第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)車間物料衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境的清潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間及物料儲(chǔ)存區(qū)域。第三條車間物料衛(wèi)生管理應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明；3.定期檢查，持續(xù)改進(jìn)。第二章職責(zé)分工第四條公司成立車間物料衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查本制度。第五條車間物料衛(wèi)生管理小組職責(zé)：1.制定車間物料衛(wèi)生管理制度及實(shí)施細(xì)則；2.組織開展車間物料衛(wèi)生檢查和考核；3.對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行處理；4.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間物料衛(wèi)生管理情況。第六條各車間主任為車間物料衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間物料衛(wèi)生管理工作。第七條各班組負(fù)責(zé)人為班組物料衛(wèi)生管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組物料衛(wèi)生管理工作。第八條員工為個(gè)人衛(wèi)生管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔。第三章物料儲(chǔ)存與管理第九條物料儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。第十條物料應(yīng)按照分類、分區(qū)、分架、分層的原則進(jìn)行儲(chǔ)存，確保物料整齊、有序。第十一條物料儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、防潮、防塵、防鼠、防蟲。第十二條儲(chǔ)存物料應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。第十三條廢棄物料應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意堆放。第四章清潔衛(wèi)生第十四條車間應(yīng)保持地面、墻壁、設(shè)備、工具等清潔衛(wèi)生。第十五條地面清潔應(yīng)采用濕式清掃，不得使用拖把拖地。第十六條墻壁、設(shè)備、工具等應(yīng)定期擦拭，保持干凈。第十七條門窗、通風(fēng)口等應(yīng)保持暢通，定期清理。第十八條廁所、洗手間等衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)保持干凈，定期消毒。第十九條員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、戴口罩、不隨地吐痰等。第五章檢查與考核第二十條車間物料衛(wèi)生管理小組定期對(duì)車間物料衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：1.物料儲(chǔ)存與管理；2.清潔衛(wèi)生；3.員工個(gè)人衛(wèi)生；4.車間環(huán)境。第二十一條檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。第二十二條對(duì)違反本制度的行為，車間物料衛(wèi)生管理小組有權(quán)進(jìn)行處理，包括：1.警告；2.罰款；3.停職檢查；4.解除勞動(dòng)合同。第二十三條各車間、班組和個(gè)人應(yīng)積極配合檢查，如實(shí)反映情況。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十四條對(duì)在車間物料衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)違反本制度的行為，按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰：1.對(duì)個(gè)人違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職檢查等處罰；2.對(duì)班組違反本制度的行為，對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告、罰款等處罰；3.對(duì)車間違反本制度的行為，對(duì)車間主任進(jìn)行警告、罰款等處罰。第七章附則第二十六條本制度由公司車間物料衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十八條本制度如有未盡事宜，由公司車間物料衛(wèi)生管理小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。本制度旨在規(guī)范車間物料衛(wèi)生管理，提高生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康。各車間、班組和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同努力，共創(chuàng)良好生產(chǎn)環(huán)境。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)車間物料衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間及物料儲(chǔ)存區(qū)域。第三條車間物料衛(wèi)生管理應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明；3.嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)。第二章職責(zé)分工第四條車間物料衛(wèi)生管理責(zé)任：1.車間主任負(fù)責(zé)本車間物料衛(wèi)生管理工作，組織實(shí)施本制度；2.物料管理員負(fù)責(zé)物料的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理；3.生產(chǎn)員工負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物料衛(wèi)生管理；4.清潔工負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清掃、消毒等工作。第五條各部門職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)；2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期清潔、消毒；3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)物料進(jìn)行抽檢，確保物料質(zhì)量；4.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。第三章物料采購與驗(yàn)收第六條物料采購：1.采購部門應(yīng)選擇信譽(yù)良好、衛(wèi)生條件合格的供應(yīng)商；2.采購的物料應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。第七條物料驗(yàn)收：1.物料驗(yàn)收員在驗(yàn)收物料時(shí)，應(yīng)檢查物料包裝是否完好，有無破損、污染等情況；2.驗(yàn)收合格的物料應(yīng)及時(shí)入庫，不合格的物料不得入庫。第四章物料儲(chǔ)存與發(fā)放第八條物料儲(chǔ)存：1.物料應(yīng)按照種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰；2.儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，避免陽光直射；3.易腐、易變質(zhì)物料應(yīng)采取冷藏、冷凍等措施；4.定期檢查物料儲(chǔ)存情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第九條物料發(fā)放：1.物料發(fā)放員在發(fā)放物料時(shí)，應(yīng)檢查物料是否完好，有無污染；2.發(fā)放物料時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則；3.發(fā)放完畢后，應(yīng)及時(shí)記錄發(fā)放情況。第五章生產(chǎn)過程中的物料衛(wèi)生管理第十條生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，穿戴工作服、工作帽；2.嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲食；3.操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否清潔；4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意丟棄。第十一條生產(chǎn)設(shè)備：1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒；2.生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)維修，避免交叉污染。第六章車間衛(wèi)生管理第十二條車間衛(wèi)生：1.清潔工應(yīng)每天對(duì)車間進(jìn)行清掃、消毒，保持車間清潔；2.定期對(duì)車間地面、墻壁、門窗等進(jìn)行清潔、消毒；3.車間內(nèi)不得堆放雜物，保持通道暢通。第十三條衛(wèi)生檢查：1.安全生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)立即整改，確保車間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。第七章培訓(xùn)與考核第十四條培訓(xùn)：1.人力資源部應(yīng)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)；2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生操作規(guī)程等。第十五條考核：1.車間主任對(duì)物料管理員、生產(chǎn)員工、清潔工的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、考核；2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核的依據(jù)之一。第八章獎(jiǎng)懲第十六條獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)在物料衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)在衛(wèi)生檢查中連續(xù)達(dá)標(biāo)的車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條懲罰：1.對(duì)違反本制度規(guī)定，造成衛(wèi)生問題或事故的，給予通報(bào)批評(píng)、罰款等處罰；2.對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第九章附則第十八條本制度由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本制度字?jǐn)?shù)不足2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)充。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)車間物料衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間及涉及物料管理的部門。第三條車間物料衛(wèi)生管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、責(zé)任到人、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立車間物料衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督實(shí)施車間物料衛(wèi)生管理制度。第五條車間物料衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定車間物料衛(wèi)生管理制度及實(shí)施細(xì)則；2.組織開展車間物料衛(wèi)生檢查和考核；3.對(duì)違反車間物料衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行查處；4.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間物料衛(wèi)生管理工作情況。第六條車間主任為車間物料衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間物料衛(wèi)生管理工作。第七條車間物料衛(wèi)生管理人員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)車間物料衛(wèi)生的日常管理工作；2.對(duì)車間內(nèi)物料進(jìn)行分類存放，確保物料整潔、有序；3.定期對(duì)車間內(nèi)物料進(jìn)行清潔、消毒；4.對(duì)車間內(nèi)衛(wèi)生問題及時(shí)上報(bào)車間主任。第三章物料管理第八條物料分類存放1.根據(jù)物料性質(zhì)，將物料分為易燃易爆、腐蝕性、毒性、放射性等類別，分別存放；2.不同類別的物料應(yīng)隔離存放，避免交叉污染；3.物料存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，便于員工識(shí)別。第九條物料清潔與消毒1.車間內(nèi)物料應(yīng)定期進(jìn)行清潔、消毒，確保物料衛(wèi)生；2.清潔、消毒工作由車間物料衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)；3.清潔、消毒劑應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保型產(chǎn)品。第十條物料標(biāo)識(shí)與追溯1.物料應(yīng)貼上標(biāo)識(shí)，注明物料名稱、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等信息；2.物料標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、完整，便于員工識(shí)別；3.建立物料追溯體系，確保物料來源可追溯。第四章車間環(huán)境管理第十一條車間環(huán)境清潔1.車間內(nèi)應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，無積水、無垃圾；2.員工應(yīng)定期清理工作區(qū)域，保持地面、設(shè)備、工具等清潔；3.定期對(duì)車間內(nèi)進(jìn)行清潔、消毒。第十二條車間通風(fēng)與溫濕度控制1.車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，確?？諝庑迈r；2.車間內(nèi)溫濕度應(yīng)控制在適宜范圍內(nèi)，避免對(duì)物料和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。第五章員工培訓(xùn)與考核第十三條員工培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行車間物料衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生意識(shí)；2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車間物料衛(wèi)生管理制度、清潔消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。第十四條員工考核1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行車間物料衛(wèi)生管理考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作等；2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。第六章獎(jiǎng)懲第