安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案一、總則

1.1目的與意義

為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，推廣安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

1.2編制依據(jù)

本方案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和制度文件制定，確保獎(jiǎng)勵(lì)工作合法合規(guī)、有據(jù)可依。

1.3適用范圍

本方案適用于企業(yè)各部門、各子公司及全體員工（含正式工、勞務(wù)派遣工、實(shí)習(xí)生等）。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間（每年6月1日至6月30日），參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練、安全技能競(jìng)賽等活動(dòng)，并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的集體或個(gè)人，均依照本方案執(zhí)行。

1.4基本原則

（1）公開公平公正原則：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序、結(jié)果公示全程公開，接受員工監(jiān)督，確保評(píng)選過程透明、結(jié)果公正。（2）精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主導(dǎo)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔助，注重發(fā)揮榮譽(yù)激勵(lì)的導(dǎo)向作用。（3）注重實(shí)效原則：獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象突出一線崗位和實(shí)際貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工立足崗位參與安全管理，杜絕形式主義。（4）正向激勵(lì)原則：以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目標(biāo)，營(yíng)造比學(xué)趕超的安全文化氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍與對(duì)象

2.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍界定

安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍以企業(yè)年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案確定的四大類活動(dòng)為核心，涵蓋活動(dòng)全流程中的參與行為、成果貢獻(xiàn)及延伸影響。具體包括以下維度：

（1）宣傳教育培訓(xùn)類活動(dòng)：指企業(yè)在安全生產(chǎn)月期間組織開展的各類安全知識(shí)傳播與技能提升活動(dòng)，涵蓋線上與線下兩種形式。線上活動(dòng)包括但不限于企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)安全知識(shí)答題、安全主題短視頻征集、安全直播講座參與；線下活動(dòng)包括安全主題宣講會(huì)、安全技能實(shí)操培訓(xùn)、安全警示教育基地參觀等。該類活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)考察員工的參與度、學(xué)習(xí)效果及知識(shí)轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況，例如安全知識(shí)答題正確率不低于90%、培訓(xùn)出勤率達(dá)100%且通過實(shí)操考核的員工可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

（2）隱患排查治理類活動(dòng)：指員工在日常生產(chǎn)過程中或?qū)ｍ?xiàng)排查行動(dòng)中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的安全隱患，以及參與隱患整改的全過程貢獻(xiàn)。隱患等級(jí)參照企業(yè)《安全隱患分級(jí)管理辦法》分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三個(gè)級(jí)別，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與隱患等級(jí)直接掛鉤。例如，發(fā)現(xiàn)重大隱患并推動(dòng)整改完成的，可申請(qǐng)個(gè)人或集體專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；參與部門級(jí)隱患排查行動(dòng)，累計(jì)排查出5項(xiàng)及以上一般隱患且全部按期整改的班組，可納入集體獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

（3）應(yīng)急演練類活動(dòng)：指企業(yè)及各部門組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，包括綜合應(yīng)急演練、專項(xiàng)應(yīng)急演練（如火災(zāi)、觸電、化學(xué)品泄漏等）及桌面推演。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象涵蓋演練組織者、參演人員及評(píng)估人員。參演人員需全程參與演練流程，熟練掌握應(yīng)急處置步驟；組織者需確保演練方案科學(xué)、流程規(guī)范、效果評(píng)估客觀；評(píng)估人員需提交詳細(xì)的演練評(píng)估報(bào)告，提出針對(duì)性改進(jìn)建議。例如，在省級(jí)應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，可優(yōu)先推薦集體獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）安全創(chuàng)新與文化建設(shè)類活動(dòng)：指員工在安全管理方法、安全技術(shù)應(yīng)用、安全文化載體創(chuàng)新等方面的貢獻(xiàn)，包括安全合理化建議、安全技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、安全文化作品創(chuàng)作（如漫畫、征文、微電影等）及安全班組建設(shè)成果。該類活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)注重創(chuàng)新性與實(shí)用性，例如提出的合理化建議被企業(yè)采納并產(chǎn)生顯著安全效益的，或創(chuàng)作的安全文化作品在企業(yè)內(nèi)外部廣泛傳播的，可申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，獎(jiǎng)勵(lì)范圍還包括跨部門協(xié)作的安全項(xiàng)目、外部機(jī)構(gòu)認(rèn)可的安全成果（如獲得行業(yè)安全獎(jiǎng)項(xiàng)）及延伸至安全生產(chǎn)月后的持續(xù)性安全貢獻(xiàn)（如隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制建立）。需特別說明的是，所有納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍的活動(dòng)或成果，均需在企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案?jìng)浒?，且在活?dòng)期間（6月1日至6月30日）完成或取得階段性進(jìn)展。

2.2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象分類

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象根據(jù)貢獻(xiàn)主體性質(zhì)分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與集體獎(jiǎng)勵(lì)兩大類，每類下設(shè)細(xì)分對(duì)象群體，確保覆蓋安全生產(chǎn)全鏈條中的各類參與主體。

（1）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：包括一線操作員工、安全管理人員、新入職員工及外來協(xié)作人員。一線操作員工是安全生產(chǎn)的直接踐行者，獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)考察其在隱患排查、規(guī)范操作、應(yīng)急響應(yīng)等方面的突出表現(xiàn)，例如“安全標(biāo)兵”“隱患排查能手”等榮譽(yù)稱號(hào)；安全管理人員包括專職安全員、車間安全主管及部門安全負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重其在安全制度建設(shè)、培訓(xùn)組織、風(fēng)險(xiǎn)管控中的統(tǒng)籌能力，如“優(yōu)秀安全管理員”；新入職員工獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)注其安全學(xué)習(xí)主動(dòng)性及快速融入安全文化的能力，如“安全學(xué)習(xí)新星”；外來協(xié)作人員（如承包商、臨時(shí)用工）獎(jiǎng)勵(lì)其在企業(yè)作業(yè)期間遵守安全規(guī)程、參與安全管理的情況，如“優(yōu)秀協(xié)作安全個(gè)人”。

（2）集體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：包括基層班組、車間（部門）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及跨部門聯(lián)合小組。基層班組作為安全生產(chǎn)的最小單元，獎(jiǎng)勵(lì)以“安全先進(jìn)班組”為稱號(hào)，考核指標(biāo)包括班組安全培訓(xùn)出勤率、隱患整改及時(shí)率、違章次數(shù)控制等；車間（部門）獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重整體安全管理成效，如“安全生產(chǎn)優(yōu)秀車間”，考核涵蓋部門年度安全目標(biāo)完成率、重大事故發(fā)生率、安全文化建設(shè)成果等；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)臨時(shí)性建設(shè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)其在項(xiàng)目周期內(nèi)的安全管理創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控成效，如“安全文明施工項(xiàng)目”；跨部門聯(lián)合小組針對(duì)需要多部門協(xié)作的安全項(xiàng)目（如安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急體系建設(shè)），獎(jiǎng)勵(lì)其在協(xié)同機(jī)制建立、資源整合、任務(wù)推進(jìn)中的突出表現(xiàn)。

（3）特殊貢獻(xiàn)對(duì)象：包括見義勇為人員、安全技術(shù)研發(fā)人員及安全文化傳播者。見義勇為指在企業(yè)內(nèi)外發(fā)生安全事件時(shí)，員工挺身而出避免或減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的行為，可申請(qǐng)“安全見義勇為獎(jiǎng)”；安全技術(shù)研發(fā)人員指在安全技術(shù)改造、安全設(shè)備研發(fā)中取得突破性進(jìn)展的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，如研發(fā)新型安全防護(hù)裝置并推廣應(yīng)用，可申請(qǐng)“安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；安全文化傳播者指通過自媒體、公開講座等形式廣泛傳播安全知識(shí)的員工，如安全短視頻播放量超10萬、安全講座覆蓋超500人次，可申請(qǐng)“安全文化傳播獎(jiǎng)”。

為確保獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的精準(zhǔn)識(shí)別，企業(yè)建立“三級(jí)審核”機(jī)制：部門初核（由部門負(fù)責(zé)人對(duì)照考核指標(biāo)提名）、安全管理部門復(fù)核（核實(shí)材料真實(shí)性及合規(guī)性）、安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組終審（結(jié)合貢獻(xiàn)度與影響力確定最終名單）。同時(shí)，明確獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象需滿足基本條件：個(gè)人需無重大違章記錄，集體需近一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任事故，特殊貢獻(xiàn)對(duì)象需提供相關(guān)證明材料（如事件經(jīng)過、技術(shù)鑒定報(bào)告、傳播數(shù)據(jù)等）。

2.3特殊情形處理

針對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)過程中可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況，制定特殊情形處理機(jī)制，確保獎(jiǎng)勵(lì)工作的公平性與靈活性。

（1）跨部門協(xié)作成果認(rèn)定：當(dāng)安全成果由多個(gè)部門或人員共同完成時(shí)，采用“主要貢獻(xiàn)部門（個(gè)人）優(yōu)先，協(xié)同貢獻(xiàn)按比例分配”的原則。例如，隱患整改項(xiàng)目由生產(chǎn)部主導(dǎo)、設(shè)備部協(xié)同完成，則生產(chǎn)部可申請(qǐng)集體獎(jiǎng)勵(lì)的70%，設(shè)備部申請(qǐng)30%；若貢獻(xiàn)度難以量化，由各部門協(xié)商確定分配比例，協(xié)商不成的由安全管理部門組織評(píng)估后裁定。對(duì)于跨部門聯(lián)合小組完成的成果，可直接以聯(lián)合小組名義申報(bào)集體獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放，由小組內(nèi)部協(xié)商分配。

（2）多人共同發(fā)現(xiàn)同一隱患的處理：若同一隱患由多人同時(shí)或先后發(fā)現(xiàn)，以“最先上報(bào)并記錄”為優(yōu)先認(rèn)定依據(jù)。例如，員工A于6月10日?qǐng)?bào)告某設(shè)備隱患，員工B于6月11日?qǐng)?bào)告同一隱患，則員工A可單獨(dú)申請(qǐng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；若多人同時(shí)通過不同渠道（如電話、系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告）上報(bào)且時(shí)間無法精確區(qū)分，則視為共同發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)由申報(bào)人員平均分配。企業(yè)建立隱患上報(bào)“唯一登記碼”制度，每位上報(bào)者生成獨(dú)立編碼，避免重復(fù)認(rèn)定。

（3）臨時(shí)參與人員與外部人員的獎(jiǎng)勵(lì)：安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，企業(yè)可能邀請(qǐng)外部專家參與指導(dǎo)（如應(yīng)急演練評(píng)估、安全培訓(xùn)授課），或臨時(shí)抽調(diào)員工參與專項(xiàng)活動(dòng)（如安全檢查小組）。外部專家獎(jiǎng)勵(lì)參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支付咨詢費(fèi)或發(fā)放榮譽(yù)證書；臨時(shí)抽調(diào)員工若在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，可由原部門與活動(dòng)組織部門聯(lián)合提名，納入個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)范圍，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照其崗位貢獻(xiàn)度確定。

（4）歷史遺留問題解決的特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在安全生產(chǎn)月期間解決的歷史遺留安全隱患（如長(zhǎng)期未整改的設(shè)備老化問題、制度缺陷等），因其整改難度大、社會(huì)影響廣，可設(shè)置“歷史隱患攻堅(jiān)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在常規(guī)基礎(chǔ)上上浮30%-50%。例如，某車間長(zhǎng)期存在的粉塵爆炸隱患，在安全生產(chǎn)月期間通過技術(shù)改造徹底消除，可申請(qǐng)專項(xiàng)集體獎(jiǎng)勵(lì)，由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)額外審議獎(jiǎng)勵(lì)額度。

（5）獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)議處理機(jī)制：當(dāng)員工或部門對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果存在異議時(shí)，可在結(jié)果公示后3個(gè)工作日內(nèi)向安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面申訴，說明異議理由并提供相關(guān)證據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組需在5個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核，必要時(shí)組織聽證會(huì)，復(fù)核結(jié)果為最終決定。為避免爭(zhēng)議，企業(yè)建立獎(jiǎng)勵(lì)過程“雙記錄”制度，即活動(dòng)組織部門記錄參與情況，安全管理部門記錄考核結(jié)果，確保有據(jù)可查。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)

3.1個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1一線員工獎(jiǎng)勵(lì)

一線員工獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)崗位安全貢獻(xiàn)度、隱患排查成效及應(yīng)急表現(xiàn)分為三個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）一等獎(jiǎng)（安全標(biāo)兵）：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)金5000元，同時(shí)頒發(fā)定制“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)勛章及證書，在企業(yè)年度表彰大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)，并優(yōu)先納入公司核心人才庫，享受次年帶薪休假1天額外獎(jiǎng)勵(lì)?？己酥笜?biāo)需同時(shí)滿足：活動(dòng)期間獨(dú)立發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)整改完成至少1項(xiàng)重大隱患（參照《安全隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，可能導(dǎo)致群死群傷或重大財(cái)產(chǎn)損失的問題）或3項(xiàng)較大隱患（可能導(dǎo)致重傷或較大財(cái)產(chǎn)損失）；參與公司級(jí)應(yīng)急演練并擔(dān)任關(guān)鍵角色（如現(xiàn)場(chǎng)指揮、主操作手），演練評(píng)估得分不低于95分；安全知識(shí)線上答題正確率100%，線下安全培訓(xùn)出勤率100%；近12個(gè)月內(nèi)個(gè)人安全違章記錄為零。

（2）二等獎(jiǎng)（隱患排查能手）：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)金3000元，頒發(fā)“隱患排查能手”榮譽(yù)證書，在部門例會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)，并給予當(dāng)月安全績(jī)效加10分的獎(jiǎng)勵(lì)?？己酥笜?biāo)需滿足：發(fā)現(xiàn)并整改完成至少1項(xiàng)較大隱患或5項(xiàng)一般隱患（可能導(dǎo)致輕傷或一般財(cái)產(chǎn)損失）；參與車間級(jí)應(yīng)急演練且表現(xiàn)突出，評(píng)估得分不低于85分；安全知識(shí)答題正確率95%以上，培訓(xùn)出勤率98%以上；近6個(gè)月內(nèi)無嚴(yán)重違章記錄（指可能引發(fā)事故的違規(guī)操作）。

（3）三等獎(jiǎng)（安全積極參與者）：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)金1000元，發(fā)放印有安全標(biāo)識(shí)的紀(jì)念品（如定制安全帽、反光背心），在班組晨會(huì)上口頭表揚(yáng)。考核指標(biāo)需滿足：發(fā)現(xiàn)并整改至少3項(xiàng)一般隱患；參與班組級(jí)安全演練；安全知識(shí)答題正確率90%以上，培訓(xùn)出勤率95%以上；近3個(gè)月內(nèi)無違章記錄。

3.1.2安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)

安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重安全管理效能與體系建設(shè)貢獻(xiàn)，分三個(gè)等級(jí)：

（1）一等獎(jiǎng)（優(yōu)秀安全管理員）：獎(jiǎng)金8000元，頒發(fā)“安全管理專家”榮譽(yù)證書，推薦參評(píng)市級(jí)安全管理先進(jìn)個(gè)人，給予安全管理崗位晉升加分（年度考核加5分）。考核指標(biāo)：所在部門/區(qū)域活動(dòng)期間重大隱患整改率100%，較大隱患整改率100%，一般隱患整改率不低于95%；組織開展安全培訓(xùn)不少于4場(chǎng)，覆蓋員工100%，培訓(xùn)考核平均分不低于90分；推動(dòng)至少1項(xiàng)安全管理創(chuàng)新（如引入新的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、優(yōu)化安全檢查流程），并經(jīng)公司驗(yàn)證有效；近12個(gè)月內(nèi)所轄區(qū)域未發(fā)生任何安全事故。

（2）二等獎(jiǎng)（安全管理能手）：獎(jiǎng)金5000元，頒發(fā)“安全管理能手”榮譽(yù)證書，在安全例會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享?？己酥笜?biāo)：重大隱患整改率100%，較大隱患整改率不低于90%，一般隱患整改率不低于90%；組織開展安全培訓(xùn)不少于3場(chǎng)，覆蓋員工90%，考核平均分不低于85分；推動(dòng)1項(xiàng)安全管理小改進(jìn)（如優(yōu)化安全記錄表格、完善應(yīng)急物資臺(tái)賬）；近6個(gè)月內(nèi)所轄區(qū)域無輕及以上事故。

（3）三等獎(jiǎng)（安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)）：獎(jiǎng)金2000元，頒發(fā)“安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)”證書，給予年度安全績(jī)效加8分獎(jiǎng)勵(lì)?？己酥笜?biāo)：重大隱患整改率100%，較大隱患整改率不低于80%，一般隱患整改率不低于85%；組織開展安全培訓(xùn)不少于2場(chǎng)，覆蓋員工80%，考核平均分不低于80分；協(xié)助完成1項(xiàng)安全管理改進(jìn)任務(wù)；近3個(gè)月內(nèi)所轄區(qū)域無微傷及以上事故。

3.1.3新入職員工獎(jiǎng)勵(lì)

新入職員工（含實(shí)習(xí)生）獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重安全學(xué)習(xí)主動(dòng)性與融入速度，設(shè)兩個(gè)等級(jí)：

（1）安全學(xué)習(xí)新星：獎(jiǎng)金1500元，頒發(fā)“安全學(xué)習(xí)新星”證書，優(yōu)先安排參與核心崗位安全實(shí)操培訓(xùn)。考核指標(biāo)：入職1個(gè)月內(nèi)完成所有安全培訓(xùn)課程并通過考核，平均分不低于95分；主動(dòng)參與安全知識(shí)答題，正確率100%；提交1份安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)（不少于800字），內(nèi)容深刻且結(jié)合崗位實(shí)際；入職后無任何安全違規(guī)行為。

（2）安全融入積極分子：獎(jiǎng)金800元，發(fā)放安全學(xué)習(xí)禮包（含安全手冊(cè)、防護(hù)用品套裝）?？己酥笜?biāo)：入職1個(gè)月內(nèi)完成安全培訓(xùn)并通過考核，平均分不低于85分；參與安全答題正確率90%以上；提交安全學(xué)習(xí)心得（不少于500字）；入職后無嚴(yán)重違規(guī)行為。

3.1.4外來協(xié)作人員獎(jiǎng)勵(lì)

外來協(xié)作人員（如承包商、臨時(shí)用工）獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重遵守安全規(guī)程與參與安全管理情況，設(shè)兩個(gè)等級(jí)：

（1）優(yōu)秀協(xié)作安全個(gè)人：獎(jiǎng)金2000元，頒發(fā)“優(yōu)秀協(xié)作安全個(gè)人”證書，納入公司優(yōu)秀協(xié)作方推薦名單。考核指標(biāo)：在作業(yè)期間嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)程，未發(fā)生任何違規(guī)操作；主動(dòng)參與公司組織的安全培訓(xùn)或應(yīng)急演練，表現(xiàn)良好；發(fā)現(xiàn)并報(bào)告至少1項(xiàng)一般隱患并協(xié)助整改；作業(yè)期間所在區(qū)域未發(fā)生任何安全事故。

（2）安全守規(guī)標(biāo)兵：獎(jiǎng)金1000元，發(fā)放安全紀(jì)念品?？己酥笜?biāo)：作業(yè)期間無安全違規(guī)記錄；參與安全培訓(xùn)且考核合格；協(xié)助完成安全檢查或隱患整改任務(wù)。

3.2集體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1基層班組獎(jiǎng)勵(lì)

基層班組獎(jiǎng)勵(lì)以“安全先進(jìn)班組”為稱號(hào)，分三個(gè)等級(jí)：

（1）一級(jí)安全班組：集體獎(jiǎng)金10000元，頒發(fā)“金牌安全班組”流動(dòng)紅旗，班組長(zhǎng)給予當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金20%的獎(jiǎng)勵(lì)，班組全員享受年度體檢升級(jí)（增加專項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目）。考核指標(biāo)：班組安全培訓(xùn)出勤率100%，安全知識(shí)平均分不低于90分；活動(dòng)期間班組排查并整改隱患不少于10項(xiàng)（其中重大隱患1項(xiàng)或較大隱患2項(xiàng)）；近12個(gè)月內(nèi)班組無任何安全事故，違章次數(shù)不超過2次；應(yīng)急演練參與率100%，評(píng)估得分不低于90分；班組安全文化建設(shè)有特色（如設(shè)立安全角、開展安全知識(shí)競(jìng)賽）。

（2）二級(jí)安全班組：集體獎(jiǎng)金6000元，頒發(fā)“銀牌安全班組”流動(dòng)紅旗，班組長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金加10%?？己酥笜?biāo)：培訓(xùn)出勤率98%，安全知識(shí)平均分不低于85分；排查整改隱患不少于8項(xiàng)（較大隱患1項(xiàng)或一般隱患5項(xiàng)）；近6個(gè)月內(nèi)無輕及以上事故，違章次數(shù)不超過3次；應(yīng)急演練參與率95%，評(píng)估得分不低于85分；有基礎(chǔ)安全文化建設(shè)措施（如定期安全學(xué)習(xí)）。

（3）三級(jí)安全班組：集體獎(jiǎng)金3000元，頒發(fā)“銅牌安全班組”證書，班組長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金加5%?？己酥笜?biāo)：培訓(xùn)出勤率95%，安全知識(shí)平均分不低于80分；排查整改隱患不少于5項(xiàng)；近3個(gè)月內(nèi)無微傷及以上事故，違章次數(shù)不超過5次；應(yīng)急演練參與率90%，評(píng)估得分不低于80分。

3.2.2車間（部門）獎(jiǎng)勵(lì)

車間（部門）獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重整體安全管理成效，設(shè)三個(gè)等級(jí)：

（1）安全生產(chǎn)優(yōu)秀車間：集體獎(jiǎng)金20000元，頒發(fā)“安全生產(chǎn)卓越單位”獎(jiǎng)牌，部門負(fù)責(zé)人授予“安全管理功臣”稱號(hào)，并給予年度晉升優(yōu)先考慮。考核指標(biāo)：部門年度安全目標(biāo)完成率100%（包括事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等）；活動(dòng)期間排查整改重大隱患不少于2項(xiàng)，較大隱患不少于5項(xiàng)；組織開展安全主題活動(dòng)不少于3場(chǎng)，且員工參與率不低于90%；近12個(gè)月內(nèi)部門無重傷及以上事故，輕傷事故不超過1起；安全創(chuàng)新項(xiàng)目至少1項(xiàng)落地實(shí)施并產(chǎn)生效益。

（2）安全生產(chǎn)先進(jìn)車間：集體獎(jiǎng)金12000元，頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，部門負(fù)責(zé)人績(jī)效獎(jiǎng)金加15%?？己酥笜?biāo)：安全目標(biāo)完成率95%以上；重大隱患整改率100%，較大隱患整改率90%以上；安全主題活動(dòng)不少于2場(chǎng)，參與率85%以上；近6個(gè)月內(nèi)無重傷事故，輕傷事故不超過2起；安全創(chuàng)新項(xiàng)目有1項(xiàng)立項(xiàng)推進(jìn)。

（3）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)車間：集體獎(jiǎng)金6000元，頒發(fā)“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”證書?？己酥笜?biāo)：安全目標(biāo)完成率90%以上；重大隱患整改率100%，較大隱患整改率80%以上；安全主題活動(dòng)不少于1場(chǎng)，參與率80%以上；近3個(gè)月內(nèi)無重傷事故，輕傷事故不超過3起。

3.2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)臨時(shí)性建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)兩個(gè)等級(jí)：

（1）安全文明施工標(biāo)桿項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金30000元，頒發(fā)“安全文明施工標(biāo)桿”獎(jiǎng)杯，項(xiàng)目經(jīng)理納入公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理候選人庫。考核指標(biāo)：項(xiàng)目周期內(nèi)未發(fā)生任何安全事故；隱患排查整改率100%，重大隱患“零容忍”；組織開展應(yīng)急演練不少于2次，評(píng)估得分不低于90分；安全文明施工措施落實(shí)到位（如現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)規(guī)范、警示標(biāo)識(shí)齊全），獲得業(yè)主或監(jiān)理單位書面表揚(yáng)；項(xiàng)目安全資料完整規(guī)范，通過公司安全驗(yàn)收評(píng)分95分以上。

（2）安全文明施工優(yōu)秀項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金15000元，頒發(fā)“安全文明施工優(yōu)秀”獎(jiǎng)杯?？己酥笜?biāo)：項(xiàng)目周期內(nèi)無重傷及以上事故，輕傷事故不超過1起；重大隱患整改率100%，較大隱患整改率90%以上；應(yīng)急演練1次，評(píng)估得分不低于85分；安全文明施工措施基本落實(shí)，未出現(xiàn)安全投訴；項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)分不低于85分。

3.2.4跨部門聯(lián)合小組獎(jiǎng)勵(lì)

跨部門聯(lián)合小組獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)多部門協(xié)作的安全項(xiàng)目，設(shè)兩個(gè)等級(jí)：

（1）安全協(xié)作卓越小組：集體獎(jiǎng)金25000元，頒發(fā)“安全協(xié)作先鋒”錦旗，小組成員每人獲得額外1天帶薪休假。考核指標(biāo)：協(xié)作項(xiàng)目提前或按期完成，安全目標(biāo)100%達(dá)成；整合各部門資源高效推進(jìn)安全工作（如技術(shù)、人力、物資協(xié)調(diào)），被公司作為典型案例推廣；解決跨部門安全難題不少于2項(xiàng)（如責(zé)任邊界不清、流程銜接不暢）；項(xiàng)目成果產(chǎn)生顯著安全效益（如降低事故率30%以上或節(jié)約安全成本20萬元以上）。

（2）安全協(xié)作優(yōu)秀小組：集體獎(jiǎng)金12000元，頒發(fā)“安全協(xié)作模范”錦旗?？己酥笜?biāo)：協(xié)作項(xiàng)目按期完成，安全目標(biāo)95%以上達(dá)成；有效協(xié)調(diào)部門間資源，無明顯推諉扯皮現(xiàn)象；解決1項(xiàng)跨部門安全難題；項(xiàng)目成果產(chǎn)生一定安全效益（如降低事故率15%以上或節(jié)約安全成本10萬元以上）。

3.3特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)

見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)行為性質(zhì)與貢獻(xiàn)程度分三個(gè)等級(jí)：

（1）特等見義勇為：獎(jiǎng)金50000元，頒發(fā)“見義勇為英雄”稱號(hào)，公司承擔(dān)全部醫(yī)療費(fèi)用（如有受傷），并協(xié)助申報(bào)市級(jí)以上見義勇為表彰。適用情形：在企業(yè)內(nèi)外發(fā)生安全事故時(shí)，挺身而出避免重大人員傷亡（如挽救3人以上生命）或重大財(cái)產(chǎn)損失（如避免經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上）；行為經(jīng)公安機(jī)關(guān)或權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)為見義勇為。

（2）一等見義勇為：獎(jiǎng)金20000元，頒發(fā)“見義勇為模范”證書，給予帶薪休假7天。適用情形：避免較大人員傷亡（如挽救1-2人生命）或較大財(cái)產(chǎn)損失（如避免經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上）；行為經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)確認(rèn)。

（3）二等見義勇為：獎(jiǎng)金8000元，頒發(fā)“見義勇為先進(jìn)個(gè)人”證書，給予帶薪休假3天。適用情形：避免一般人員傷亡（如防止人員重傷）或一般財(cái)產(chǎn)損失（如避免經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上）；行為由部門提名并經(jīng)安全管理部門核實(shí)。

3.3.2安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)技術(shù)成果的實(shí)用性與推廣價(jià)值分三個(gè)等級(jí)：

（1）技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金30000元，頒發(fā)“安全技術(shù)創(chuàng)新大師”稱號(hào)，成果以員工姓名命名（如“XX安全防護(hù)裝置”），并給予專利申請(qǐng)全額資助。適用情形：研發(fā)的安全技術(shù)或設(shè)備填補(bǔ)行業(yè)空白，經(jīng)第三方檢測(cè)提升安全性能50%以上，已在公司全面推廣并避免至少2起重大事故。

（2）技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金15000元，頒發(fā)“安全技術(shù)創(chuàng)新能手”證書，成果在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。適用情形：改進(jìn)現(xiàn)有安全技術(shù)或設(shè)備，提升安全性能30%以上，節(jié)約安全成本20萬元以上，已在部門或項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用并取得良好效果。

（3）技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元，頒發(fā)“安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”證書，成果納入公司安全技術(shù)庫。適用情形：提出安全技術(shù)改進(jìn)建議并自行實(shí)施，提升安全性能15%以上，解決1項(xiàng)實(shí)際安全難題。

3.3.3安全文化傳播獎(jiǎng)勵(lì)

安全文化傳播獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)傳播效果與影響力分三個(gè)等級(jí)：

（1）安全文化傳播卓越獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金10000元，頒發(fā)“安全文化傳播大使”稱號(hào)，作品在公司內(nèi)外部平臺(tái)（如行業(yè)媒體、政府官網(wǎng)）專題報(bào)道。適用情形：創(chuàng)作安全文化作品（如短視頻、漫畫、微電影）傳播量超100萬次，或開展安全講座覆蓋人數(shù)超5000人，顯著提升企業(yè)安全形象，被外部機(jī)構(gòu)引用。

（2）安全文化傳播優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元，頒發(fā)“安全文化傳播之星”證書，作品在公司內(nèi)網(wǎng)、公眾號(hào)推廣。適用情形：作品傳播量超50萬次，或安全講座覆蓋人數(shù)超2000人，員工安全知識(shí)知曉率提升20%以上。

（3）安全文化傳播鼓勵(lì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金2000元，頒發(fā)“安全文化傳播積極分子”證書。適用情形：作品傳播量超10萬次，或參與安全文化傳播活動(dòng)覆蓋人數(shù)超500人，獲得員工積極反饋。

四、評(píng)選流程與實(shí)施

4.1評(píng)選流程總則

4.1.1流程設(shè)計(jì)原則

安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選遵循“逐級(jí)推薦、量化考核、集體決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)督”的原則。流程設(shè)計(jì)注重可操作性與透明度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有明確的責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。提名環(huán)節(jié)鼓勵(lì)基層廣泛參與，審核環(huán)節(jié)實(shí)行多維度交叉驗(yàn)證，公示環(huán)節(jié)接受全員監(jiān)督，表彰環(huán)節(jié)強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)效果。整個(gè)流程以“公平、公正、公開”為核心，避免主觀臆斷，確保獎(jiǎng)勵(lì)真正授予有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

4.1.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排

評(píng)選流程嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)月活動(dòng)周期，分為四個(gè)關(guān)鍵階段：

（1）提名階段：6月1日至6月15日。各部門組織員工自薦、班組推薦、部門提名，提交《安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》及相關(guān)證明材料。安全管理部門同步開放線上提名通道，方便員工遠(yuǎn)程提交。

（2）審核階段：6月16日至6月25日。安全管理部門組織初審，對(duì)材料完整性、合規(guī)性進(jìn)行核查；安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)審，通過數(shù)據(jù)比對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)核查、員工訪談等方式驗(yàn)證事跡真實(shí)性；必要時(shí)引入第三方機(jī)構(gòu)參與重大隱患整改、技術(shù)創(chuàng)新等專項(xiàng)成果的評(píng)估。

（3）公示階段：6月26日至6月28日。通過企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、公告欄、工作群等渠道公示擬獎(jiǎng)勵(lì)名單，公示期3天。公示內(nèi)容包括獲獎(jiǎng)對(duì)象、事跡亮點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及依據(jù)，并設(shè)立專用郵箱和電話接受異議反饋。

（4）表彰階段：6月30日。在安全生產(chǎn)月總結(jié)大會(huì)上舉行頒獎(jiǎng)儀式，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金及流動(dòng)紅旗；對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)，可派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并分享經(jīng)驗(yàn)。

4.1.3責(zé)任主體分工

評(píng)選工作由安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，下設(shè)三個(gè)工作組協(xié)同推進(jìn)：

（1）提名工作組：由各部門負(fù)責(zé)人及安全員組成，負(fù)責(zé)收集本部門提名材料，指導(dǎo)員工填寫申請(qǐng)表，確保事跡描述具體、數(shù)據(jù)支撐充分。

（2）審核工作組：由安全管理部門牽頭，抽調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等部門骨干，成立專項(xiàng)審核小組。按獎(jiǎng)勵(lì)類別分設(shè)“隱患排查組”“應(yīng)急演練組”“創(chuàng)新文化組”等，實(shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)口審核。

（3）監(jiān)督工作組：由紀(jì)檢監(jiān)察部門及員工代表組成，全程監(jiān)督評(píng)選過程，重點(diǎn)檢查材料真實(shí)性、程序合規(guī)性及爭(zhēng)議處理時(shí)效性。

4.2提名環(huán)節(jié)操作規(guī)范

4.2.1提名方式與渠道

員工可通過以下四種方式參與提名：

（1）個(gè)人自薦：?jiǎn)T工對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，自主填寫《安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)自薦表》，附上隱患排查記錄、培訓(xùn)證書、演練評(píng)估報(bào)告等證明材料，提交至所在部門安全員。

（2）班組推薦：班組每周召開安全例會(huì)，由班組長(zhǎng)組織成員分享安全事跡，經(jīng)班組內(nèi)部評(píng)議后推薦1-2名候選人，提交部門安全管理部門。

（3）部門提名：各部門結(jié)合日常安全管理數(shù)據(jù)（如隱患整改臺(tái)賬、培訓(xùn)考核記錄、應(yīng)急演練視頻等），主動(dòng)挖掘表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，形成部門推薦名單。

（4）專項(xiàng)提名：針對(duì)跨部門協(xié)作項(xiàng)目、外部專家指導(dǎo)等特殊情況，由項(xiàng)目牽頭部門或安全管理部門直接提名，并附協(xié)作協(xié)議、專家評(píng)價(jià)等材料。

4.2.2申請(qǐng)材料要求

所有提名需提交以下核心材料，確?？勺匪?、可驗(yàn)證：

（1）《安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》：包含基礎(chǔ)信息（姓名/部門/崗位）、事跡描述（時(shí)間/地點(diǎn)/具體行為）、成果量化（整改隱患數(shù)量、培訓(xùn)場(chǎng)次、傳播量等）、推薦人簽字等欄目。

（2）證明材料附件：

-隱患排查類：隱患整改通知書、前后對(duì)比照片、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

-應(yīng)急演練類：演練方案、現(xiàn)場(chǎng)視頻片段、評(píng)估打分表；

-安全培訓(xùn)類：培訓(xùn)簽到表、考核成績(jī)單、學(xué)員反饋問卷；

-創(chuàng)新文化類：作品原稿、傳播數(shù)據(jù)截圖、用戶評(píng)價(jià)記錄。

（3）特殊貢獻(xiàn)證明：見義勇為需附事件目擊者證詞、公安部門證明；技術(shù)創(chuàng)新需附專利申請(qǐng)?zhí)?、第三方檢測(cè)報(bào)告；文化傳播需附媒體轉(zhuǎn)載鏈接、閱讀量統(tǒng)計(jì)。

4.2.3提名材料初審

安全管理部門收到提名材料后，在3個(gè)工作日內(nèi)完成初審，重點(diǎn)檢查：

（1）材料完整性：申請(qǐng)表填寫是否規(guī)范，附件是否齊全，關(guān)鍵數(shù)據(jù)是否缺失；

（2）時(shí)效性：事跡是否發(fā)生在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間（6月1日-6月30日）；

（3）合規(guī)性：是否符合獎(jiǎng)勵(lì)范圍與對(duì)象要求，如一線員工是否無違章記錄，集體是否無事故發(fā)生；

（4）真實(shí)性：通過系統(tǒng)后臺(tái)核查數(shù)據(jù)一致性（如隱患整改系統(tǒng)記錄與附件是否匹配），必要時(shí)約談提名人補(bǔ)充說明。

初審不通過的材料退回部門并說明理由，允許在提名截止日前補(bǔ)充完善。

4.3審核環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則

4.3.1多維度交叉驗(yàn)證

審核工作組采用“數(shù)據(jù)比對(duì)+現(xiàn)場(chǎng)核查+員工訪談”三重驗(yàn)證機(jī)制：

（1）數(shù)據(jù)比對(duì)：調(diào)取企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄，將提名材料中的隱患數(shù)量、培訓(xùn)出勤率、演練得分等數(shù)據(jù)與系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)交叉校驗(yàn)，確保一致。

（2）現(xiàn)場(chǎng)核查：對(duì)重大隱患整改、應(yīng)急演練表現(xiàn)等關(guān)鍵事跡，組織審核小組實(shí)地查看整改效果、回放演練視頻，評(píng)估實(shí)際貢獻(xiàn)度。

（3）員工訪談：隨機(jī)抽取同班組/部門的5-10名員工，通過問卷或座談了解被提名人的日常安全行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)，驗(yàn)證事跡可信度。

4.3.2量化評(píng)分模型

根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)類別設(shè)計(jì)差異化評(píng)分模型，滿分100分，各維度權(quán)重如下：

（1）隱患排查類：隱患等級(jí)（40%）、整改時(shí)效（30%）、整改質(zhì)量（20%）、影響范圍（10%）；

（2）應(yīng)急演練類：流程規(guī)范性（25%）、響應(yīng)速度（25%）、處置效果（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）；

（3）創(chuàng)新文化類：創(chuàng)新性（30%）、實(shí)用性（30%）、傳播效果（25%）、員工反饋（15%）。

評(píng)分采用“基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)”模式：基礎(chǔ)分按事跡達(dá)標(biāo)情況計(jì)算，加分項(xiàng)包括提前完成整改、提出改進(jìn)建議被采納、獲得外部認(rèn)可等。最終得分=基礎(chǔ)分×權(quán)重+加分項(xiàng)總分。

4.3.3集體決策機(jī)制

審核結(jié)果提交安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議，決策流程包括：

（1）分組匯報(bào)：各專項(xiàng)審核小組匯報(bào)提名對(duì)象事跡亮點(diǎn)、評(píng)分結(jié)果及核查結(jié)論；

（2）質(zhì)詢討論：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)存疑問題進(jìn)行質(zhì)詢，如“隱患整改是否徹底”“創(chuàng)新成果是否可推廣”；

（3）投票表決：采用無記名投票方式確定擬獎(jiǎng)勵(lì)名單，獲三分之二以上同意方可通過；

（4）結(jié)果確認(rèn)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽署《安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審意見表》，明確獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與理由。

4.4公示與異議處理

4.4.1公示內(nèi)容與范圍

擬獎(jiǎng)勵(lì)名單公示需包含以下信息：

（1）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：姓名、崗位、事跡摘要（如“發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)重大隱患并推動(dòng)整改”）、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、推薦部門；

（2）集體獎(jiǎng)勵(lì)：班組/車間名稱、核心事跡（如“培訓(xùn)出勤率100%，整改隱患15項(xiàng)”）、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、負(fù)責(zé)人；

（3）特殊貢獻(xiàn)：事件經(jīng)過、貢獻(xiàn)價(jià)值、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

公示范圍覆蓋企業(yè)所有辦公區(qū)、生產(chǎn)車間及線上平臺(tái)，確保每位員工均可查閱。

4.4.2異議受理流程

公示期內(nèi)，任何員工可通過實(shí)名方式提出異議，流程如下：

（1）提交異議：通過公示專用郵箱或書面信函提交《獎(jiǎng)勵(lì)異議申請(qǐng)表》，注明異議對(duì)象、具體問題及證據(jù)材料；

（2）初步核查：監(jiān)督工作組在2個(gè)工作日內(nèi)完成初步核查，判斷異議是否成立；

（3）復(fù)核調(diào)查：若異議成立，由審核工作組重新組織調(diào)查，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參與；

（4）結(jié)果反饋：監(jiān)督工作組在5個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋異議人，并同步公示調(diào)整后的名單。

4.4.3爭(zhēng)議仲裁機(jī)制

對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，可向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁程序包括：

（1）書面申請(qǐng)：提交仲裁申請(qǐng)書及新證據(jù)材料；

（2）聽證會(huì)：安全生產(chǎn)委員會(huì)組織聽證會(huì)，聽取異議人、提名部門及審核工作組陳述；

（3）終裁決定：委員會(huì)基于聽證結(jié)果作出最終裁決，結(jié)果為最終決定。

4.5表彰與后續(xù)管理

4.5.1表彰形式設(shè)計(jì)

根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)差異化設(shè)計(jì)表彰形式，強(qiáng)化榮譽(yù)感：

（1）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

-一等獎(jiǎng)：在年度總結(jié)大會(huì)上由總經(jīng)理頒發(fā)證書與獎(jiǎng)金，并在企業(yè)官網(wǎng)開設(shè)“安全標(biāo)兵”專欄宣傳；

-二等獎(jiǎng)：在部門月度例會(huì)上由分管領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，事跡刊登在內(nèi)部刊物《安全之窗》；

-三等獎(jiǎng)：在班組晨會(huì)上由班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng)，發(fā)放定制安全紀(jì)念品。

（2）集體獎(jiǎng)勵(lì)：

-一級(jí)班組：頒發(fā)“金牌安全班組”流動(dòng)紅旗，懸掛在班組醒目位置，獎(jiǎng)金由部門統(tǒng)一發(fā)放；

-優(yōu)秀車間：在車間入口處設(shè)置“安全生產(chǎn)卓越單位”展示牌，部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)例會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享。

（3）特殊貢獻(xiàn)：

-見義勇為：邀請(qǐng)主流媒體報(bào)道事跡，企業(yè)公眾號(hào)推送專題文章；

-技術(shù)創(chuàng)新：成果在企業(yè)技術(shù)展廳陳列，標(biāo)注研發(fā)人員姓名。

4.5.2獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)范

獎(jiǎng)金發(fā)放遵循“及時(shí)、透明、合規(guī)”原則：

（1）個(gè)人獎(jiǎng)金：公示結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)通過工資賬戶發(fā)放，備注“安全生產(chǎn)月獎(jiǎng)勵(lì)”；

（2）集體獎(jiǎng)金：由部門負(fù)責(zé)人在表彰大會(huì)上領(lǐng)取，10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至班組/車間指定賬戶；

（3）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金：根據(jù)貢獻(xiàn)性質(zhì)靈活發(fā)放，如見義勇為獎(jiǎng)金可分期支付，技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)金可按專利申請(qǐng)進(jìn)度階梯發(fā)放。

4.5.3檔案建立與宣傳

（1）建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案：為每位獲獎(jiǎng)?wù)呓㈦娮訖n案，記錄事跡材料、評(píng)審過程、表彰影像等，作為年度評(píng)優(yōu)、崗位晉升的參考依據(jù)；

（2）開展主題宣傳：制作《安全生產(chǎn)月活動(dòng)風(fēng)采錄》視頻，在企業(yè)各屏幕循環(huán)播放；組織獲獎(jiǎng)?wù)咦哌M(jìn)班組、課堂分享經(jīng)驗(yàn)；

（3）持續(xù)跟蹤：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新類成果，每季度評(píng)估應(yīng)用效果；對(duì)文化傳播類作品，定期統(tǒng)計(jì)傳播數(shù)據(jù)，納入企業(yè)安全文化年度報(bào)告。

五、保障措施與監(jiān)督機(jī)制

5.1組織保障體系

5.1.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建立

企業(yè)成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)工作委員會(huì)，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管安全、生產(chǎn)、人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及安全管理部門核心人員。委員會(huì)每季度召開專題會(huì)議，審議獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行情況、調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、解決重大爭(zhēng)議。下設(shè)辦公室，掛靠安全管理部門，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保獎(jiǎng)勵(lì)工作與企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

5.1.2部門職責(zé)分工

安全管理部門牽頭制定實(shí)施細(xì)則，組織培訓(xùn)與宣傳，審核提名材料，監(jiān)督評(píng)選過程；人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放、檔案管理及與績(jī)效考核的銜接；財(cái)務(wù)部門保障獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，建立專項(xiàng)臺(tái)賬；紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督評(píng)選公平性，受理投訴舉報(bào)；各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門提名推薦、事跡核實(shí)及員工動(dòng)員，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

5.1.3人員配置要求

每個(gè)部門指定1-2名兼職獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集材料、解答疑問，需通過安全管理部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，熟悉獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與流程。安全管理部門設(shè)立專職監(jiān)督員，具備3年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)隨機(jī)抽查評(píng)選材料，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)工作委員會(huì)成員每?jī)赡贻啌Q一次，保持團(tuán)隊(duì)活力與專業(yè)性。

5.2資源保障機(jī)制

5.2.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理

企業(yè)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，按上年度營(yíng)業(yè)收入的0.5%計(jì)提，?？顚Ｓ?。經(jīng)費(fèi)分為固定獎(jiǎng)勵(lì)金與浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金兩部分，固定獎(jiǎng)勵(lì)金用于基礎(chǔ)獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放，浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金用于特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)及突發(fā)情況調(diào)整。財(cái)務(wù)部門每季度公示經(jīng)費(fèi)使用情況，接受審計(jì)部門監(jiān)督，確保資金使用透明。

5.2.2物資保障措施

安全生產(chǎn)管理部門提前儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)物資，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、流動(dòng)紅旗及定制紀(jì)念品，建立物資臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)。大型表彰活動(dòng)需提前兩周預(yù)定場(chǎng)地，準(zhǔn)備音響、投影等設(shè)備，確保儀式效果。應(yīng)急物資如急救箱、消防器材等需在表彰現(xiàn)場(chǎng)配備，防范突發(fā)安全事件。

5.2.3技術(shù)支持保障

企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)增設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)模塊，實(shí)現(xiàn)提名、審核、公示全流程線上化，減少紙質(zhì)材料流轉(zhuǎn)。開發(fā)移動(dòng)端APP，方便員工隨時(shí)提交提名材料、查詢進(jìn)度。大數(shù)據(jù)分析工具用于挖掘安全隱患高發(fā)區(qū)域、應(yīng)急演練薄弱環(huán)節(jié)，為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。技術(shù)部門每季度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí)，保障運(yùn)行穩(wěn)定。

5.3制度銜接機(jī)制

5.3.1考核體系銜接

安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果與員工年度績(jī)效考核直接掛鉤。獲得一等獎(jiǎng)的個(gè)人，年度安全績(jī)效加10分；集體獎(jiǎng)勵(lì)納入部門年度KPI，占比不低于15%。獎(jiǎng)勵(lì)記錄作為崗位晉升、職稱評(píng)定的重要參考，連續(xù)三年獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)的員工，優(yōu)先推薦為公司級(jí)勞動(dòng)模范。

5.3.2動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

每年12月，獎(jiǎng)勵(lì)工作委員會(huì)結(jié)合年度安全目標(biāo)完成情況、行業(yè)事故案例及員工反饋，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。如重大隱患定義隨法規(guī)更新調(diào)整，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)效益變化適度浮動(dòng)。調(diào)整方案需經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后實(shí)施，確保制度適應(yīng)性與前瞻性。

5.3.3退出機(jī)制設(shè)計(jì)

對(duì)獲獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)存在虛報(bào)事跡、隱瞞事故等行為的集體或個(gè)人，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)資格，收回獎(jiǎng)金，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。連續(xù)兩年未獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門，由安全管理部門約談負(fù)責(zé)人，制定整改計(jì)劃。退出決定需經(jīng)委員會(huì)三分之二以上成員表決通過，并在內(nèi)部公示。

5.4監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制

5.4.1過程監(jiān)督實(shí)施

紀(jì)檢監(jiān)察部門每月隨機(jī)抽取10%的提名材料進(jìn)行核查，重點(diǎn)檢查隱患整改記錄、演練評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性。獎(jiǎng)勵(lì)工作委員會(huì)每季度組織一次“飛行檢查”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證事跡描述與實(shí)際效果是否相符。監(jiān)督結(jié)果納入部門年