版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年建筑施工安全事故案例研究試題及答案2025年6月15日14時30分許,某市"星河灣"商業(yè)綜合體項目發(fā)生一起外腳手架局部坍塌事故,造成5人死亡、3人重傷(其中2人經(jīng)搶救無效于3日后死亡),直接經(jīng)濟損失1280萬元。該項目總建筑面積12.6萬平方米,地下2層、地上22層,主體結(jié)構(gòu)為框架-核心筒結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為"恒遠置業(yè)",總承包單位為"宏盛建設(shè)"(一級資質(zhì)),外腳手架專業(yè)分包單位為"興達架業(yè)"(二級資質(zhì)),監(jiān)理單位為"華建監(jiān)理"(甲級資質(zhì))。事故發(fā)生時,項目正處于主體結(jié)構(gòu)第18層施工階段,外腳手架拆除作業(yè)同步進行。一、事故經(jīng)過6月15日上午,興達架業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人張某(無安全考核合格證書)未組織召開班前會,僅口頭要求作業(yè)班組"加快拆除進度"。10時許,作業(yè)人員王某(未取得登高架設(shè)作業(yè)操作證)帶領(lǐng)8名工人(其中3人為新入場未完成三級教育)開始拆除18層至20層外腳手架。拆除過程中,班組為圖方便,未按專項施工方案要求"由上而下逐層拆除,先拆小橫桿、再拆大橫桿,最后拆除連墻件",而是直接拆除了19層3處關(guān)鍵連墻件(原方案要求每拆除2步架體方可拆除1處連墻件)。14時20分,當拆除至19層外側(cè)大橫桿時,架體突然向外側(cè)傾斜,導(dǎo)致18-20層約30米長的腳手架整體坍塌,正在作業(yè)的9名工人隨架體墜落至地面(墜落高度約55米)。事故發(fā)生后,現(xiàn)場管理人員李某(總包單位安全員,持C類證書)未立即啟動應(yīng)急預(yù)案,而是先聯(lián)系項目經(jīng)理匯報情況,延誤救援時間約20分鐘。14時50分,120急救車抵達現(xiàn)場,但因施工道路被材料運輸車堵塞,急救人員步行150米到達事故點,進一步延誤救治。二、問題1.分析本次事故的直接原因和間接原因(需分點說明)。2.指出事故涉及的責(zé)任主體(至少4類),并分別說明應(yīng)承擔的具體責(zé)任。3.從技術(shù)和管理兩個層面,提出預(yù)防此類腳手架坍塌事故的針對性措施(各至少4條)。4.結(jié)合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,列舉本次事故中存在的5項違法行為(需對應(yīng)具體條款)。5.簡述事故調(diào)查報告應(yīng)包含的主要內(nèi)容(至少6項)。6.指出本次應(yīng)急響應(yīng)存在的3處缺陷,并提出改進建議。三、答案1.直接原因和間接原因分析直接原因:(1)作業(yè)人員違規(guī)拆除連墻件。未按專項施工方案要求,在未拆除上層架體的情況下提前拆除19層3處關(guān)鍵連墻件,導(dǎo)致架體失穩(wěn)(依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2021第7.4.2條"連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆架體")。(2)無證人員違規(guī)作業(yè)。王某未取得登高架設(shè)作業(yè)操作證,違規(guī)指揮拆除作業(yè)(《安全生產(chǎn)法》第三十條"生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格,方可上崗作業(yè)")。間接原因:(1)分包單位安全管理缺失。興達架業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人張某無安全考核合格證書(需持B類或C類證書),未組織安全技術(shù)交底,未對新入場工人進行三級教育(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條"施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)")。(2)總包單位履職不到位。宏盛建設(shè)未對分包單位作業(yè)過程實施有效監(jiān)督,未檢查腳手架拆除方案執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全員李某未及時制止違規(guī)行為(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十四條"總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責(zé)任")。(3)監(jiān)理單位監(jiān)管失職。華建監(jiān)理未審核腳手架拆除作業(yè)人員資格,未監(jiān)督專項方案實施,對連墻件違規(guī)拆除行為未下達停工令(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條"工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求暫停施工")。(4)建設(shè)單位安全檢查缺位。恒遠置業(yè)未定期組織安全聯(lián)合檢查,未督促總包單位落實安全管理責(zé)任(《安全生產(chǎn)法》第四十九條"生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人")。2.責(zé)任主體及具體責(zé)任(1)興達架業(yè)(分包單位):承擔主要責(zé)任。未落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,未執(zhí)行專項施工方案,未對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),導(dǎo)致事故發(fā)生。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百一十四條,處上一年年收入40%-80%罰款;對主要負責(zé)人張某處上一年年收入60%罰款(構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任)。(2)宏盛建設(shè)(總包單位):承擔管理責(zé)任。未履行總包單位安全管理職責(zé),對分包單位監(jiān)管不到位。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;對項目經(jīng)理處2萬元以上20萬元以下罰款。(3)華建監(jiān)理(監(jiān)理單位):承擔監(jiān)理責(zé)任。未履行安全監(jiān)理義務(wù),未制止違規(guī)作業(yè)。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下罰款。(4)作業(yè)人員王某:承擔直接責(zé)任。無證上崗且違規(guī)指揮拆除作業(yè),構(gòu)成重大責(zé)任事故罪,依法追究刑事責(zé)任。(5)建設(shè)單位恒遠置業(yè):承擔次要責(zé)任。未有效履行安全檢查義務(wù),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零三條,處5萬元以下罰款;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,處20萬元以上50萬元以下罰款。3.技術(shù)與管理預(yù)防措施技術(shù)措施:(1)嚴格執(zhí)行腳手架拆除專項方案。落實"由上而下、先搭后拆"原則,拆除前標記連墻件位置,拆除過程中設(shè)置專人監(jiān)測架體垂直度(偏差不得超過H/200且≤100mm)。(2)加強架體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性驗算。拆除前重新核算架體在非工作狀態(tài)下的風(fēng)荷載、施工荷載,確保連墻件間距(水平≤6m、垂直≤4m)符合JGJ130-2021要求。(3)推廣智能監(jiān)測系統(tǒng)。在架體關(guān)鍵節(jié)點(連墻件、主節(jié)點)安裝應(yīng)力傳感器,實時監(jiān)測架體變形,預(yù)警值設(shè)定為允許偏差的80%。(4)規(guī)范作業(yè)防護裝備。作業(yè)人員必須佩戴五點式安全帶(高掛低用),設(shè)置雙層水平安全網(wǎng)(首層距地≤5m,以上每3層≤10m),密目網(wǎng)封閉嚴密(目數(shù)≥2000目/100cm2)。管理措施:(1)強化分包單位準入管理??偘鼏挝恍韬瞬榉职鼏挝毁Y質(zhì)(架業(yè)分包需具備模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì))、安全生產(chǎn)許可證及項目負責(zé)人(B類證書)、安全員(C類證書)配備情況(按5000m2至少1名)。(2)落實安全技術(shù)交底雙簽制度。拆除前由方案編制人、項目技術(shù)負責(zé)人對作業(yè)班組進行書面交底,交底內(nèi)容包括拆除順序、危險點、應(yīng)急措施,交底雙方及監(jiān)理單位三方簽字確認。(3)加強特種作業(yè)人員管理。建立"一人一檔",核查登高架設(shè)作業(yè)操作證(有效期6年,每3年復(fù)審),作業(yè)前通過實操考核(如模擬拆除連墻件流程)。(4)完善監(jiān)理旁站制度。腳手架拆除關(guān)鍵工序(如連墻件拆除、架體分段卸荷)必須實施全程旁站,監(jiān)理人員需記錄拆除進度、人員操作、架體狀態(tài),發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止并報告。4.違法行為及對應(yīng)條款(1)興達架業(yè)未對新入場工人進行三級安全教育培訓(xùn):違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條"作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)"。(2)王某未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè):違反《安全生產(chǎn)法》第三十條"生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格,方可上崗作業(yè)"。(3)張某(分包單位現(xiàn)場負責(zé)人)無安全考核合格證書:違反《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》第六條"項目負責(zé)人應(yīng)當由取得相應(yīng)注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)"。(4)監(jiān)理單位未制止違規(guī)拆除連墻件:違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條"工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求暫停施工"。(5)總包單位未立即啟動應(yīng)急預(yù)案:違反《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》第十五條"生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害,進行風(fēng)險辨識和評估,制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并向本單位從業(yè)人員公布"。5.事故調(diào)查報告主要內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況(宏盛建設(shè)、興達架業(yè)、華建監(jiān)理基本信息);(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況(包括應(yīng)急響應(yīng)延誤細節(jié));(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失(5死5傷,1280萬元);(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)(責(zé)任事故);(5)事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議(包括行政責(zé)任、刑事責(zé)任);(6)事故防范和整改措施(技術(shù)、管理、監(jiān)管層面具體措施);(7)其他需要報告的事項(如相關(guān)部門履職情況)。6.應(yīng)急響應(yīng)缺陷及改進建議缺陷1:現(xiàn)場管理人員未立即啟動應(yīng)急預(yù)案。李某在事故發(fā)生后先匯報項目經(jīng)理而非直接組織救援,延誤黃金救治時間(創(chuàng)傷后1小時為"黃金一小時")。改進建議:明確現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)急職責(zé),事故發(fā)生后3分鐘內(nèi)啟動現(xiàn)場處置方案,優(yōu)先組織自救(如使用現(xiàn)場急救箱止血、固定傷肢),同時撥打120并報告上級。缺陷2:施工道路被材料運輸車堵塞,影響急救車輛通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年一帶一路背景下國際關(guān)系策略研究生模擬試題集
- 2026年公共關(guān)系學(xué)原理與實踐應(yīng)用模擬試題
- 2026年能源項目策劃與管理實際情境測試
- 2026年金融投資分析與風(fēng)險管理能力測試題集
- 2026年上海建橋?qū)W院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題含詳細答案解析
- 2026年山西華澳商貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫及答案詳細解析
- 2026廣西南寧第十中學(xué)上津校區(qū)(高中部)招聘2人參考考試題庫及答案解析
- 2026年長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試備考題庫含詳細答案解析
- 2026年安陽幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能考試模擬試題含詳細答案解析
- 2026年閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試參考題庫含詳細答案解析
- T-CHAS 20-3-7-1-2023 醫(yī)療機構(gòu)藥事管理與藥學(xué)服務(wù) 第3-7-1 部分:藥學(xué)保障服務(wù) 重點藥品管理 高警示藥品
- 水利水電工程建設(shè)用地設(shè)計標準(征求意見稿)
- 山東省濟南市2024屆高三第一次模擬考試(濟南一模)化學(xué)試題附參考答案(解析)
- 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213)
- 標準化在企業(yè)知識管理和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
- 高中思政課考試分析報告
- 發(fā)展?jié)h語中級閱讀教學(xué)設(shè)計
- 《異丙腎上腺素》課件
- 本質(zhì)安全設(shè)計及其實施
- 超聲引導(dǎo)下椎管內(nèi)麻醉
- 包裝秤說明書(8804C2)
評論
0/150
提交評論