版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信訪投訴處理工作督導(dǎo)檢查方案信訪投訴處理工作是維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要途徑。為規(guī)范信訪投訴處理程序,提升處理質(zhì)效,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)進(jìn)行,特制定本督導(dǎo)檢查方案。一、督導(dǎo)檢查目的通過(guò)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,全面了解信訪投訴處理工作實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題,推動(dòng)各級(jí)責(zé)任主體切實(shí)履行職責(zé),完善工作機(jī)制,提高辦理質(zhì)量和效率,確保信訪投訴事項(xiàng)得到及時(shí)有效解決,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。二、督導(dǎo)檢查范圍本方案適用于各級(jí)機(jī)關(guān)、單位信訪投訴處理工作的督導(dǎo)檢查,包括但不限于各級(jí)政府部門(mén)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)及其他依法承擔(dān)信訪投訴處理職責(zé)的組織機(jī)構(gòu)。三、督導(dǎo)檢查內(nèi)容(一)制度建設(shè)情況1.是否建立健全信訪投訴處理工作制度,包括受理、登記、轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦、反饋、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度規(guī)定。2.制度建設(shè)是否符合國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)政策要求,是否具有針對(duì)性和可操作性。3.制度執(zhí)行情況如何,是否存在制度形同虛設(shè)、執(zhí)行不力等問(wèn)題。(二)受理辦理情況1.信訪投訴事項(xiàng)是否做到應(yīng)收盡收、不遺漏、不推諉。2.受理登記是否規(guī)范,是否按照規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)表格,是否及時(shí)錄入信息系統(tǒng)。3.轉(zhuǎn)辦、交辦是否及時(shí)準(zhǔn)確,是否明確責(zé)任主體、辦理時(shí)限和辦理要求。4.辦理過(guò)程是否依法依規(guī),是否存在違規(guī)操作、程序不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。5.辦理結(jié)果是否及時(shí)反饋,是否向信訪人做好解釋說(shuō)明工作。(三)辦理質(zhì)量情況1.辦理報(bào)告是否內(nèi)容完整、事實(shí)清楚、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)論明確。2.是否深入調(diào)查核實(shí),是否存在弄虛作假、敷衍塞責(zé)等問(wèn)題。3.處理意見(jiàn)是否公正合理,是否符合政策法規(guī)和實(shí)際情況。4.是否切實(shí)解決信訪人的合理訴求,是否存在反復(fù)信訪、問(wèn)題久拖不決等問(wèn)題。(四)責(zé)任落實(shí)情況1.是否明確信訪投訴處理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否履行好"一崗雙責(zé)"。2.是否建立責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力、失職瀆職的責(zé)任人是否嚴(yán)肅處理。3.是否層層壓實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。(五)工作機(jī)制情況1.是否建立健全信訪投訴處理工作協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題是否能夠有效協(xié)調(diào)解決。2.是否建立信訪投訴處理工作考核機(jī)制,對(duì)工作績(jī)效是否進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。3.是否建立信訪投訴處理工作督查機(jī)制,對(duì)辦理進(jìn)度和辦理質(zhì)量是否進(jìn)行全程監(jiān)督。4.是否建立信訪投訴處理工作信息反饋機(jī)制,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),改進(jìn)工作方法。四、督導(dǎo)檢查方式(一)定期檢查每年至少開(kāi)展兩次全面督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查上一年度信訪投訴處理工作情況。(二)專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)信訪投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。(三)隨機(jī)抽查不定期對(duì)部分單位進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保督導(dǎo)檢查的全面性和客觀性。(四)暗訪檢查采取不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待的方式,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展暗訪檢查。(五)聯(lián)合檢查聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合督導(dǎo)檢查,形成工作合力。五、督導(dǎo)檢查程序(一)制定方案根據(jù)年度工作安排,制定具體的督導(dǎo)檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。(二)組成隊(duì)伍成立督導(dǎo)檢查組,明確組長(zhǎng)、成員及職責(zé)分工,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(三)前期準(zhǔn)備召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,明確督導(dǎo)檢查要求和注意事項(xiàng),收集被檢查單位相關(guān)資料。(四)實(shí)施檢查按照方案要求,采取多種方式開(kāi)展督導(dǎo)檢查,做好檢查記錄,形成檢查意見(jiàn)。(五)反饋問(wèn)題向被檢查單位反饋檢查情況,指出存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)建議。(六)跟蹤整改對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立臺(tái)賬,跟蹤整改落實(shí)情況,確保整改到位。(七)評(píng)估總結(jié)對(duì)督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行全面總結(jié),分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,完善工作制度。六、督導(dǎo)檢查要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)督導(dǎo)檢查工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)。(二)實(shí)事求是,客觀公正。督導(dǎo)檢查組要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,真實(shí)反映情況,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作。(三)深入基層,注重實(shí)效。督導(dǎo)檢查組要深入基層、深入群眾,了解真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題。(四)嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)守規(guī)矩。督導(dǎo)檢查組成員要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,廉潔自律,秉公辦事。(五)加強(qiáng)溝通,形成合力。督導(dǎo)檢查組要與被檢查單位加強(qiáng)溝通,形成工作合力,共同推動(dòng)工作改進(jìn)。七、責(zé)任追究對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,被檢查單位要嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真整改。對(duì)整改不力、問(wèn)題依然突出的,要依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。構(gòu)成違紀(jì)違法的,移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。八、附則本方案自印
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 牙槽突裂術(shù)后定期復(fù)查的重要性
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)貝殼粉涂料行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)中再生能源利用技術(shù)前景分析報(bào)告
- Python編程規(guī)范指導(dǎo)
- 基因與遺傳病:行動(dòng)課件
- 責(zé)任區(qū)片除草工作檢查制度
- 生理學(xué)核心概念:生理功能與運(yùn)動(dòng)健身課件
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)糧油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年特殊類(lèi)型招生筆試面試題及答案
- 2025年董事長(zhǎng)助理招聘筆試及答案
- 2025-2026學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- 2025至2030商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 2025年教師轉(zhuǎn)崗考試職業(yè)能力測(cè)試題庫(kù)150道(含答案)
- 2026年遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)軟包裝用復(fù)合膠行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 斜拉橋的未來(lái)發(fā)展
- 巡察流程培訓(xùn)會(huì)課件
- 項(xiàng)目管理施工合同范本
- 全國(guó)物業(yè)管理法律法規(guī)及案例解析
- 抖音來(lái)客本地生活服務(wù)酒旅酒店民宿旅游景區(qū)商家代運(yùn)營(yíng)策劃方案
- 北侖區(qū)打包箱房施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論