項(xiàng)目經(jīng)理年度內(nèi)部責(zé)任合同范本_第1頁
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項(xiàng)目經(jīng)理年度內(nèi)部責(zé)任合同范本為明確項(xiàng)目經(jīng)理年度工作責(zé)任邊界,保障項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)有序達(dá)成,甲方(項(xiàng)目所屬單位/公司)與乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司管理規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)際需求,經(jīng)平等協(xié)商,就年度項(xiàng)目管理責(zé)任事項(xiàng)訂立本合同,雙方共同遵守。一、合同雙方(一)甲方全稱:_________________________(項(xiàng)目所屬單位/公司名稱)地址:_________________________法定代表人(或授權(quán)代表):______(二)乙方姓名:_________職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理身份證號(hào):_____________________聯(lián)系地址:_____________________二、責(zé)任期限本合同責(zé)任期限為____年____月____日至____年____月____日(以自然年度或項(xiàng)目關(guān)鍵周期為準(zhǔn))。三、責(zé)任目標(biāo)(一)進(jìn)度管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,各階段里程碑節(jié)點(diǎn)完成率100%(不可抗力或甲方書面調(diào)整計(jì)劃除外);項(xiàng)目整體工期偏差控制在計(jì)劃工期的合理比例范圍內(nèi)(具體比例依項(xiàng)目特性協(xié)商約定)。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)工程(或服務(wù))質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定要求,驗(yàn)收合格率100%;項(xiàng)目?jī)?yōu)良率不低于約定標(biāo)準(zhǔn)(或滿足“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”申報(bào)要求);質(zhì)量問題整改閉環(huán)率100%,無因質(zhì)量問題引發(fā)的客戶重大投訴。(三)安全管理目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,全年無重大安全事故(按國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》判定標(biāo)準(zhǔn));輕傷事故率控制在合理區(qū)間內(nèi);安全隱患整改率100%,安全培訓(xùn)覆蓋率100%。(四)成本管理目標(biāo)項(xiàng)目總成本控制在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),目標(biāo)利潤(rùn)率不低于約定標(biāo)準(zhǔn)(或成本節(jié)約率不低于協(xié)商比例);嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定,無違規(guī)挪用、超付工程款等行為。(五)團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)合理配置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),人員到崗率不低于約定比例;按計(jì)劃完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(年度培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不低于協(xié)商小時(shí)數(shù)/人);團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核達(dá)標(biāo)率不低于約定標(biāo)準(zhǔn),無重大勞動(dòng)糾紛。(六)合規(guī)管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司管理制度,項(xiàng)目資料歸檔完整率100%;環(huán)保、消防等專項(xiàng)驗(yàn)收一次性通過;無因違規(guī)操作導(dǎo)致的行政處罰或法律糾紛。四、雙方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施監(jiān)督、檢查與考核,提出整改要求;依據(jù)合同約定對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲,必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源配置;查閱項(xiàng)目管理相關(guān)文件、報(bào)表及記錄。2.義務(wù):向乙方提供項(xiàng)目實(shí)施所需的授權(quán)、技術(shù)資料、資金支持及必要的后勤保障;協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系(如政府、合作方等),解決非乙方原因?qū)е碌淖璧K;按考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保障乙方合法權(quán)益。(二)乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利:在授權(quán)范圍內(nèi)自主調(diào)配項(xiàng)目資源(人員、物資、資金等),提出優(yōu)化管理的建議;要求甲方及時(shí)提供必要的支持與協(xié)調(diào),對(duì)不合理干預(yù)提出異議;按合同約定獲取薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。2.義務(wù):全面履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),制定并執(zhí)行項(xiàng)目管理方案,確保各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成;定期向甲方提交《項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》(月度/季度),如實(shí)匯報(bào)問題與風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施;遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,維護(hù)公司品牌形象,妥善處理項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系;項(xiàng)目結(jié)束后,完成資料歸檔、成果移交及團(tuán)隊(duì)解散等收尾工作。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核周期與方式考核周期:月度跟蹤、季度評(píng)估、年度總評(píng);考核方式:乙方自評(píng)+甲方組織的聯(lián)合評(píng)審(含現(xiàn)場(chǎng)核查、資料審查等)。(二)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì):年度總評(píng)達(dá)成全部責(zé)任目標(biāo)的,甲方給予乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)(具體金額或計(jì)提比例依項(xiàng)目?jī)r(jià)值協(xié)商確定),并優(yōu)先推薦晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì);項(xiàng)目獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的,額外給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰:未達(dá)成單項(xiàng)目標(biāo)的,扣減乙方年度績(jī)效工資的合理比例;因乙方管理失誤導(dǎo)致重大事故、客戶重大投訴或成本超支合理比例以上的,甲方有權(quán)調(diào)減乙方崗位、扣發(fā)獎(jiǎng)金,直至解除勞動(dòng)合同;涉嫌違法的,依法追究責(zé)任。六、合同變更與解除(一)變更因政策調(diào)整、項(xiàng)目范圍變更或不可抗力等原因需調(diào)整責(zé)任目標(biāo)的,雙方應(yīng)書面協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同附件。(二)解除1.乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)單方解除合同:嚴(yán)重違反公司制度或本合同約定,給甲方造成重大損失;連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)成進(jìn)度目標(biāo)且無有效整改措施;發(fā)生重大安全/質(zhì)量事故且負(fù)主要管理責(zé)任;被依法追究刑事責(zé)任。2.項(xiàng)目因不可抗力或甲方?jīng)Q策終止的,本合同自動(dòng)解除,雙方按實(shí)際完成情況結(jié)算。七、爭(zhēng)議解決雙方因本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議,應(yīng)首先友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁(或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟)。八、附則1.本合同一式____份,甲乙雙方各執(zhí)____份,具有同等法律效力。2.本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,未盡事宜可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方(蓋章):______________乙方(簽字):______________日期:____年

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