第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有中小團(tuán)隊(duì)，包括但不限于項(xiàng)目組、部門(mén)團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)協(xié)作團(tuán)隊(duì)等。第三條中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循以下原則：1.目標(biāo)導(dǎo)向：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)行動(dòng)與公司戰(zhàn)略相一致；2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成合力；3.個(gè)人成長(zhǎng)：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成長(zhǎng)，提供發(fā)展平臺(tái)；4.激勵(lì)機(jī)制：建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性；5.持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。第二章組織架構(gòu)第四條中小團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)包括以下層級(jí)：1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體規(guī)劃、決策和執(zhí)行；2.團(tuán)隊(duì)核心成員：協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作；3.團(tuán)隊(duì)成員：參與團(tuán)隊(duì)工作，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。第五條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向；2.組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系；3.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量；4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；5.向上級(jí)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)工作情況。第六條團(tuán)隊(duì)核心成員職責(zé)：1.協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃；2.參與團(tuán)隊(duì)決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)；3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量；4.跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員工作情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；5.參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。第七條團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)：1.積極參與團(tuán)隊(duì)工作，完成分配的任務(wù)；2.保持良好的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展；3.主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力；4.關(guān)心團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提出改進(jìn)建議；5.參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。第三章工作流程第八條團(tuán)隊(duì)工作流程包括以下環(huán)節(jié)：1.目標(biāo)制定：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，分解任務(wù)，制定計(jì)劃；2.資源配置：合理分配資源，確保工作順利進(jìn)行；3.執(zhí)行實(shí)施：按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量；4.監(jiān)控評(píng)估：定期檢查工作進(jìn)展，評(píng)估工作效果；5.總結(jié)反饋：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。第九條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解團(tuán)隊(duì)成員工作情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保工作順利進(jìn)行。第十條團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)溝通，確保信息暢通。第四章溝通協(xié)作第十一條團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通應(yīng)遵循以下原則：1.及時(shí)性：確保信息傳遞迅速，減少誤解和延誤；2.真實(shí)性：傳達(dá)真實(shí)信息，避免虛假夸大；3.有效性：確保溝通內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性；4.尊重性：尊重團(tuán)隊(duì)成員，避免沖突和矛盾。第十二條團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通方式包括：1.定期會(huì)議：召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論工作計(jì)劃和問(wèn)題；2.非正式溝通：通過(guò)微信、郵件等方式進(jìn)行日常溝通；3.協(xié)作工具：利用項(xiàng)目管理軟件、即時(shí)通訊工具等提高溝通效率。第五章培訓(xùn)與發(fā)展第十三條公司應(yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第十四條團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自身能力。第十五條公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)，拓寬視野，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。第六章激勵(lì)機(jī)制第十六條建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性。第十七條激勵(lì)機(jī)制包括：1.績(jī)效考核：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)定獎(jiǎng)懲；2.培訓(xùn)機(jī)會(huì)：為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)；3.職業(yè)發(fā)展：為團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；4.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)：設(shè)立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和成員。第七章考核與評(píng)估第十八條定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核與評(píng)估，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。第十九條考核與評(píng)估內(nèi)容包括：1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況；2.團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力；3.團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成長(zhǎng)；4.團(tuán)隊(duì)工作氛圍。第八章附則第二十條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十二條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂。第二十四條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有中小團(tuán)隊(duì)，包括但不限于項(xiàng)目組、部門(mén)團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)協(xié)作團(tuán)隊(duì)等。第三條中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力為目標(biāo)，通過(guò)制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、活動(dòng)開(kāi)展等多種形式，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。第二章組織架構(gòu)第四條中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施，各部門(mén)、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第五條成立中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重大問(wèn)題。第六條各部門(mén)設(shè)立團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的日常管理工作。第三章建設(shè)內(nèi)容第七條團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1.樹(shù)立正確的價(jià)值觀，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神教育，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。3.定期舉辦團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)成員的精神文化生活。第八條團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。2.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通、協(xié)調(diào)、合作能力。3.定期組織團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。第九條團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制1.建立健全團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度，將團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。2.定期評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.設(shè)立團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。第四章建設(shè)方法第十條制度建設(shè)1.制定和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法等。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。第十一條培訓(xùn)教育1.定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。2.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題講座，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的視野。第十二條活動(dòng)開(kāi)展1.組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)聚餐等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與交流。2.鼓勵(lì)各部門(mén)、項(xiàng)目組自主開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)形式。第五章檢查與評(píng)估第十三條定期檢查人力資源部定期對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改。第十四條評(píng)估考核1.建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估體系，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果進(jìn)行量化評(píng)估。2.定期對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。第六章附則第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。3.豐富團(tuán)隊(duì)成員的精神文化生活。二、活動(dòng)時(shí)間每月最后一個(gè)周末，為期一天。三、活動(dòng)地點(diǎn)公司內(nèi)部或周邊景區(qū)。四、活動(dòng)內(nèi)容1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練：通過(guò)戶外拓展活動(dòng)，鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的溝通、協(xié)作、解決問(wèn)題能力。2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：開(kāi)展團(tuán)隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。3.團(tuán)隊(duì)聚餐：組織團(tuán)隊(duì)成員共進(jìn)晚餐，增進(jìn)彼此了解，營(yíng)造輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。五、活動(dòng)組織1.由人力資源部負(fù)責(zé)策劃、組織活動(dòng)。2.各部門(mén)、項(xiàng)目組積極配合，協(xié)助人力資源部完成活動(dòng)籌備工作。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司承擔(dān)。2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于活動(dòng)場(chǎng)地租賃、活動(dòng)道具、餐飲、交通等費(fèi)用。七、活動(dòng)注意事項(xiàng)1.活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)遵守活動(dòng)規(guī)則，服從組織安排。2.活動(dòng)期間，注意安全，防止意外事故發(fā)生。八、活動(dòng)總結(jié)1.活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成活動(dòng)報(bào)告。2.各部門(mén)、項(xiàng)目組對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)以上制度，我們旨在為中小團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)中小團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有中小團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、部門(mén)團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)協(xié)作團(tuán)隊(duì)等。第三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循以下原則：1.以人為本，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展；2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)；3.激勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)??；4.公平公正，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。第二章組織架構(gòu)第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人的組織架構(gòu)。第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，包括制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、組織實(shí)施活動(dòng)、收集反饋意見(jiàn)等。第七條各團(tuán)隊(duì)設(shè)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的日常管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的組織實(shí)施。第八條團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下條件：1.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；2.具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神；3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容第九條團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要包括以下內(nèi)容：1.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：包括團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)等。2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：包括專業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。3.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)旅游等。4.團(tuán)隊(duì)溝通：包括定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、建立團(tuán)隊(duì)溝通渠道、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)交流等。5.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：包括設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人等。第四章團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施第十條團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：1.制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃：根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況和公司要求，制定切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。2.組織實(shí)施活動(dòng)：按照計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。3.活動(dòng)反饋：活動(dòng)結(jié)束后，收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司要求，不斷調(diào)整和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。第十一條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)注重以下方面：1.活動(dòng)內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合，確?；顒?dòng)效果。2.活動(dòng)形式多樣化，提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度和積極性。3.活動(dòng)組織有序，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。4.活動(dòng)費(fèi)用合理，避免浪費(fèi)。第五章團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核第十二條團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核主要包括以下內(nèi)容：1.團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)溝通等方式，評(píng)估團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率等，評(píng)估團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)等，評(píng)估團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。4.團(tuán)隊(duì)氛圍：通過(guò)團(tuán)隊(duì)氛圍調(diào)查、團(tuán)隊(duì)成員滿意度等，評(píng)估團(tuán)隊(duì)氛圍。第十三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的重要依據(jù)。第六章附則第十四條本制度由公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第七章團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)第十六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由公司統(tǒng)一安排，納入年度預(yù)算。第十七條團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面：1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織費(fèi)用；2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用；3.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)其他相關(guān)費(fèi)用。第十八條團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁挪用、浪費(fèi)。第八章團(tuán)隊(duì)建設(shè)檔案管理第十九條團(tuán)隊(duì)建設(shè)檔案包括以下內(nèi)容：1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃；2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)記錄；3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核結(jié)果；4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況；5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)其他相關(guān)資料。第二十條團(tuán)隊(duì)建設(shè)檔案由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理、歸檔，并定期向公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。第二十一條團(tuán)隊(duì)建設(shè)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。第九章