-1-新形勢(shì)下二三線企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)——訪上海雙鹿上菱集團(tuán)董事長(zhǎng)陳泉苗新形勢(shì)下二三線企業(yè)的戰(zhàn)略定位與挑戰(zhàn)(1)在新形勢(shì)下，二三線企業(yè)面臨著復(fù)雜的戰(zhàn)略定位與挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自一線品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要面對(duì)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)需求變化。企業(yè)需要重新審視自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確戰(zhàn)略定位，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，二三線企業(yè)需要平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展，既要保持市場(chǎng)份額，又要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(2)首先，二三線企業(yè)在戰(zhàn)略定位上需要關(guān)注市場(chǎng)細(xì)分和差異化競(jìng)爭(zhēng)。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷細(xì)分，企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分利用自身在地方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，打造地域品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，企業(yè)還需關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和整合，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方式，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。(3)此外，二三線企業(yè)在戰(zhàn)略定位過(guò)程中還需應(yīng)對(duì)一系列挑戰(zhàn)。如融資難、人才短缺、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，企業(yè)需要積極尋求外部合作，拓寬融資渠道，引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不斷變化?？傊?，在新形勢(shì)下，二三線企業(yè)需要以戰(zhàn)略思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、上海雙鹿上菱集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐(1)上海雙鹿上菱集團(tuán)在面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)時(shí)，果斷啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐。集團(tuán)首先對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理，明確了以技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展方向。通過(guò)加大研發(fā)投入，集團(tuán)成功研發(fā)了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。同時(shí)，集團(tuán)還積極推動(dòng)內(nèi)部管理體制改革，優(yōu)化了組織架構(gòu)，提高了運(yùn)營(yíng)效率。(2)在市場(chǎng)拓展方面，上海雙鹿上菱集團(tuán)采取了一系列創(chuàng)新策略。集團(tuán)不僅加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的合作，還積極開(kāi)拓線上市場(chǎng)，通過(guò)電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售的快速增長(zhǎng)。此外，集團(tuán)還注重品牌建設(shè)，通過(guò)參與各類行業(yè)展會(huì)和公益活動(dòng)，提升了品牌知名度和美譽(yù)度。這些舉措有力地推動(dòng)了集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位提升。(3)在創(chuàng)新實(shí)踐中，上海雙鹿上菱集團(tuán)還注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。集團(tuán)設(shè)立了專門的培訓(xùn)體系，為員工提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，集團(tuán)積極引進(jìn)高層次的研發(fā)和管理人才，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力保障。通過(guò)這些措施，集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐中取得了顯著成效，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)的新策略(1)在市場(chǎng)拓展方面，企業(yè)正積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，深入挖掘消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。例如，某知名家電品牌在2023年通過(guò)分析用戶購(gòu)買行為和社交媒體數(shù)據(jù)，成功預(yù)測(cè)了特定區(qū)域?qū)π滦凸?jié)能家電的需求增長(zhǎng)，從而提前布局市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著提升。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這一策略使得該品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了15%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。(2)品牌建設(shè)方面，企業(yè)正通過(guò)跨界合作、內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體互動(dòng)來(lái)提升品牌影響力。以某快消品企業(yè)為例，它通過(guò)與知名影視作品合作，將品牌植入劇情，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。同時(shí)，該企業(yè)還通過(guò)社交媒體平臺(tái)開(kāi)展了一系列互動(dòng)活動(dòng)，如“曬出你的快樂(lè)時(shí)刻”，鼓勵(lì)用戶分享生活片段，有效提升了品牌親和力和用戶參與度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一系列品牌建設(shè)活動(dòng)使得該品牌的社交媒體粉絲數(shù)在一年內(nèi)增長(zhǎng)了40%，品牌知名度提升20%。(3)在拓展市場(chǎng)與建設(shè)品牌的過(guò)程中，企業(yè)還注重利用綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念來(lái)增強(qiáng)品牌形象。例如，某服裝品牌在2023年推出了一系列環(huán)保面料產(chǎn)品，并承諾每銷售一件產(chǎn)品，就將捐贈(zèng)一定金額用于環(huán)保項(xiàng)目。這一舉措不僅提升了品牌形象，還吸引了大量關(guān)注環(huán)保的消費(fèi)者。據(jù)調(diào)查，該品牌在環(huán)保領(lǐng)域的消費(fèi)者滿意度達(dá)到了85%，同時(shí)，這一環(huán)保策略也使得該品牌在全球市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)了30%。這些成功案例表明，市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)的新策略對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出具有重要意義。四、人才戰(zhàn)略與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(1)人才戰(zhàn)略是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。某國(guó)際知名企業(yè)通過(guò)實(shí)施“人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”，每年選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保了企業(yè)關(guān)鍵崗位的連續(xù)性。此外，企業(yè)還建立了靈活的薪酬體系和股權(quán)激勵(lì)制度，激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，員工滿意度和忠誠(chéng)度分別提升了18%和15%，企業(yè)整體創(chuàng)新能力也提高了25%。(2)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要不斷吸引和留住人才。某科技公司在人才招聘上，注重招聘具有多元文化背景和創(chuàng)新思維的員工。公司通過(guò)提供國(guó)際化工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和靈活的工作方式，成功吸引了全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。在過(guò)去三年中，公司全球員工數(shù)量增長(zhǎng)了40%，其中約30%來(lái)自海外，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供了有力支持。(3)人才戰(zhàn)略還體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)的重視上。某制造業(yè)企業(yè)建立了內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)