2026年造價(jià)管理（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化）專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試題

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中，工期優(yōu)化的目的是（）。A.尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排B.使計(jì)算工期滿足要求工期C.按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排D.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間2.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足工期要求，可采用的優(yōu)化方法是（）。A.強(qiáng)制縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B.改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.減少非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差D.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間3.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上（）。A.直接費(fèi)用率之和最小的工作組合B.直接費(fèi)用率最小的工作C.資源消耗量之和最小的工作組合D.持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的工作組合4.工程費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（）的計(jì)劃安排過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的工期安排B.工程總成本一定時(shí)的最短工期安排C.按要求工期尋求最低成本D.工期保持不變，資源用量最少5.工程費(fèi)用與工期的關(guān)系中，表述正確的是（）。A.直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加B.直接費(fèi)率會(huì)隨著工期的增加而減小C.間接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加D.間接費(fèi)率會(huì)隨著工期的增加而減小6.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)，（）。A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是通過(guò)改變（），使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的開(kāi)始時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.工作的完成時(shí)間8.資源優(yōu)化的前提條件不包括（）。A.優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間已確定C.資源供應(yīng)條件已確定，且在優(yōu)化過(guò)程中不會(huì)發(fā)生變化D.工程總成本目標(biāo)已經(jīng)確定9.資源均衡的目的是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能（）。A.平均B.波動(dòng)C.遞增D.遞減10.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化中，為使資源分配達(dá)到優(yōu)化，需要對(duì)（）和資源分配作出調(diào)整。A.工作持續(xù)時(shí)間B.工作開(kāi)始時(shí)間C.工作順序D.工作質(zhì)量二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法包括（）。A.改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.調(diào)整非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D.改變非關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系E.減少各項(xiàng)工作的自由時(shí)差2.下列關(guān)于工期優(yōu)化的說(shuō)法，正確的有（）。A.工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足要求工期的過(guò)程B.當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間進(jìn)行工期優(yōu)化C.工期優(yōu)化時(shí)，不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過(guò)程中，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作E.當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值3.工程費(fèi)用優(yōu)化的步驟包括（）。A.按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路B.計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率C.找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間D.計(jì)算間接費(fèi)用率E.計(jì)算總費(fèi)用4.資源優(yōu)化的類(lèi)型包括（）。A.資源有限-工期最短的優(yōu)化B.資源均衡的優(yōu)化C.工期固定-資源均衡的優(yōu)化D.工期固定-資源最少的優(yōu)化E.工期最短-資源均衡的優(yōu)化5.資源有限-工期最短優(yōu)化的調(diào)整方法有（）。A.使資源投入強(qiáng)度減小的工作向后推遲B.使資源投入強(qiáng)度減小的工作向前移動(dòng)C.使資源投入強(qiáng)度增大的工作向后推遲D.使資源投入強(qiáng)度增大的工作向前移動(dòng)E.調(diào)整非關(guān)鍵工作的開(kāi)始時(shí)間三、計(jì)算題（總共2題，每題15分）1.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間為5天，其最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第6天和第10天，工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第15天、第16天和第18天，則工作M的自由時(shí)差為多少天？2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為4天，最早完成時(shí)間為第12天，總時(shí)差為2天。若該工作拖延3天完成，其他工作均按計(jì)劃進(jìn)行，計(jì)算該工程的總工期將拖延幾天？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包商簽訂了施工合同，合同工期為60天。合同中規(guī)定：（1）工期每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；工期每拖后1天，罰款5萬(wàn)元。（2）各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，勻速施工，共計(jì)8項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間如下表所示：|工作名稱(chēng)|緊前工作|持續(xù)時(shí)間（天）||:--:|:--:|:--:||A|-|12||B|A|8||C|A|10||D|B、C|12||E|B、C|8||F|D|10||G|D、E|12||H|F、G|6|在工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：因業(yè)主提供的部分施工圖紙延誤，致使工作B推遲5天開(kāi)始。事件2：因承包商施工機(jī)械故障，致使工作D推遲2天開(kāi)始。事件3：因業(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地，致使工作E推遲1天開(kāi)始。事件4：因設(shè)計(jì)變更，致使工作F增加工程量，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3天，費(fèi)用增加3萬(wàn)元。問(wèn)題：1.分別指出上述事件對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。2.若該工程實(shí)際工期為65天，承包商可得到多少獎(jiǎng)勵(lì)或罰款？五、簡(jiǎn)答題（總共1題，每題10分）簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的意義以及在實(shí)際工程造價(jià)管理中的作用。答案：一、1.B2.A3.B4.A5.A6.A7.B8.D9.A10.B二、1.AB2.ABCD3.ABCE4.AC5.ACE三、1.工作M的自由時(shí)差=min{15-（6+5），16-（6+5），18-（6+5）}=4天。2.工作N的總時(shí)差為2天，拖延3天完成，超出總時(shí)差1天，所以該工程的總工期將拖延1天。四、1.事件1：工作B推遲5天開(kāi)始，由于B是關(guān)鍵工作，所以總工期拖延5天。事件2：工作D推遲2天開(kāi)始，D的總時(shí)差為12天，所以不影響總工期。事件3：工作E推遲1天開(kāi)始，E的總時(shí)差為12天，所以不影響總工期。事件4：工作F持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3天，F(xiàn)的總時(shí)差為8天，所以不影響總工期。2.實(shí)際工期為65天，合同工期為60天，工期拖后5天，罰款5×5=25萬(wàn)