能源行業(yè)工程師設(shè)備維護績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障率降低關(guān)鍵設(shè)備故障次數(shù)30%≤5次/季度每降低1次故障，得分增加5分；每增加1次故障，得分減少5分，最低得分為0分非關(guān)鍵設(shè)備故障次數(shù)≤10次/季度每降低1次故障，得分增加2分；每增加1次故障，得分減少2分，最低得分為0分故障停機時間≤100小時/季度每減少10小時停機時間，得分增加3分；每增加10小時停機時間，得分減少3分，最低得分為0分故障響應(yīng)時間≤2小時每提前0.5小時響應(yīng)，得分增加2分；每延遲0.5小時響應(yīng)，得分減少2分，最低得分為0分故障處理滿意度90%滿意度每提高1%，得分增加1分；滿意度每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分維護成本控制備件使用率25%≤80%每提高1%使用率，得分增加2分；每降低1%使用率，得分減少2分，最低得分為0分維修費用預(yù)算偏差±5%偏差每減少1%，得分增加2分；偏差每增加1%，得分減少2分，最低得分為0分預(yù)防性維護計劃完成率95%完成率每提高1%，得分增加1分；完成率每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分維護人工成本≤預(yù)算每低于預(yù)算1%，得分增加3分；每高于預(yù)算1%，得分減少3分，最低得分為0分供應(yīng)商合作滿意度85%滿意度每提高1%，得分增加1分；滿意度每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分維護計劃執(zhí)行效率計劃維護任務(wù)按時完成率20%90%完成率每提高1%，得分增加2分；完成率每降低1%，得分減少2分，最低得分為0分緊急維護任務(wù)處理時間≤4小時每提前0.5小時處理，得分增加2分；每延遲0.5小時處理，得分減少2分，最低得分為0分維護計劃準(zhǔn)確性85%準(zhǔn)確性每提高1%，得分增加1分；準(zhǔn)確性每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分維護記錄完整度95%完整度每提高1%，得分增加1分；完整度每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分維護團隊協(xié)作滿意度90%滿意度每提高1%，得分增加1分；滿意度每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分技術(shù)創(chuàng)新與改進新維護技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%≥2項/年每增加1項技術(shù)，得分增加5分；每減少1項技術(shù)，得分減少5分，最低得分為0分維護流程優(yōu)化建議采納率80%采納率每提高1%，得分增加1分；采納率每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分故障預(yù)測準(zhǔn)確率85%準(zhǔn)確率每提高1%，得分增加1分；準(zhǔn)確率每降低1%，得分減少1分，最低得分為0分培訓(xùn)與知識分享次數(shù)≥4次/年每增加1次培訓(xùn)，得分增加2分；每減少1次培訓(xùn)，得分減少2分，最低得分為0分技術(shù)創(chuàng)新成果獲獎情況≥1項/年每獲得1項獎項，得分增加10分；未獲獎，得分減少10分，最低得分為0分本考核表旨在全面評估能源行業(yè)工程師在設(shè)備維護方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。考核結(jié)果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考