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文檔簡介

2025年光纖光纜制造工項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.在光纖預(yù)制棒OVD沉積工序中,導(dǎo)致靶棒表面出現(xiàn)“年輪”狀裂紋的首要原因是A.氫氧焰溫度梯度不足?B.沉積層厚度超差?C.靶棒轉(zhuǎn)速波動(dòng)?D.反應(yīng)腔排風(fēng)負(fù)壓突變答案:C解析:轉(zhuǎn)速波動(dòng)造成SiO?顆粒沉積圓周方向密度不均,熱應(yīng)力周期性集中,形成年輪裂紋。2.某光纜車間MES系統(tǒng)顯示“松套管余長異常報(bào)警”,現(xiàn)場應(yīng)優(yōu)先核查的工位是A.纖膏填充泵?B.二次套塑牽引輪?C.冷水槽溫差?D.纖膏溫度傳感器答案:B解析:牽引輪線速度不穩(wěn)直接改變松套管與光纖的相對(duì)拉伸比,是余長突變的首要因素。3.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮中,對(duì)“快速跟進(jìn)”描述正確的是A.將原本串行的關(guān)鍵路徑活動(dòng)改為并行?B.增加資源縮短工期?C.削減范圍?D.使用負(fù)浮動(dòng)時(shí)間答案:A解析:快速跟進(jìn)通過調(diào)整邏輯關(guān)系實(shí)現(xiàn),不必然增加資源,但可能帶來返工風(fēng)險(xiǎn)。4.在ADSS光纜芳綸紗放線張力控制圖中,出現(xiàn)周期性鋸齒波,最可能的機(jī)械故障是A.磁粉制動(dòng)器磨損?B.擺臂電位計(jì)漂移?C.伺服電機(jī)編碼器污染?D.張力輥軸承缺油答案:D解析:軸承缺油導(dǎo)致輥筒旋轉(zhuǎn)阻力周期性變化,張力以旋轉(zhuǎn)周期為頻率波動(dòng)。5.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣中“概率中等、損失重大”對(duì)應(yīng)的顏色為A.紅?B.橙?C.黃?D.藍(lán)答案:B解析:規(guī)范明確橙色為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),需制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。6.光纖拉絲塔采用石墨感應(yīng)爐,當(dāng)爐溫從2100℃降至1900℃時(shí),裸纖直徑變化趨勢(shì)為A.增大?B.減小?C.先增后減?D.不變答案:A解析:溫度降低,玻璃粘度升高,拉絲張力不變時(shí),出口模量增大,直徑增加。7.某項(xiàng)目采用掙值管理,CPI=0.92、SPI=1.05,下列判斷正確的是A.成本超支、進(jìn)度提前?B.成本節(jié)約、進(jìn)度落后?C.成本超支、進(jìn)度落后?D.成本節(jié)約、進(jìn)度提前答案:A解析:CPI<1表示成本超支,SPI>1表示進(jìn)度提前。8.光纜PE外護(hù)套出現(xiàn)“鯊魚皮”缺陷,工藝上首要調(diào)整參數(shù)是A.??跍囟?B.螺桿轉(zhuǎn)速?C.冷卻水流量?D.色母粒比例答案:A解析:模口溫度過高或過低均導(dǎo)致熔體破裂,出現(xiàn)鯊魚皮。9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段中,制定沖突解決程序的最佳階段是A.形成?B.震蕩?C.規(guī)范?D.成熟答案:C解析:規(guī)范階段已建立基本信任,此時(shí)固化流程可減少震蕩反復(fù)。10.在OPGW光纜絞線工序,若19根鋁包鋼線出現(xiàn)“鳥籠”現(xiàn)象,首要檢查的是A.預(yù)成形器角度?B.放線張力梯度?C.絞合節(jié)距設(shè)定?D.并線模孔徑答案:B解析:張力梯度不均導(dǎo)致層間應(yīng)力失衡,線材彈出形成鳥籠。11.項(xiàng)目收尾階段,對(duì)“行政收尾”與“合同收尾”關(guān)系描述正確的是A.行政收尾先于合同收尾?B.合同收尾先于行政收尾?C.兩者可并行?D.兩者無先后答案:A解析:行政收尾完成內(nèi)部審計(jì)、文件歸檔后,再進(jìn)行合同收尾確認(rèn)付款。12.某光纜線路工程采用EPC模式,業(yè)主對(duì)承包商索賠依據(jù)的首要文件是A.招標(biāo)文件?B.中標(biāo)通知書?C.合同協(xié)議書?D.技術(shù)規(guī)范書答案:C解析:合同協(xié)議書是最高優(yōu)先級(jí)法律文件,優(yōu)先于招標(biāo)文件。13.在光纖帶套塑工序,纖膏含氫量超標(biāo)將直接導(dǎo)致A.1383nm衰減增大?B.1550nm色散增大?C.1310nm模場直徑變化?D.1625nm彎曲損耗增大答案:A解析:氫與玻璃缺陷結(jié)合形成Si-OH,在1383nm形成吸收峰。14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,用于識(shí)別“關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ”的工具是A.親和圖?B.樹圖?C.流程圖?D.SIPOC答案:D解析:SIPOC輸出中顧客需求可直接轉(zhuǎn)化為CTQ。15.某光纜廠推行精益生產(chǎn),對(duì)“節(jié)拍時(shí)間”描述正確的是A.客戶訂單需求速率?B.瓶頸設(shè)備加工周期?C.理論最小換型時(shí)間?D.價(jià)值流中增值時(shí)間答案:A解析:節(jié)拍時(shí)間=可用生產(chǎn)時(shí)間/客戶需求量,用于平衡產(chǎn)線。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分,多選少選均不得分)16.下列屬于光纖拉絲塔冷卻系統(tǒng)“層流風(fēng)”設(shè)計(jì)目的的有A.降低光纖殘余應(yīng)力?B.抑制涂層橢圓度?C.減少氦氣消耗?D.提高裸纖強(qiáng)度?E.降低涂層固化度答案:A、B、D解析:層流風(fēng)穩(wěn)定冷卻速率,減少應(yīng)力與橢圓度,間接提高強(qiáng)度;與氦氣、固化度無關(guān)。17.項(xiàng)目范圍管理中,屬于“范圍蔓延”直接原因的有A.業(yè)主口頭變更?B.項(xiàng)目經(jīng)理未走CCB流程?C.承包商主動(dòng)優(yōu)化?D.監(jiān)理現(xiàn)場簽證?E.政府規(guī)范更新答案:A、B、C、D解析:政府規(guī)范更新屬強(qiáng)制變更,不算蔓延。18.在光纜成纜工序,以下哪些措施可降低光纖“微彎”損耗A.提高纖膏填充度≥98%?B.降低SZ絞合節(jié)距?C.采用低收縮PBT松套管?D.提高加強(qiáng)芯楊氏模量?E.降低成纜張力答案:A、C、E解析:微彎由側(cè)向應(yīng)力引起,高填充度、低收縮套管、低張力可減少應(yīng)力;節(jié)距與加強(qiáng)芯模量影響小。19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于“轉(zhuǎn)移”策略的有A.購買建安一切險(xiǎn)?B.簽訂固定總價(jià)合同?C.設(shè)立應(yīng)急儲(chǔ)備?D.采用聯(lián)合體投標(biāo)?E.收取履約保函答案:A、B、E解析:聯(lián)合體屬于分擔(dān),應(yīng)急儲(chǔ)備屬于接受。20.下列關(guān)于光纖氫損試驗(yàn)的描述正確的有A.試驗(yàn)溫度85℃?B.氫壓1atm?C.試驗(yàn)時(shí)間30天?D.評(píng)價(jià)指標(biāo)1310nm衰減增量?E.允許衰減增量≤0.05dB/km答案:A、B、C解析:氫損試驗(yàn)通常測(cè)1310nm與1550nm,但標(biāo)準(zhǔn)未限定增量≤0.05。21.某項(xiàng)目采用BIM進(jìn)行光纜管道碰撞檢查,可提前發(fā)現(xiàn)A.與燃?xì)夤艿纼艟嗖蛔?B.人井標(biāo)高沖突?C.光纜彎曲半徑不足?D.光纜掛點(diǎn)與橋梁伸縮縫沖突?E.光纜金屬護(hù)套與高壓電纜渦流發(fā)熱答案:A、B、C、D解析:渦流發(fā)熱需電磁場仿真,BIM無法直接發(fā)現(xiàn)。22.在光纜廠推行TPM,屬于“計(jì)劃保養(yǎng)”支柱的活動(dòng)有A.制定點(diǎn)檢基準(zhǔn)書?B.故障再發(fā)防止?C.設(shè)備改良保全?D.操作員自主保全?E.建立備件安全庫存答案:A、C、E解析:故障再發(fā)防止屬“品質(zhì)保全”,自主保全是另一支柱。23.下列關(guān)于光纜外護(hù)套標(biāo)稱厚度與最小厚度關(guān)系的描述正確的有A.標(biāo)稱3.0mm,最小2.35mm?B.標(biāo)稱2.5mm,最小1.9mm?C.標(biāo)稱4.0mm,最小3.2mm?D.標(biāo)稱3.5mm,最小2.7mm?E.標(biāo)稱2.0mm,最小1.4mm答案:A、C、D解析:依據(jù)GB/T2952,最小厚度=標(biāo)稱厚度×0.8-0.2mm。24.項(xiàng)目溝通管理中,屬于“推式溝通”方式的有A.項(xiàng)目例會(huì)?B.郵件群發(fā)?C.視頻會(huì)議?D.項(xiàng)目報(bào)告張貼?E.電話通知答案:B、D解析:例會(huì)、視頻會(huì)議、電話為交互式溝通。25.下列關(guān)于光纖宏彎試驗(yàn)的描述正確的有A.半徑30mm,100圈?B.波長1625nm?C.附加衰減≤0.1dB?D.試驗(yàn)溫度23±5℃?E.加載張力20N答案:A、B、C、D解析:宏彎試驗(yàn)無加載張力要求。三、判斷改錯(cuò)題(每題2分,共20分,先判斷對(duì)錯(cuò),若錯(cuò)則劃線改正,不改正不得分)26.項(xiàng)目章程必須由項(xiàng)目經(jīng)理編制并報(bào)公司高層批準(zhǔn)。答案:錯(cuò),項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目發(fā)起人或其委派代表。27.光纖帶幾何尺寸測(cè)試,平整度指標(biāo)為纖帶邊緣最大與最小厚度之差≤20μm。答案:對(duì)。28.光纜PE護(hù)套炭黑含量測(cè)試采用熱重分析法,要求結(jié)果2.60±0.25%。答案:錯(cuò),2.60±0.25%→2.60±0.30%。29.在關(guān)鍵路徑上增加資源總是可以縮短項(xiàng)目工期。答案:錯(cuò),總是→不一定,可能受資源日歷、邏輯關(guān)系限制。30.光纖拉絲塔采用氦氣作為冷卻介質(zhì)的主要原因是其導(dǎo)熱系數(shù)低。答案:錯(cuò),低→高。31.光纜廠推行6σ管理,DPMO=3.4對(duì)應(yīng)σ水平為4.5σ。答案:對(duì)。32.項(xiàng)目整合管理中,結(jié)束項(xiàng)目或階段過程需輸出最終產(chǎn)品移交文件。答案:對(duì)。33.光纜阻水帶膨脹速率測(cè)試,要求去離子水中30s膨脹高度≥8mm。答案:錯(cuò),30s→60s。34.光纜低溫彎曲試驗(yàn)溫度為-30℃,保持16h。答案:對(duì)。35.項(xiàng)目采購管理中,投標(biāo)人會(huì)議又稱標(biāo)前會(huì),目的是確保所有潛在賣方對(duì)需求有清晰一致理解。答案:對(duì)。四、計(jì)算題(每題10分,共30分,需列出公式、代入數(shù)據(jù)、給出單位)36.某光纜項(xiàng)目計(jì)劃工期300天,預(yù)算BAC=5000萬元,第120天末測(cè)得EV=2200萬元,AC=2400萬元,PV=2000萬元。(1)計(jì)算CPI、SPI并判斷績效;(2)若后續(xù)采用典型偏差,計(jì)算EAC、ETC;(3)若公司要求將EAC控制在4800萬元內(nèi),求后續(xù)CPI’需達(dá)到多少?解:(1)CPI=EV/AC=2200/2400=0.9167SPI=EV/PV=2200/2000=1.10績效:成本超支,進(jìn)度提前。(2)典型偏差:EAC=BAC/CPI=5000/0.9167≈5454.55萬元ETC=EAC?AC=5454.55?2400=3054.55萬元(3)設(shè)后續(xù)CPI’,則EAC=AC+(BAC?EV)/CPI’≤48002400+(5000?2200)/CPI’≤48002800/CPI’≤2400CPI’≥2800/2400≈1.1667后續(xù)需將成本績效提升至1.1667以上。37.某光纖拉絲塔石墨爐加熱功率P=120kW,爐體熱效率η=55%,氦氣冷卻帶走熱量占輸出熱量70%,氦氣入口溫度25℃,出口溫度200℃,氦氣比熱容5.19kJ/(kg·K),求氦氣質(zhì)量流量(kg/s)。解:有效熱功率P_eff=P×η=120×0.55=66kW氦氣帶走熱量Q=0.7×P_eff=0.7×66=46.2kJ/s由Q=m?c_pΔTm?=Q/(c_pΔT)=46.2/(5.19×175)=0.0509kg/s答:氦氣質(zhì)量流量0.0509kg/s。38.某光纜廠SZ絞合成纜機(jī),絞合節(jié)距S=80mm,絞合角α=12°,求光纖帶在松套管中的余長ε(%)。解:余長公式ε=(1/cosα?1)×100%cos12°=0.9781ε=(1/0.9781?1)×100%=2.24%答:余長2.24%。五、案例分析題(每題20分,共40分)39.背景:某海底光纜EPC項(xiàng)目,全長1200km,水深最大3500m,采用雙鎧裝結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目執(zhí)行第8個(gè)月,發(fā)生以下事件:事件1:銅管氬弧焊工序出現(xiàn)連續(xù)針孔,一次合格率由99.2%降至92%,導(dǎo)致停工15天;事件2:A國政府臨時(shí)宣布新增海洋環(huán)保稅,合同未調(diào)價(jià)機(jī)制,承包商預(yù)計(jì)增加成本800萬美元;事件3:業(yè)主提供的路由勘測(cè)數(shù)據(jù)誤差,導(dǎo)致光纜實(shí)際長度比設(shè)計(jì)長37km,需追加材料與船期。問題:(1)針對(duì)事件1,請(qǐng)用魚骨圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面列出至少兩條潛在原因,并給出驗(yàn)證方法;(2)事件2與事件3分別屬于何種風(fēng)險(xiǎn)?承包商應(yīng)如何依據(jù)合同條款提出索賠?(3)若項(xiàng)目原計(jì)劃總工期24個(gè)月,事件1-3共造成延期2.5個(gè)月,且后續(xù)無可壓縮活動(dòng),請(qǐng)計(jì)算新完工日期,并說明如何向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度變更。答案:(1)人:焊工連續(xù)作業(yè)疲勞,驗(yàn)證——調(diào)取排班記錄,對(duì)比疲勞時(shí)段合格率;機(jī):焊槍鎢極燒損未定時(shí)更換,驗(yàn)證——建立鎢極更換SPC圖,跟蹤針孔率;料:銅帶退火度不足,驗(yàn)證——取樣測(cè)維氏硬度,與基準(zhǔn)對(duì)比;法:焊接速度過快,驗(yàn)證——DOE試驗(yàn),調(diào)整速度梯度;環(huán):車間濕度超標(biāo),驗(yàn)證——布點(diǎn)測(cè)濕度,查梅雨季節(jié)趨勢(shì);測(cè):在線渦流檢測(cè)儀閾值漂移,驗(yàn)證——用標(biāo)準(zhǔn)孔板校準(zhǔn)。(2)事件2為外部政治風(fēng)險(xiǎn),屬“不可預(yù)見”但有“政策變更”特征;事件3為業(yè)主提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,屬“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)”。索賠依據(jù):事件2引用合同“法律變更”條款,啟動(dòng)調(diào)價(jià)談判;事件3引用“業(yè)主提供信息準(zhǔn)確性”條款,提交變更令,要求補(bǔ)償追加成本與工期。(3)新完工日期=原日期+2.5個(gè)月,即第26.5個(gè)月;按配置管理流程,項(xiàng)目經(jīng)理編制進(jìn)度變更請(qǐng)求,報(bào)監(jiān)理與業(yè)主CCB審批,更新進(jìn)度基線并發(fā)布新版進(jìn)度計(jì)劃。40.背景:某光纜廠推行智能制造,建設(shè)“拉絲—著色—二次套塑”一體化數(shù)字車間,投資1.2億元,分三階段:階段一:部署MES、PLC數(shù)據(jù)采集(0-6月);階段二:AI視覺檢測(cè)與預(yù)測(cè)性維護(hù)(6-12月);階段三:數(shù)字孿生與AGV物流(12-18月)。第5月末,階段一進(jìn)度僅完成40%,主要問題:①老設(shè)備無通信接口,需加裝網(wǎng)關(guān),采購周期3個(gè)月未預(yù)見;②IT與OT團(tuán)隊(duì)溝通不暢,MES數(shù)據(jù)庫字段定義反復(fù)修改;③運(yùn)營商5G基站未覆蓋車間,數(shù)據(jù)上云延遲高。問題:(1)請(qǐng)用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)思想,提出緩沖設(shè)置方案;(2)針對(duì)問題①,請(qǐng)給出至少兩種技術(shù)替代方案并比較優(yōu)劣;(3)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)跨部門溝通機(jī)制,解決IT/OT沖突,并給出KPI;(4)若階段一延期2個(gè)月,階段二技術(shù)依賴為“MES數(shù)據(jù)完整”,請(qǐng)?jiān)u估對(duì)總工期的影響,并說明如何采用“敏捷+瀑布”混合模式挽回進(jìn)度。答案:(1)在階段一末端設(shè)置項(xiàng)目緩沖PB=2個(gè)月,在階段二前端設(shè)置接駁緩沖FB=1個(gè)月,采用緩沖消耗比率觸發(fā)預(yù)警:消耗>33%黃色,>66%紅色,立即采取趕工或快速跟進(jìn)。(2)方案A:采用協(xié)議轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān),Modbus轉(zhuǎn)OPCUA,優(yōu)點(diǎn)通用、缺點(diǎn)周期長;方案B:加裝邊緣計(jì)算盒子,通過IO信號(hào)鏡像采集,優(yōu)點(diǎn)部署快、缺點(diǎn)精度低;方案C:對(duì)老設(shè)備加裝傳感器+LoRa無線傳輸,優(yōu)點(diǎn)成本低、缺點(diǎn)實(shí)時(shí)性差。綜合:關(guān)鍵設(shè)備用方案A,輔助設(shè)備用方案C,平衡成本與周期。(3)機(jī)制:設(shè)立“數(shù)字孿生作戰(zhàn)室”,每周三下午IT、OT、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備五方站立會(huì),問題不過夜;KPI:需求變更次數(shù)≤3次/月,接口缺陷關(guān)閉周期≤5天,會(huì)議紀(jì)要

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