2025年管理學(xué)考研考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則2.最早提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的是（）A.泰羅B.梅奧C.馬斯洛D.麥格雷戈3.計(jì)劃工作的起點(diǎn)是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會(huì)C.確定前提條件D.擬定可供選擇的方案4.下列不屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.樂(lè)觀決策法D.德?tīng)柗品?.組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)的組織設(shè)計(jì)原則是（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)對(duì)等原則C.有效管理幅度原則D.分工協(xié)作原則6.從組織的最高管理層出發(fā)，經(jīng)由各個(gè)管理層次，一直貫穿到組織的基層而形成的一條條權(quán)力線通常被稱為（）A.控制鏈B.指揮鏈C.組織鏈D.領(lǐng)導(dǎo)鏈7.對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)的主要工具是（）A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.組織D.指揮8.激勵(lì)過(guò)程的起點(diǎn)是（）A.緊張感B.目標(biāo)C.未滿足的需要D.不滿意9.溝通雙方表達(dá)情感，獲得對(duì)方精神上的同情和諒解，最終改善相互之間的人際關(guān)系屬于（）A.工具式溝通B.感情式溝通C.正式溝通D.非正式溝通10.管理的核心是（）A.管理者B.被管理者C.決策D.處理好人際關(guān)系答案：1.A2.A3.B4.C5.C6.B7.B8.C9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于古典管理理論特點(diǎn)的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理2.下列屬于定性預(yù)測(cè)方法的有（）A.移動(dòng)平均法B.頭腦風(fēng)暴法C.德?tīng)柗品―.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法3.下列屬于計(jì)劃工作基本特征的有（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性4.組織類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)有（）A.按照組織規(guī)模大小來(lái)劃分B.按照組織的性質(zhì)來(lái)劃分C.按組織目標(biāo)的不同來(lái)劃分D.按照組織的特性來(lái)劃分E.按照組織有意建立還是自發(fā)形成來(lái)劃分5.下列屬于扁平結(jié)構(gòu)組織具有的優(yōu)點(diǎn)的有（）A.管理費(fèi)用低B.信息傳遞速度快C.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性D.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)E.有利于下屬人員的成長(zhǎng)6.人員配備的原則有（）A.因事?lián)袢嗽瓌tB.因人擇事原則C.量才使用原則D.人事動(dòng)態(tài)平衡原則E.程序化、規(guī)范化原則7.下列屬于激勵(lì)因素的有（）A.工作上的成就感B.提升C.工資D.責(zé)任E.獎(jiǎng)金8.下列屬于有效溝通主觀障礙的有（）A.語(yǔ)言差異B.溝通方式不當(dāng)C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距E.對(duì)信息的態(tài)度不同9.下列屬于控制的基本要求的有（）A.控制工作要具有全局觀點(diǎn)B.控制工作應(yīng)面向組織的未來(lái)發(fā)展C.控制工作應(yīng)確立客觀的標(biāo)準(zhǔn)D.控制工作應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求E.控制工作應(yīng)有糾正措施10.下列屬于現(xiàn)代管理理論中管理科學(xué)學(xué)派的觀點(diǎn)的有（）A.以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.采用量化方法進(jìn)行決策C.依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理D.強(qiáng)調(diào)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)分析和解決管理問(wèn)題E.研究重點(diǎn)是組織管理問(wèn)題答案：1.ABCD2.BCE3.ABCD4.ABCDE5.ABCE6.ACDE7.ABD8.ADE9.ABCDE10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員統(tǒng)一起來(lái)制定共同的目標(biāo)，確定彼此的責(zé)任，并將此項(xiàng)責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則。（）3.決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。（）4.組織變革的根本目的是為了提高組織的效能。（）5.授權(quán)是指上級(jí)把自己的職權(quán)授給下屬，使下屬擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。（）6.激勵(lì)是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要手段。（）7.正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通速度快、形式不拘、效率高，且能提供一些正式溝通中難以獲得的信息。（）8.控制工作的關(guān)鍵是糾正偏差。（）9.管理創(chuàng)新的內(nèi)容僅包括管理理念創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新。（）10.戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體。管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)，即為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的。管理是一個(gè)追求有效的過(guò)程。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡(jiǎn)述組織工作的原則。答案：目標(biāo)統(tǒng)一原則；分工協(xié)作原則；有效管理幅度原則；責(zé)權(quán)對(duì)等原則；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則；精簡(jiǎn)高效原則。3.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：指揮作用，領(lǐng)導(dǎo)者能幫助人們認(rèn)清所處環(huán)境，指明活動(dòng)目標(biāo)和途徑；協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)；激勵(lì)作用，激發(fā)組織成員工作熱情和積極性，挖掘潛能。4.簡(jiǎn)述控制的過(guò)程。答案：確立標(biāo)準(zhǔn)，選擇控制對(duì)象、選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量績(jī)效，通過(guò)衡量成績(jī)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性；糾正偏差，找出偏差產(chǎn)生的主要原因，擬定并實(shí)施糾正偏差的措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際討論計(jì)劃工作的重要性。答案：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)的分工提供依據(jù)，明確各部門(mén)任務(wù)。為組織資源的籌措和整合提供依據(jù)，合理分配資源。預(yù)測(cè)未來(lái)變化，降低風(fēng)險(xiǎn)。使組織活動(dòng)經(jīng)濟(jì)合理，避免浪費(fèi)。如企業(yè)制定計(jì)劃，能有序安排生產(chǎn)銷售，提升效益。2.舉例討論組織變革的阻力及克服方法。答案：阻力有個(gè)體阻力，如習(xí)慣、安全、利益等；組織阻力，如結(jié)構(gòu)慣性、群體慣性等?？朔椒òㄟM(jìn)行宣傳教育，讓員工理解變革；參與變革決策，增強(qiáng)認(rèn)同感；合理安排變革時(shí)間和進(jìn)程；提供必要培訓(xùn)，減少恐懼。如某企業(yè)變革前員工因習(xí)慣抵觸，通過(guò)培訓(xùn)和溝通化解。3.談?wù)勅绾斡行Ъ?lì)員工，并舉例說(shuō)明。答案：了解員工需求，設(shè)置合理目標(biāo)，提供公平報(bào)酬，營(yíng)造良好工作氛圍等。如某公司設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金制度，依據(jù)員工工作表現(xiàn)給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工積極性