰”制，詳細(xì)要

求見“末位淘汰制管理措施”。

第八掌獎懲

第二十八條企業(yè)獎懲的目的在于鼓勵和鞭

策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績,

預(yù)防和糾正員工的違法失職行為，確保順利的

實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目的。

企業(yè)的I獎勵涉及：經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和

榮譽(yù)獎勵等。經(jīng)濟(jì)獎勵涉及加薪、獎金、獎品等;

榮譽(yù)獎勵涉及通令嘉獎、記功、記大功、授予先

進(jìn)工作者、勞動模范等；行政獎勵涉及晉升、擴(kuò)

大職權(quán)、參加決策等。

企業(yè)的處分涉及經(jīng)濟(jì)處分與行政處分，經(jīng)濟(jì)處

分分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為

警告、記過、記大過、降職、撤職、解聘、開除。

有關(guān)獎懲的詳細(xì)要求，見《員工獎懲制度》。

第九章培訓(xùn)

第二十九條企業(yè)鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，

落實(shí)“一崗多能”政策，將組織定時與不定時時

崗位培訓(xùn)及其他技能日勺培訓(xùn)。

第三十條培訓(xùn)由企管部會同業(yè)務(wù)部門，經(jīng)

過分析考核成果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,

在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部同意后執(zhí)

行。

第三十一條培訓(xùn)涉及崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、

專業(yè)培訓(xùn)三種。

a）崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)I,

由人力資源主管組織，內(nèi)容為：

b）企業(yè)簡介、人事管理規(guī)章日勺講解；

c）企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

d）工作要求、工作程序、工作職責(zé)的闡

明；

e）請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

（2）在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以

提升本職技能或增長第二崗位技能為需

要，由各級主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與

外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形

成固定的培訓(xùn)教材；

a）專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)異的

員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)I。專業(yè)培訓(xùn)

涉及：

b）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

c）邀請教授進(jìn)行專題講座

d）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

e）國外深造

為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更加

好地為企業(yè)創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與

企業(yè)簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；

參加培訓(xùn)日勺員工應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)，企業(yè)將考察

培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用日勺百分

比。

培訓(xùn)的詳細(xì)要求見企業(yè)《培訓(xùn)管理制度》

第十章解職

第三十二條企業(yè)員工的解職分為“死亡”、

“退休”、“辭職”、“停職”及“解聘/解雇”“開

除“六種。

第三十三條企業(yè)員工死亡為當(dāng)然解職。員工

死亡的J撫恤條件及原則由企業(yè)另行要求。

第三十四條企業(yè)員工退休享有退休金，其

措施另定。

第三