游戲設(shè)計師產(chǎn)品交付績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少1個創(chuàng)新玩法機(jī)制根據(jù)創(chuàng)新性對游戲可玩性提升的貢獻(xiàn)程度評分，完全創(chuàng)新且顯著提升得滿分，部分創(chuàng)新得80%，無創(chuàng)新得0分關(guān)卡設(shè)計合理性完成80%以上關(guān)卡設(shè)計根據(jù)關(guān)卡難度曲線、節(jié)奏控制和玩家反饋評分，符合設(shè)計規(guī)范且反饋良好得滿分，部分符合得60%，不符合得0分UI/UX設(shè)計符合度UI設(shè)計通過80%以上可用性測試根據(jù)玩家測試的易用性和美觀度評分，通過率100%得滿分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分設(shè)計文檔完整度交付文檔無重大缺失根據(jù)文檔覆蓋范圍和準(zhǔn)確性評分，完整準(zhǔn)確得滿分，輕微缺失得80%，重大缺失得0分美術(shù)資源適配性80%以上美術(shù)資源符合設(shè)計預(yù)期根據(jù)美術(shù)資源與設(shè)計稿的匹配程度評分，完全符合得滿分，部分偏差得60%，重大偏差得0分項(xiàng)目進(jìn)度管理設(shè)計任務(wù)按時完成率25%95%以上設(shè)計任務(wù)按時交付根據(jù)任務(wù)完成時間的準(zhǔn)時性評分，100%準(zhǔn)時得滿分，95%-99%得90%，90%-94%得80%，低于90%得0分需求變更響應(yīng)速度72小時內(nèi)響應(yīng)并調(diào)整設(shè)計方案根據(jù)響應(yīng)時間和方案調(diào)整質(zhì)量評分，0-24小時響應(yīng)且方案高質(zhì)量得滿分，24-48小時得80%，48-72小時得60%，超過72小時或方案質(zhì)量差得0分跨部門協(xié)作效率參與評審會議無重大分歧根據(jù)溝通效果和問題解決能力評分，無分歧且高效協(xié)作得滿分，輕微分歧得80%，重大分歧或溝通不暢得0分設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)每個版本優(yōu)化迭代不超過2次根據(jù)迭代次數(shù)和最終效果評分，0次迭代且效果優(yōu)異得滿分，1次迭代得80%，2次迭代得60%，超過2次得0分風(fēng)險預(yù)估準(zhǔn)確性預(yù)估80%以上設(shè)計風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險識別的全面性和規(guī)避效果評分，識別準(zhǔn)確且有效規(guī)避得滿分，部分識別準(zhǔn)確得60%，無識別或規(guī)避失敗得0分團(tuán)隊協(xié)作與溝通設(shè)計理念傳達(dá)清晰度20%團(tuán)隊成員100%理解設(shè)計目標(biāo)根據(jù)團(tuán)隊反饋的共識度評分，100%理解得滿分，95%-99%得90%，90%-94%得80%，低于90%得0分設(shè)計評審問題解決率評審提出的問題90%當(dāng)場解決根據(jù)問題解決效率評分，90%-100%當(dāng)場解決得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%得0分新人指導(dǎo)有效性指導(dǎo)1名以上新人掌握核心設(shè)計技能根據(jù)新人成長速度和反饋評分，顯著成長且反饋積極得滿分，部分成長得60%，無成長或反饋差得0分設(shè)計資源維護(hù)及時性80%以上資源庫更新在1周內(nèi)根據(jù)資源更新速度評分，0-3天更新得滿分，4-7天得80%，8-14天得60%，超過14天得0分跨團(tuán)隊協(xié)作支持度支持至少3個其他團(tuán)隊的設(shè)計需求根據(jù)支持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量評分，3個以上高質(zhì)量支持得滿分，2個得80%，1個得60%，無支持得0分業(yè)務(wù)結(jié)果貢獻(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)20%核心留存率提升5%根據(jù)設(shè)計優(yōu)化后的留存率提升幅度評分，提升5%以上得滿分，3%-4%得80%，1%-2%得60%，低于1%得0分玩家反饋滿意度玩家調(diào)研滿意度評分>4.5（5分制）根據(jù)滿意度評分和樣本量評分，4.5分以上得滿分，4.2-4.4分得80%，3.8-4.1分得60%，低于3.8分得0分商業(yè)化指標(biāo)貢獻(xiàn)參與設(shè)計的功能實(shí)現(xiàn)后收入提升10%根據(jù)設(shè)計對收入的具體貢獻(xiàn)評分，10%以上提升得滿分，6%-9%得80%，3%-5%得60%，低于3%得0分競品差異化優(yōu)勢設(shè)計實(shí)現(xiàn)至少1項(xiàng)差異化功能根據(jù)差異化功能的創(chuàng)新性和市場反饋評分，顯著差異化且市場認(rèn)可得滿分，部分差異化得60%，無差異化得0分設(shè)計復(fù)盤改進(jìn)率每個版本設(shè)計復(fù)盤后改進(jìn)措施落實(shí)率>90%根據(jù)改進(jìn)措施的落實(shí)效果評分，90%-100%落實(shí)得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%得0分本考核表用于評估游戲設(shè)計師在產(chǎn)品交付階段的表現(xiàn)，請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)說明?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋瑱?quán)重為各維度最終得分占比。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：