鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)32篇）

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對公

司來說，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)

工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安

全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全,

突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀

念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心

底里真正愛這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為

了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,

嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的

氛圍。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的

根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司

總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人

與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)

化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持

每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安

全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,

人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)

現(xiàn)全員管理。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本

要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企

業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)

略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章

守紀(jì)意識教育，同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自

我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大

的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意

識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各

級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的

安全

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及

時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、二級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿

論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)

的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教

育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。

二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加

消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書

寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安

全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員

安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這

些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,

明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處

理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能

夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病

的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、

2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上

崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，

公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重

加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)

場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查

問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、

部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的

開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并

跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過

程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,

重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、

電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜

絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠c加

強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)

格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故,

開停機(jī)順利、檢修效果理想。

五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)

管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危

化品倉庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?；?/p>

管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是

人員出入都詳細(xì)記或，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。

半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2

次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次，以及政府

部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并

對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的

工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理

念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公

司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

202X年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安技處的大力幫助

和指導(dǎo)下，我廠堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍

繞著“三零二降一提高”的總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“12345”安全管理思

路，以“危險(xiǎn)源的辯識、控制與消除”為二線，從提高廣大職工安全

意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全理念的滲透力，加大隱患排

查整改的力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的

監(jiān)督管理，經(jīng)過全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目

標(biāo)。

一、安全指標(biāo)完成情況：

1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、

重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%；6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率xx0%o

二、202X年總結(jié)

（一）加大對日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全檢查、例行檢查的管理工作力

度，對查出的一些安全問題及時(shí)督促整改和考核。為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)

策做出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人給與嘉獎(jiǎng)。全年安全獎(jiǎng)勵(lì)29次，獎(jiǎng)勵(lì)金額

4400元；安全考核127次，考核金額24202X年共培訓(xùn)：安全管理人

員進(jìn)行培訓(xùn)教育61名，班組長安全培訓(xùn)教育140名，全員考試1924

人次，錄像教育1614人次，起重機(jī)司機(jī)初試14名，復(fù)試212名。

四是對xx6名班組長、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”

知識、基層班組安全管理知識的教育培訓(xùn)和考試；五是對接觸煤氣的

251名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項(xiàng)》的錄像

教育和培訓(xùn)I;六是組織了“指揮天車手勢標(biāo)準(zhǔn)化操作”培訓(xùn)I班；七是開

展了車間安全管理創(chuàng)新交流會(huì)、事故案例回頭看警示教育等活動(dòng)，從

而進(jìn)一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責(zé)任意識和規(guī)則意

識，同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了“安全環(huán)境管理體系”目標(biāo)方針的宣傳教

育力度、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組安全環(huán)保文化建設(shè)

力度，進(jìn)一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進(jìn)程，提高了職工的安全防

護(hù)能力和責(zé)任意識C

（四）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合

我廠實(shí)際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參

與的安全活動(dòng)，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開

展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動(dòng)”、“安全

生產(chǎn)月活動(dòng)”共查出安全隱患xx6項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉

鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予

了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)c

（五）不斷提高“安全環(huán)境體系''維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)

行效果。今年，我廠對“安全環(huán)境體系”運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，

按照公司安排，督促車間、科室對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨

識，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU(xiǎn)源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，

加強(qiáng)了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律

法規(guī)進(jìn)一步辨識，及時(shí)增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);

加強(qiáng)了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識工作，通過

不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運(yùn)行效果。目前

我廠開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠“雙基”工

作，更有助于我廠建立安全長效機(jī)制。

（六）完善機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評

價(jià)檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式，對各車間有針對性的進(jìn)

行評價(jià)檢查，做到了檢查評價(jià)結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的激勵(lì)相關(guān)

單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患，達(dá)到了從檢查到整改的閉環(huán)

管理。對三管放散等新增危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辯識，新辯識危險(xiǎn)源共

12項(xiàng)，全年共修改安全責(zé)任制2項(xiàng)，安全操作規(guī)程202X年共進(jìn)行了

24次演練。

（七）我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工

當(dāng)中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合

理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù)：高溫878

人，體檢率95.2%；粉塵412人，體檢率96.1%；一氧化碳24人，體檢

率xxO%；放射源xx2人，體檢率94%；職業(yè)禁忌癥45人，已調(diào)離原崗

位。

（八）在暑期高溫天氣來臨之時(shí)，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為

廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在

現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食

品、飲品、藥品投入資金xx5萬元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)c同

時(shí)，對125臺起重設(shè)備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種

設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作

力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)

備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99樂粉塵濃度合格率達(dá)到88.遙，完成了公司指

標(biāo)。對放射源進(jìn)行了全部檢測，合格率xxO%。

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)交流時(shí)，煉鋼車間1#爐操作人員在

崇鋼發(fā)生了.26工亡事故，為我們的安全二作敲響了警鐘，暴露出了

安全管理工作中存在的不足之處。同時(shí)安全工作還存在著安全管理人

員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)

性不強(qiáng)；安全管理工作的推動(dòng)力不強(qiáng)，既有客觀原因，同時(shí)也有主觀

因素，既有上一級推動(dòng)的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時(shí)老

好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，

對檢查人員說一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差

距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與

正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指

揮。

3、個(gè)別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過

安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與

考試，使安全隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開展活動(dòng)，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果

不好，流于形式；個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒有落實(shí)下去，有應(yīng)付、

走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

針對202X年安全工作中存在的問題和不足，已經(jīng)引起了我們的

高度重視，在202X年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的

工作中要加以克服，加強(qiáng)管理，使煉鋼廠的安全工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工

團(tuán)齊抓共管的局面，真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，真正實(shí)現(xiàn)

安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。

四、202X年安全工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以“12345”的安全管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)”的安全

管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、

大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中

心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全“三項(xiàng)制度”建設(shè)和“兩項(xiàng)措施”

的落實(shí)。

具體措施：要以“從零開始、向零奮斗”為目標(biāo)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)

化”為著力點(diǎn)，以〃隱患排查、閉環(huán)管理”為實(shí)施手段，強(qiáng)化“紅線

意識和底線意識”，落實(shí)安全責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的

要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善

專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、

加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全

管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密

性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

工作目標(biāo)：工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2%。以下;

重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；粉塵濃度合格率達(dá)到83.6%以上。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全

生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全

的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書；三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，

重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問

題、治理隱患；四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其

職、各負(fù)其責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安

全生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事

故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好

安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實(shí)一

崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室

要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要

求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全

生產(chǎn)“五同時(shí)”；設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常

點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控

裝置的靈敏可靠；武?？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)

域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力，

加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓

好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的

策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各

職能管理部門，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落

實(shí)安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的

安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，

切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立

一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和

工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),

是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)

行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱

患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行

為的作用；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨

干的安全意識及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)

1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班

時(shí)、臨近吃飯時(shí)、臨近作業(yè)結(jié)束時(shí)、季節(jié)更替的變化以及夜里2點(diǎn)-6

點(diǎn)是事故的高發(fā)期，各單位要根據(jù)實(shí)際情況，對重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)

管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可

行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、

壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同

時(shí)，繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織

演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評價(jià)知總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)

急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對改迨、檢修等工作加強(qiáng)安全措

施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、

重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全

防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干

部提高安全管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全

教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員

進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本

崗位的安全操作技能，通過學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識、

責(zé)任意識、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實(shí)。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的

事故隱患及時(shí)處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時(shí)難以解決的重大事

故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,

妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故

恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須

指定專人現(xiàn)場指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

（八）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的

電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對查

出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整

改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對安全設(shè)施、勞保穿戴、

習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取

“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取

有效措施予以糾正C同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各

種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查

活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識。

五月份重點(diǎn)做好“五一”節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開展好安全月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)乂防雷電、防洪、防觸電為

主要內(nèi)容進(jìn)行檢查C

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸令，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢

查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及

外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對性的安全措施并嚴(yán)格按

照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字

情況；朕系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及

相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、

天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力量，

制定專項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按

照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管

理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時(shí)完善管理臺賬，實(shí)施全過

程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到xxO%。

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患涓除在事故萌芽狀態(tài)。一要

繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制

度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺

賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五

個(gè)落實(shí)對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以

報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門，制定出切實(shí)可行的安全措施。對隱患嚴(yán)格落

實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)

案的級別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)

案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性C各

車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培

訓(xùn)、有評價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實(shí)用性，確保應(yīng)

急演練不走形式、不走過場、取得實(shí)效。

（十）深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國家二級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工

作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、

“為檢套而應(yīng)付”，使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真

正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場。

（十一）嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、

安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患

排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開展工作，認(rèn)真按照要求

把安全工作做細(xì)做實(shí)。

（十二）做好環(huán)境保護(hù)工作

嚴(yán)格按照國家新《環(huán)保法》要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”

的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和

經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形

成“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍。

202X年，安全形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、

環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流

動(dòng)大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利

因素，這就要求我廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識安全工作的重要意義，

真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，要全面

落實(shí)八屆三次職代會(huì)精神，以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快”的工作作風(fēng)，全面

提高安全管理水平，確保202X年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

202X年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺，堅(jiān)持“以人為本、

安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)

下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大安全隱

患檢查整改力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全

生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在202X

年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生

產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、安全管理工作：

1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，

并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施

到位，及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳

達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并落實(shí)

到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患xx2項(xiàng)，除少數(shù)老

設(shè)備、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并

堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅(jiān)持以“誰使用誰檢查,

誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患、，及時(shí)處理，全年共更換滅火.器250余具。

加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)

象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在

短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、

質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來

了極大的隱患。

3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識：全年2-xx

月份共召開各種安全工作例會(huì)85場次，每月組織召開全體職工安全

生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，總結(jié)二月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛

崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)

任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和

規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加

公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)行安全考試，共3場9小

時(shí)，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時(shí)，辦證

21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進(jìn)行補(bǔ)

考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全

部合格，共計(jì)3202X年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從202X

年前每年起以上，到202X年輕傷重傷事故為零。202X年發(fā)生1起輕

傷。9月21日1#爐因煙道漏水大，多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出

鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左

眼，把眼膜燒傷。

5、202X年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起，與去年下降3起，比202X年下

降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，部分設(shè)備需

要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大

修和檢驗(yàn)，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、

技術(shù)含量高、生產(chǎn)芍奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全

管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管

理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強(qiáng)，安全監(jiān)督管理措施不到位,

安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠

不嚴(yán)，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操

作水平差，思想認(rèn)識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患

檢查力度，增強(qiáng)職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力

度，及時(shí)排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、202X年安全管理工作計(jì)劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。

2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

4、全年舉行消防演習(xí)2次。

5、堅(jiān)持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日?，F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司

每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取

證工作。

回顧過去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)艱

巨，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

和巡檢點(diǎn)檢，樹立會(huì)員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)“反

三違”宣傳工作，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患檢查工

作，認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識的教育，進(jìn)

一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)

教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理

理念和機(jī)制創(chuàng)新。為202X年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

202X年，鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度

出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提

高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，建立應(yīng)急管理新常態(tài)，最大程度地減少

突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、

及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政

治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突

發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安

全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，分別制定了一系

列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新區(qū)黨工

委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長，

鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務(wù)副組長，其他黨政班子成員任副組長，各村（居、

漁）委書記和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的組

織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)

任追究制。

二、調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門

和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對我

鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺風(fēng)搶險(xiǎn)

救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)

急預(yù)案。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任

追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)

預(yù)警體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等

隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，

抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)

應(yīng)急分隊(duì)，各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管

理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水

閘等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)

有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中

的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)

范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過建立健全值班制度

和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效

落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，采取群眾喜聞樂見、寓

教于樂的方式，利用led顯示屏滾動(dòng)播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等

多種形式，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制；二是利用

各專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，開展應(yīng)急管理常識宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印

制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面；四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)中

小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動(dòng)。

五、工作中存在的主要問題、對策及建議

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、

個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)

自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不

豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量

還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急

管理培訓(xùn)資金不足C

六、下階段應(yīng)急管理工作計(jì)劃

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)

對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)

社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃：

1、健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對應(yīng)急管理實(shí)

行“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，

針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，

對本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛

等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)

責(zé)任。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治

辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充

實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由木堂位職工組

成的專職或兼職救援隊(duì)伍。

3、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總

體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,

要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)

單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力

量積極參與，通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況

及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案C

4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識普及教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄、

有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)

揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組

織開展校園火災(zāi)、地震、防臺防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)

生自防自救能力。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固

樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化

隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全

水平。

我們的工作措施是：

一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備

1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基

層工作建設(shè)，從進(jìn)庫入手，制定了多項(xiàng)制度，自開展安全生產(chǎn)以來，

我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下

制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批

制度》，《場地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制

度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全

的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。

①添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內(nèi)所有的地方

都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，

基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

②添置消防器具

對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說倪可一日不吃，不

可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶

等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長，各

別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障,

一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的'功效，針

對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火

器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅

火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?202X年由于收糧較多，生

產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老

化達(dá)不到安全要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將所有

老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所

有場地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生

產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)

懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，

凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年

終績效工資。

加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大

了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,

工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的

法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂正。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，本著對人

民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又

好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字門”號文件精神及全年的安全生產(chǎn)〉工作計(jì)

劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了

一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如

下；

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理

組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個(gè)副職班子成員任組長,

帶隊(duì)對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板

廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)

等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，

齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢

查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.

維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效

本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、

教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場

所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，膠合板廠，加油站，液化汽站等全

鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆

器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了

嚴(yán)格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員

的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識情況;4

壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況；5民爆物

品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線

的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通

道;8食品藥品安全;9井下安全；10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。

為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)

先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實(shí)管理制度、管理

人員管理不到位1足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任

人2人，責(zé)令限期整改單位1家。膠合板廠無管理制度，無管理人員，

消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我

們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)

合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。

本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種〉規(guī)章制度規(guī)定對全

鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過場，

把工作抓到實(shí)處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了

很好的效果。

三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于

安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度

檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員

四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施

行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱

患，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,

不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。

大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實(shí)做好我

鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安

全穩(wěn)定發(fā)展。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

202X年，我位在南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的

領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生

產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安

全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑

面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找

地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%,以

上成績的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站

的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。

回顧一年來，我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下

三個(gè)方面：

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系

年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，

俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、

謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)

責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；

項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制

合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),

強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的'責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全

生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任”橫向到邊,

縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其

它各項(xiàng)管理工作的開展。

二、增強(qiáng)安全意識，教育培訓(xùn)先行

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管

理中顯得尤為重要c為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地

建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)

目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接

工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)

且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省

住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴(yán)于責(zé)守，

起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級教育和安全技術(shù)交底。

新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，各項(xiàng)目部均

能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大

支?；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開管理人員、班組和一

線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績效

考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。

三、履行安全檢查，消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理

水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了

區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查，在

簽收整改通知書（單）的同時(shí)，我們針對存在的問題，疏理歸類逐一整

改，在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管備門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部

有關(guān)文件的通知精神，切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目

部現(xiàn)場

負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場，并以深基坑、支模、

塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安

全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式

大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，提高民工自防自

救能力；此外，我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作，分公司與承包負(fù)責(zé)

人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

一年來，我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工

作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”

上午28#一名民工左腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五

層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆

筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故，雖已治愈

了結(jié)，其負(fù)面效益不容忽視，教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里，我們將舉

一反三，進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系；認(rèn)真落實(shí)五大制度，三大基本

舉措，加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施，對責(zé)任心不強(qiáng)，且有前科的承包

人拒之門外，把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi)，多創(chuàng)精品工

程，為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇8

1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,

全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好

安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)

導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人

為本，預(yù)防為主；會(huì)員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明

確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才

能把安全工作搞好c要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事,

切實(shí)履行安全職責(zé)c每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)

調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌二

(1)、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波

動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保202X年首季開

門紅的工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對做得

好的獎(jiǎng)勵(lì)每人202X年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本

年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性

較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由

生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季

安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采

取什么安全措施，對預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路

防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪

防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，

在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，

人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,

達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)一一露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘

月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百

日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開

展活動(dòng)來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)

的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。

由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化

較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，

以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶

來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)

工作不放松，加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，

規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的

職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管

理，執(zhí)行“誰主管誰簽字"、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對已審批的危

險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各

項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)

管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不

足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要

過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我

們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意

識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展

“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和

規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程:首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全

活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級部門發(fā)

放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，

由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前

作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活

動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，

由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意

事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

同時(shí)，利用OHSMSEMS的建立與整合，開展危險(xiǎn)（危害）因素與

環(huán)境因素辨識為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為,

提升職工的安全意識和安全技能。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇9

堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國家建設(shè)文明社會(huì)

的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來，國能公司在機(jī)

電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫

徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職

工的共同努力，圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全安全生

產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度

1、今年二月份，公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員，

同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度。

公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知，進(jìn)行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安

全生產(chǎn)管理制度。

2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全

生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作，隱患

整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開了4場季度安全生

產(chǎn)工作會(huì)議，每季度的安全檢查都能圍繞中心，突出一個(gè)主題，做到

有的放矢。

二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

根據(jù)上級文件要求，有針對性的開展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。

1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五?一”、“十?一”長

假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消

除隱患，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2、開展專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊

安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”、“?；飞a(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)”，

“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對性強(qiáng)，

時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過

開展專項(xiàng)安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防安全

事故的發(fā)生。

3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所

屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查,

并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來，提高安全檢查效果。

三、積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)

1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。“治理隱患、防范事故”是今

年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小

組，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、

簡報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、

安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高全員安全意識和處理事故能力。

在全公司范圍內(nèi)掀足查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間

到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互

查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

2、開展“11?9''消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開展消

防知識的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識，組織有條件的單位開展

消防演練活動(dòng)。在11月202X年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，

主要有：

—電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，

永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收，

通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。

—工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營

資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機(jī)電

集團(tuán)關(guān)心下也取得突破，預(yù)計(jì)09年初可取得?；方?jīng)營臨時(shí)許可證。

—廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、

檢驗(yàn)站的年審換證工作。

熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的

調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。

—熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改

取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員

的培訓(xùn)工作，公司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn)，

取證3人、復(fù)審2人；參加市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安

全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次，參加知識競賽活動(dòng)594人次。

3、建立防洪防臺風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺風(fēng)預(yù)案、

應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案，落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、

搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺風(fēng)來臨之前

,3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。

4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作。在公司與—集團(tuán)簽定的安

全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上，公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，

各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改

1、今年來，公司自查安全隱患85項(xiàng)，已整改83項(xiàng)，整改率為

97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。

2、電化工貿(mào)投入一定資金，在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改

項(xiàng)目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。

六、存在問題

1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，需要

加大投入，加強(qiáng)管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。

2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)

象。對上報(bào)安全信息不及時(shí)，存在拖拉現(xiàn)象。

3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。

鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇10

—年，林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、

市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展

“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，

創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，

克服缺點(diǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況

（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森

林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)

和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3

起、較大森林火災(zāi)9起?；饒隹偯娣e_2.88公頃，受害森林面積79.68

公頃,受害率為0.51%。，控制率為6.64公頃/次,損失林木10251.2

立方米，火案查處率為91.67,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)（境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2

個(gè)）。

（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林

改中，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目，并明偷責(zé)任人，杜絕了安全事故

的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10

萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)_7.8