第1篇一、引言學(xué)校干部作為學(xué)校管理的重要組成部分，其素質(zhì)和能力直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。為了提高學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，我校特制定《學(xué)校干部雙重管理制度》，旨在通過建立健全的管理機(jī)制，確保學(xué)校干部在履行職責(zé)的過程中，既遵循上級(jí)教育行政部門的指導(dǎo)，又充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。二、制度總則1.目的：通過雙重管理制度，確保學(xué)校干部在遵守國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)教育行政部門規(guī)定的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.適用范圍：本制度適用于我校全體在職干部，包括校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教職工代表。3.原則：（1）依法治校原則：學(xué)校干部必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法行使職權(quán)。（2）民主管理原則：學(xué)校干部應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取教職工意見，參與學(xué)校決策。（3）科學(xué)管理原則：學(xué)校干部應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高工作效率。（4）責(zé)任追究原則：學(xué)校干部因失職、瀆職等行為造成不良后果的，將依法依規(guī)追究責(zé)任。三、管理內(nèi)容1.組織架構(gòu)（1）學(xué)校成立干部雙重管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。（2）學(xué)校設(shè)立干部雙重管理辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。2.干部選拔任用（1）選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格選拔程序。（2）干部選拔任用應(yīng)充分考慮干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，注重選拔具有較高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平的干部。（3）干部選拔任用應(yīng)實(shí)行民主推薦、組織考察、任前公示、任后監(jiān)督等程序。3.干部培訓(xùn)與考核（1）學(xué)校應(yīng)定期對(duì)干部進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能等方面的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。（2）學(xué)校應(yīng)建立健全干部考核制度，對(duì)干部的工作績(jī)效、廉潔自律等方面進(jìn)行全面考核。（3）考核結(jié)果作為干部晉升、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。4.干部監(jiān)督與問責(zé)（1）學(xué)校應(yīng)建立健全干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督和管理。（2）干部應(yīng)自覺接受監(jiān)督，對(duì)群眾反映的問題要認(rèn)真查實(shí)，及時(shí)整改。（3）對(duì)干部在工作中出現(xiàn)的失職、瀆職等行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。5.干部交流與任職回避（1）學(xué)校應(yīng)建立健全干部交流制度，促進(jìn)干部隊(duì)伍的合理流動(dòng)。（2）干部交流應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，充分考慮干部個(gè)人意愿和學(xué)校工作需要。（3）學(xué)校應(yīng)實(shí)行任職回避制度，防止干部在人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等敏感崗位上的利益沖突。6.干部待遇與保障（1）學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家政策和學(xué)校實(shí)際情況，為干部提供合理的薪酬待遇。（2）學(xué)校應(yīng)關(guān)心干部的生活，保障干部的合法權(quán)益。（3）學(xué)校應(yīng)建立健全干部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。四、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施主體：學(xué)校干部雙重管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。2.監(jiān)督主體：學(xué)校干部雙重管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.實(shí)施步驟：（1）制定本制度；（2）組織學(xué)習(xí)宣傳；（3）組織實(shí)施；（4）監(jiān)督檢查；（5）總結(jié)評(píng)估。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由學(xué)校干部雙重管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。通過實(shí)施學(xué)校干部雙重管理制度，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。第2篇一、引言學(xué)校干部作為學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，其工作質(zhì)量直接影響到學(xué)校的整體發(fā)展。為了提高學(xué)校干部的管理水平和工作效率，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本雙重管理制度。本制度旨在明確學(xué)校干部的管理職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)干部隊(duì)伍的廉潔自律，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康和諧發(fā)展。二、制度目標(biāo)1.提高學(xué)校干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平，確保學(xué)校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。2.建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校干部的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。3.促進(jìn)學(xué)校干部廉潔自律，樹立良好的干部形象，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.優(yōu)化學(xué)校干部選拔任用機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。三、管理職責(zé)1.學(xué)校干部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，全面貫徹黨的教育政策，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。2.學(xué)校干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。3.學(xué)校干部應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。4.學(xué)校干部應(yīng)關(guān)心師生員工，傾聽?zhēng)熒庖?，維護(hù)師生合法權(quán)益。5.學(xué)校干部應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好的道德品質(zhì)，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。四、監(jiān)督機(jī)制1.黨組織監(jiān)督：學(xué)校黨組織對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督，定期開展民主生活會(huì)，及時(shí)了解干部的思想、工作和生活情況，對(duì)干部進(jìn)行批評(píng)教育。2.群眾監(jiān)督：學(xué)校設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等，鼓勵(lì)師生員工對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反映干部存在的問題。3.同級(jí)監(jiān)督：學(xué)校干部之間應(yīng)相互監(jiān)督，相互提醒，共同提高。4.業(yè)務(wù)監(jiān)督：學(xué)校相關(guān)部門對(duì)干部的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保干部工作質(zhì)量。5.專項(xiàng)監(jiān)督：學(xué)校定期開展專項(xiàng)檢查，對(duì)干部進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五、選拔任用機(jī)制1.公開選拔：學(xué)校干部選拔任用應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔干部。2.競(jìng)爭(zhēng)上崗：學(xué)校干部選拔任用應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔具有較高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)的干部。3.嚴(yán)格考核：學(xué)校干部選拔任用應(yīng)嚴(yán)格考核，對(duì)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行全面考核。4.擇優(yōu)任用：學(xué)校干部選拔任用應(yīng)擇優(yōu)任用，選拔出德才兼?zhèn)洹⑷罕姄碜o(hù)的干部。六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲戒：對(duì)在工作中違反紀(jì)律、失職瀆職、損害學(xué)校利益的干部，依法依規(guī)進(jìn)行懲戒。3.問責(zé)：對(duì)因工作失誤造成嚴(yán)重后果的干部，追究相關(guān)責(zé)任。七、實(shí)施與保障1.本制度由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.學(xué)校各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，確保學(xué)校干部管理工作規(guī)范化、制度化。4.學(xué)校干部應(yīng)自覺遵守本制度，不斷提高自身素質(zhì)，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。八、總結(jié)學(xué)校干部雙重管理制度是學(xué)校管理的重要組成部分，對(duì)于提高學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過實(shí)施本制度，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。讓我們共同努力，為創(chuàng)建一流學(xué)校、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、服務(wù)社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)！第3篇一、引言學(xué)校干部是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著教育教學(xué)、學(xué)校發(fā)展的重要職責(zé)。為了確保學(xué)校干部隊(duì)伍的廉潔自律、高效履職，提高學(xué)校管理水平，特制定本制度。二、制度目的1.加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。2.明確干部職責(zé)，規(guī)范干部行為，增強(qiáng)干部的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。3.保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。4.建立健全學(xué)校干部監(jiān)督機(jī)制，確保干部廉潔從政。三、制度范圍本制度適用于學(xué)校全體干部，包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長(zhǎng)、班主任等。四、雙重管理制度內(nèi)容（一）崗位職責(zé)1.明確干部崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。2.定期對(duì)干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。3.定期檢查干部履職情況，確保干部履職到位。（二）工作紀(jì)律1.嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針，維護(hù)黨的教育路線。2.嚴(yán)守組織紀(jì)律，服從組織安排，嚴(yán)守黨的組織原則。3.嚴(yán)守工作紀(jì)律，按時(shí)完成工作任務(wù)，確保教育教學(xué)質(zhì)量。4.嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好形象。（三）考核評(píng)價(jià)1.制定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)干部進(jìn)行全面考核。2.定期對(duì)干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.建立干部考核檔案，真實(shí)記錄干部工作表現(xiàn)。（四）監(jiān)督機(jī)制1.建立健全干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督。2.建立干部廉政檔案，定期開展廉政談話。3.鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，對(duì)干部存在的問題及時(shí)予以糾正。4.嚴(yán)肅查處干部違紀(jì)違法行為，維護(hù)學(xué)校干部隊(duì)伍的純潔性。（五）培訓(xùn)與發(fā)展1.加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部綜合素質(zhì)。2.實(shí)施干部培養(yǎng)計(jì)劃，選拔優(yōu)秀干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。3.建立干部晉升機(jī)制，為干部提供良好的發(fā)展空間。五、制度實(shí)施與保障（一）實(shí)施步驟1.組織學(xué)習(xí)本制度，提高干部對(duì)制度重要性的認(rèn)識(shí)。2.制定具體實(shí)施辦法，明確各部門、各崗位的職責(zé)。3.開展監(jiān)督檢查，確保制度落到實(shí)處。（二）保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校干部雙重管理制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。2.加大宣傳力度，提高干部對(duì)制度的知曉率。3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)違反制度的行為嚴(yán)肅處理。4.定期開展制度實(shí)施情況檢查，確保制度有效運(yùn)行。六、附則（一）本制度由