車間生產(chǎn)安全管理制度

車間生產(chǎn)安全管理制度「篇一」

一、范圍

本規(guī)范規(guī)定了西雙版納普洱茶原料、加工場地、加工設(shè)施。

加工人員衛(wèi)生、加工過程、普洱茶品質(zhì)及形狀、包裝、貯存、運(yùn)輸、監(jiān)督管理

要求。

本規(guī)范適用于西雙版納州境內(nèi)的普洱茶加工企業(yè)。

二、術(shù)語和定義

1、普洱茶

以云南省境內(nèi)的大葉種曬青毛茶為原料，經(jīng)過傳統(tǒng)工藝或后發(fā)酵加工成的’散

茶和緊壓茶。

2、農(nóng)戶加工

茶農(nóng)自采或收購鮮葉，經(jīng)過鐵鍋、用鍋等殺青、揉條、曬干制成曬青毛茶，在

家庭中加工茶葉。

三、原料要求

1、原料采購。采購普洱茶原料必須是符合GB9679《茶葉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的大葉種

曬青毛茶。

2、原料運(yùn)輸。盛裝原料包裝物及運(yùn)輸工具等應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒有害

物品同時(shí)裝運(yùn)。采用清潔、通風(fēng)性良好的竹編、網(wǎng)眼茶籃或簍筐盛裝鮮葉，不允許

使用飼料、化肥、農(nóng)藥袋盛裝鮮葉。采下的茶葉應(yīng)及時(shí)運(yùn)抵茶廠，防止鮮葉質(zhì)變和

混入有毒、有害物質(zhì)。

3、原料貯藏。原料倉庫必須通風(fēng)、干燥、清潔，地面平整，排水良好，有防

鼠設(shè)施，設(shè)專人管理，建立管理制度。

四、加工場地要求

1、普洱茶加工場地應(yīng)選擇地勢干燥、交通方便、水源充足的環(huán)境，有電力供

應(yīng)。

2、廠區(qū)周圍不得有煙塵、灰塵、放射性物質(zhì)、有害氣體及其他擴(kuò)散性污染

源。不得有昆蟲大量滋生的潛在場所。

3、廠區(qū)道路應(yīng)鋪設(shè)硬質(zhì)路面，防止積水及塵土飛揚(yáng)。

五、加工設(shè)施要求

1、廠區(qū)應(yīng)合理布局，加工區(qū)應(yīng)與牛活區(qū)和辦公區(qū)隔離。

2、建筑物、設(shè)備布局與工藝流程三者銜接合理，廠房寬亮、潔凈、與生產(chǎn)規(guī)

模相適應(yīng)，能滿足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量衛(wèi)生要求。

3、加工廠符合《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《消防法》等的有關(guān)規(guī)定。

4、給水系統(tǒng)應(yīng)能滿足生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)用水必須符合GB5749《生活飲用水標(biāo)

準(zhǔn)》的規(guī)定。

5、鍋爐煙囪高度和排放粉塵量應(yīng)符合GB3841《鍋爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

6、加工使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7、設(shè)備設(shè)置應(yīng)符合工藝要求，布局合理.，上、下工序銜接緊湊。加工設(shè)備直

接接觸茶葉的部件不得使用鉛及鉛睇合金、鉛青銅、錦黃銅、鉛黃銅、鑄鋁及鋁合

金材料制造。

8、加工廠配有相應(yīng)的更-衣、盥洗、照明、防蠅、防鼠、防螳螂、污水排放、

存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。車間進(jìn)口處和車間內(nèi)的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)應(yīng)設(shè)置清洗設(shè)施。

9、允許使用石材、竹子、藤條、無異味木材等天然材料和不銹鋼、食品級塑

料制成的器具和工具，所有器具和工具應(yīng)清洗干凈后使用。

10、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、工具、容器、工作臺面、地面等在加工前后要進(jìn)行維修、

清潔，不得污染茶葉。

六、加工車間衛(wèi)生要求

1、加工車間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持干凈、整齊。

2、機(jī)械設(shè)備、裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)應(yīng)確保正常運(yùn)行和整齊清潔。

3、廠區(qū)應(yīng)定期或在必要時(shí)進(jìn)行除蟲、滅害工徑，要采取有效措施防止鼠類、

蚊、蠅、昆蟲等的聚集和滋生。

4、應(yīng)有足夠的原料、輔料、成品和半成品倉庫或場地。原料、半成品和成品

分開放置,不得混放。加工車間內(nèi)不應(yīng)堆放生產(chǎn)資料和雜物。

5、加工、包裝廠房、場地，地面要硬實(shí)、平整、光潔,墻壁無污垢。加工和包

裝場地至少在茶季前應(yīng)全面清洗消毒一次。

5、炒制茶葉前應(yīng)用飲用水洗手,進(jìn)入加工場地應(yīng)換鞋,加工處不準(zhǔn)抽煙和隨地

吐痰?；加袀魅静『推つw病者不得進(jìn)行茶葉加工和包裝作業(yè)。

6、成品茶要存放在干燥、密閉、避光、陰涼的地方或器皿里，防止茶葉受潮變

質(zhì)、吸附異味。

車間生產(chǎn)安全管理制度「篇二」

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置

電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)

備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)

施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)

收報(bào)告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人

員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備

性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)

定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并

列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請拆除、

報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、

殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部

門。

第十二條使用部門將“報(bào)廢、拆除申請單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)?/p>

批。

第十三條申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理.，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆

除。

第十四條報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管埋部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)

責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處

理，及時(shí)組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)冬事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程

度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出

“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上

報(bào)。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備

檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者

給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防

護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半

年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，米部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部

半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

第二十四條設(shè)備管埋人員編制檢修保養(yǎng)單”月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按

月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)或?qū)憽氨ｐB(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣

時(shí)，還要填寫“停()通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、

“停()通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，

簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)

單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

六、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)

部門主管簽字交生產(chǎn)管理部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“H常維修工做記錄

簿”上登記接單時(shí)間，艱據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中

登記派工時(shí)間。

第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使

用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入

設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知生產(chǎn)管理部，由

值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修逋知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記

錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿

上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。

七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理.，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人

員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其

結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參

數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定

出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備

的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的‘巡檢任務(wù)。各作業(yè)部

門都耍根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢

員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

第三十八條信息傳遞與反饋

1?生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立

即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，

并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

2?專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息

向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按

日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

4.有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級、

公司有關(guān)部門的綜合管理。

第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢

修計(jì)劃。

2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者（班組長、

車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理

方案。

第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。

4.存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部

位或設(shè)備。

第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1.各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定

當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。3.

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，

存入設(shè)備檔案。

八、設(shè)備故障處理辦法

第四十二條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在

當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

第四十三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)

精心操作，加強(qiáng)觀察。

第四十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如

何處理。

第四十五條在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防

止故障擴(kuò)大影響。

生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度

一、目的

企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化

管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)

效益。

二、范圍

1.設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測

量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

2.管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計(jì)劃編制、購巴驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、

試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備

的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)

備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、

設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。

三、管理部門

設(shè)備動(dòng)力科?：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備

車間生產(chǎn)安全管理制度「篇三」

一、目的：

提升現(xiàn)場管理水平，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。二、范

圍：

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間。

三、考核方式：

生產(chǎn)部或行政部不定期檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題，依據(jù)此規(guī)定對車間內(nèi)各個(gè)班組、

工序主要負(fù)責(zé)人和車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，月底由生產(chǎn)部直接報(bào)行政部，每月從個(gè)人

工資和車間人工費(fèi)中扣除。

四、考核內(nèi)容和考咳標(biāo)準(zhǔn)：

1、車間每天必須保證現(xiàn)場干凈整潔，每周進(jìn)行一次大規(guī)模的現(xiàn)場清潔、灣

掃，每月要進(jìn)行一次現(xiàn)場管理培訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不整潔，每次罰100元。

2、車間要有車間平面布置圖，注明設(shè)備、工序、人員等具體分配情況，如有

變動(dòng)，及時(shí)更新不及時(shí)更新或平面圖雜亂不清晰，罰100元。

3、車間設(shè)備、工具箱、衛(wèi)生區(qū)要定置、定人管理，標(biāo)識明確，圖物相符設(shè)

備、工具隨意擺放，衛(wèi)生區(qū)無標(biāo)識，罰50元。

4、車間衛(wèi)生區(qū)每天要定時(shí)打掃，垃圾及時(shí)清理不定時(shí)打掃，垃圾不及時(shí)清

理，罰50元。

5、車間內(nèi)加工的成品及半成品要集中有序擺放，不得亂擺亂放，占用安全通

道不符合要求，罰款50元。

6、保證通道暢通，垃圾及時(shí)清理通道不通，罰50元。

7、車間內(nèi)部現(xiàn)場管理要有組織、有紀(jì)律，有制度可循檢查制度混亂，罰50

兀O

8、現(xiàn)場整理要及時(shí)、工作現(xiàn)場要做到完工及時(shí)清理，保持現(xiàn)場整潔完工不及

時(shí)清理，現(xiàn)場雜亂臟，罰50元。

9、車間職工嚴(yán)禁工作期間做和工作無關(guān)的事：每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。

10、原材料要定置，擺放整齊、標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁亂堆、亂放，下腳料要集中統(tǒng)

一擺放，嚴(yán)禁隨意亂放亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

11、嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)、長明燈、常流水、無人作業(yè)風(fēng)扇空轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次，罰款

200元。

12、垃圾箱內(nèi)垃圾不能超出垃圾箱10cm垃圾箱周圍保持清潔。垃圾箱內(nèi)不

允許有可用物資。金屬垃圾和非金屬等垃圾區(qū)分存放。垃圾和下腳料及時(shí)清理不符

合要求，每次罰款100元。

車間生產(chǎn)安全管理制度「篇四」

第一章總則

第一條為了落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度的督辦工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化，根據(jù)公司20xx年年中工作會(huì)議精神的有關(guān)要求，制定本辦法。

第二條實(shí)行安全生產(chǎn)督察制度，旨在進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)管理

制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意設(shè)，排查、整改、消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

第三條本辦法適用于公司所屬各工程局（廠）、施工生產(chǎn)性的全資、控股公司

（以下簡稱各單位）。國際公司和其他投資開發(fā)建設(shè)性的控股公司參照執(zhí)行。

第二章安全生產(chǎn)督察機(jī)構(gòu)

第四條各單位要依據(jù)本辦法成立安全生.產(chǎn)督察組。安全督察組應(yīng)依照國家有關(guān)

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司及各單位安全生產(chǎn)管理制度，對本單位特別是施工項(xiàng)目

進(jìn)行督察。

第五條各單位應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，在保證對所有在建項(xiàng)目至

少每年督察一次（對危險(xiǎn)因素多，安全管理薄弱的項(xiàng)目應(yīng)增加督察次數(shù)）的前提

下，確定安全督察組的數(shù)量。

第六條安全督察組對本單位安全第一責(zé)任人及安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上接受

安全監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)。

第三章專職安全督察員

第七條專職安全督察員應(yīng)由具備一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、安全管理人員

以及相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任。每個(gè)督察組不得少于兩人，至少應(yīng)配備一名專職督察人

員。開展安全專項(xiàng)督察時(shí)，應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。

第八條安全督察組組長由本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人聘任，并報(bào)公司安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理部備案，其待遇不低于單位本部機(jī)關(guān)部門副職的待遇水平。

第九條專職安全生產(chǎn)督察員的基本要求：

一、有七年以上的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)；

二、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度，大膽工作，認(rèn)

真負(fù)責(zé)；

三、參加過省、市（或公司）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)并考核合格。每年按要求參加

安全生產(chǎn)培訓(xùn)和再教育；

四、邀請參加專項(xiàng)安全督察的專家不受上述條件限制。

第四章安全督察方法

第十條安全督察組應(yīng)制定安全督察工作計(jì)劃，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條開展安全生產(chǎn)督察主要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司、本單

位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促項(xiàng)目開展員工安全意識教育和操作技能培訓(xùn)，督促項(xiàng)目

排查整改安全隱患，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。

第十二條督察組以現(xiàn)場檢查、