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文檔簡介
[南京某商場]人員密集場所火災應急疏散指南第一章總則
第一條為有效預防、及時控制和妥善處理[商場/商場/商場]人員密集場所火災事件,提升[商場/商場/商場]應急響應和處置能力,健全火災應急疏散機制,最大程度地減少火災事件造成的生命財產(chǎn)損失,保障[員工/居民/員工]生命安全與財產(chǎn)安全,維護正常[工作/生活/工作]秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國消防法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》等規(guī)定,結合[商場/商場/商場]實際,制定本指南。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮,快速反應。成立[商場/商場/商場]火災應急指揮部(以下簡稱指揮部),統(tǒng)一領導、指揮火災應急疏散工作。建立健全火災報警、信息報告、指揮調(diào)度、應急處置等環(huán)節(jié)緊密銜接的快速反應機制,確保接警后迅速啟動應急預案,有序組織疏散,有效控制火情蔓延。
2.分級負責,屬地管理。遵循商場管理職責和屬地政府協(xié)調(diào)原則,明確商場內(nèi)部各部門及各樓層管理人員的應急職責?;馂陌l(fā)生后,由指揮部根據(jù)火情等級和影響范圍,分級啟動相應應急預案,商場主要負責人是本單位火災應急疏散工作的“第一責任人”,負責組織、協(xié)調(diào)、落實本商場內(nèi)的應急疏散工作。
3.預防為主,及時控制。堅持預防為主、防消結合的方針,定期開展火災隱患排查治理,強化消防安全知識宣傳教育和應急疏散演練,提高[員工/居民/員工]的消防安全意識和自防自救能力。加強重點區(qū)域、重點時段的火災風險研判,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置,將火災事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度減少火災損失。
4.系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。建立商場內(nèi)部消防、安保、運營、后勤等部門協(xié)同聯(lián)動機制,并與屬地消防、公安、應急管理等部門建立信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)機制。充分發(fā)揮[員工/員工/員工]在火災應急疏散中的主體作用,動員和組織[員工/員工/員工]參與火災報警、初期火災撲救、疏散引導、秩序維護等群防群控工作,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的應急處置工作格局。
5.區(qū)分性質(zhì),依法處置。在火災應急疏散工作中,要充分考慮人員密集場所的特殊性,優(yōu)先保障人員生命安全。依法保護[員工/居民/員工]的合法權益,根據(jù)火災現(xiàn)場實際情況和人員疏散需要,采取合情合理、依法依規(guī)的應急處置措施,確保疏散通道暢通,防止擁擠踩踏等次生事故發(fā)生,維護現(xiàn)場秩序,配合相關部門依法依規(guī)開展火災事故調(diào)查處理工作。
第三條適用范圍
本指南適用于[商場/商場/商場]人員密集場所火災事件的應急處置工作。本指南所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工/居民/員工]生命安全受到威脅、身體傷亡,或是商場公共財產(chǎn)受到損失,正常[工作/生活/工作]秩序受到嚴重影響,商場聲譽受到損害的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:商場內(nèi)或周邊發(fā)生涉及[員工/居民/員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷市、罷工、聚眾鬧事等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動,[員工/居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響商場及周邊區(qū)域穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在商場內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財產(chǎn)損失的嚴重治安和刑事案件,針對[員工/居民/員工]的各類恐怖襲擊事件。
3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在商場內(nèi)的建筑物倒塌、火災等重大安全事故,安全生產(chǎn)事故,商場重大交通安全事故,大型促銷活動公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成商場[員工/居民/員工]健康嚴重損害的食品衛(wèi)生安全、疫病傳染等事件。包括:在商場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;商場外發(fā)生的、可能對商場[員工/居民/員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災害類突發(fā)事件。包括:氣象、洪水、地震等災害及由各類自然災害誘發(fā)的各種次生災害等。
6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件。包括:利用商場網(wǎng)絡發(fā)布有害信息,進行反動、色情、迷信等宣傳活動和利用外部公共網(wǎng)絡、媒體等發(fā)布的有損商場名譽、影響商場穩(wěn)定的活動;竊取商場商業(yè)機密,可能造成嚴重后果的事件;各種破壞商場網(wǎng)絡安全運行的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。(本類別與商場人員密集場所火災事件關聯(lián)度較低,可根據(jù)實際情況調(diào)整或刪除)
8.其他影響商場安全穩(wěn)定的公共事件。包括:因設施設備故障、能源供應中斷等非火災原因引發(fā)的嚴重影響商場正常運營和安全的事件,以及其他無法歸入上述類別的突發(fā)事件。
第二章應急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應急組織體系
[商場/商場/商場]成立突發(fā)事件處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),領導小組下設辦公室,設立社會安全、重大治安刑事、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網(wǎng)絡與信息安全、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件等八個專項應急處置工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責
組長:商場總經(jīng)理
副組長:商場副總經(jīng)理、安??偙O(jiān)
成員:商場辦公室、安保部、工程部、運營部、市場部、人力資源部、財務部、客服部等部門主要負責人。
領導小組職責:負責統(tǒng)一決策、組織、指揮[商場/商場/商場]各類突發(fā)事件的應急響應行動,下達應急處置工作任務。重大問題在第一時間內(nèi)向上級部門請示、報告。
第六條領導小組辦公室及主要職責
突發(fā)事件應急處置工作領導小組下設辦公室(以下簡稱辦公室),領導小組辦公室設在商場辦公室,負責日常工作。
領導小組辦公室的主要職責:負責收集、分析突發(fā)事件相關信息,提出處理各類突發(fā)事件的指導意見和具體措施報領導小組;及時總結[商場/商場/商場]處理各類突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;督導、檢查各部門、各單位落實突發(fā)公共事件應急處理工作的情況;負責與政府部門、媒體等的溝通聯(lián)絡。
第七條處置工作組及主要職責
針對各類突發(fā)事件,領導小組下設相應的專項應急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由商場辦公室主任擔任。工作組成員由商場辦公室、安保部、人力資源部、市場部、財務部等部門負責人組成。工作組辦公室設在商場辦公室。
主要職責:維護商場內(nèi)及周邊社會秩序,預防和處置各類群體性事件;配合公安機關處置涉及商場內(nèi)或周邊的治安、刑事案件;做好信息報告和輿論引導工作。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由安??偙O(jiān)擔任,副組長由商場辦公室主任擔任。工作組成員由商場安保部、工程部、運營部、客服部等部門負責人組成。工作組辦公室設在安保部。
主要職責:負責突發(fā)事件現(xiàn)場的治安秩序維護和交通管制;實施人員搜捕、證據(jù)收集和現(xiàn)場保護;配合公安機關開展調(diào)查取證工作;組織實施商場內(nèi)的緊急疏散。
3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由安??偙O(jiān)擔任。工作組成員由商場辦公室、安保部、工程部、運營部、財務部等部門負責人組成。工作組辦公室設在工程部。
主要職責:負責突發(fā)事件現(xiàn)場的應急救援和險情處置;組織實施消防、電力、供氣等關鍵設施的搶修;評估災害損失,協(xié)調(diào)資源調(diào)配;配合政府部門開展事故調(diào)查。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由商場辦公室主任擔任。工作組成員由商場辦公室、人力資源部、客服部、工程部等部門負責人組成。工作組辦公室設在商場辦公室。
主要職責:負責突發(fā)事件現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和消毒處理;配合衛(wèi)生健康部門開展疾病防控工作;做好員工和顧客的健康監(jiān)測和保障;發(fā)布相關信息,做好輿論引導。
5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由商場副總經(jīng)理擔任。工作組成員由商場辦公室、工程部、運營部、客服部等部門負責人組成。工作組辦公室設在商場辦公室。
主要職責:負責自然災害發(fā)生時的應急避險和疏散;組織搶險搶修,恢復商場正常運營;配合政府部門開展救災工作;發(fā)布相關信息,做好輿論引導。
6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由商場辦公室主任擔任。工作組成員由商場辦公室、市場部、人力資源部等部門負責人組成。工作組辦公室設在商場辦公室。
主要職責:負責商場信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全事件的應急處置;采取措施控制網(wǎng)絡安全事件的影響范圍;恢復受損信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全;做好信息報告和輿論引導工作。
7.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應急處置工作組。組長由商場總經(jīng)理擔任,副組長由商場辦公室主任擔任。工作組成員由商場辦公室、安保部、工程部、運營部、財務部、人力資源部、市場部等部門負責人組成。工作組辦公室設在商場辦公室。
主要職責:負責處置其他影響商場安全穩(wěn)定的公共事件,如設施設備故障、能源供應中斷等;協(xié)調(diào)各方資源,盡快恢復商場正常運營秩序;做好信息報告和輿論引導工作。
第三章預防和預警機制
第八條預防預警信息管理規(guī)范
為確保突發(fā)事件預防預警信息的及時、準確、高效傳遞,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于[商場/商場/商場]人員密集場所各類突發(fā)事件的預防預警信息管理。
1.信息報送核心原則
突發(fā)事件信息的報送應遵循以下核心原則:
(1)及時性。信息報送要快,力求第一時間掌握和傳遞突發(fā)事件信息。
(2)首報意識。各部門、各崗位人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或接到相關報告后,必須立即向[商場/商場/商場]辦公室報告,確保首報信息及時、準確。
(3)真實性。信息內(nèi)容必須客觀真實,不得虛構、夸大或縮小事件情況,確保信息來源可靠、數(shù)據(jù)準確。
(4)完整性。報送信息應包含應急信息核心要素清單所列內(nèi)容,確保信息要素齊全,全面反映事件情況。
(5)續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中出現(xiàn)新情況、新問題時,應及時續(xù)報,直至事件處置完畢。
2.[企業(yè)內(nèi)]信息報送流程
突發(fā)事件信息的報送流程應清晰、順暢,具體如下:
(1)部門報告。事件發(fā)生部門或發(fā)現(xiàn)人應立即向[商場/商場/商場]辦公室報告事件初步情況。
(2)辦公室核實與匯總。商場辦公室接到報告后,應立即進行核實,并初步判斷事件性質(zhì)和級別,同時匯總相關信息。
(3)領導小組決策。商場辦公室將核實后的信息立即報告突發(fā)事件處置工作領導小組,由領導小組組長根據(jù)事件情況決定是否啟動應急預案以及上報上級部門。
(4)上級報告。根據(jù)領導小組決策,商場辦公室將事件信息按照規(guī)定程序和時限上報上級主管部門。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大突發(fā)事件,除按規(guī)定時限進行電話報告外,還應及時提交書面報告,具體流程如下:
(1)事件發(fā)生部門或發(fā)現(xiàn)人立即向[商場/商場/商場]辦公室口頭報告事件初步情況。
(2)商場辦公室立即核實信息,并初步判斷事件性質(zhì)和級別,同時啟動緊急書面報告撰寫工作。
(3)商場辦公室在接到事件發(fā)生部門或發(fā)現(xiàn)人的報告后2小時內(nèi)完成書面報告初稿,并報送突發(fā)事件處置工作領導小組審核。
(4)領導小組審核通過后,商場辦公室在規(guī)定時限內(nèi)將書面報告報送上級主管部門。
4.應急信息核心要素清單
報送的突發(fā)事件信息應包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生的確切時間,包括小時、分鐘。
(2)地點:事件發(fā)生的具體位置,包括樓層、區(qū)域、具體位置描述。
(3)規(guī)模:事件影響的范圍,包括涉及人數(shù)、面積等。
(4)傷亡:事件造成的傷亡情況,包括死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、重傷人數(shù)。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因分析。
(6)評估:對事件性質(zhì)的初步判斷和影響程度的評估。
(7)措施:已經(jīng)采取的應急處置措施。
(8)進展:事件發(fā)展變化情況,以及下一步處置計劃。
(9)其他:需要補充說明的事項。
5.重大突發(fā)事件緊急報告要求
下列突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報告,或在事發(fā)后2小時內(nèi)報送書面報告至[省委辦公廳]:
(1)重大自然災害:如地震、洪水、臺風等造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的災害事件。
(2)重大事故災難:如火災、爆炸、坍塌等造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情、食品安全事件等造成或可能造成重大人員健康危害的事件。
(4)涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài):如涉及國家安全、領土完整、外交關系等領域的緊急事件。
(5)重大預警動向:如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如重大群體性事件、恐怖襲擊事件等。
本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。
第九條預防預警行動
在[商場/商場/商場]突發(fā)事件處置工作領導小組的統(tǒng)一部署下,各專項應急處置工作組及部門應常態(tài)化開展以下預防預警行動:
1.應急機制日常管理。各工作組及部門負責本領域應急機制的日常維護與更新,確保應急組織體系、職責分工、信息報送、協(xié)調(diào)聯(lián)動等機制運行順暢有效。
2.應急預案持續(xù)完善。定期組織對各類突發(fā)事件應急預案的評估和修訂,根據(jù)法律法規(guī)變化、商場實際情況調(diào)整、過往事件處置經(jīng)驗以及演練發(fā)現(xiàn)的問題,不斷完善應急預案的內(nèi)容,增強預案的針對性、實用性和可操作性。
3.應急隊伍建設。加強應急隊伍的日常管理,明確隊伍組成人員及職責,定期開展隊伍建設和業(yè)務培訓,提升應急隊伍的凝聚力和實戰(zhàn)能力。
4.應急培訓和模擬演練。定期組織開展針對不同突發(fā)事件類型的應急培訓,提升[員工/員工/員工]的消防安全意識和自救互救技能。定期組織模擬演練,檢驗預案的可行性、隊伍的實戰(zhàn)能力以及各部門之間的協(xié)同配合能力,并根據(jù)演練情況進一步完善應急預案和改進應急措施。
5.應急物資儲備、管理與維護。做好滅火器、消防栓、應急照明、疏散指示標志、急救藥箱等關鍵應急物資的儲備、管理和維護工作,建立應急物資臺賬,定期檢查、補充和更新應急物資,確保應急物資數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、取用方便,需要時能夠充足、及時供應。
第四章應急響應
第十條按事件等級響應
1.事件等級劃分
根據(jù)突發(fā)事件造成的傷亡人數(shù)、影響范圍、秩序破壞程度等因素,將突發(fā)事件分為四個等級:
(1)I級事件(紅色預警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或100人以上中毒(重傷),或直接經(jīng)濟損失1億元以上,或造成重大社會影響,嚴重影響商場正常運營和社會公共安全的火災事件。
(2)II級事件(橙色預警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、29人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、29人以下生命安全,或50人以上、99人以下中毒(重傷),或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下,或造成較大社會影響,嚴重影響商場正常運營的火災事件。
(3)III級事件(黃色預警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、9人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、9人以下生命安全,或10人以上、49人以下中毒(重傷),或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上、5000萬元以下,或造成一定社會影響,對商場正常運營產(chǎn)生較嚴重影響火災事件。
(4)IV級事件(藍色預警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或10人以下中毒(重傷),或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下,或造成局部社會影響,對商場正常運營產(chǎn)生一定影響但可控的火災事件。
2.各級事件應急響應程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[商場/商場/商場]各部門應立即響應,按照“統(tǒng)一指揮、快速反應、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則,啟動相應級別的應急響應程序。
(1)I級事件(紅色預警)應急響應
I級事件發(fā)生后,事件發(fā)生部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告[商場/商場/商場]辦公室,[商場/商場/商場]辦公室立即報告突發(fā)事件處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),領導小組組長決定啟動I級應急響應預案,并立即成立現(xiàn)場指揮部?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、已采取措施等上報上級主管部門。
核心動作:立即啟動I級應急預案,成立現(xiàn)場指揮部,組織開展現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷員救治、信息發(fā)布等應急處置工作,全力控制事態(tài)發(fā)展,并視情請求上級主管部門和外部救援力量支援。
(2)II級事件(橙色預警)應急響應
II級事件發(fā)生后,事件發(fā)生部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告[商場/商場/商場]辦公室,[商場/商場/商場]辦公室立即報告領導小組,領導小組組長決定啟動II級應急響應預案,并立即成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、已采取措施等上報上級主管部門。
核心動作:立即啟動II級應急預案,成立現(xiàn)場指揮部,組織開展現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷員救治、信息發(fā)布等應急處置工作,全力控制事態(tài)發(fā)展,并視情請求上級主管部門和外部救援力量支援。
(3)III級事件(黃色預警)應急響應
III級事件發(fā)生后,事件發(fā)生部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告[商場/商場/商場]辦公室,[商場/商場/商場]辦公室立即報告領導小組,領導小組組長決定啟動III級應急響應預案,并視情成立現(xiàn)場指揮部?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、已采取措施等上報上級主管部門。
核心動作:立即啟動III級應急預案,視情成立現(xiàn)場指揮部,組織開展現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷員救治、信息發(fā)布等應急處置工作,控制事態(tài)發(fā)展,并做好向上級主管部門報告和相關協(xié)調(diào)工作。
(4)IV級事件(藍色預警)應急響應
IV級事件發(fā)生后,事件發(fā)生部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告[商場/商場/商場]辦公室,[商場/商場/商場]辦公室及時向領導小組報告,領導小組根據(jù)事件情況決定啟動IV級應急響應預案,并視情成立現(xiàn)場指揮部?,F(xiàn)場指揮部及時將事件基本情況、已采取措施等向上級主管部門報告。
核心動作:立即啟動IV級應急預案,視情成立現(xiàn)場指揮部,組織開展現(xiàn)場處置、人員疏散、信息發(fā)布等應急處置工作,控制事態(tài)發(fā)展,并做好信息報送和情況通報工作。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務
現(xiàn)場指揮部是突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置的最高指揮機構,其核心任務包括:
(1)控制事態(tài)。迅速采取有效措施,控制火災蔓延,防止次生災害發(fā)生,維護現(xiàn)場秩序,確保應急處置工作有序進行。
(2)掌握進展。及時收集、匯總、分析現(xiàn)場情況,掌握事件發(fā)展動態(tài),為指揮部決策提供依據(jù)。
(3)及時報告。按照規(guī)定時限和內(nèi)容,向領導小組和上級主管部門報告事件情況、處置進展和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
(4)適時發(fā)布信息引導輿論。根據(jù)領導小組授權,適時向社會發(fā)布事件信息和處置情況,澄清事實,回應關切,引導輿論,維護社會穩(wěn)定。
第五章應急保障
第十一條通訊與信息保障
1.建立健全信息管理機制。完善[商場/商場/商場]突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報送、處理的全流程工作機制,明確各環(huán)節(jié)的責任部門和操作規(guī)程,確保信息流轉高效、準確、安全。
2.保障信息傳輸渠道暢通。建立包括有線電話、無線通訊、應急廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式在內(nèi)的多元化信息傳輸渠道,并確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動和有效運行。定期對通訊設備和線路進行維護檢查,確保其完好、暢通,并配備必要的應急通訊電源和設備。
3.規(guī)范信息報送流程。明確各類突發(fā)事件信息的報送標準、時限和程序,確保第一時間將關鍵信息傳遞至現(xiàn)場指揮部、領導小組及上級主管部門。建立健全信息保密制度,確保信息報送過程中的信息安全。
第十二條物資與資金保障
1.應急經(jīng)費保障。將應急經(jīng)費納入[商場/商場/商場]年度財務預算,確保應急處置工作所需資金來源穩(wěn)定、保障有力。根據(jù)事件等級和處置需要,設立應急資金快速審批通道,確保應急響應和處置工作及時、高效。
2.應急物資儲備與管理。建立關鍵應急物資儲備制度,明確儲備種類、數(shù)量、存放地點及保管要求。主要包括:
(1)醫(yī)療急救類:急救箱、擔架、輪椅、氧氣瓶、常用藥品等,確保數(shù)量充足且定期檢查補充。
(2)疏散引導類:應急照明燈、疏散指示標志、消防面罩、手電筒、警戒帶、擴音設備等,確保疏散通道暢通,引導人員安全撤離。
(3)防護救援類:消防服、滅火器、消防栓、對講機、救援工具等,確保救援人員安全作業(yè),及時控制火情。
(4)生活必需類:飲用水、食品、應急食品包、毛毯等,滿足疏散人員臨時需求。
3.明確物資管理職責。指定專人負責應急物資的采購、登記、保管、檢查和補充工作,建立物資出入庫管理制度,確保物資管理規(guī)范有序。定期對應急物資進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài),隨時可用。特殊應急物資(如滅火器、急救藥品等)應安排專人負責保管,并加強日常檢查與維護,確保其完好有效。
第十三條人員與技術保障
1.應急隊伍建設。組建由商場員工、安保人員、義務消防隊及各職能部門人員構成的應急預備隊,明確隊伍構成、人員職責和訓練要求。定期開展應急隊伍的日常訓練,提升隊伍的凝聚力和實戰(zhàn)能力,并根據(jù)需要吸納具備專業(yè)技能的人員加入。
2.技術支持。加強應急通信、消防設施、疏散系統(tǒng)等關鍵技術的應用和維護,提升應急處置的科技含量。建立專家咨詢機制,邀請消防安全、醫(yī)療救護、心理疏導等領域的專業(yè)技術人員對應急隊伍進行指導,提升應急處置的專業(yè)化水平。
第十四條培訓與演練保障
1.定期開展應急培訓。制定年度應急培訓計劃,定期組織[員工/居民/員工]進行消防安全知識、初期火災撲救、自救互救技能等培訓,提高[員工/居民/員工]的消防安全意識和應急處置能力。
2.組織應急演練。定期組織開展不同場景下的應急疏散演練,檢驗預案的可行性、隊伍的實戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)同配合能力。根據(jù)演練情況,及時修訂完善應急預案,提升應急處置效能。
3.鼓勵交流協(xié)作。積極與其他[商場/社會/企業(yè)]或相關單位開展應急演練和信息交流,學習借鑒先進經(jīng)驗,提升協(xié)同應對突發(fā)事件的能力。加強與其他[商場/社會/企業(yè)]或相關單位的溝通協(xié)調(diào),形成應急處置合力。
第十五條加強保障建設
[商場/商場/商場]應從制度建設、組織架構、物資儲備、軟硬件設施等全方位加強保障體系建設,確保應急處置工作高效有序開展。
1.制度保障。建立健全突發(fā)事件應急管理的規(guī)章制度體系,包括但不限于應急組織架構、職責分工、信息報送、應急處置、后期處置等規(guī)定,明確各部門、各崗位的職責權限,為應急處置工作提供制度依據(jù)。
2.
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