中鐵物流的倉儲管理優(yōu)化研究開題報告一、選題的背景和意義，國內(nèi)（外）研究現(xiàn)狀綜述（一）選題背景信息技術的應用與發(fā)展，令傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，“智能制造”、“信息化”成為企業(yè)發(fā)展的主要方向。目前的市場競爭主要體現(xiàn)出產(chǎn)品更新速度快、訂單響應更快、企業(yè)以消費者為主經(jīng)營等特點，企業(yè)欲在嚴峻的競爭中獲得生存，那么應推動現(xiàn)代化物流建設，注重信息共享與敏捷響應?？茖W的倉儲管理模式，可以使得倉儲活動的成本得到有效控制，又能提升運作效率，從而對整個物流環(huán)節(jié)的成本控制與效率提升產(chǎn)生積極影響。而電商的快速發(fā)展、顧客多元化需求的體現(xiàn)，要求倉儲管理的發(fā)展重點應是貼合顧客需求、保證訂單響應時效等方面，并致力于對傳統(tǒng)的倉儲運作模式進行轉(zhuǎn)型升級。目前，第三方物流公司占據(jù)了較大的市場份額，但其智能化、信息化發(fā)展基本處于萌芽階段，倉儲、配送過程中的絕大部分工作還是以傳統(tǒng)人工操作為主，物流效率較低，在精益化管理上仍有較大發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，開展對倉儲管理的研究，使提升企業(yè)發(fā)展效益是有必要的。（二）選題意義意義：理論方面意義。倉儲管理的運作效率、成本，直接影響了企業(yè)物流活動以及供應鏈的收益與管理效率，所以目前對于有較多人士對其展開了研究，對本文研究也有較多文獻資料以供參考。本文通過對已有的文獻理論進行總結，借助于ABC分類、四號定位、SLP布局規(guī)劃等方法，對中鐵物流在倉儲管理過程中所出現(xiàn)的問題展開分析，并提出改善建議與未來發(fā)展方向。實踐方面意義。本文中，將中鐵物流的倉儲管理過程作為研究內(nèi)容，以存在的問題為突破口，從人才建設、信息建設、倉儲布局、作業(yè)流程等方面展開敘述。面對嚴峻的競爭形勢，通過改善中鐵物流存在的問題，可以使其倉儲效率、需求響應的敏捷性與靈活力明顯提高，以更好適應電商環(huán)境下的倉儲要求，并利于企業(yè)構建穩(wěn)定、良好的合作伙伴關系，提高競爭力。（三）國內(nèi)（外）研究現(xiàn)狀綜述應用現(xiàn)狀：近年，國內(nèi)的物流研究相比較于國外還存在一定的差距，不過十分可觀的是國內(nèi)正加快物流研究與應用的腳步，重視供應鏈環(huán)境下的物流發(fā)展。研究中認為倉儲管理主要涉及倉儲流程、倉庫布局、貨位管理、信息建設幾方面，本文會從旭鼎物流公司實際出發(fā)，以現(xiàn)有理論與經(jīng)驗指導改善公司倉儲管理的問題，為第三方物流公司倉儲管理研究提供一定參考：樊華（2022）提出面對需求不確定性，企業(yè)需尋找合理的途徑，注重提高倉儲管理水平，致力于企業(yè)的降本增效工作。龐振海（2021）認為目前電商貿(mào)易規(guī)模正不斷擴張，為降低時間、空間差異帶來的影響，分析倉儲管理存在的問題可明確倉儲管理的發(fā)展方向。肖光偉（2021）以物品被同時訂購的相關可能性為基礎，分類處理貨物，建立相關模型并求解，可以計算貨物相關度，從而規(guī)劃貨物存位置，以提高整體作業(yè)效率。孫錦（2021）通過EIQ-ABC法進行貨位規(guī)劃，縮短了貨物搬運距離，減少搬運時間。張書華（2021）對倉儲管理系統(tǒng)的組成、類別及作用進行闡述，強調(diào)其對管理工作有重要輔助意義，并且應結合企業(yè)實際，不斷優(yōu)化倉儲系統(tǒng)。Robin（1998）在研究中提出倉儲管理是企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的重要影響因素，有助于及時、準確地獲取信息，為管理者提供決策依據(jù)。在如何進行高效倉儲管理的途徑上，PaulMyerson（2014）有其獨到見解，他認為企業(yè)要制定合理制度，并依靠專業(yè)的倉儲人才，二者相輔相成。倉儲管理活動需要以合理的管理制度與組織結構為基礎，以人才、設施等資源為支撐，以信息系統(tǒng)為輔助，保障倉儲管理業(yè)務有序進行。LorieKingRogers（2020）曾指出管理庫存物資時，采用ABC法分類管理物資，可提高物資儲存速度，同時借助科學的揀選路線，可提升整個倉儲作業(yè)流程的效率。HooshangM（2020）等提出基于ABC分類法的庫存管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可為管理人員提供決策支持，以確定合理的庫存方案。同樣，AnasM.Atieh（2016）研究倉庫布局后，所提出的庫存管理系統(tǒng)可提升工作效率，并優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率。二、研究的主要內(nèi)容、準備采取的技術路線及擬解決的關鍵問題摘要Abstract第1章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外倉儲管理研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究綜述1.2.2國內(nèi)研究綜述1.3研究內(nèi)容與研究方法1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方法第2章倉儲管理概念以及相關理論2.1倉儲管理概念2.1.1倉儲基本概念2.1.2倉儲管理及意義2.1.3倉儲管理信息系統(tǒng)2.2倉儲管理相關理論及方法2.2.1安全庫存理論2.2.2ABC分類法2.2.3四號定位管理法第3章中鐵物流公司倉儲管理現(xiàn)狀3.1中鐵物流公司概況3.1.1組織架構3.1.2主要業(yè)務3.2中鐵物流公司倉儲管理現(xiàn)狀3.2.1倉儲資源現(xiàn)狀3.2.2倉儲管理流程現(xiàn)狀3.3中鐵物流公司倉儲管理問題分析3.3.1人員職業(yè)素質(zhì)不高3.3.2倉儲作業(yè)流程不合理3.3.3倉儲布局與貨位安排不合理3.3.4未合理使用信息系統(tǒng)第4章基于SLP法的中鐵物流倉儲布局優(yōu)化方案4.1中鐵物流倉儲概況4.2基于ABC-EIQ法的分類4.3基于SLP法的倉儲布局分析4.3.1物流相關分析4.3.2非物流相關分析4.3.3綜合相關分析4.3.4優(yōu)化后倉儲布局4.3.5貨物存儲區(qū)域布局細化第5章中鐵物流公司倉儲管理改善建議5.1加強人才建設5.2優(yōu)化作業(yè)流程5.3以SLP法優(yōu)化倉儲布局5.4貨位管理優(yōu)化5.5科學規(guī)劃使用信息系統(tǒng)第6章結論致謝參考文獻技術路線：分析影響中鐵物流倉儲管理的關鍵因素，探討中鐵物流的優(yōu)勢及不足，優(yōu)化中鐵物流的模式，對改進中鐵物流提出具體建議。本文以中鐵物流為出發(fā)點，通過對文獻的查詢，介紹國內(nèi)外對倉儲理論、倉儲管理現(xiàn)狀、倉儲管理系統(tǒng)幾方面的研究，分析中鐵物流倉儲管理現(xiàn)狀，總結出中鐵物流公司目前存在倉儲信息化進程較慢、物流人才建設力度不足、出庫效率較低等問題。針對中鐵物流存在的問題，以倉儲管理理論為基礎，運用ABC法、SLP布局規(guī)劃法等方法，以公司降本增效為目的，提出優(yōu)化運作流程、合理利用信息系統(tǒng)、加大人才建設力度等建議，為公司發(fā)展奠定基礎，并為第三方物流公司在解決倉儲管理問題上提供一定參考。三、已有的研究工作基礎、已具備的研究條件及實現(xiàn)研究目標的可行性分析利用互聯(lián)網(wǎng)查找相關的資料，用前人的資料進行想的參考撰寫結合數(shù)據(jù)。采用知網(wǎng)以及萬方等相關的軟件，為研究中鐵物流給予一定的保障。在經(jīng)濟層面，本次論文的撰寫經(jīng)濟要求不高，技術層面經(jīng)過幾年的學習有一定的撰寫規(guī)劃。四、研究工作方案及進度安排、階段性工作和預期目標研究方法：（1）文獻綜述法：查找相應的的文獻與研究理論，歸納總結目前在倉儲管理上所取得的一些成果，了解目前的研究現(xiàn)狀，以及在研究過程中所形成的實踐指導經(jīng)驗，并為在接下來的研究過程中提供理論與方向上的參考。（2）實地調(diào)研法：進入中鐵物流倉儲作業(yè)的一線，通過實地調(diào)研，了解倉儲管理的具體作業(yè)流程，獲取相應的資料，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題，并通過結合理論與相關經(jīng)驗，提出對中鐵物流在倉儲管理改善過程中可行的建議。（3）案例研究法：對中鐵物流在倉儲管理流程、倉儲管理現(xiàn)狀及問題等方面進行分析，歸納并分析數(shù)據(jù)與資料，從實際出發(fā)對中鐵物流的倉儲管理模塊進行研究。解決的關鍵問題：找出影響中鐵物流倉儲管理關鍵因素，針對中鐵物流存在的問題提出意見和建議，促使中鐵物流相關管理人員及部門對物流進行改進與優(yōu)化，更好的為群眾服務。調(diào)研計劃2022.09.15—2022.09.30廣泛查閱、搜集文獻資料并加以研究，在老師的指導下確立選題。2022.09.20—2022.10.31進一步論證選題價值，確立主題思路及大綱，撰寫開題報告，論證研究方案的合理性和可行性。2022.10.20—2022.12.31調(diào)查研究、實驗。2022.12.15—2023.02.28形成畢業(yè)設計初稿。2023.03.01—2023.03.25畢業(yè)論文（設計）修改、定稿、打印。2023.03.25—2023.04.15提交畢業(yè)設計、做好答辯工作。2023.04.16—2023.05.15完成答辯。五、指導教師意見指導教師（簽字）：2022年11月20日六、學院指導小組意見指導小組組長（簽字）：