版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、總則1.1編制目的為了確保我公司化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行,預(yù)防和減少停電事故帶來的損失,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于我公司化工生產(chǎn)過程中因電力供應(yīng)中斷所引發(fā)的各類停電事故。1.3工作原則(1)以人為本,安全第一;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責;(4)快速反應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn)。二、組織機構(gòu)及職責2.1建立化工停電應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負責統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮停電事故的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成:(1)指揮長:公司總經(jīng)理;(2)副指揮長:公司副總經(jīng)理、各部門負責人;(3)成員:各部門相關(guān)人員。2.2機構(gòu)職責(1)應(yīng)急指揮部職責:1.組織制定、修訂和實施停電應(yīng)急預(yù)案;2.負責組織、協(xié)調(diào)、指揮停電事故的應(yīng)急處置工作;3.對停電事故應(yīng)急處置工作進行監(jiān)督檢查,確保各項措施落實到位;4.根據(jù)事故發(fā)展情況,及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。(2)各部門職責:1.生產(chǎn)經(jīng)營部門:負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場停電事故的應(yīng)急處置工作,確保生產(chǎn)安全;2.設(shè)備管理部門:負責組織、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施的搶修工作,確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運行;3.安全管理部門:負責組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全管理工作,確保人員安全;4.保衛(wèi)部門:負責組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,確保現(xiàn)場秩序;5.人力資源部門:負責組織、協(xié)調(diào)員工撤離、疏散工作,確保員工安全;6.財務(wù)部門:負責組織、協(xié)調(diào)停電事故造成的經(jīng)濟損失評估工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1分級響應(yīng)根據(jù)停電事故的嚴重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:(1)一級響應(yīng):發(fā)生重大停電事故,嚴重影響公司生產(chǎn),需啟動本預(yù)案;(2)二級響應(yīng):發(fā)生較大停電事故,對公司生產(chǎn)造成一定影響,需啟動本預(yù)案;(3)三級響應(yīng):發(fā)生一般停電事故,對公司生產(chǎn)造成較小影響,需啟動本預(yù)案;(4)四級響應(yīng):發(fā)生輕微停電事故,對公司生產(chǎn)影響不大,可視情況啟動本預(yù)案。3.2響應(yīng)程序(1)接報事故:當發(fā)生停電事故時,值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。(2)啟動預(yù)案:應(yīng)急指揮部接到報告后,根據(jù)事故情況,決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。(3)現(xiàn)場處置:各部門按照預(yù)案要求,立即開展現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。(4)信息報告:各部門及時向上級領(lǐng)導報告事故情況及應(yīng)急處置進展。四、應(yīng)急處置措施4.1生產(chǎn)經(jīng)營部門(1)立即停止生產(chǎn),切斷設(shè)備電源,確保人員安全;(2)組織人員對現(xiàn)場進行檢查,確保無泄漏、無火災(zāi)、無爆炸等安全隱患;(3)啟動備用電源,恢復(fù)生產(chǎn);(4)如無法恢復(fù)生產(chǎn),應(yīng)立即組織人員撤離現(xiàn)場,確保人員安全。4.2設(shè)備管理部門(1)組織搶修人員對停電設(shè)備進行搶修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行;(2)對停電設(shè)備進行安全檢查,排除安全隱患;(3)對停電設(shè)備進行維護保養(yǎng),防止類似事故再次發(fā)生。4.3安全管理部門(1)組織現(xiàn)場安全巡查,確保人員安全;(2)對事故現(xiàn)場進行隔離,防止人員誤入;(3)對事故原因進行調(diào)查分析,制定整改措施。4.4保衛(wèi)部門(1)加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,確保現(xiàn)場秩序;(2)組織人員撤離現(xiàn)場,確保人員安全。4.5人力資源部門(1)組織員工撤離現(xiàn)場,確保人員安全;(2)對撤離員工進行安撫,確保員工情緒穩(wěn)定。4.6財務(wù)部門(1)對停電事故造成的經(jīng)濟損失進行評估;(2)制定恢復(fù)生產(chǎn)所需資金預(yù)算。五、后期處置5.1事故調(diào)查應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對停電事故進行調(diào)查,查明事故原因,追究相關(guān)責任。5.2事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責任人進行處理,對事故損失進行賠償。5.3預(yù)防措施針對事故原因,制定預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障6.1人員保障應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急隊伍,負責停電事故的應(yīng)急處置工作。6.2物資保障應(yīng)急指揮部儲備應(yīng)急物資,如:應(yīng)急電源、消防器材、急救藥品等。6.3通信保障應(yīng)急指揮部建立應(yīng)急通信系統(tǒng),確保信息暢通。六、預(yù)案管理7.1預(yù)案培訓應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓,提高員工應(yīng)急處置能力。7.2預(yù)案演練應(yīng)急指揮部定期組織預(yù)案演練,檢驗預(yù)案的有效性和可操作性。7.3預(yù)案修訂根據(jù)實際情況,應(yīng)急指揮部對預(yù)案進行修訂,確保預(yù)案的實用性。七、附則7.1本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。7.3本預(yù)案如有與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準相抵觸之處,以國家法律法規(guī)、行業(yè)標準為準。第2篇一、編制目的為確?;て髽I(yè)在停電事件發(fā)生時,能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施,最大限度地減少停電對生產(chǎn)、經(jīng)營和員工安全的影響,特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策;2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;3.企業(yè)生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備特點;4.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,以及企業(yè)外部與停電事件相關(guān)的應(yīng)急處置。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:企業(yè)主要負責人;(2)副總指揮:分管安全生產(chǎn)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政等部門的負責人;(3)成員:各部門負責人及有關(guān)人員。2.應(yīng)急指揮部職責(1)組織、指揮、協(xié)調(diào)停電事件應(yīng)急處置工作;(2)制定、調(diào)整、發(fā)布應(yīng)急處置方案;(3)組織應(yīng)急演練;(4)向上級部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況。3.應(yīng)急小組(1)生產(chǎn)應(yīng)急小組:負責生產(chǎn)現(xiàn)場停電事件應(yīng)急處置;(2)設(shè)備應(yīng)急小組:負責設(shè)備設(shè)施停電事件應(yīng)急處置;(3)行政應(yīng)急小組:負責停電事件信息報送、物資保障、人員疏散等工作。4.應(yīng)急小組職責(1)生產(chǎn)應(yīng)急小組:確保生產(chǎn)設(shè)備安全、有序地停機,防止事故發(fā)生;(2)設(shè)備應(yīng)急小組:確保設(shè)備設(shè)施安全、有序地停機,防止事故發(fā)生;(3)行政應(yīng)急小組:確保停電事件信息報送及時、準確,物資保障充足,人員疏散有序。五、應(yīng)急處置流程1.接到停電通知(1)生產(chǎn)應(yīng)急小組接到停電通知后,立即向應(yīng)急指揮部報告;(2)應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案,通知各部門負責人及有關(guān)人員;(3)各部門負責人及有關(guān)人員迅速到達指定位置,按照預(yù)案要求開展應(yīng)急處置工作。2.停電事件應(yīng)急處置(1)生產(chǎn)應(yīng)急小組:確保生產(chǎn)設(shè)備安全、有序地停機,防止事故發(fā)生;(2)設(shè)備應(yīng)急小組:確保設(shè)備設(shè)施安全、有序地停機,防止事故發(fā)生;(3)行政應(yīng)急小組:確保停電事件信息報送及時、準確,物資保障充足,人員疏散有序。3.停電事件恢復(fù)(1)生產(chǎn)應(yīng)急小組:在停電事件恢復(fù)后,組織設(shè)備啟動、生產(chǎn)恢復(fù)等工作;(2)設(shè)備應(yīng)急小組:在停電事件恢復(fù)后,組織設(shè)備設(shè)施檢查、維修等工作;(3)行政應(yīng)急小組:在停電事件恢復(fù)后,組織信息報送、物資保障、人員疏散等工作。六、應(yīng)急保障措施1.通信保障(1)確保應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組及各部門之間的通信暢通;(2)配備應(yīng)急通信設(shè)備,如對講機、衛(wèi)星電話等。2.物資保障(1)儲備應(yīng)急物資,如應(yīng)急照明、應(yīng)急電源、應(yīng)急食品等;(2)確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3.人員保障(1)組織應(yīng)急隊伍,明確人員職責;(2)加強應(yīng)急培訓,提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性和可行性;2.演練內(nèi)容應(yīng)包括停電事件應(yīng)急處置、信息報送、物資保障、人員疏散等方面;3.演練結(jié)束后,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及企業(yè)實際情況,定期修訂本預(yù)案;2.在應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十、附件1.應(yīng)急指揮部及小組成員名單;2.應(yīng)急物資清單;3.應(yīng)急演練方案。本預(yù)案旨在提高企業(yè)應(yīng)對停電事件的能力,確保生產(chǎn)、經(jīng)營和員工安全。各部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,確保預(yù)案的有效實施。第3篇一、前言化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其生產(chǎn)過程中涉及大量的化學物質(zhì)和設(shè)備,一旦發(fā)生停電事故,將可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等嚴重后果。為了確保化工企業(yè)在停電事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置,最大限度地減少事故損失,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有化工企業(yè),包括石油、化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥、化肥等行業(yè)。三、組織機構(gòu)及職責1.成立化工停電應(yīng)急指揮部(1)總指揮:由企業(yè)主要負責人擔任,負責全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督停電事故的應(yīng)急處置工作。(2)副總指揮:由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,協(xié)助總指揮工作。(3)成員:由企業(yè)相關(guān)部門負責人組成,包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保、人力資源等。2.成立應(yīng)急小組(1)組長:由副總指揮擔任,負責組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急小組工作。(2)成員:由生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保、人力資源等相關(guān)部門人員組成。3.各部門職責(1)生產(chǎn)部門:負責組織生產(chǎn)線的停機、倒罐、泄壓等操作,確保生產(chǎn)安全。(2)安全部門:負責組織事故調(diào)查、分析、處理和報告,指導現(xiàn)場應(yīng)急處置。(3)設(shè)備部門:負責組織設(shè)備設(shè)施的檢查、維護和搶修,確保設(shè)備安全。(4)環(huán)保部門:負責組織環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置,確保環(huán)境安全。(5)人力資源部門:負責組織人員疏散、安置和救援,確保人員安全。四、應(yīng)急處置程序1.事故報告(1)發(fā)現(xiàn)停電事故后,立即向應(yīng)急指揮部報告。(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急小組進行應(yīng)急處置。2.現(xiàn)場應(yīng)急處置(1)生產(chǎn)部門:立即組織生產(chǎn)線停機、倒罐、泄壓等操作,確保生產(chǎn)安全。(2)安全部門:組織人員對現(xiàn)場進行安全檢查,確保無火災(zāi)、爆炸等危險。(3)設(shè)備部門:組織人員對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和搶修,確保設(shè)備安全。(4)環(huán)保部門:組織人員對環(huán)境污染事故進行應(yīng)急處置,確保環(huán)境安全。(5)人力資源部門:組織人員疏散、安置和救援,確保人員安全。3.事故處理(1)事故調(diào)查:應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對事故進行調(diào)查、分析,查明事故原因。(2)事故處理:根據(jù)事故原因,采取相應(yīng)的處理措施,如整改設(shè)備設(shè)施、加強安全管理等。(3)事故報告:將事故調(diào)查和處理情況報告上級主管部門。4.恢復(fù)生產(chǎn)(1)設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常后,生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)。(2)安全部門對恢復(fù)生產(chǎn)后的設(shè)備設(shè)施進行安全檢查,確保無安全隱患。五、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資:包括應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急防護用品、應(yīng)急食品、應(yīng)急藥品等。2.應(yīng)急裝備:包括消防器材、防爆器材、救援器材等。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括:停電事故應(yīng)急處置、人員疏散、設(shè)備設(shè)施搶修等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老年人日常護理技巧
- 隆鼻手術(shù)恢復(fù)期護理細節(jié)
- 護理精神科護理特殊性與挑戰(zhàn)
- 護理中的疼痛管理與緩解策略
- 大豐市小海中學高中化學檢測期末串講(下)
- 2025年保險合作協(xié)議書
- 垂直市場廣告競爭策略研究
- 2026 年中職康復(fù)治療技術(shù)(柔韌性訓練)試題及答案
- 英語b級的試題及答案
- 基于“大單元”視角的高中思政課教學策略研究
- 跨區(qū)域文化協(xié)作-洞察及研究
- 2025 易凱資本中國健康產(chǎn)業(yè)白皮書 -生物制造篇(與茅臺基金聯(lián)合發(fā)布)
- 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(蘇東坡版)課后習題及答案
- T/CECS 10227-2022綠色建材評價屋面綠化材料
- 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心項目建設(shè)方案
- 小學四年級安全教育上冊教學計劃小學四年級安全教育教案
- 個人優(yōu)勢與劣勢分析
- VCR接頭鎖緊工作程序
- 2025閥門裝配工藝規(guī)程
- 非計劃拔管風險評估及護理
- 小學數(shù)學教學中融入中國傳統(tǒng)文化的實踐研究
評論
0/150
提交評論