第1篇一、總則第一條為加強商業(yè)工程建設管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本地區(qū)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本地區(qū)商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程管理。第三條商業(yè)工程建設管理應遵循以下原則：（一）依法管理，規(guī)范運作；（二）質(zhì)量第一，安全至上；（三）科學規(guī)劃，合理布局；（四）節(jié)約資源，保護環(huán)境；（五）公開透明，接受監(jiān)督。二、組織機構及職責第四條建立商業(yè)工程建設管理領導小組，負責商業(yè)工程建設項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施和監(jiān)督管理。第五條商業(yè)工程建設管理領導小組下設辦公室，負責具體實施以下工作：（一）制定商業(yè)工程建設管理制度；（二）審核商業(yè)工程建設項目的可行性研究報告；（三）組織商業(yè)工程建設項目的招標投標；（四）監(jiān)督商業(yè)工程建設項目的施工、監(jiān)理和驗收；（五）協(xié)調(diào)解決商業(yè)工程建設過程中的問題；（六）收集、整理、分析商業(yè)工程建設項目的相關資料。第六條商業(yè)工程建設項目的建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，應按照各自職責，做好以下工作：（一）建設單位：負責商業(yè)工程建設項目的立項、資金籌措、組織實施和竣工驗收；（二）設計單位：負責商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃設計，確保設計質(zhì)量；（三）施工單位：負責商業(yè)工程建設項目的施工，確保工程質(zhì)量、安全、進度；（四）監(jiān)理單位：負責商業(yè)工程建設項目的施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、安全、進度；（五）其他相關單位：按照各自職責，做好商業(yè)工程建設項目的相關工作。三、商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃與設計第七條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃應符合以下要求：（一）符合國家、地方有關商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策；（二）符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃；（三）符合環(huán)境保護、消防、抗震等要求；（四）滿足商業(yè)功能、業(yè)態(tài)、規(guī)模和布局要求。第八條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃設計應進行公開招標，招標程序應符合國家有關法律法規(guī)。第九條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃設計應包括以下內(nèi)容：（一）項目概況；（二）建筑布局；（三）建筑設計；（四）配套設施設計；（五）景觀設計；（六）其他設計內(nèi)容。四、商業(yè)工程建設項目的施工與監(jiān)理第十條商業(yè)工程建設項目的施工應進行公開招標，招標程序應符合國家有關法律法規(guī)。第十一條商業(yè)工程建設項目的施工應遵循以下原則：（一）按照設計文件施工；（二）確保工程質(zhì)量、安全、進度；（三）遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程；（四）節(jié)約資源，保護環(huán)境。第十二條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)理應進行公開招標，招標程序應符合國家有關法律法規(guī)。第十三條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)理應遵循以下原則：（一）按照設計文件和施工規(guī)范進行監(jiān)理；（二）確保工程質(zhì)量、安全、進度；（三）監(jiān)督施工單位按照設計文件和施工規(guī)范施工；（四）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。五、商業(yè)工程建設項目的驗收第十四條商業(yè)工程建設項目的驗收應按照國家有關法律法規(guī)和工程合同約定進行。第十五條商業(yè)工程建設項目的驗收應包括以下內(nèi)容：（一）工程實體質(zhì)量；（二）工程資料；（三）工程投資；（四）工程進度。第十六條商業(yè)工程建設項目的驗收應由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關單位共同參與。六、監(jiān)督檢查與責任追究第十七條商業(yè)工程建設管理領導小組應加強對商業(yè)工程建設項目的監(jiān)督檢查，確保各項管理制度落實到位。第十八條對違反本制度的行為，按照國家有關法律法規(guī)和相關規(guī)定追究責任。七、附則第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度由商業(yè)工程建設管理領導小組負責解釋。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）第2篇一、總則第一條為加強商業(yè)工程建設管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合我國商業(yè)工程建設實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程。第三條商業(yè)工程建設應遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；（二）科學合理，優(yōu)化設計方案，提高建設水平；（三）節(jié)約資源，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；（四）公開透明，加強監(jiān)督管理，維護各方合法權益。二、組織機構及職責第四條商業(yè)工程建設實行項目法人責任制，設立項目法人，負責項目的組織實施。第五條項目法人應設立項目管理機構，負責項目的日常管理工作。項目管理機構應包括以下部門：（一）規(guī)劃設計部：負責項目的設計、審查和協(xié)調(diào)工作；（二）招標采購部：負責項目的招標、投標、合同簽訂和合同管理工作；（三）施工管理部：負責項目的施工組織、進度、質(zhì)量和安全管理工作；（四）監(jiān)理部：負責項目的監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；（五）財務部：負責項目的資金管理、預算編制和審計工作；（六）綜合辦公室：負責項目的綜合協(xié)調(diào)、信息收集和匯報工作。第六條各部門職責如下：（一）規(guī)劃設計部：1.負責編制項目設計文件，組織設計審查；2.協(xié)調(diào)設計、施工、監(jiān)理等單位，確保設計方案的合理性和可行性；3.組織設計變更和設計優(yōu)化工作。（二）招標采購部：1.負責編制招標文件，組織招標、投標工作；2.簽訂合同，履行合同管理工作；3.協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題。（三）施工管理部：1.負責編制施工組織設計，組織施工；2.監(jiān)督施工進度、質(zhì)量和安全；3.組織施工變更和施工優(yōu)化工作。（四）監(jiān)理部：1.負責編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理工作；2.監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；3.組織工程驗收和保修工作。（五）財務部：1.負責編制項目預算，組織實施預算管理；2.負責資金籌集、使用和償還工作；3.組織項目審計工作。（六）綜合辦公室：1.負責項目綜合協(xié)調(diào)、信息收集和匯報工作；2.負責項目檔案管理、資料整理和歸檔工作。三、工程設計管理第七條商業(yè)工程建設項目的工程設計應遵循以下規(guī)定：（一）設計單位應具備相應的資質(zhì)，按照國家規(guī)定的技術標準和規(guī)范進行設計；（二）設計文件應包括設計說明書、圖紙、設計計算書等，內(nèi)容完整、準確、清晰；（三）設計文件應經(jīng)審查合格后方可使用；（四）設計變更應經(jīng)設計單位、建設單位和監(jiān)理單位共同確認。四、施工管理第八條商業(yè)工程建設項目的施工應遵循以下規(guī)定：（一）施工單位應具備相應的資質(zhì)，按照工程設計文件和施工規(guī)范進行施工；（二）施工前應編制施工組織設計，明確施工方案、進度、質(zhì)量和安全措施；（三）施工過程中應加強質(zhì)量、安全和進度管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；（四）施工變更應經(jīng)施工單位、建設單位和監(jiān)理單位共同確認。五、監(jiān)理管理第九條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)理應遵循以下規(guī)定：（一）監(jiān)理單位應具備相應的資質(zhì)，按照國家規(guī)定的技術標準和規(guī)范進行監(jiān)理；（二）監(jiān)理單位應編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理內(nèi)容、方法和措施；（三）監(jiān)理單位應加強對工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益的監(jiān)督；（四）監(jiān)理單位應組織工程驗收和保修工作。六、驗收管理第十條商業(yè)工程建設項目的驗收應遵循以下規(guī)定：（一）驗收前應完成工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益的檢查；（二）驗收應由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和設計單位共同參加；（三）驗收合格后，建設單位應向相關部門辦理竣工驗收手續(xù)。七、監(jiān)督檢查第十一條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)督檢查應遵循以下規(guī)定：（一）各級政府主管部門應加強對商業(yè)工程建設項目的監(jiān)督檢查；（二）建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和設計單位應自覺接受監(jiān)督檢查；（三）監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應依法進行處理。八、附則第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第十三條本制度由項目法人負責解釋。第十四條本制度未盡事宜，按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第3篇一、總則第一條為加強商業(yè)工程建設管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本地區(qū)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本地區(qū)商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程。第三條商業(yè)工程建設應遵循“科學規(guī)劃、合理設計、嚴格施工、規(guī)范監(jiān)理、嚴格驗收”的原則。二、組織機構與職責第四條成立商業(yè)工程建設領導小組，負責商業(yè)工程建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。第五條商業(yè)工程建設領導小組下設辦公室，負責日常管理工作，其主要職責如下：（一）組織編制商業(yè)工程建設規(guī)劃、方案和年度計劃；（二）負責商業(yè)工程建設項目的立項、審批、招標、合同簽訂等工作；（三）負責商業(yè)工程建設項目的質(zhì)量、安全、進度、投資效益的監(jiān)督管理；（四）負責商業(yè)工程建設項目的竣工驗收和移交工作；（五）負責商業(yè)工程建設項目的監(jiān)督檢查和整改落實。第六條商業(yè)工程建設項目的建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等應按照各自職責，依法履行商業(yè)工程建設管理職責。三、規(guī)劃與設計第七條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃應符合國家相關法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和城市規(guī)劃要求。第八條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃編制單位應具備相應的資質(zhì)，按照規(guī)定程序進行規(guī)劃編制。第九條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃設計應充分考慮以下因素：（一）市場需求和消費趨勢；（二）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平；（三）交通便利程度；（四）環(huán)境保護要求；（五）消防安全要求。第十條商業(yè)工程建設項目的規(guī)劃設計應進行充分的市場調(diào)研和論證，確保項目的可行性和經(jīng)濟效益。四、施工與監(jiān)理第十一條商業(yè)工程建設項目的施工單位應具備相應的資質(zhì)，按照規(guī)定程序進行招投標。第十二條商業(yè)工程建設項目的施工應遵循以下原則：（一）確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；（二）遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準；（三）嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案；（四）加強施工現(xiàn)場管理，確保施工環(huán)境整潔、文明；（五）加強施工人員培訓，提高施工技能和安全意識。第十三條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)理單位應具備相應的資質(zhì)，按照規(guī)定程序進行招投標。第十四條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)理應遵循以下原則：（一）嚴格監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益；（二）依法履行監(jiān)理職責，維護建設單位、施工單位和監(jiān)理單位的合法權益；（三）加強監(jiān)理人員培訓，提高監(jiān)理水平；（四）建立健全監(jiān)理檔案，確保監(jiān)理工作可追溯。五、驗收與移交第十五條商業(yè)工程建設項目的竣工驗收應按照國家有關法律法規(guī)和標準進行。第十六條商業(yè)工程建設項目的竣工驗收應包括以下內(nèi)容：（一）工程實體質(zhì)量；（二）工程質(zhì)量檢測報告；（三）工程投資完成情況；（四）工程進度完成情況；（五）工程檔案資料。第十七條商業(yè)工程建設項目的竣工驗收合格后，建設單位應與施工單位、監(jiān)理單位進行工程移交。第十八條商業(yè)工程建設項目的移交應包括以下內(nèi)容：（一）工程實體移交；（二）工程檔案資料移交；（三）工程驗收證書移交；（四）工程保修責任書移交。六、監(jiān)督檢查與整改第十九條商業(yè)工程建設項目的監(jiān)督檢查應按照國家