無人機(jī)生產(chǎn)制造生產(chǎn)調(diào)度員崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.無人機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制定需依據(jù)訂單需求和產(chǎn)能。（答案：訂單需求）2.生產(chǎn)調(diào)度的核心目標(biāo)是保障生產(chǎn)連續(xù)性和高效性。（答案：連續(xù)性）3.物料清單英文縮寫是BOM。（答案：BOM）4.無人機(jī)生產(chǎn)常見原材料有碳纖維等。（答案：碳纖維）5.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤常用的工具是甘特圖。（答案：甘特圖）6.質(zhì)量檢驗(yàn)在生產(chǎn)中分為首檢、巡檢和成品檢。（答案：成品檢）7.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。（答案：定期維護(hù)）8.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。（答案：素養(yǎng)）9.生產(chǎn)調(diào)度要平衡人力、物力和財(cái)力資源。（答案：人力）10.無人機(jī)電池組裝環(huán)節(jié)要注意正負(fù)極連接。（答案：正負(fù)極）二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不是無人機(jī)生產(chǎn)中常用的電機(jī)類型？A.直流電機(jī)B.步進(jìn)電機(jī)C.伺服電機(jī)D.風(fēng)力發(fā)電機(jī)（答案：D）2.生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)是（）A.領(lǐng)導(dǎo)要求B.生產(chǎn)計(jì)劃C.員工意愿D.隨機(jī)安排（答案：B）3.當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）A.增加員工加班B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃C.查找延誤原因D.更換設(shè)備（答案：C）4.無人機(jī)外殼一般采用（）材料。A.不銹鋼B.鋁合金C.銅合金D.鈦合金（答案：B）5.生產(chǎn)過程中物料配送的原則是（）A.越多越好B.越少越好C.及時(shí)、適量D.隨意配送（答案：C）6.質(zhì)量控制的重點(diǎn)階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.生產(chǎn)階段C.銷售階段D.售后階段（答案：B）7.生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障，調(diào)度員應(yīng)（）A.自己維修B.立即安排停機(jī)檢修C.繼續(xù)生產(chǎn)D.等領(lǐng)導(dǎo)指示（答案：B）8.生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)的目的不包括（）A.提高生產(chǎn)效率B.增加員工收入C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.提升員工安全意識(shí)（答案：B）9.生產(chǎn)環(huán)境溫度對無人機(jī)哪個(gè)部件影響較大（）A.攝像頭B.電池C.螺旋槳D.機(jī)身（答案：B）10.生產(chǎn)調(diào)度在協(xié)調(diào)部門間關(guān)系時(shí)，主要方式是（）A.命令B.匯報(bào)C.溝通D.強(qiáng)制（答案：C）三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.無人機(jī)生產(chǎn)流程包括（）A.設(shè)計(jì)研發(fā)B.原材料采購C.組裝調(diào)試D.質(zhì)量檢測（答案：ABCD）2.生產(chǎn)調(diào)度員需掌握的技能有（）A.數(shù)據(jù)分析B.溝通協(xié)調(diào)C.設(shè)備維修D(zhuǎn).生產(chǎn)計(jì)劃制定（答案：ABD）3.影響無人機(jī)生產(chǎn)效率的因素有（）A.設(shè)備性能B.人員技能C.物料供應(yīng)D.生產(chǎn)工藝（答案：ABCD）4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括（）A.安全管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.5S管理（答案：ABCD）5.生產(chǎn)調(diào)度中資源分配涉及（）A.人力B.物力C.財(cái)力D.時(shí)間（答案：ABC）6.無人機(jī)生產(chǎn)中可能用到的檢測設(shè)備有（）A.萬用表B.示波器C.拉力試驗(yàn)機(jī)D.硬度計(jì)（答案：ABCD）7.制定生產(chǎn)計(jì)劃需考慮的因素有（）A.市場需求B.產(chǎn)能限制C.原材料供應(yīng)D.交貨期（答案：ABCD）8.生產(chǎn)過程中降低成本的方法有（）A.減少浪費(fèi)B.優(yōu)化工藝C.提高設(shè)備利用率D.降低員工工資（答案：ABC）9.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)對緊急訂單的策略有（）A.調(diào)整現(xiàn)有計(jì)劃B.增加資源投入C.與客戶協(xié)商交貨期D.轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)（答案：ABC）10.質(zhì)量控制方法包括（）A.統(tǒng)計(jì)過程控制B.抽樣檢驗(yàn)C.質(zhì)量成本分析D.六西格瑪管理（答案：ABCD）四、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)調(diào)度只需關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，無需考慮質(zhì)量問題。（×）2.無人機(jī)生產(chǎn)中，物料采購量越大越好。（×）3.設(shè)備維護(hù)只會(huì)增加成本，對生產(chǎn)沒有實(shí)際作用。（×）4.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，不能進(jìn)行調(diào)整。（×）5.員工操作技能熟練程度不影響生產(chǎn)效率。（×）6.生產(chǎn)調(diào)度員不需要了解無人機(jī)的技術(shù)原理。（×）7.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理能提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（√）8.質(zhì)量檢驗(yàn)只需要在成品階段進(jìn)行。（×）9.生產(chǎn)中遇到問題，應(yīng)先自行解決，再向上級匯報(bào)。（×）10.合理的人員排班有助于提高生產(chǎn)效率。（√）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)調(diào)度員在保障生產(chǎn)物料供應(yīng)方面的主要工作。答案：生產(chǎn)調(diào)度員要依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃，明確采購時(shí)間、數(shù)量等。與供應(yīng)商保持密切溝通，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量供貨。建立物料庫存管理機(jī)制，監(jiān)控庫存水平，避免積壓或缺貨。還要協(xié)調(diào)物料在生產(chǎn)車間的配送，保證各工序物料及時(shí)供應(yīng)，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。2.生產(chǎn)調(diào)度中如何協(xié)調(diào)不同部門之間的工作？答案：生產(chǎn)調(diào)度員要搭建溝通橋梁，定期組織跨部門會(huì)議，讓各部門交流工作進(jìn)展與問題。明確各部門在生產(chǎn)中的職責(zé)和任務(wù)，避免職責(zé)不清產(chǎn)生的推諉。及時(shí)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃變更等信息，使各部門同步調(diào)整工作。當(dāng)部門間出現(xiàn)矛盾時(shí)，客觀公正地分析協(xié)調(diào)，以生產(chǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向解決問題，確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行。3.舉例說明質(zhì)量控制在無人機(jī)生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。答案：在原材料采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料質(zhì)量，如對碳纖維材料的強(qiáng)度、密度等指標(biāo)檢測，不合格不入庫，防止劣質(zhì)材料進(jìn)入生產(chǎn)。組裝過程中的關(guān)鍵工序，像電機(jī)安裝，要確保安裝位置準(zhǔn)確、連接牢固，進(jìn)行首檢、巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。成品檢測時(shí)，對飛行性能、穩(wěn)定性等全面測試，只有各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)才能出廠，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.簡述如何應(yīng)對無人機(jī)生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障。答案：首先，調(diào)度員要立即安排停機(jī)，避免故障擴(kuò)大造成更大損失。迅速通知設(shè)備維修人員，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。評估故障對生產(chǎn)進(jìn)度的影響，若影響嚴(yán)重，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障關(guān)鍵訂單。維修過程中跟進(jìn)維修進(jìn)度，提供必要支持。故障排除后，督促設(shè)備維護(hù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，防止類似故障再次發(fā)生。六、討論題（每題5分，共10分）1.討論在無人機(jī)生產(chǎn)中，如何平衡生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。答案：在無人機(jī)生產(chǎn)中，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量相互依存又可能存在矛盾。要平衡二者關(guān)系，首先要優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過合理布局生產(chǎn)線、采用先進(jìn)工藝，提高效率的同時(shí)保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高操作技能，既加快生產(chǎn)速度又減少次品率。利用質(zhì)量控制手段，如在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，不因?yàn)樽非笮屎鲆曎|(zhì)量問題。引入先進(jìn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的共同提升。2.談?wù)勀銓o人機(jī)生產(chǎn)調(diào)度員在安全生產(chǎn)方面責(zé)任的理解。答案：無人機(jī)生產(chǎn)調(diào)度員在安全生產(chǎn)方面責(zé)任重大。要制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，避免因趕工導(dǎo)致員工疲勞作業(yè)，引發(fā)安全事故。安排