人力資源專員人才招聘與員工關(guān)系處理能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率40%縮短10%實(shí)際招聘周期較基期縮短10%及以上得滿分，每縮短1%加1分，最多加10分，低于基期得0分到崗人數(shù)達(dá)成率100%實(shí)際到崗人數(shù)達(dá)到崗位需求的100%得滿分，每低于1%扣2分，最低得0分候選人質(zhì)量評(píng)分4.5分（滿分5分）新員工試用期通過率及試用期后6個(gè)月留存率均達(dá)到85%及以上得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分招聘成本控制控制在預(yù)算內(nèi)實(shí)際招聘總成本不超過預(yù)算的110%得滿分，每超出1%扣1分，最低得0分關(guān)鍵崗位到崗及時(shí)性100%所有關(guān)鍵崗位在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成招聘得滿分，每延遲1天扣2分，最低得0分員工關(guān)系處理能力員工滿意度調(diào)查得分30%85分（滿分100分）員工滿意度調(diào)查結(jié)果得分達(dá)到85分及以上得滿分，每低于5分扣1分，最低得0分員工投訴處理及時(shí)率95%所有員工投訴均在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開始處理得滿分，每低于1%扣2分，最低得0分員工投訴解決率90%所有員工投訴均得到有效解決并反饋得滿分，每低于1%扣1分，最低得0分規(guī)章制度執(zhí)行情況100%無因員工關(guān)系問題引發(fā)的勞動(dòng)仲裁或法律糾紛得滿分，發(fā)生1次扣5分，最低得0分員工關(guān)系活動(dòng)參與度80%組織員工關(guān)系活動(dòng)時(shí)，參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期人數(shù)的80%及以上得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分溝通協(xié)調(diào)能力跨部門溝通滿意度15%4分（滿分5分）根據(jù)跨部門同事匿名評(píng)價(jià)，平均得分達(dá)到4分及以上得滿分，每低于0.5分扣1分，最低得0分政策傳達(dá)清晰度100%員工對(duì)人力資源相關(guān)政策及制度的理解準(zhǔn)確率達(dá)到95%及以上得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分員工訪談完成率100%按計(jì)劃完成所有預(yù)定員工訪談得滿分，每未完成1次扣2分，最低得0分會(huì)議組織效率100%所有人力資源相關(guān)會(huì)議均在預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開始并達(dá)成會(huì)議目標(biāo)得滿分，每延遲1小時(shí)扣2分，最低得0分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)100%在員工關(guān)系突發(fā)事件中，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效控制事態(tài)并妥善處理得滿分，處理不及時(shí)或效果不佳扣5分，最低得0分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制招聘流程合規(guī)性15%100%所有招聘流程符合國(guó)家法律法規(guī)及公司制度要求得滿分，每發(fā)現(xiàn)1處不合規(guī)扣2分，最低得0分員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率90%及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)得滿分，每低于1%扣1分，最低得0分勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)覆蓋率100%所有新員工及轉(zhuǎn)崗員工均完成勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)得滿分，每低于1%扣1分，最低得0分人事檔案完整性100%所有員工人事檔案完整準(zhǔn)確得滿分，每發(fā)現(xiàn)1處缺失或錯(cuò)誤扣2分，最低得0分合規(guī)文件更新及時(shí)性100%所有人事相關(guān)法律法規(guī)更新后均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成文件更新得滿分，每延遲1天扣1分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估人力資源專員在人才招聘與員工關(guān)系處理方面的能力。請(qǐng)根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：招聘效率與質(zhì)量占40%，員工關(guān)系處理能力占30%，溝通協(xié)調(diào)能力占15%，合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制占15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公平、公正、客觀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名