國(guó)家開(kāi)發(fā)投資招聘面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的企業(yè)使命是（）A.服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，改善投資環(huán)境B.為出資人、為社會(huì)、為員工創(chuàng)造最大價(jià)值C.助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略D.引領(lǐng)國(guó)有資本投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展2.以下不屬于國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的是（）A.電力B.煤炭C.金融D.農(nóng)業(yè)3.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在國(guó)際化業(yè)務(wù)中，主要聚焦于（）A.非洲B.亞洲C.歐洲D(zhuǎn).美洲4.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的企業(yè)精神是（）A.務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越B.團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)C.責(zé)任、創(chuàng)新、綠色、共贏D.誠(chéng)信、包容、創(chuàng)新、卓越5.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的投資原則不包括（）A.戰(zhàn)略導(dǎo)向B.價(jià)值創(chuàng)造C.風(fēng)險(xiǎn)可控D.短期獲利6.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)旗下的證券公司是（）A.國(guó)開(kāi)證券B.中信證券C.海通證券D.國(guó)泰君安證券7.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在新能源領(lǐng)域重點(diǎn)布局的是（）A.太陽(yáng)能B.風(fēng)能C.水能D.以上都是8.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的決策機(jī)制強(qiáng)調(diào)（）A.集中決策B.民主決策C.科學(xué)決策D.以上都是9.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)注重與（）合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。A.國(guó)有企業(yè)B.民營(yíng)企業(yè)C.外資企業(yè)D.以上都是10.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的企業(yè)文化核心是（）A.責(zé)任B.創(chuàng)新C.共贏D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)包括（）A.基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)B.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)C.金融及服務(wù)業(yè)D.國(guó)際業(yè)務(wù)2.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的投資方式有（）A.直接投資B.基金投資C.并購(gòu)重組D.財(cái)務(wù)投資3.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在企業(yè)治理方面強(qiáng)調(diào)（）A.黨的領(lǐng)導(dǎo)B.董事會(huì)決策C.經(jīng)理層執(zhí)行D.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督4.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在（）A.助力脫貧攻堅(jiān)B.推動(dòng)綠色發(fā)展C.促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)D.支持公益事業(yè)5.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)有（）A.技術(shù)領(lǐng)先B.資源豐富C.布局廣泛D.經(jīng)驗(yàn)豐富6.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的人才理念包括（）A.德才兼?zhèn)銪.以德為先C.人崗匹配D.激勵(lì)約束并重7.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)8.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)與以下哪些企業(yè)有合作關(guān)系（）A.華為B.阿里巴巴C.騰訊D.百度9.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的舉措有（）A.建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)B.推動(dòng)智能化生產(chǎn)C.加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理D.培養(yǎng)數(shù)字化人才10.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括（）A.成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流資本投資公司B.助力國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施C.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整D.實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值三、判斷題（每題2分，共10題）1.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)是中央骨干企業(yè)。（）2.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)主要從事金融業(yè)務(wù)，不涉及產(chǎn)業(yè)投資。（）3.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的企業(yè)文化不注重創(chuàng)新。（）4.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在投資決策時(shí)不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。（）5.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。（）6.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)只與國(guó)有企業(yè)合作，不與民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)合作。（）7.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的發(fā)展相對(duì)滯后。（）8.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的人才管理注重激勵(lì)，不注重約束。（）9.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，不涉及其他方面。（）10.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的企業(yè)使命。答：國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)企業(yè)使命是助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。通過(guò)投資等多種方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在能源、新興產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。2.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面有哪些措施？答：主要措施有構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)。對(duì)投資項(xiàng)目提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其影響程度，制定控制策略，過(guò)程中持續(xù)監(jiān)測(cè)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。3.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)如何履行社會(huì)責(zé)任？答：通過(guò)多方面履行責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)，利用產(chǎn)業(yè)投資等帶動(dòng)貧困地區(qū)發(fā)展；推動(dòng)綠色發(fā)展，在能源等領(lǐng)域注重環(huán)保；促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供崗位和支持創(chuàng)業(yè)；支持公益事業(yè)，開(kāi)展各類公益活動(dòng)。4.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)的人才理念是什么？答：秉持德才兼?zhèn)?、以德為先，選拔任用人才注重品德和才能。強(qiáng)調(diào)人崗匹配，讓合適的人在合適崗位。同時(shí)激勵(lì)約束并重，激發(fā)人才積極性又規(guī)范其行為。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的發(fā)展前景。答：前景廣闊。當(dāng)前全球重視綠色能源，國(guó)家政策支持。集團(tuán)技術(shù)、資源和布局有優(yōu)勢(shì)，能抓住機(jī)遇擴(kuò)大規(guī)模。但也面臨競(jìng)爭(zhēng)，需持續(xù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，有望成為新能源領(lǐng)域重要力量。2.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)如何通過(guò)投資推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)？答：可通過(guò)直接投資新興產(chǎn)業(yè)，注入資金和資源助其發(fā)展；用基金投資扶持創(chuàng)新企業(yè)；并購(gòu)重組整合產(chǎn)業(yè)資源。在投資中引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。3.談?wù)剣?guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)企業(yè)文化的重要性。答：企業(yè)文化是企業(yè)靈魂?！柏?zé)任、創(chuàng)新、共贏”等文化，能凝聚員工，增強(qiáng)歸屬感和使命感。引導(dǎo)企業(yè)決策和行為，注重社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)新發(fā)展；還利于與合作伙伴建立良好關(guān)系，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。4.國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨哪些挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略？答：挑戰(zhàn)有技術(shù)難題、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等。應(yīng)對(duì)策略：加大技術(shù)研發(fā)投入，與科技企業(yè)合作；培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字化人才；建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.D9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB