——2025年度國企意識形態(tài)工作總結(jié)2025年，XX公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，深入落實黨中央關(guān)于意識形態(tài)工作的部署要求和上級黨委決策安排，始終把意識形態(tài)工作擺在公司黨的建設(shè)全局中的重要位置，與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核。公司黨委牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅持把方向、管大局、保落實，著力鞏固壯大主流思想輿論，為企業(yè)改革深化、管理提升和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的思想保證和良好的輿論環(huán)境。一、總體工作情況一年來，公司黨委堅持統(tǒng)籌推進(jìn)、系統(tǒng)施策，嚴(yán)格落實黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、基層協(xié)同推進(jìn)”的工作體系，圍繞理論武裝、宣傳引導(dǎo)、陣地管理、風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)等重點任務(wù)一體推進(jìn)。通過健全制度機制、壓實主體責(zé)任、抓牢日常管理、強化監(jiān)督考核，實現(xiàn)意識形態(tài)工作從“任務(wù)要求”向“體系落實”、從“階段推進(jìn)”向“常態(tài)長效”的穩(wěn)步提升，意識形態(tài)領(lǐng)域總體態(tài)勢健康向上、可控可穩(wěn)，全年未發(fā)生重大意識形態(tài)風(fēng)險事件，公司發(fā)展環(huán)境更加清朗有序，價值導(dǎo)向更加積極向好?？傮w來看，2025年公司意識形態(tài)工作呈現(xiàn)出政治引領(lǐng)更加堅強有力、理論武裝更加系統(tǒng)深入、宣傳引導(dǎo)更加精準(zhǔn)有效、陣地管理更加規(guī)范有序、風(fēng)險防控更加嚴(yán)密高效的良好局面，逐步形成了與公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的工作格局，為公司在新一輪國企改革深化提升行動中砥礪前行提供了強勁思想動能和堅實價值支撐。二、主要工作成效2025年，XX公司黨委緊扣意識形態(tài)工作責(zé)任制落實要求，堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，重點在理論武裝、宣傳引導(dǎo)、陣地建設(shè)、風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，推動各項工作取得扎實成效。（一）強化理論武裝，夯實思想根基一是構(gòu)建高質(zhì)量學(xué)習(xí)體系。嚴(yán)格落實“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，全年開展集中學(xué)習(xí)研討XX次，專題交流XX次，做到政治理論學(xué)習(xí)有計劃、有重點、有深度。圍繞黨的創(chuàng)新理論和國企改革重點任務(wù)，系統(tǒng)組織讀書班、專題講座、研討交流，引導(dǎo)黨員干部不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是推動全覆蓋學(xué)習(xí)走深走實。依托“三會一課”、主題黨日、講黨課等載體，組織基層黨組織開展學(xué)習(xí)活動XX余次，通過“學(xué)習(xí)強國”等平臺推動干部職工常態(tài)化自主學(xué)習(xí)。分層分類開展理論宣講，先后舉辦青年理論學(xué)習(xí)小組活動XX場、干部培訓(xùn)班XX期，實現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)教育全員覆蓋、持續(xù)深化。三是促進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化形成實效。堅持把理論學(xué)習(xí)成果同推動改革發(fā)展、攻關(guān)重點項目、破解瓶頸問題緊密結(jié)合。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難題設(shè)立“理論+業(yè)務(wù)”攻關(guān)專項XX項，形成務(wù)實管用的對策成果XX條。推動黨員干部把理論思考融入崗位實踐，在提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等重點領(lǐng)域形成一批可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗，有效提升了理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性。（二）突出主題宣傳，匯聚奮進(jìn)力量一是圍繞重大主題開展宣傳教育。緊扣新中國成立XX周年等重要時間節(jié)點，統(tǒng)籌策劃開展主題宣講、知識競賽、圖片展覽、征文演講等活動XX場次，推動廣大干部職工在集中學(xué)習(xí)和參與活動中深化思想共識、強化使命擔(dān)當(dāng)。二是構(gòu)建多平臺宣傳傳播矩陣。依托公司官網(wǎng)、微信公眾號、內(nèi)部刊物、電子屏等平臺，持續(xù)加強正面宣傳力度，打造“奮斗者風(fēng)采”“身邊的榜樣”等特色專欄，及時宣傳黨建引領(lǐng)、經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等亮點成效。全年共發(fā)布信息XX篇、推出短視頻XX條，總閱讀量達(dá)到XX萬次，主流宣傳聲量持續(xù)增強。三是深化典型選樹發(fā)揮示范引領(lǐng)。堅持在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，重點宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、青年骨干、先進(jìn)集體等，累計推出典型人物報道XX期。通過講好奮斗故事、傳播先進(jìn)事跡，有力營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的鮮明導(dǎo)向，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。（三）建強宣傳陣地，提升引導(dǎo)能力一是夯實內(nèi)部陣地管理基礎(chǔ)。規(guī)范公司內(nèi)刊、宣傳欄、電子屏、局域網(wǎng)等宣傳陣地建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?！敝贫?，確保所有發(fā)布內(nèi)容導(dǎo)向正確、主題鮮明、風(fēng)格莊重。全年累計審核發(fā)布各類內(nèi)容XX條，未發(fā)生導(dǎo)向偏差問題。二是提升外部宣傳傳播效能。主動與市級、省級主流媒體溝通協(xié)作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會責(zé)任等重點領(lǐng)域開展深度報道XX篇，有效擴展了公司影響力和行業(yè)話語權(quán)。同時，高質(zhì)量承辦“國企開放日”活動，累計接待社會各界代表XX批次，進(jìn)一步展示了公司改革發(fā)展成果與企業(yè)文化形象。三是推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合形成特色品牌。依托“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員攻關(guān)組”等載體，推動“一線攻關(guān)、一線突破、一線育才”。全年創(chuàng)建黨建示范點XX個、黨員攻關(guān)項目XX項，由黨員牽頭完成關(guān)鍵技術(shù)攻堅XX項，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的效應(yīng)更加凸顯。（四）健全制度體系，筑牢安全防線一是完善制度機制體系。緊扣意識形態(tài)工作規(guī)律和企業(yè)治理實際，對照上級黨委最新要求，系統(tǒng)梳理制度體系短板，修訂完善《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》《網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》《陣地管理制度》《宣傳審核發(fā)布管理辦法》等XX項制度文件，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工、規(guī)范工作流程、明確監(jiān)督路徑。健全“月度排查、季度分析、半年督查、年度述職”四級閉環(huán)工作鏈條，推動意識形態(tài)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、常態(tài)化落實，有力提升了制度體系的適應(yīng)性、實效性和執(zhí)行力。二是加強輿情監(jiān)測研判處置。健全以“部門監(jiān)測、專人巡查、系統(tǒng)預(yù)警、聯(lián)動處置”為核心的輿情工作機制，形成覆蓋公司全領(lǐng)域、全天候、全鏈條的監(jiān)測格局。依托輿情系統(tǒng)、人工巡查、員工反饋等多渠道，全年累計收集輿情信息XX條，完成重點輿情專項研判XX次，實現(xiàn)對苗頭性、傾向性問題的提前識別、動態(tài)跟蹤和精準(zhǔn)研判。對涉公司不實信息、敏感話題、情緒化表達(dá)等第一時間響應(yīng)、核實、處置，全年成功化解輿情風(fēng)險XX起，有效防止風(fēng)險外溢擴散。三是強化網(wǎng)絡(luò)安全管理能力。嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制和保密工作要求，壓緊壓實部門主體責(zé)任、崗位直接責(zé)任和技術(shù)支撐責(zé)任。組織開展網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查XX次、數(shù)據(jù)安全排查XX次、通信與辦公系統(tǒng)漏洞掃描XX輪，整改風(fēng)險隱患XX項。定期開展保密教育、警示教育和網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)XX次，覆蓋干部職工XX人次，進(jìn)一步提升全員網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)與安全意識。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機制、防病毒系統(tǒng)和入侵防護體系，全方位筑牢企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全“防火墻”，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行安全穩(wěn)定、信息數(shù)據(jù)安全可靠。（五）加強隊伍建設(shè)，提升履職能力一是優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)。圍繞構(gòu)建匹配企業(yè)治理體系的意識形態(tài)工作力量布局，進(jìn)一步明確黨委工作部牽頭抓總、宣傳部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、職能部門密切配合、基層黨組織具體落實的“四級聯(lián)動”工作格局。結(jié)合崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)實際，動態(tài)調(diào)整配備專兼職工作人員XX名，建立“點上有專責(zé)、線上有骨干、面上有隊伍”的組織體系，實現(xiàn)從“有人干”向“專業(yè)干、體系干”穩(wěn)步提升。二是強化專業(yè)能力培訓(xùn)。聚焦意識形態(tài)工作政治性強、政策性強、專業(yè)性強的特點，圍繞新聞寫作、宣傳策劃、新媒體運營、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對、保密規(guī)范、制度執(zhí)行等內(nèi)容，組織開展“分類分層、按需施訓(xùn)”專題培訓(xùn)XX期，舉辦宣傳骨干研修班XX次、能力提升交流會XX場。選派業(yè)務(wù)骨干到上級單位、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉XX人次，不斷提升隊伍的理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和實戰(zhàn)水平，推動意識形態(tài)工作隊伍向?qū)I(yè)化、年輕化、復(fù)合型方向加快建設(shè)。三是建立激勵約束機制。將意識形態(tài)工作納入黨建考核、年度績效、領(lǐng)導(dǎo)班子述職評議和干部考察的重要指標(biāo)，明確量化標(biāo)準(zhǔn)、剛性要求和責(zé)任鏈條，推動各級黨組織扛起應(yīng)盡職責(zé)。對在意識形態(tài)工作、宣傳引導(dǎo)、輿情應(yīng)對、陣地管理等方面作出突出貢獻(xiàn)的部門和個人予以表揚激勵，并在評先評優(yōu)、職級晉升中優(yōu)先考慮；對落實不力、出現(xiàn)問題的嚴(yán)格問責(zé)、限期整改，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。通過嚴(yán)格的考核激勵體系，進(jìn)一步激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)意識、提升履職動力，不斷增強意識形態(tài)工作整體質(zhì)效。三、存在的主要問題在全面推進(jìn)意識形態(tài)工作的過程中，公司雖然取得了階段性成效，但對照新時代意識形態(tài)工作的新形勢新要求，對照上級黨委的部署和行業(yè)標(biāo)桿的實踐，仍存在一些短板和不足，需要在今后工作中持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力。（一）理論武裝深度廣度仍有差距。一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性有待加強。少數(shù)黨員干部對黨的創(chuàng)新理論學(xué)得不夠深入，對核心要義、精神實質(zhì)、實踐要求掌握不夠全面，存在以會代學(xué)、以聽代學(xué)的現(xiàn)象。二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密。將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展、破解瓶頸難題的意識和能力仍有不足，理論聯(lián)系實際仍停留在一般層面。三是學(xué)習(xí)方式仍顯傳統(tǒng)。集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)仍占主導(dǎo)，互動式、體驗式、沉浸式學(xué)習(xí)模式運用不足，對青年員工等群體吸引力不夠。（二）宣傳引導(dǎo)精準(zhǔn)度和影響力需進(jìn)一步提升。一是宣傳內(nèi)容供給仍不夠均衡。在策劃重點宣傳選題、打造精品宣傳產(chǎn)品方面仍顯不足，部分宣傳作品思想高度不夠、故事張力不足，傳播效果不夠突出。二是新媒體傳播能力偏弱。部分單位對新媒體傳播規(guī)律了解不足，對圖文、短視頻、直播等新興傳播方式掌握不深，導(dǎo)致宣傳的覆蓋率、曝光度、傳播力有待增強。三是先進(jìn)典型挖掘深度不夠。典型人物、典型故事發(fā)掘不夠系統(tǒng)、包裝不夠精細(xì)，未能形成具有持續(xù)影響力的品牌型、系列化典型案例。（三）風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力有待增強。一是風(fēng)險預(yù)警機制不夠靈敏。對苗頭性、傾向性輿情的感知度不高，對突發(fā)輿情的預(yù)判、防范、化解能力仍需加強。二是應(yīng)急處置響應(yīng)速度不夠快。在跨部門會商研判、信息核實、回應(yīng)引導(dǎo)等方面尚未形成高度協(xié)同的快速反應(yīng)體系，導(dǎo)致個別場景處置節(jié)奏偏慢。三是專業(yè)化力量儲備仍顯不足。專兼職隊伍專業(yè)背景結(jié)構(gòu)不夠合理，懂輿情、懂新媒體、懂技術(shù)的復(fù)合型人才相對缺乏，難以滿足新形勢下意識形態(tài)和輿情工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求。四、2026年工作思路與重點任務(wù)2026年，公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題主線，持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論，著力提升公司意識形態(tài)工作的系統(tǒng)性、專業(yè)性和實效性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強思想保證和良好輿論環(huán)境。（一）在深化理論武裝上持續(xù)用力、夯實政治根基一是鞏固理論學(xué)習(xí)常態(tài)化機制。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，完善黨委中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)“三位一體”學(xué)習(xí)體系，推動黨的創(chuàng)新理論在公司各層級、全業(yè)務(wù)鏈條落地見效。二是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法。打造融“案例教學(xué)、場景模擬、沉浸體驗、數(shù)字課堂”于一體的學(xué)習(xí)平臺，增強理論學(xué)習(xí)的吸引力和實效性。三是推動理論成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。把理論學(xué)習(xí)成果與推動企業(yè)改革、提升管理效能、強化風(fēng)險治理緊密結(jié)合，開展XX項理論成果轉(zhuǎn)化專題研究，形成XX條工作舉措，推動理論武裝轉(zhuǎn)化為解決實際問題的有效方法。（二）在加強宣傳引導(dǎo)上系統(tǒng)推進(jìn)、凝聚奮進(jìn)力量一是提升主題宣傳策劃能力。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略部署、行業(yè)發(fā)展趨勢、公司“十五五”規(guī)劃編制與開局實施、重大改革任務(wù)推進(jìn)等重點工作，策劃推出XX個重點選題、XX組主題宣傳，持續(xù)推出思想深、視角新、傳播廣的宣傳精品，充分展示公司貫徹中央決策部署、服務(wù)國家戰(zhàn)略和推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二是做強新聞宣傳傳播矩陣。充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信公眾號、視頻號、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊等平臺作用，形成“多平臺聯(lián)動、多渠道推送、多媒體呈現(xiàn)”的傳播格局。三是深化典型選樹宣傳力度。重點挖掘改革攻堅、技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、服務(wù)一線等領(lǐng)域的先進(jìn)人物和典型事跡，打造XX個可感可及、可學(xué)可敬的典型品牌，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)示范作用。（三）在強化陣地建設(shè)上持續(xù)用勁、織密管理體系一是加強重點陣地規(guī)范管理。嚴(yán)格落實陣地管理責(zé)任制和“三審三校”制度，加強對門戶網(wǎng)站、官方新媒體、宣傳窗口、電子屏幕、基層宣傳點等的巡查監(jiān)管，完善內(nèi)容審核、發(fā)布審批、定期更新等工作流程。二是提升新媒體陣地掌控能力。健全新媒體賬號備案、運行、審核、監(jiān)管制度，規(guī)范基層單位賬號使用，防范“脫管漏管”。三是開展陣地自查整改行動。對照上級黨委要求，組織開展XX輪陣地排查整治，整改問題XX項，做到陣地全面覆蓋、管理無盲點。（四）在防范化解風(fēng)險上從嚴(yán)從實、強化綜合治理一是完善風(fēng)險研判預(yù)警機制。構(gòu)建“日監(jiān)測、周分析、月研判、季匯總”的常態(tài)化機制，形成風(fēng)險臺賬、預(yù)警指標(biāo)和動態(tài)更新機制，提升風(fēng)險識別的敏感度和準(zhǔn)確度。二是提升突發(fā)輿情應(yīng)急處置能力。完善輿情應(yīng)急預(yù)案，建立跨部門協(xié)同會商、快速響應(yīng)、同步研判、聯(lián)動處置機制，堅決守住輿情不外溢、不擴大、不升級的底線。三是強化網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。開展網(wǎng)絡(luò)安全等級保護測評、數(shù)據(jù)安全檢查、終端安全巡檢和保密規(guī)范督查XX次，加強網(wǎng)絡(luò)攻防演練XX次，提高信息系統(tǒng)安全防護能力和應(yīng)急處置能力。（五）在加強隊伍建設(shè)上統(tǒng)籌推進(jìn)、提升專業(yè)能力一是優(yōu)化意識形態(tài)工作隊伍結(jié)構(gòu)。加強黨務(wù)宣傳、輿情管理、新媒體運營等專業(yè)隊伍建設(shè)，統(tǒng)一管理專兼職人員XX名，推動隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、力量配置更加匹配。二是打造高水平專業(yè)培訓(xùn)體系。聚焦輿情管理、新媒體傳播、新聞寫作、網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，舉辦專題培訓(xùn)XX期、研修班XX期、交流會XX場，促進(jìn)專業(yè)能力全面提升。三是完善考核激勵和結(jié)果